项目验收报告最新8篇.docx

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1、项目验收报告最新8篇验收报告 篇一 一、 项目基本信息 二、人员名单 项目组成员： 验收人员： 三、项目软硬件清单 四、软件备份 五、项目回顾（以下红字内容根据实际情况修改） 1、实施主要阶段 供热公司监控项目从20xx年1月20日启动，在供热公司与XXXX科技有限公司双方领导的大力支持和关心下，通过介休九天科技安装人员和供热公司关键成员的辛勤努力，先后完成了架设线路。安装设备。调试等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。 2、系统应用 通过双方项目组的共同努力，供热公司监控系统于20xx年1月26日正式使用。目前供热公司各相关人员利用监控来完成日常管理工作。 2、项目总体评价 2.1、是

2、否达到项目预期目标 项目验收小组一致认为，系统运行稳定，回传图像清晰，实现了最初确定的实施目标： （1）可以提供适时的工作画面，便于领导及时调整。 （2）通过硬盘录象回放，可以了解最近的工作情况。 （3）通过画面回传，给煤场安全提供保障。 2.2、项目成功的原因 实施项目的成功得益于以下几个方面： （1）双方领导对项目的重视及对项目组工作的大力支持； （2）供热公司各业务部门对项目组工作的积极配合； （3）九天公司具有专业水准的顾问队伍。 3、项目验收 综合以上各方面因素，项目验收小组认为供热公司监控项目达到了预期效果，符合供热公司提出的基本需求，同意接受该监控系统投入正常运行，至此该项目的实

3、施工作基本结束，同意对该项目验收。 此次在供热公司进行的监控项目是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，介休九天公司将一如既往地为供热公司提供技术支持服务。按照合同规定，监控系统启用后进入运行维护阶段，介休九天公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。 六、项目验收 备注：验收报告是贵公司项目转入售后服务的依据，请客户根据验收报告核实数据备份等信息，并将您的意见及售后联系人认真填写。 我公司售后服务电话：03XX-7257658 备注：实施部、技

4、术中心与工程部兼用，有些感觉不适合当个项目用的可以先删了。 验收报告 篇二 一、油漆类产品验收标准 1、台面平整光滑，油漆无颗粒、气泡、渣点、无划痕、赃物、灰尘等，线条均匀，转角过渡自然。 2、用卯、榫、钉连接固定部件时，接触点两面涂胶， 部件间组装连接要紧密、平整，多余的胶要清干净 3、产品用五金连接件拼接后，整体显得紧密、间隙细小且均等，用木螺丝、圆钉固定的要按要求排列整齐，及沉孔 4、产品规定的五金件和一些配件不得少上、改动、代替。 5、拆装部件、结构合理，螺丝孔畅通，拆卸方便。 6、活动部件、门、抽屉、活动搁板开关自如，间隙均 匀、协调。 、 7、产品整体，部件与部件；垂直线、水平线，

5、平行线不得有偏差。 8、无明显刺鼻异味。甲醛及污染异味是否超标，需要专业的设备检测。 二、椅子类产品验收标准 1、车缝间隙均匀，线条流畅，转角顺畅。 2、椅身水平，试坐时无左右倾侧，摇摆现象，前后倾仰时底盘无杂音 3、气杆升降自然。 4、后背及底座饱满，富有弹性。 三、五金钢制品验收标准： 1、整体里表光滑、平整。颜色色泽一致、无划痕，切封整齐，间隙均匀，安装后线条流畅，角度整齐 2、所有焊件牢固，焊痕光滑、平整，无裂缝，产品拼装时接缝整齐。 3、板材与五金件粘接牢固，边角间隙均，过渡自然，结构稳固 四、大理石部件验收标准： 1、面颜色清纯不混浊，应洁净、平整、无磨痕、且色泽一致、接缝均、周边

