游戏创业计划书.docx

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1、游戏创业计划书篇1：玩耍创业方案书 一、创业方案书 创业方案书是创业者方案创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的进展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。 写好创业方案书要思考的问题： （一）关注产品 （二）敢于竞争 （三）了解市场 （四）表明行动的方针 （五）呈现你的管理队伍 （六）精彩的方案摘要 二、创业方案书的内容 一般来说，在创业方案书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的支配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内

2、容一般包括以下十一个方面 （一）封面 封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成优良的第一印象。 （二）方案摘要 它是浓缩了的创业方案书的精华。方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出推断。 方案摘要一般包括以下内容： 说明：在两页纸内完成本摘要 1、公司基本状况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2、主要管理者状况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经受和经营业绩。） 3、产品/服

3、务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4、争论与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及今后投入方案，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，将来3年市场销售猜想。） 6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟实行的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本把握。） 8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、学问产权管理、人事方案。） 9、融资说明（资金需求量、用

4、途、使用方案，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 10、财务猜想（将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险把握（项目实施可能消逝的风险及拟实行的把握措施。）摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业猎取成功的市场因素。 12、企业介绍。这部分的目的不是描述整个方案，也不是供应另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 13、行业分析。在行业分析中，应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的进展趋势等内容。 三、关于行业分析的典型问题： （1）该行业进展程度如何？现在的进展动态如何？ （2）创新和技术进步在

5、该行业扮演着一个怎样的角色？ （3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？进展趋势怎样？ （4）价格趋向如何？ （5）经济进展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ 篇12：创业方案书 名目调查问卷 1 一、前言2 二、市场分析3 附表4 三、场地的租赁5 四、产品介绍5 五、营销策略6 六、财务分析7 附表8 七、人员管理9 八、选购环节10 九、风险，抵抗措施10 墨池书屋调查问卷为了便利各位同学有更好的阅读空间，增加学问积累，特此进行这次市场调查，希望大家多多支持！ 1、你的性别 a、男 b、女 2、你是大几的同学 a、大一 b、大二 c、大三 3、你觉得在我们学校四周开一家书

6、店怎么样 a、很好，正好满足需求 b、一般 c、无所谓 d、其他 4、你宠爱看书吗 a、很宠爱 b、一般 c、不宠爱 d、其他 5、平常看什么样的书 a、文学 b、杂志 c、小说d其他 6、你平常在买书方面花费多少 a、10元 b、1050元 c、50100元 d、100元以上 7、你一般什么时间段去书店 a、上午 b、中午 c、下午 d、晚上 e、其他 8、你每天看书的时间 a 、1小时以下 b、13小时 c 、35小时d5小时以上 9、假如你觉得这个书店的书很好，你会把这个书店的书介绍给别人吗 a、会 b、不会 c、可能 d、自己一个人享受 10、假如是租书或者是买书，你会选择哪一种 a、

7、租书 b、买书 11、你一般会选择用什么工具看书 a、书本 b、电脑 c、学习机d其他 12、你觉得当代高校生应当多读什么类型的书？ 一、前言 这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情呈现的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的才智与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，在我过掀起了出书热潮，加上消遣，影视，体育事业的高速进展，吸引了宽阔青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此浩大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。 首先，本书店将从小说，杂志，学习资料，报纸

8、这四个方面来满足宽阔莘莘学子的阅读需求。 其次，书店将用小额贷款的5万元来支付相关费用，用两年的时间还清贷款。之后，用自有资金连续经营，这样获利更可观。再次，书店的各类学习资料将以书本定价的75出售，杂志和小说可以直接售出也可以出租，另外还接受会员制方式优待销售。本书店还回收各类旧书，再以书本的40出售。然后，拟订聘请方案和薪酬方案聘请一名员工，借助海报的力气加大书店的宣扬力度。 最终，做好风险防备预备。总之，我会尽全力，想方式来经营好这家书店。 二、市场分析 市场分析 因我校坐落在郊区位置较为偏僻，距离市中心的距离较远，对同学而言买书极为不便，有时想买书都得跑到湖北工业高校去买。而且具初步调

