汽车销售年终工作总结(15篇).docx
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1、汽车销售年终工作总结(15篇)汽车销售年终工作总结1 时间不知不觉就过去了一年,一晃我来公司已经一年多了。回忆这一年多的时间里,我经受了一生中最大的变化,那就是我从一个同学走向了社会。在我的生命里再也没有“同学”这个称呼了。这个过程中,公司给了我很大的关怀与支持,让我有机会成长。 回望XXXX年,是我成长的一年,在公司给我供应的工作平台上,认真的完成公司领导交付的工作和任务,努力提升个人的工作效率,不断地学习新学问,把公司的利益放在个人的利益之上,事事以公司利益为首,然而我资格尚浅,我的力气有待加强与学习。我的业务学问还要学的东西很多。但我信任通过我自己的努力,成为一个优秀的业务员不只是一个幻
2、想。 记得五月份的时候,我带领客户区总公司提车,再回去的路上,由于我自己的马虎大意,让公司无故患病了不必要的损失,这一点让我深感愧疚,同时他也让我记得,做什么事都要细心,考虑事情要全面。 XXXX年,我通过一年的学习与工作,发觉自身有很多的不足:首先,我的销售技能不强,作为一个销售人员,这是一个致命的缺点,由于销售人员的本职工作就是销售。假如这一点都做不好,那就不配作为一名销售人员。所以,XXXX年最主要的任务就是要提高自己的销售技能,实现销售业绩一个质的飞跃,为公司制造更大的利润。 XXXX年还有一件比较重要的任务就是提高自己的自制力气。销售工作是一个有大量业余时间的职业,我要充分利用这些业
3、余时间来提高自己的专业学问技能。从而来提高自己的销售技能。利用这些业余时间可以学习和充实自己。响应公司的号召,多学习业务学问的同时学习财务学问,把自己变成一个多功能型人才。这样的人才才是公司需要的人才。才能为公司制造更大的利润,为自己制造更大的进展空间。 今年,我将一如既往的依据公司的要求,在去年的工作基础上更加努力全面开展XXXX年度的工作,先制定工作方案如下: 1、加强老客户的销售跟踪状况,持续跟进新客户与潜在客户。 2、开拓视野,丰富学问。实行多样化形式的销售方式,不断加强业务方面的学习、多看书、上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式、方法。 3、每月应当尽最大努力完成销售
4、目标,从而在努力中学习与进步。 4、一周一小结,每月一大结。总结工作上的失误并准时改正。 5、多了解客户的需求,有针对性的做好预备工作,做到不流失每一个潜在客户。 6、在公司销售目标的前提下,自己给自己一个新的销售目标,这样给自己更大的动力去学习与进步,更好地完成公司的目标。 公司建议:我认为销售人员在做好本职工作的同时,作为公司也应当赐予关怀与支持,销售人员在外出拓展业务的时候公司应当赐予支持:比如业务员外出拓展业务的花费问题公司应当赐予定额的补助(现在公司的政策是实报实销。可是这是要有发票的,但是在一些小的.县城,很多花销根本就没有发票,有时候连个收据都没有,虽然钱不是很多,但是日积月累也
5、是一笔不小的花销,假如得不到补偿,就会慢慢打消业务员的乐观性),这样就能大大的刺激业务员的外出拓展业务的乐观性,提高业务员的业绩,使公司业务员双方都能互利。 还有就是公司外出业务员的管理问题,可以效仿其他公司的作法,每天让外出业务员用当地座机打电话到公司报到。 最终,感谢公司领导和全体同事在这一年中对我的工作上赐予大力的支持与关怀,在此表示深深的谢意!感谢! 作为销售,这一年来,我完成了公司给到了销售任务,自身也是有积累了一些工作的阅历,对于销售工作有了更多的理解,现在就我这一年的汽车销售工作做下总结。 一、销售工作 在这一年的汽车销售工作当中,我是依据公司的汽车销售要求,每月去完成既定的一个
6、汽车销售任务,达成了年度的汽车销售业绩,回顾过去的汽车销售工作,发觉这一年来的汽车销售大环境是比较不错的,很多人都情愿购置一台汽车,比起之前,购买的力气和意愿也更加的猛烈,这也是给我的汽车销售工作供应了便利,让我能更好的去完成目标汽车销售,特别是双十一活动的开展,更是让我的汽车销售有了一个突破,和去年相比,更加的优秀。在工作当中,我也是发觉一些车型是客户特别宠爱的,我也是依据客户的需求去重点的推举,同时也是在和客户的沟通中,了解到更多一些客户的想法,让我做汽车销售工作做得更加的顺畅。 二、学习进步 在工作之余,我也是乐观的学习,了解我们公司的车型,今年又是有新款的车上架,我也是在培训中了解汽车
7、,让我能更好的去和客户沟通,去推举,除了产品的一个培训学习,我也是会对我的工作进行总结,一些好的方法保留下来,一些需要改进的就通过学习来实践来改进,让自己的销售技巧更加的丰富,面对不同的客户,也是有不同的沟通方式和技巧,让他们感受到我是真心想关怀他们解决难题的,而不是像一些销售,看到客户一进门就推销起产品,完全没考虑客户的感受,那样是很不行取的。除了学习销售的技巧,我也是争论起心理学,我知道,要了解客户的心理,知道客户想什么,那么更是简洁去用更好的方式去打动客户,去把汽车销售给客户。通过学习,我也是有了一个更大的进步,下半年的销售就明显的比上半年好了很多,当然环境也是有一些影响,不过我觉得我在
8、接下来的明年还是要连续的学习,连续的加强自己的销售力气。 在一年的汽车销售中,我也是发觉自己有一些不足的地方,像快要达成意向的客户,有时候会过于着急要达成,所以会给客户造成一点不好的印象,而因此我也是损失了几单,这也是给了我深刻的教训,虽然现在有改善,不过还是要连续的去改进,作为销售不能着急,必需急躁的去把客户拿下。来年我要连续的加油,急躁的把汽车销售给更多的客户。 汽车销售年终工作总结2 一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两
9、个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有关怀的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该接受什么样的策略呢?我们摸索了一套对策: 对策一:加强销售队伍的目标治理 1、服务流程标准化 2、日常工作表格化 3、检查工作规律化 4、销售指标细分化 5、晨会、培训例会化 6、服务指标进考核 对策二:细分市场,建立差异化营销 细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;依据04年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户
10、等四大市场。对于这四大市场我们实行了相应的营销策略。对政府选购和出租车市场,我们加大了投入力度,特地成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣扬,来正确引导出租公司,宣扬xx品牌政策。平常我们实行主动上门,定期沟通反馈的方式,亲热跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用状况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护学问进行现场培训。针对高校消费群
11、学问层面高的特点,我们重点开展毕加索的推举销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣扬,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx修理服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。 对策三:留意信息收集做好科学猜想当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜想成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。 在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集
12、、准时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立刻做反应。同时和品牌部相关部门保持亲热沟通,乐观组织车源。增加工作的方案性,避开了工作的盲目性;在留意销售的确定数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成XX任务,顺当完成总部下达的全年销售目标。 对于备件销售,我们重点清理了由于历史缘由积压下来的部分滞销件,最大限度削减分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领