6、顺直、镶嵌真确，板材无裂缝、掉角、缺楞，板材反面无细小气孔。 2、板材拼接处接缝整齐、过渡自然、结构稳固。 3、无刺鼻化学气味 工程验收报告 篇三 一、工程概况： （一）项目规划、可研阶段工作 2008年12月完成项目菜单上报，2009年3月委托xxxx建筑设计院、xxx省国际工程咨询中心进行规划和可研编制，4月16日省发改组织的建设项目建设方案审查会确定医院实行整体搬迁建设。6月22日在省发改委对xxx人民医院建设项目发展规划xxx人民医院建设项目可行性研究报告进行审查，经多次审查修改后， 9月15日省发改以关于xxx人民医院建设发展规划的批复（黔发改社会xxx号）文件对规划予以批复。201

7、0年2月28日省发改以关于调整xxxx人民医院建设项目可行性研究报告的批复（黔发改社会xxx号）文件对可研报告予以批复。批复建设性质为：新建。建设内容及规模：急诊部480平方米，门诊部2400平方米，住院部6240平方米，保障系统用房1280平方米，行政管理用房640平方米，院内生活用房640平方米，总建筑面积16000平方米；以及洁净手术室、垃圾收集设施、污水处理设施、配电设施等。项目建成后医院床位数达到200张，原则上达到二级甲等医院水平。总投资估算3782万元，资金来源为除本次国家下达计划确定的中央补助投资和农村卫生服务体系一期国家补助资金180万元外，其余资金由县财政配套解决。2010

8、年3月17日省发改委以关于xxxx人民医院建设项目招标初步方案核准的通知（黔发改社会xxx号）对招标方案予以核准。 （二）征地工作 县政府从2008年12月开始安排建设用地征地工作，由县国土局负责，同时做好建设用地有关审批手续的申报，完成州、省土地预审、土地灾害评估等工作。2010年3月30日省人民政府以省人民政府关于xxxx人民医院建设项目使用土地的批复（黔府用地函2号）对医院建设用地予以批复。土地使用证已经办理，证号为：国用（2010）第47号。 （三）场地平整工作 医院建设项目场地平整工程于2010年7月6日开工，通过公开招标，由xxxxx建筑总公司承建，监理单位为贵州xxx建设监理有限

9、公司。8月25日，场平工作完成。 （四）环评工作 2009年6月18日委托xx环境科学研究设计院对本项目进行环境影响评价，2010年6月22日省环科院编制xxxx县人民医院建设项目环境影响评价报告书完成，交省环保厅评估中心，环评报告书评审会于7月14日评审原则通过，环科院修改补充后交省环保厅评估中心，环保厅评估中心于2010年9月12日以关于对xxx县人民医院新建建设项目环境影响报告书的评估意见（黔环评估书20102号）予以回复，报省环保厅批复，2010年12月12日省环保厅以关于对xxxx人民医院新建建设项目环境影响报告书的批复（黔环审号）予以批复。 （五）设计工作 设计单位为xxxx建筑设

10、计研究院，初步设计于2010年4月7日完成，4月14日省发改委组织专家对xxxx人民医院建设项目初步设计进行评审，原则通过。省建筑设计研究院根据专家审查意见进行修改调整后报省发改委，6月13日，省发改委以关于xxxx人民医院建设项目初步设计的批复（黔发改建设1号）对初步设计予以批复，总建筑面积16757平方米，概算总投资4140万元。 9月16日地勘完成后，设计单位进行施工图设计， 10月12日完成施工图设计。11月23日施工图通过州质监站审查，12月10日通过州消防支队消防审查。 （六）地勘工作 地勘由xxx省有色金属勘察有限公司承建，2010年8月30日进场，9月15日完成，地勘报告通过州

11、建设局审查。 （七）开工报告及相关证件办理情况 2011年2月23日签订施工合同、监理合同后，与施工单位、监理单位按照办理开工许可的有关材料进行组织，报县建筑质量监督站、县建筑安全管理站、县建筑施工管理站办理相关手续，缴纳新型墙体材料基金、安全措施费等，3月15日各种材料及工地情况满足开工要求，县住建局核发开工许可证。于2月21日办理投资许可证。 本工程建设项目选址意见书证号：选字第5000020090527号；用地规划许可证证号分别为：地字第00001106434号、地字第2800号、地字第000201022799号、地字第00201106435号规划许可证号分别为：建字0201022546