9、查显示，在一百名同学当中有30的同学在业余时间会看看小说，20的同学宠爱看杂志，30的同学会为学习买学习资料，剩下的20不确定见图表21。这样看来，假如在学院周边或者是在学院内开一家这样内容齐全，藏书丰富的书店，将会满足学院宽阔同学的图书消费需求，而且学院对面由保利地产开发的小区规模慢慢在扩大，一旦完工，将会增加的消费群体。 市场定位 而且我校到目前为止还没有一家规模书店。书店的主要消费者指向学院同学。隐蔽的市场需求一旦爆发，将会带来丰厚的利润，各类书刊杂志并非高档商品，对同学这一消费群体他们的支付力气还是绰绰有余的，对周边的居民用户，不论是家庭主妇，还是事业男，购书的支出也不在话下。书店的经

10、营将分两个阶段开放，第一阶段，主要是以学院师生为主，开拓学院的图书消费市场。其次阶段，规模将会扩大，除了学院师生外，将会面对周边更广的消费群体 竞争分析 目前选择的市场还不存在竞争对手，要抓住时机，抢占市场。当然，这一行业的门槛并不高，为了防止竞争对手仿照，要积累忠诚客户资源，建立客户档案和售后服务体系。 三、场地的租赁 由于是初次创业，各方面的阅历欠缺，再加上资金也不是特殊的充分，选择一家在资金方面开支较少的店面还是特殊重要的，再者学院周边环境较差，因此第一阶段最佳场地我将选择学校内部第一栋寝室的一家较大的店铺，一个月的月租是1500元，相对较廉价。距离消费群体最近，很便利他们看书，买书，租

11、书。校内灰尘少，环境清雅，对于书的保洁很有好处。而且校内店面的租金相对外面来说较廉价，净利润应当还不错。其次阶段，假如经营业绩较好，盈利状况甚优的话，书店将扩大规模，在保利心语即学院对面的一家店面经营，这样两方面的消费需求均可得到满足，在学院对面，也更接近周边的消费群体，这将对书店规模的扩大起到推波助澜的功效。 四、产品介绍 第一阶段，以学院师生为主题，本书店将会把小说，杂志，学习资料聚焦为一体，最大限度的满足同学的消费需求。以周边居民用户为辅，书店将附加的购入一些有关家庭，健康，饮食方面的书。 具体内容 表1产品介绍小说类：武侠类言情类杂志类：时尚类影视消遣体育美容养颜学习资料类英语四六级资

12、料自考资料会计考试资料计算机考试资料附加报纸体育报消遣报事故会报其他 五、营销策略 （一）商业模式 1、新书的销售，从图书批发商手上以4折拿书，以75折出售。 2、旧书回购销售，以12折回收旧书，以4折出售。 3、小说类出租按日收费。 4、网店经营，将网络作为本店图书销售的其次渠道。 （二）销售战略 开业当天但凡在本书店购书的均有小礼品赠送，购书达到确定数额的将会赠送一张会员卡正常营业期内 对于各类学习资料都会以书本定价的75出售，小说类按80出售，杂志类按书本定价出书，如有特殊状况，也会折价出售。 若是租书（仅限于小说和杂志），每本每天02元，但必需先交押金，押金为书本的定价。若按时归还，押

13、金将退回，若是不能归还，押金将不予退回，是会员的将会拉入黑名单 会员制优待折让，会员租书价格为每本每天01元，租书期限将长达一个半月在本书店购书达30元以上的就可以办一张会员卡 书店还将实施旧书回收制度，以相对较低的价格回收，再以书本的40出售。消费淡季因同学放假休息，买书的人可能相对较少。在假期之前制定暑期租书优待活动，同时将主要精力放在网店经营上。 六、财务分析 资金来源 近年来针对高校生就业的严峻形式，国家对高校生自主创业赐予了特殊的优待政策，小额贷款可以达到五万，因此本书店初期全部的开支将以5万元的贷款为主要资金来源，待盈利后还清贷款，在以自有资金连续经营。而且开业两年内免征所得税，这

