经营管理合同 15篇.docx
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1、经营管理合同 15篇经营管理合同 1 托付方(甲方): 身份证号码: 地 址: 电 话: 受托方(乙方): 地 址: 电 话: 为了使甲方物业能够猎取最大的经济效益,依据中华人民共和国合同法以及其它相关法律,法规等规定,就甲方购买的亿都家居建材城商铺托付乙方统一经营管理事宜,甲乙双方本着公正互利的原则,达成本合同,并共同遵守。 第一条 托付事项 一、托付经营的商铺基本状况 甲方购买坐落在亿都家居建材城第 幢 层 号商铺,共计 间,猜想总建筑面积 平方米。 二、托付经营目的 1、为使亿都家居建材城规范运作,交易富强,扩大知名度,甲方同意乙方依据本合同规定统一经营管理。 2、乙方对亿都家居建材城进
2、行整体规划,依据业种业态的分布要求,以优质服务规范的管理培育市场。 3、双方确认,甲方购买的商铺通过统一经营和管理,有助于市场的快速成长,有利于提升商铺的商业价值。 三、托付经营期限 甲方同意将该商铺交由乙方统一经营管理,托付期限为十年,即从 年 月 日(以实际开业日期为准)至 年 月 日止。在托付经营期限内,双方不得解除或终止本合同,否则按本合同第三条处理。 四、 托付条款 1、甲方同意将所购商铺在合同履行期间的前三年(即年月日至年 月 日)给乙方无偿使用,乙方享受对该商铺的使用、收益权,并不需向甲方支付任何费用; 2、上述三年经营托付期为市场的培育期,甲方托付乙方统一招商,统一经营,培育费
3、用(即招商费用、广告费用、管理费用等)由乙方担当; 3、后七年(即年月日至年月日)由乙方统一代为出租,为更好保障甲方利益,乙方同意按以上时间开头计算给甲方固定的租金收益(若乙方收入超出支付给甲方的固定回报时,超出部份按8:2分成),甲方向乙方支付租金总额10%做为市场管理费,全部收入税费依据国家规定各自担当;第四、五年每年租金为¥ 元(大写元整),第六、七年每年租金为¥元(大写 元整),第八、九、十年每年租金为¥ 元(大写 元整)。 五、租金支付时间及方式 1、支付时间:后七年的租金,每满一年期最终一个月内一次性支付给甲方,若甲方缘由造成乙方未能按时支付,则付款时间顺延。 2、租金支付方式:乙
4、方在规定的支付期间内将租金打入由乙方指定银行,甲方自行开设的.银行帐户中。 其次条 双方的权利和义务 一、乙方接受甲方的托付,依据本合同的商定,完成有关托付事项。 二、甲方应当依据购房契约的商定准时与开发商办理商铺交接手续,并在此后十日内将商铺交付乙方;因甲方缘由致使乙方不能按期正常使用该商铺的,甲方应担当违约责任;同时乙方的商铺经营使用时间相应延长;若因第三方缘由造成乙方不能按期正常使用该商铺的,乙方的商铺使用期限不延长。 三、乙方在托付经营期限内因该商铺使用而产生的物业管理费、水电费等费用,均由乙方担当,乙方不得向甲方收取费用。 四、甲方不行撤销地赐予乙方使用,出租该商铺及收益的权利,确认
5、乙方在本合同期限内始终有上诉权利。依据本条商定,乙方除有自己的名义直接与承租人签订租凭合同猎取收益外,在本合同经营期间或租凭合同的履行过程中,因侵权人或承租人违反租凭合同等管理制度行为的,乙方还有权利以自己的名义或者甲方的名义向承租人提起诉讼,需甲方供应相关授权和证照协作的,甲方因赐予以关心,否则按本合同第五条商定标准担当违约责任。 五、甲方若转让商铺,应提前十日告知乙方转让条件,在同等条件下,乙方享有优先购买权,乙方未行使优先购买权的,甲方应当书面告知受让人本合同之内容,并要求受让人严格遵守本合同之商定。 六、乙方应乐观招商,接受多种经营方式,尽可能在短时间内搞活市场。 七、假如该商铺具备提