12、号、建字第00201022545号、建字第22544号、建字第01022547号；施工许可证号：建施编号103150101；投资许可证证号：284001；地勘文件审查批准号:2010州施审勘（通）字12号；施工图审查批准号 ：2010州施审审（备）字326号；消防审查批准号：xxx公消审2010第0169号；防雷审查批准号：黔防雷审字2010第号、黔防雷审字2010第号、黔防雷审字2010第号、黔防雷审字2010第号、黔防雷审字2010第号。其总建筑面积为16491平方米，建筑功能为医疗用房，建筑最高27.9m。基础为柱下桩基，1#4#楼为全钢筋混凝土现浇框架结构，5#楼为砖混结构。抗6度地震

13、设防。工程于2011年3月15日开工，施工单位于2012年9月20日提交初步验收申请。 二、该项目工程完成简况： 根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工等均按要求的项目完成任务，达到合同的质量等级要求，在本工程设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及贵州省有关规定。工程造型具有地方民族特色、美观，质量要求高，施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部施工方案。施工技术、质量保证资料、施工管理及建筑材料、构配件和设备的出厂检验报告等档案资料齐全有效。 1、完成设计项目情况：基础、主体、室内外装饰工程；给排水工程、消防工程；建筑电气安装工程；室外工程。经组织分部验收：基础工程合格、主体

14、工程合格、室内外装饰工程合格、屋面工程合格；给排水工程合格；建筑电气工程合格。 2、完成合同约定情况：总承包合同约定已按照合同约定内容基本完成。 3、技术档案和施工管理资料：建设前期、施工图设计审查等技术档案齐全；监理技术档案和管理资料齐全；施工技术档案和管理资料齐全。 三、验收单位组成： 按照建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定的要求，施工单位提出初步验收申请，现组织初验。参加竣工验收的建设、设计、勘察、监理、施工单位，县发改局、县监察局、县审计局、县财政局、县住建局、县卫生和食药监管局、县检察院、建筑质量监督站、建筑安全管理站等单位人员的组成。 四、工程总体评价： 经过建设

15、、设计、监理、施工、监督等单位共同密切配合，丹寨县人民医院建设项目工程已经顺利完工，达到竣工初步验收条件，现正式组织竣工初步验收。 什么是报告 篇四 报告使用范围很广。按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。 竣工决算审计 篇五 1、项目单位组织机构及工作情况。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。 2、招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。 3、设计变更管理

16、：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。 4、安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。 5、投资管理：投资来源、投资控制措施、批复概算与实际执行情况、年度计划下达及完成情况、概算调整情况。 6、进度管理：主要工程节点计划控制目标和实际执行情况，进度控制措施等。 7、合同管理：签约单位的履约情况、合同价款结算方法及特殊问题的处理情况，至竣工时有无工程款拖欠情况等。 8、建设征地补偿及移民安置：征地与移民安置能否满足建设进度要求，有无违反政策情况，批准的征地与实际征地、有关征地手续办理情况、征地及移民安置费用的使用情况等。 9、创新成果：项目建设过程中取

17、得的技术创新（新结构、新材料、新工艺、新设备等）、管理创新等成果。 10、廉政建设：廉政措施及廉政合同执行情况等。 11、其它：信息管理及其他需要说明的情况。 项目验收报告 篇六 我们xxx工程监理有限公司，受建设单位xxx有限公司的委托，对工程进行施工阶段全过程监理，以下就xxx工程主体结构监理情况给会议做述职报告： 工程概况： 工程名称： 工程规模：建筑总面积约 平方米，地上 层、地下 层结构 结构类型：框架结构 建设单位： 设计单位： 承包单位： 监理单位： 质监单位： 试验单位： xxx工程质量安全检测中心、xxx区建设工程质量监督检测室 在实际监理过程中，结合本工程的具体情况，我们坚