13、导多次与备件业务部门开专题会争辩,在乐观开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的状况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。 售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后修理高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,开放了广泛的服务意识宣扬活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后修理现场发觉的问题,现场提出整改看法
14、和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在修理过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到敬重用户和疼惜车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部供应24小时全天候救援;通过改善售后修理现场硬件、软件环境,为客户供应全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。全年售后修理接车xx台次,工时净收入xx万元。 二、强化服务意识,提升营销服务质量 20xx年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们确定了全年为“服务
15、治理年”,提出“以服务带动销售靠治理制造效益”的经营方针。我们选择了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。乐观响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务
16、意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周方案,为用户供应高质量、高品质的服务。 并设立服务质量角对服务质量进行跟踪准时发觉存在的不足,提出下一步改进方案。分公司在商务代表处辖区的各网点中始终居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,间续建立了保养用户休息区,领先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,准时地成立了出租车销售服务小组,建立了特地的出租车销售办公室,完善了用户休息区。依据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送凉快
17、”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温柔”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。 三、追踪对手动态 加强自身竞争实力 对于内部治理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过托付相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有确定规模的服务站,尤其是竞争对手的4S站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。 四、留意团队建设 分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的乐观
18、性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销治理方面消逝的问题,大家在例会上广泛争辩,既统一了生疏,又明确了目标。 在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的分散力和专业素养。通过聘请国际专业的企业治理顾问询问公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进 一步强化了全体员工的服务意识和理念。 20xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。 在面对成果欢欣鼓舞的同时,我们也糊涂地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的制造性,精品服务理念的创新上,还大
19、有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应力气。为此,面对即将到来的20xx年,分公司领导团体,确定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司20xx年经营工作的顺当完成。 汽车销售年终工作总结3 20xx年即将过去了,现在就这一年的销售工作总结如下: 一、销售工作 1、销售状况20xx年销售891台,各车型销量分别为xx331台;161台;3台;2台;394台。其中xx销售351台。xxxx销量497台较x年增长xx%(x年私家车销售342台)。 2、营销工作为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我
20、们和客户搭建一个相互沟通、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。20xx年本部门进行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织销售人员对已经购车用户进行乐观的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在20xx年9月正式提升任命xxx为xxxx厅营销经理。工作期间xxx每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。 3、信息报表工作报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到xxxx公司日后对本公司的.审计和xxxx的验收,为能很好的完成此项工作,20xx年5月任命xxx为信息报表员
21、,进行对xx公司的报表工作,在工作期间xxx任劳任怨按时精确的完成了xx公司交付的各项报表,每日核对库存状况,对车辆销售工作作出了贡献。 4、档案管理20xx年为完善档案管理工作,特支配xxx为档案管理员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报xxxx公司等,工作期间xxx依据公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。以上是对20xx年各项工作做了简要总结。 二、下一年方案 最近一段时间公司支配下我进行了长时间的询问学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作阅历,取长补短,现对于20xx年的工作方案做如下支配: 1、详细了解学xx公司的商务政
22、策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面制造有利条件。 2、协调与xxxx公司各部门的工作,争取优待政策.加强我们的市场竞争力。 3、每日召开晨会,了解车辆销售状况,支配日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。 4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。 5、增设和进展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破进展,使我们的销售工作更上一层楼。 6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。 7、依据xxxx公司制定的销售任务,对现有的销售人员支配销售任务。 8、重新划定卫生区域,制定卫生值
23、日表。 9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。 最终,在新春到来之际,请允许我代表xxxx专卖店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事,在20xx年一年的工作中对我们工作的大力支持与关怀。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将连续努力工作,虚心学习。 汽车销售年终工作总结4 春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页,在过去的一年里,x厅的全体工作人员在领导的带领下,公司各部门的大力支持下,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了x下达的销售任务。在新春即将来临之际将x年的工作状况做如下工作总结: 一、销售状况 20xx年销售891台,各车型销量分
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