6、前装修、试营业的条件,则在此期间甲方不享受任何权利。 八、在本合同商定的期限内,甲方参加业主委员会等业主行使的权利交由乙方。 九、甲方同意乙方建材城总体规划、统一经营和管理,在建材城使用商定期间,甲方不得以任何理由收回商铺使用权。 十、乙方有权依据其对亿都家居建材城业种的定位和商铺的整体业态规划,自主准备该商铺的经营业种,业态;为实现统一经营目的,乙方有权依据经营者的需要对该商铺进行必要的改造,装饰装修,增设附属设施,拆除该商铺隔断等;组织施工所发生的费用由乙方担当。 十一、托付经营管理合同期满后,甲方可以连续将商铺托付给乙方经营管理,期间商铺租金收益按8:2分成(即甲方猎取租金收益的80%,
7、另20%收益归乙方全部),具体条款双方可另行商定;假如甲方不再托付乙方经营管理的,乙方应将商铺以清洁适用状态交付给甲方,无须恢复到开发商交房之状态。 第三条 违约责任 一、甲乙双方必需严格遵守履行本合同条款,乙方延迟支付租金的,按银行同期活期存款利率计算违约金; 二、在本合同期限内,假如发生商铺全部权主体发生变动的情形,甲方承诺在产权变更前取得受让方遵守并连续履行本合同商定的承诺书,并会同乙方与甲方共同订立本合同的权利,义务转让合同。甲方擅自解除,终止托付关系或者被司法行政机关强制性处分商铺,使乙方经营权丢失或者其它阻碍乙方行驶经营权行为的,乙方有权要求甲方连续履行本合同,若甲方无法连续履行本
8、的,甲方同意按未履行合同期每年人民币 万元向乙方支付违约金,因此给乙方造成损失的还应赐予相应赔偿。 三、如有其它违约行为的,违约方按年租金数的30%向对方支付违约金。 第四条 其它 一、在乙方经营期间,甲方商铺及乙方装饰由各方分别负责办理财产保险,如遇不行抗力大事致使甲方所购商铺发生损毁,灭失的,乙方不担当任何责任。 二、甲,乙双方在签署本合同时,本着自愿公正的原则经充分协商,对各自的权利义务,责任清楚明白,并认为合同条款对双方而言都是公正合理的,愿按合同的规定执行。如一方违反本合同,另一方有权要求对方连续履行本合同,合同无法连续履行的,一方有权提出索赔。 三、甲乙双方在履行合同过程中发生争议
9、,应协商解决。协商不能解决的,可提交镇江市仲裁委员会仲裁。 四、本合同及附件一式贰份,甲乙双方各执一份。双方在公正自愿的基础上签定,本协议自签定之日起生效。 甲方(签章): 乙方(签章): 法定代表人: 法定代表人: 托付代理人: 托付代理人: 日期:日期: 经营管理合同 2 发包方:(甲方) 承包方:(乙方) 为更好、更有效地盘活我村_市场的资产、充分调动人员的乐观性,提升市场的经济收益,依据_市场的实际状况,依据合同法和其他相关法律法规的规定,甲、乙双方在自愿、公正的基础上经协商全都,签订本合同,以同共遵守: 一、_市场概况 甲方发包给乙方的市场位_,市场各项设施及建筑状况以参加投标前所考
10、察现状为准。大铁棚内的铺位、猪肉档、鱼档、冰鲜、烧腊、熟食、咸杂,毛鸡档、光鸡档、瓜菜档、水果档,临散档以及地摊,原供销社铺位,牌坊以内的档位,牌坊以内的档位,农商行门口的夜市档位(附图),如政府整治时则必需协作,同时不影响道路畅通为原则,否则甲方有权制止和作出惩处。 二、承包期限 甲方将_市场整体发包给乙方承包经营,承包期限为9年,自_年_月_日至_年_月_日止。 三、承包租金及交租时间以及分期租金的升幅 1、因涉及到甲方在承包前已签定铺位租用期,部分还未到期,因此第一期、其次期的承包租金都按中标价人民币万元计算。经甲、乙双方协商,承包期限为9年,第一期承包租金为人民币_万元(大写_:),时
11、间为_年_月_日至_年_月_日止;其次期的租金同样是承包租金为人民币万元(大写:_),时间为_年_月_日至_年_月_日止;第三期开头承包租金按中标价为基数每年升幅5%,即承包租金为人民币_万元正(大写:_)时间为_年_月_日至_年_月_日止。承包租金实行按月缴交当月租金,以先交租后使用的原则支付每月租金,乙方需于每月5号前缴交当月租金,由甲方开具缴款发票,其发票税费由乙方负责。 2、乙方接管后,原来甲方与档位使用者的合同到期后,才能与档位租用者重新签定合同,乙方在遵守国家规章制度及租赁合同等规定,自主经营,保持市场稳定。 四、合同定金的交纳 乙方签订本合同之日将投标时所交的押金人民币_万元(大
