餐饮策划书15篇.docx
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1、餐饮策划书15篇餐饮策划书1 一、活动主题: “光棍不再有,用餐不孤独” 二、活动时间: 20xx年11月11日 三、活动地点: xx餐厅 四、参与方法: 凡是关注本餐厅公众号的用户,皆可参与本餐厅最优待的微信营销活动。 五、活动平台: 依托xx微信营销平台上的幸运大转盘、拆礼盒、微投票、优待券功能开展本次双十一光棍节微信营销活动。 六、活动形式: 1、“关注餐厅,光棍节礼物免费送” 凡光棍节当天到店关注餐厅公众号即送:凉菜一份,饮料一杯,甜点一份。(每桌限一份。) 2、幸运大转盘,吃嗨双十一 用户在本公众平台回复大转盘即可有机会获得本餐厅细心预备的46人餐一份。 活动奖品: 一等奖:精致46
2、人餐(468元) 二等奖:美食抵用卷(100元) 三等奖:剁椒鱼头(108元) 3、我要拆礼盒,既要对象也要吃 关注餐厅微信; 在餐厅微信平台回复关键字“拆礼盒”; 领取礼盒后,邀请3位好友关怀拆开礼盒。 活动奖品: 一等奖:1+1双人套餐(256元) 二等奖:111元代金券一张 三等奖:招牌菜11元尊享一份(原价99元) 4、唱情歌,赢霸王餐 11月xx日xx日,将自录的情歌以语音形式发送到公众号,由粉丝投票选出最动听的情歌,票数最多的前11位,可享受到店用餐1.1折的优待! 5、微信签到,坐享优待 凡是连续在微信上签到11天以上的(包括11天),即可获得价值111元的优待券一张(消费满50
3、0元即可使用优待券) 另:凡是参与以上活动并到店用餐的顾客,消费满111元即送玫瑰花一支。 本活动最终解释权归xx餐厅全部。 餐饮策划书2 *大酒店位于*火车站西部,独特的地理环境使它具有两面性,一面是靠近铁路,人流量相对较大,客源较广,使其进展有别于其他餐饮模式。另一方面是就餐环境不是很理想,火车对环境的污染(包括空气质量和噪音)。使其进展受到客观影响。因此依据市场状况制订长期和短期的市场营销规划,相对于铁路大酒店餐饮部就显的由为重要。 我们首先来看餐饮业商圈的一般性原则。一般而言,商圈是指店铺对顾客的吸引力所能达到的范围,即来店顾客所居住的地理范围。我们认为,影响餐饮业商圈的半径距离的因素
4、主要有:(1)当地人口密度;(2)四周竞争餐馆;(3)单店供应菜品的吸引力;(4)顾客交通方式;(5)单店声誉;(6)地区经济进展水平;(7)消费者饮食消费习惯;(8)消费消遣的群聚效应;(9)单店的地理位置;(10)单店服务与产品的创新力度。就这十点来说,*酒店 现在居民消费观念转变,家庭与个人的餐饮需求力气快速增加。首先,消费观念从以在家就餐为主向在外就餐转变。休闲餐饮更成为一种新的趋势。消逝了前所未有的排队等候场面。其次,消费需求由温饱型向绿色保健型转变,更加留意绿色、平安、养分、卫生的食品、幽雅卫生的用餐环境和周到爱惜的服务。第三,消费形式由单一餐饮消费向餐娱组合消费转变。文化与餐饮的
5、融合已经成为一种新的经营趋势和新的消费时尚。许多餐饮企业实行了先进的计算机管理,pos和电子订餐系统等现代化设施也开头引入。这很值得我们学习。 因此,针对铁路酒店餐饮部,我所预备的筹建方案的特点是:“高起点、高回报、低风险”。 具体内容简介: 1、筹建规划 (1) 可行性争论报告 在深化调查市场的基础上,依据资金投入状况和企业规模进行可行性分析,精确计算投资回报率。 (2) 经营规划 在深化调查市场的基础上对企业将来的经营工作进行整体规划,包括市场定位、企业形象、装饰布局、厨房出品等。 (3)管理规划 依据股东状况、企业规模和当地人文环境对企业进行管理规划,制订管理构架和管理原则,供应管理规范
6、等文案。 (4) 市场营销规划。 依据市场状况制订长期和短期的市场营销规划。 (5)财务管理方案。 制订完整的财务管理方案,包括成本、费用管理,信用管理等。 2、开业筹备 (1) 施工设计审核和施工监管。 (2) 开业筹备方案及实施。 (3) 员工聘请和培训督导。 (4) 推举厨房人员。 (5) 关心制订菜谱。 (6) 选购参谋。 (7) 前期市场营销策划和实施。 3、参与前期经营管理 (1) 建立经营管理体系,实施管理规划。 (2) 实施经营规划和前期市场营销规划。 (3) 实施财务管理方案。 (4) 促使厨房出品系统快速成型和成熟,并形成自己的拳头产品。 (5) 培育本土化管理人才。 4、