18、持监理工作“先审核方案后实施，先检验批验收后施工”的基本原则。 一、 工程质量的事前控制： 1、考虑到主体结构稳定和人身安全的重要性，为了便于质量管理、质量控制和工程验收，预先按楼层划分分项工程，按沉降缝划分南、北两段两个检验批来进行工程验收。 2、监理质量控制的方法： 视、平行检验和旁站监理。 3、制定旁站监理方案：明确旁站监理范围(砼浇筑、梁柱节点钢筋隐蔽)和内容，程序和人员职责。 4、经审查0.00以上施工组织设计、安全保证计划、外墙脚手架专项方案、1号物料提升机方案、2号物料提升机方案、施工升降机基础与安装方案、塔吊基础与安装方案、高支模专项方案、四层转换层砼浇筑方案、0.00以上防水

19、施工方案、钢筋直螺纹套筒连接方案、模板工程施工方案以上共计十四个方案已经施工单位技术负责人审批，并通过总监审批和监理公司审核。根据国务院393号文的要求督促施工总包单位编制了“生产经营安全事故应急救援预案”。 二、 事中控制： 1、主体工程质量控制情况 原材料、 构配件及设备 质量控制情况： 工程所需原材料、构配件及设备按国家规范和有关规定，严格按监理程序进行质量控制，按规定进行见证取样和送检。 见证试验汇总表 试验项目 应送检试验总数量 见证送检试验数量 备 注 水泥物理试验 3 3 钢材原材力学试验 31 23 监督抽检8组 钢筋机械连接试验 22 22 砼抗渗检验 1 1 砼抗压强度试验

20、 174 166 监督抽检8组 砼(同条件)抗压强度试验 21 21 钢材焊接试验 169 164 监督抽检5组 砂浆配比报告 2 2 砌筑砂浆抗压强度 38 36 监督抽检2组 灰砂砖试验 13 11 监督抽检2组 砂试验 1 1 监督抽检汇总表 试验项目 应送检总数量 监督抽检试验比例 监督抽检试验数量 钢材原材力学试验 31 5% 8组 砼抗压强度试验 174 5% 8组 钢筋焊接试验 169 5% 5组 砌筑砂浆抗压强度 38 5% 2组 灰砂砖试验 13 5% 2组 以上有见证检测符合取样送检要求，检测结果全部合格 存在问题： 证明文件资料整理顺序有点乱，已整改完毕。 结论：主体工程

21、原材料、构配件及设备质量控制符合现行国家规范和有关规定，符合监理规范要求，质量证明文件基本齐全。 工程技术资料 审查情况： 具备完整的技术档案和施工管理资料，质量保证资料和施工安全管理资料经审查齐全。 结论： 工程技术资料基本齐全，满足工程验收需要。 存在问题： 资料整理归档不够及时，已整改完毕。 分部分项工程和实物 质量控制情况： 各种原材料证明资料齐全，砼配合比符合要求，隐蔽验收严格按规范要求进行，砼施工经拆模后检查无较大的麻面。施工缝处理符合规范。外排栅已通过验收，卷扬机提升笼、施工升降机准用证齐全。施工过程中强制性标准条文执行情况良好。卫生间防水实物查验肉眼可见的渗漏现象无。 结论：

22、分部分项工程质量经审查符合标准。 存在问题： 1、 施工期间，个别楼板预留洞未堵住，雨季雨水影响施工，进行临时有组织排水后施工较为顺利； 2、 砼施工质量较好，但洒水养护工作不力，通过监理强调后不再有类似情况发生。 3、旁站监理认真按规定进行，并如实填写了旁站记录。(其中砼浇筑旁站记录填表79份、梁柱节点钢筋隐蔽旁站记录填表44份) 三、 事后控制： 经审查主体分部工程验收表中该有的项目，资料数量及内容配套完整，能反映结构安全和主要使用功能，满足设计要求，完成了施工合同约定的主体分部工程内容。资料项目齐全经监理公司审查盖章后，已经质监站初审。 监理工作体会：在监理工作实施过程中，建设方和施工方