12、写:_)转为合 五、本合同签订后在_年_月_日前甲、乙双方应办理好市场交接手续。对于该市场内原有的承租户在合同期内需维持现状,在承租户合同期满后乙方将市场档口对外出租时,在同等条件下原租用者应有优先承租权。 六、甲方原来与档位租用者的.合同到期后,乙方才能重新与档位者签租用合同,收押金的额度应是档位每月租金的三倍,并且押金的收取是由甲方暂收代管,目的防止乙方收取押金后,弃场不理、不管,从而带来甲方无法运作和损失(如乙方接管后,不等于原租用档位合同未到期就取消,重新签约,所带来的一切争议和后果,由乙方负一切责任)。 七、自交接之日起,_市场由乙方经营管理,由此产生的各种风险及费用(如市场管理人员
13、工资、税收、发票税费、管理费以及国家的规费等)由乙方自行担当。 八、乙方必需严格参照相关政府部门对本市场的经营秩序、卫生管理的要求。假如乙方因管理不善导致市场混乱,视为乙方违约,甲方有权终止本合同,并没收定金同时追究乙方的违约责任。 九、乙方必需管理好市场的秩序,不得影响交通秩序。对市场范围的乱搭乱建的临时物品,甲方有权责令乙方清拆。假如乙方认为需要对市场进行改造或整改,必需征得甲方同意,并向甲方提交有关改造或整改方案(改造或整改费用由乙方自行担当)。否则,甲方有权要求乙方清拆。改造及整改部分,在合同期满后不得拆除,无偿归甲方全部。 十、乙方与市场摊档经营者签订的合同期限不得超过本合同的最终期
14、限,不得转变原摊档的种类分布格局,如需变更必需向甲方供应变更方案,并征得甲方书面同意,否则视作乙方违约。 十一、合同期内,若遇政府部门征收,_市场原有建筑设施及土地的赔偿归甲方全部,乙方出资建筑的设施赔偿则归乙方全部。合同期满之日起,_市场全部建筑及设施(含乙方出资建筑的各类建筑及设施)归甲方全部。 十二、甲方权力、义务 1、甲方对乙方的管理有监督的责任,联同有关部门有权依据相关管理规定,统一对市场进行考核,乙方须予以乐观协作; 2、在日常管理中,甲方有权派工作人员对_市场进行巡查,并提出整改看法,乙方需依据甲方要求乐观落实整改措施。 十三、乙方权利、义务 1、乙方保证_市场用于经营农贸市场,
15、保证市场有序运营。 2、乙方应乐观协作村委会及相关部门的管理,并负责出资购置市场消防平安等各类用品。 3、乙方自行担当市场各类设施修理、维护的费用,并担当市场正常运行的各项经费。乙方对本市场的用水、用电、防火等平安负责,市场范围的用电要符合用电平安规范。在乙方承租期限内必需对本市场购买万元的财产险,受益人必需为甲方,以及市场工作人员的人身意外险。 4、未经甲方同意,乙方不得将市场转包他人,否则甲方有权单方解除合同,并没收乙方已缴交的合同定金。 十四、违约责任 乙方须按合同商定的时限缴清租金,若延迟交纳租金的,每延期一天,应向甲方缴交人民币_元(大写:)滞纳金;若乙方延迟支付租金30天以上,甲方
16、有权单方解除合同,没收乙方已缴交的合同定金并追究乙方违约责任。 十五、本合同未尽事宜,甲乙双方另行协商补充,其补充协议与原合同具有同等法律效力。 十六、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效,均具有同等法律效力。 十七、本市场承包期满后,原承包者如有意向连续承租时,在期满前三个月应向甲方提出看法,同时甲、乙双方协商定出承包价,重新签约承包租用合同。 甲方(公章):_乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_法定代表人(签字):_ _年_月_日_年_月_日 经营管理合同 3 合同是企业在经营过程中取得效益的桥梁,也是保障企业在经营的过程中患病风险时的重要规避方法。实现降低企业经
17、营风险,达到利益最大化。而管理合同就是在为企业供应规范化的合同机制和合法的解决风险方法。因此管理合同是企业管理的职能,科学的、合理的运用才能够维护企业的合法权益。当今社会,企业要实现自身经济效益的快速进展,在合作当中面对合同的订立、履行、变更等程序当中,就必定要努力做到零诉讼,从而降低经营风险,达到利益最大化的目标。因此只有加强对合同的管理,才能够保障企业的合法权益,保障企业的正常经营和持续进展,从而为建设社会主义和谐社会做出贡献。 一、管理合同的重要性 在经济全球化进展的条件下,企业也在快速的进展成长,企业涉及的层次也越来越广,从生活水平到虚拟网络内容越来越简洁,在竞争中企业要谋求进展,就必