7、现代餐饮企业规章制度文案系统: (1)企业组织结构子系统; (2)员工手册子系统; (3)部门管理人员职责子系统; (4)部门卫生管理与监督子系统; (5)突发大事处理子系统; (6)平安/消防管理子系统; (7)部门岗位标准化服务/操作规程子系统; (8)监督与考核管理子系统。 5、餐饮企业经营管理创新增值服务: 提消逝代餐饮企业经营理论的新概念“四连二锁十统一” 四连:连品牌、质量、服务、创新 二锁:锁定管理、锁定技术 十统一: 统一企业标识;统一经营理念、经营方针;统一管理模式;统一店面装璜;统一员工服装;统一技术配方、菜品质量;统一新产品开发与推广;统一促销和广告宣扬;统一餐具及其用具
8、配备;统一操作规范及服务标准。 *酒店餐饮部独特的历史文化和环境问题,在给其经营进展上提出了不小的挑战,但是我们可以看到的是,这也是新的机遇和新的商机。餐饮企业不断消逝新的竞争对手。先期进入的餐饮企业必定面临后来者的挑战,竞争态势将可能在短期内发生猛烈变化,假如短期内餐饮消费规模得不到提升,状况就会恶化。优势餐饮企业将通过不断创新,提高服务、管理、企划、营销等手段猎取相对竞争优势,而这种优势的获得将是特殊困难的,事实上蛋糕被分食是不行避开的,餐饮企业一般在理论上将单店的收回投资期定为12-18个月,不会超过两年,也是基于餐饮竞争实际的考虑。对此我认为要做好顾客定位与竞争定位的工作。首先争论既有
9、竞争者在消费者心目中的认知,为自己的品牌查找到一个异于竞争者的角度,切入消费者心智。以顾客为中心的定位往往适合于餐饮企业的对内管理与服务营销,我们要对员工强调顾客是上帝,围绕消费者需求来提高我们的产品质量。而在整体形象上或者说在综合层面上形成相对于竞争对手的竞争优势,必需接受竞争定位的策略,竞争定位是一种全新的营销观念,即从以消费者为中心转移到以竞争者为中心,通过对竞争对手进行争论分析,以躲避或战胜竞争对手,从而使自身市场占有率得以大幅度提高。 餐饮策划书3 一、项目概述 主题餐厅,顾名思义就是有主题的餐厅。与一般的餐厅相比,主题餐厅往往针对特定的消费群体,不单供应饮食,还供应以某种特别文化为
10、主体的服务。 x后的消费意识与力气都较强,客观上形成了巨大的市场,开办这个主题餐厅的目的就是能够让怀旧文化与x年月一代人的特殊身份在x后主题餐厅得到共鸣。本餐厅主要通过一些共性的装饰和差异化的服务,为那些具有共性消费、时尚消费、品牌消费、体验消费特点的x后供应独特的服务,以满足他们共性化的需求,最终达到盈利的目的。 二、项目简介 餐厅名称:x 店面选址:x南营子大街,周边主要是银行、商场、服装店、化妆品店等,店面约八十平米。 目标人群:x后。入店前会检查身份证,若是x后,不允许进去,由于x后会觉得里面的东西稚嫩,x后理解不了。 布局规划:装修风格融合学校学校教室,内部呈现主要通过物品及墙面呈现
11、来渲染,分布区主要由黑板收银区、课桌点菜区等。 企业定位:紧紧围绕x后主题餐厅文化这个理念建设一个高档次形象的餐厅,并且使之成为一处著名的主体休闲消遣餐厅。 三、餐厅布局设计 餐厅布局主要分为外部和内部两部分: 1、店头以涂鸦的形式写着8号学苑,店头横幅写上8号学苑开学了,欢迎新老同学前来报名,给人以比较新奇又怀旧的感觉。店外布置一把彩条小太阳伞,下面放四把老椅子,坐在伞阴下,可以喝下午茶再看看书,或者三两老友闲来谈天叙旧,为那些上班一族的x后供应一个放松闲适的环境。 2、店内整体布局是学校课堂风格的,白墙绿漆,装饰的简洁而怀旧,主要分为几个部分: a.收银台后面的墙上是一个大黑板,上面写有校