14、样在开业头两年的支出会相对较少。另外，现在图书的进货渠道更加便利，可以通过二渠道图书公司购书，也可以直接到出版社电话订购，两种方式都是直接送货上门，这样一来，就节省了运输费。再者，因书店规模不会太大，两个合伙人有足够的精力和力气来经营一家书店，可以说开一家书店的成本可能相对于其他事业单位的成本回较低。 资金使用 第一阶段我将会用五万元贷款的一半即两万五来支付相关费用，主要包括购书费用，设备，房租，日常开支，装修费等，若有结余作后期费用开支。剩下的两万五，用来抵抗不测风险。具体运用如下购书费用杂志类800元 小说1000元 学习资料1500元 设备三个书架台加一个平面桌300元 账本60元 日常

15、开支租金1500元水电费200元 装修费1000元 利润预算 开业前全部开支一共是6360元，估量月收入在6000元左右，房租和日常开支，一个月可净得2500元左右。如此算来，开业前全部开支估量四个月才能收回，一年下来可赚30000元，除去成本可净得23640元。拿其中的11820元偿还一部分贷款，剩余的11820元分红。到其次年将拿出初期剩余的25000元加盈利的钱还清38180元的贷款，如不出特殊意外，到第三年将净盈利25000元左右。总投资概算项目金额备注固定资产投资3600元购书费用3300和硬件设备300元场地装修投资1000元开业前的装修流淌资产投资1xx元每月1000元第一年场地

16、租金18000元每月1500元运营资金各项费用和工资利润预算项目金额营业收入6600元营业成本2910元毛利450元销售及管理费用600元+200元财务费用60元利润总额3280元 七、人员管理 聘请方案 由于书店规模不是很大，只需另聘请一名员工（性质属于兼职类型）应符合以下要求： 1、工作认真负责，能吃苦耐劳。 2、喜好读书，疼惜书籍。 3有良好的服务态度，生疏业务。 薪酬方案 依据员工每天工作时间按时计费，每小时4块钱。工作时间员工可自行选择，但必需在下午4点到晚上9点期间到书店工作。 管理方案 第一阶段规模虽然不大，创业者外加两名帮手一共也只有3个人。但无法规不成方圆，对于仅有的3个人，

17、书店制定了相关制度。 1、人事记录：员工到职前填写人事表格，供应正确的个人资料和近照，在职期间如有任何变更应尽快告知老板 2、员工证：书店开头营业将会办理员工证件，一边满足消费者的服务需求，员工在当值时必需佩带员工证，如有遗失，应立刻报告，打理不领手续，离职时将员工证交还。 3、工作责任：员工必需工作责忠诚，工作勤奋，对同事要敬重及热心关怀，尽心尽力负责分内工作责任 4、服务态度：对顾客要经常保持礼貌及面对微笑的面容，客气应对，不能与顾客发生争吵 5、遗失：如有拾遗，无论大小贵贱，员工应立即交老板，以备失主随时领回，确定不能心存贪恋，或具为己有，一经发觉将以纪律处分。 6、携物出店：员工进出店

18、时，不能将书店任何财务带出，如有此种状况发生，将予以解雇 7、值班人员及开放时间开放时间周一至周五8：00至22：00周六至周日8：00至21：00员工晚上值班支配每晚只支配两人晚上六点到十点 八、选购环节 选购之前编写详细的选购方案或者需货单，其编制必需建立在了解市场需求和商品货源状况的基础上，结合图书的市场动态，分别提出具体方案。在货物确定之后，制定工作手册，确定货物的登记表，对货物进行清理，依据市场需求分析和调查市场将来的进展状况，从而选购适销对路的图书更好的提高经济效益，总之，书店会以经济效益为标准运用科学的决策分析方法，进行综合比较，为书店供应有利的物质保障 九、风险，抵抗措施可能面临的风险 具体防备措施高校校内，电脑进入宿舍越来越频繁，可能存在同学不愿进书店看书而选择在网上扫瞄网页，这样可能导致购书或租书的人较少加大海报宣扬力度，加快书的更新速度；像同学宣扬看纸质书的好处 期刊杂志假如在确定期间无法售出，将面临过期的风险接受折价方式低价出售进行同学市场再调查，依据同学需求购置书物存在同学不疼惜书的状况说明赔偿损失标明疼惜书物字样因此，将用两年的时间尽量还清贷款，用自有资金进行经营，这样获利可观，也可避开因书店经营不善，既不能还清贷款，又亏损严峻的现象。14