18、需要与其他企业合作共赢,而靠“伴侣义气”的时代已经成为过去,管理合同已经成为企业管理是否理性化、法治化的标志。企业加强管理合同对于企业在竞争中防范风险、削减利益纠纷、促进经营管理以及提高效益是特别的重要。加强企业管理合同,既可以保障自身的利益不被侵害,又可以确保企业的权利与义务在合法范围内最大的使用,在企业面对自然风险、法律风险和商业风险时为企业进展保驾护航。假如淡化风险的防范意识,管理合同不受重视,企业的运营将会陷入被动的一方,因此企业应当把管理合同的工作作为企业基本工作的重要内容,法律工作的重点对象。管理合同是一项尤为重要的工作,不再是简洁的要约、签约等内容,而是全方位的科学的有效管理,在
19、企业当中合同管理工作的提升将直接推动企业自身的管理水平和经济效益的快速进展。在保障企业利益的同时又能够提高企业的市场信誉,从而实现企业的经济效益最大化。因此,能否有效的管理合同是现代企业经营管理成功与否的重要影响因素。 二、加强企业管理合同的作用和意义 1.加强合同管理的意义 企业在经济进展过程中的一切行为最终都会体现在合同上。企业实行管理合同的制度,是企业正确用法律的方法来管理自身的体现,随着中国社会主义市场经济的快速进展和法律制度的不断完善,合同已成为企业与企业之间的义务和享有的依据,是双方相互认可的承诺。管理合同也越来越重要,企业每年都会签订一大批的合同,并履行、变更及解除等等,假如只依
20、靠工商行政管理机构的监督是远远不够的,所以企业内部加强管理合同,加强企业的内部把握、把握企业的经营动向、规避风险、提高管理工作水平是特殊重要的方式方法。企业管理合同的好坏将会直接影响到企业的社会信誉度,从而影响产品效益,产品失效将会直接影响企业的社会生存,使其不能够面对大大小小的竞争压力。没有有效合理的管理合同的方法,任何一家企业都不能够正常的进行生产经营活动,从而阻碍了企业进展的战略脚步。它也不再是简洁的签约、承诺等内容了,而是一种全方位的科学管理方法,现代的企业假如能够对合同进行有效的管理将会提高企业的管理水平和经济效益。 2.加强合同管理的作用 (1)企业而言,加强合同的管理力度,即是在
21、为企业建立一整套的规章制度,促使企业有法可依准时发觉其进展达的漏洞,从而避开经济损失。 (2)合同管理既可以提高企业管理的专业化又能增长企业的经济效益。企业通过其合同成本的价格分析,进而达到有效的节约成本,提高工作效率的目的,从而企业的经济效益得到较为明显的提升。 (3)对合同加强其管理,在提升合同审查与审批工作效率的同时,既是在对合同进行科学有效的管理,无形之中增加了管理的透亮度和监督力度,为企业的工作氛围保持了良好的风气。提升员工的工作效率和乐观性。 (4)加强企业的合同管理工作是削减经济纠纷的有效手段,且在面对纠纷时也能够依据合同从而合法的维护企业自身的利益。因此加强合同管理既是在对合同
22、条款的把握力度增加,提高其执行合同条款的自觉性和法制观念,做到防患于未然的效果。 三、在企业进展中如何实际的运用管理合同 1.企业进展中的管理合同 管理合同在企业进展的过程中是一种动态的过程,是通过合理的内部机构设置和人员配备,运用科学的管理方法来完成方案中的企业进展、经营策略和目标的过程,在进展的过程中企业的管理合同大致分为预备签订前的管理、签订中的管理、履行合同中的管理、终止合同时的管理。这些环节是相互独立又相互影响的关系,有着各自的内容和特点。加强管理合同对企业是具有特殊重大的特殊意义,在全球经济一体化的同时,企业要快速的进展就必定会与其他企业合作共赢,而企业通常都是通过履行合同的严格程
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