23、有许多好的工作作风和经验值得我们学习，还须不断学习新技术和管理知识，提高管理水平，按照“守法、诚信、公正、科学”的四个基本原则指导工作。 验收结论：经审查主体分部工程验收表中该有的项目，资料数量及内容配套完整，能反映结构安全和主要使用功能，满足设计要求，完成了施工合同约定的主体工程内容，“同意主体工程验收”。 验收程序： 1、审查工程质量保证资料； 2、实地查验工程质量； 3、对验收的分部工程和各管理环节作出评价。 勘察单位竣工验收总结汇报 篇七 20年，公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出

24、的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司片的稳定做出了贡献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 公司到目前止，共参加投标29个，其中中标12个，中标产值10340.73万元，建筑面积126077平方米，提前一个多月实现公司下达的年度的103.4，完成施工产值 万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。 二、领会精神，各项管理同步推进 根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“

25、讲话”的精神，结合公司的具体情况： （一）为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营，公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资，公司在拖欠发职工各种费用近300万元的困境下，仍向公司交纳借款104.1万元。 （二）不断增强经营力度，一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策，充分调动广大职工积极性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土，扩展对外市场的经营。公司领导几次奔赴贵州、安徽、广西、广州、新疆开拓省外市场。 （三）做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员，一方面通知其按时交纳

26、“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队，接受公司的工作安排，解决因人才流失给公司带来的负面影响。 （四）做好清产核资，主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作，并成立了相应的专门班子，在时间紧，牵涉面广的情况下，公司领导和班子成员，日夜加班，双休日不休息，准确、细致全面完成了公司下达的清产核资，主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。 （五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。 三、规避风险，全方位发展经营。 20年，公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对公司压力大。今年一季度承接施工任务不足20

27、00万元，离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营，提升经营成果，公司一是在固守好本土的前提下，加大对外市场的经营力度，挖掘各种经营资源，按照集团陈总的“三不”原则，提出了经营新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象，今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目，为公司创利几十万元。三是继续加强联营，完善联营，四是加强经营机构的调整，提升经营队伍的素质，参加公司组织的经营人员各种培训27人次。五是提高经营人员的待遇，（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴）。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜

28、能。截止到十一月中旬，公司参加竞标项目29项，中标项目12个，签订施工合同万文秘114版权所有元，提前两个月完成了公司下达的经营指标。 四、加强防范，安全生产措施有力。 20年，公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。 （一）、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。 （二）、各项体系完善。按照公司的有关精神，公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任

29、状。二是各部门、各项目监管力度加大，在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。 （三）、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故，确保了安全生产目标的实现；二是严格贯彻公司有关指示，狠抓贯标工作，使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元，优良品率为。 （四）、一批重大隐患得到消除。全年来，我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治，哪里有隐患就抓哪里”的工作方针，扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求，每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条，并督促整

30、改落实，确保质量。 工程竣工验收报告 篇八 随着社会的发展，城市的功能日益完善，其中，最重要的就是对城市治安的治理， 目前，公安指挥调度系统正处在进一步发展和完善阶段，湖北省各级公安机关的指挥调度系统各不相同，其发挥的作用仅限于单独一城区的接警和处警，其有效性和信息共享能力非常有限，没有形成全省统一的指挥体系。“110”、“119”、“122”三台也大多是分离的模式，不利于突发案事件的指挥与调度；目前“三台”都有各自的应用系统，无法满足整体调度的需要；一定程度上造成了人力、财力上的浪费。这种状况与计算机技术发展状况极不相符，同时在一定程度上阻碍了指挥调度技术的发展，影响了公安机关的快速反应能力，亟待解决。 公安部目前在山西召开专题会议，要求统一“网上指挥调度系统”，实现系统网络化、平台化，从而达到“三台合一”，整合资源，节省警力、财力、物力的目的。基于以上情况，XX省公安厅提出了开发“三台合一”网络平台系统“XX省公安指挥中心网上指挥调度系统”的要求。系统的建设目标如下： 1、实现“三台合一” 2、全省指挥调度系统网络化、平台化 3、全省指挥调度系统大联网 4、采用先进技术，确保系统运行效率 5、逐步实现与GIS地理信息系统和GPS全球卫星定位系统连接，实现全方位的指挥与调度逐步实现超媒体（语音、数据、图像、视频）的指挥调度系统。XX指挥中心在此原则下进行建设。19