12、规、测验题、课程支配(营业时间),最上面插面小国旗; b.餐厅后面布置一个黑板报,大标题是开学啦,黑板上面是优秀班级的奖状; c.餐桌类似课桌的摸样,只不过中间挖空了放电磁锅,椅子都是老式课桌椅摸样的。 d.每个课桌上面都有一个课程标志,比如历史、化学、数学、语文等,作为桌号; e.烟灰缸是变形金刚形状的(只在抽烟区有放),餐具是x后小时候常用的那些,搪瓷缸、搪瓷盘等,给人一种追忆往事的感觉; f.店里两侧挂有鲁迅、雷锋、爱迪生等名人头像,也可以是名人名言。 g.其他从各个细节着手,布置各种小玩意儿,如孩提时用的铁制文具盒、x后小时候玩的霸王玩耍机卡带、七巧板、铁皮青蛙、溜溜蛋、万花筒、小人书
13、、俄罗斯方块掌机、老式照相机、老式录音机、迈克尔杰克逊和猫王的黑胶唱片、老的手工木匠的工具箱和各种动画片的照片等。 四、菜品设计 x后主题餐厅主要是以火锅为主,同时有炒菜及其他饮品,在菜品上主要包括一般涮菜,班长推举菜,餐厅特色菜三大部分。在餐厅的菜品设计上主要突出两方面:第一是菜名有创意且种类齐全,尽量加入一些x后的元素。其次是价格合理,工薪消费,在量和价格上做好平衡。 五、服务特色 1、把服务员叫做值日生,佩戴中队长的袖标,撑经理为班长。收桌子是大扫除,点菜成为做选择题,提交菜单叫交卷子,结账时交学费,按学号上菜。 2、要办同学证的话,需要答一份考试卷子,有英语阅读、物理、化学,都是学校内
14、容,全部答对免学费(会员费),同学证里面夹着中学校生守则和会员卡,班级是统一的一班级二班。会员卡可以用来订位、积分。 3、营业时间:休息时间可以忽视,中间有下课铃。 周一到周五: 10:00-14:30语文; 16:30-19:00自习; 19:10-22:00数学。 周六日: 9:00-14:30历史; 14:40-19:00地理; 19:10-23:00自习。 4、通过店内的整个布局营造一个属于x后记忆里的小世界,让每位近点消费的顾客在切身体验中享受独特的服务。 六、费用预算 1、店铺租金:x元/月(12个月)x元 日常必需品(碗,刀叉,杯子等)x元 装修及桌椅x元 推广费用x元 电器及厨
15、房大型设备x元 人员服装费x元 初期流水资金x元 餐饮卫生许可等证件的申领费用x元 销售促进和开业庆典x元 其他费用x元 合计x元 2、运营阶段的费用:员工的工资,物料选购费用,场地租赁费用,税,固定资本,折旧率,杂项开支等。 经理x1人(每人x元/月)x元 厨师x3人(每人x元/月)x元 服务员x10人(每人x元/月)x元 清洁工x1人(每人x元/月)x元 选购员x1人(每人x元/月)x元 合计x元 电费 夏天x元/月 冬天x元/月 其他费用x元 七、市场推广策略 1、店面条幅 开业当天在店面门头悬挂条幅,宣扬新店开张,优待多多,欢迎进店试吃之类的标语。 2、宣扬页广告 在开业当天在店内发放
16、宣扬单页,并介绍开业优待信息,也可在广场四周向过往行人(年龄介于20-30之间)发放。对过往行人的宣扬单发放可持续10天。 3、免费供应 凡进店消费者,皆可免费享受餐厅供应的酸梅汤,酸梅汤由搪瓷茶缸盛装,布满了x年月的怀旧信息。 4、代金券返还 开业当天凡消费满一百元的顾客,均可获赠10元代金券,代金券不行本次使用,以后任何时候消费皆可使用。 5、积分升级 凡进店消费顾客,都会有消费记录,每消费十元可积一分,积够特别从学前班升到一班级,以后以此类推,每积特别升一级,升到五班级后可颁发毕业证。 餐饮策划书4 前言:一年一度的春节即将来临,同时消费的高峰也将在年前十天左右,各个厂家都在乐观应对,力
17、求在春节再创佳绩,为20xx年的销售开一个好头,但如何去抓住春节这个大市场?同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜,为此,我们可以合二为一,但按原日期为13日的话,时间显得有些过于仓促,同时13号为星期二,也尚没到顾客全面动员筹备年货的高峰期,因此企划部特将下期活动日期支配从17日开头,至年初一26号,共10天,下期为元宵节/情人节合一档期(2月8日-2月15),本期活动策划如下: 活动主题:5载辉煌,感恩回馈 副题:贺新春,庆店庆,来者有惊喜! 活动时间:20xx年1月17日-1月26日 惊喜一:年三十,发红包,20xx元大红包等着你!(原元旦活动) 活动内容:即日起-1月25日,凡一次性在本商
18、场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚(即1月25日晚)七点三特别在超惠大舞台进行抽奖,20xx元大红包等你拿.奖项设置: 牛年最牛奖:1名奖超惠百货20xx元大红包一个! 牛年大发奖:2名奖超惠百货888元大红包一个! 牛年一路发:3名奖超惠百货168元大红包一个! 牛年小发奖:88名奖超惠百货8元小红包一个! 注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用. 惊喜二、辉煌5周年,有买还有送! 1月17日,凡一次性在本商场购物满28元以上者,均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取“355ml”可乐一罐,单张
19、小票限送一罐,小票另还可参加抽彩电活动! 费用预估:350罐/天x1.8元=630元 惊喜三、牛气冲天迎新年、贺年帖任你抓 活动时间:1月18日至1月25日(共8天) 每天上午10:00至晚上20:00 活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口的活动现场“免费抓帖一把”。 活动细则: 1、限超市区购物者参与,专柜无效; 2、单张电脑小票最多可抓三次;电脑小票当天有效,小票金额不行累计; 3、抓取帖时只能用一只手,用两只手所抓取的无效。 选购部:负责散装帖、饼干、果冻的筹备或联系供应商赞助。 企划部:负责活动的宣扬与监督及数量的预算。 营运部:负责活动
20、商品的调拨与发放。 防损部:负责活动现场的秩序维持。 预算:估量一天需120斤帖,八天需960斤帖, 每斤4元左右x960斤=3840元左右 惊喜四:出门恭喜又发财、吉利利是到手来 活动时间:1月26日(即大年初一) 活动内容:凡光临本商场的前168名顾客,即可获得由本商场送出的“吉利如意”大利是一封。大年初一商场门口两侧各站9名迎宾小姐迎宾,开门前放礼炮以示吉详,开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。 企划部:负责活动的宣扬与监督及数量的预算。 财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元; 防损部:负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。 预算:“吉利如意”红包168个,企划部原已
21、有。 共168x2元=336元 惊喜五:购物你若在超惠、红包拿到笑呵呵 活动时间:1月26日至1月28日(年初一到年初三) 每天上午10:00至晚上20:00 活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口的活动现场“任意抓取红包”一个。单个红包最高金额可达88元,每天数量有限,抓完即止。 活动细则:1、限超市区购物满28元以上者参与,专柜无效; 2、单张小票限抓一次,限一个红包; 3、电脑小票当天有效。 企划部:负责活动的宣扬与监督及数量的预算。 财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元; 防损部:负责活动现场的秩序维持。 预算:估量
22、900张红包(企划部已有利是封) 其中1元的400张、2元的337张、5元的100张、10元的30张、15元的20张、 20元的10张、88元的3张。 餐饮策划书5 一、调查和争论我国人民的消费新观念和新理念。 从我国改革开放到加入世界贸易组织,国民经济得到了翻天腹地的变化,人民的生活水平从填不饱肚子的生活时代,经过能填报肚子的消费时代,已演化到了高品质、高品位、高享受及共性化的消费时代,消费有了新的观念和需要;现在由于经济发达了,但是现在的环境污染很大,影响人们的生存,因此人们都希望长寿,所以消费的进展趋势向“绿色、健康、养分、美食、养身、美容等的消费理念伴随着消费者前进。 二、争论菜品进展
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