热力公司节能减排工作总结5篇.docx

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1、热力公司节能减排工作总结5篇热力公司节能减排工作总结【篇1】 _年5月9日，通过公司为我搭建的平台，在所领导和同志们的信任下，我走上了_站站长的岗位。带着一份眷恋、一份期盼，迎来了布满希望与挑战的_年责任年！_年我站项目建设昼夜兼程，修理改造披星戴月，优质服务品牌升级，手册修编激情澎湃。正是这些工作的付出，才使我站每个人都心存感动、心存傲慢、更心存感恩。 缅怀逝去的_年，心中无限感慨。我从一名静静无闻的“小兵”走到了站长的岗位并比较圆满的完成了公司及所领导交办的各项工作任务，在这里我要首先感谢所领导对我的信任、支持、教育、关怀、疼惜以及关怀，使我能够快速的成长起来，更要感谢我站的全体员工，正是

2、由于有了他们的支持和关怀才使我站渡过了一个又一个困难时期。 在这里我对全部曾经支持和关怀过我站的领导及员工致以深深的谢意，感谢你们不吝赐教；感谢你们敬业、忠诚的精神；感谢你们的细心呵护让我能够快速成才。 _年已经过去，为了更快的提升管理阅历、不断提升业务力气、逐步完善自身素养，我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳，不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够准时提出纠偏看法，我将努力使自己做到，现将_年工作总结如下： 一、“新兵”上岗、直面困难。 随着老板关于“创新管理、欢快富有”的理念出台，热力行业的改革就势在必得不行更改。结合老板“人人身上有合同，人人身上有指标”的

3、指导思想，公司相继出台了一系列创新举措，而我就是其中的一个受益者。 回想我刚走上站长岗位时，心中忐忑担忧。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展，我上任后的最初一段时间，对工作摸不到头绪，不能合理支配时间和工作量。幸好领导准时的对我进行提点才让我找到了工作的方向和重心，在最初恢复路面和阀门井保温工作中，我不怕脏、不怕累，时刻对自己进行高标准的要求。 功夫不负有心人，通过近一个半月的历练，我最终摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态，最终能为了让南北区站成为公司境内的.站而踏实的工作了。 为了不让领导无望，为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着，在我最困难的时期一个身影的消逝为我屏蔽

4、了流言蜚语、遮挡了风霜雪雨，这个人就是我的老班长_。 正是他不断的鼓舞我、教育我，才让我渡过了难关并成功的走到了今日。在领导和员工的关怀下，更使我快速的走出了阴影，为实现自身的价值而投入到紧急劳碌的工作中。 二、学习“做人”、懂得“奉献”。 在我从最初忐忑担忧的心态下蜕变成一名合格的员工期间，正是由于有领导不断的对我灌输正确的人生观、价值观并结合华生优秀的企业文化理念，才让我从一个懵懂少年成长成了一名懂得奉献、懂得感恩的华生人。 回想当时的我，只知道索取却遗忘了自己所应当担当的责任，我记得有一次领导教育我们说：“要想当一名合格的站长，就不能计较个人得失，只有认真做好自己的本质工作，才能击垮全部

5、人对你们的不信任、不支持”。 是的，正是由于我选择了信任领导的谆谆教育，所以我才能快速、健壮、健康、欢快的成长着。为了能尽快把握我站辖区内的状况，我选择了放弃年假，利用一切时间来学习业务学问和管理阅历。 在_年9月中旬我站接到了自然酒店改造工程，当时我站只有我和韩雁冰两人在处理站内拆连户工作。但为了不影响工作进度，我曾先后多次和所领导及技术平安员到现场实地测量、考察。 当我站人员齐整的时候已经是10月6号了，可是当时自然酒店楼内没有一组合格的暖气片，通过和燃气高部长的多次沟通，最终在10月15日完成了暖气片的安装，可距离10月25日供热只有10天的时间了，为了不影响工作进度，我站全体人员充分发

6、挥了敢打敢拼、永不言弃的精神，用了7天的时间完成了此项工作，而且站内其他工作都得到了全面的开展，没有一项工作未完成。 在交付使用的头天下午高部长却突然提出一楼也要供热，并且明天就要使用。当时我站已经开栓供热了，供热初期的劳碌使我站员工都已经筋疲力尽了，为了不影响其次天的工作，不得已我独自一人于10月25日晚20点45分到自然酒店对其一楼进行分户改造，至次日凌晨4点15分收工。当我回到站内整理好工具的时候，才感觉自己已经体力透支了。 说实话在我独自一人干活的时候，我也有过不甘、有过生气、有过流泪、有过心酸，却只有没有想要放弃，由于我知道领导对我的信任是多么难得，由于我知道我能得到成功就必需面对苦

7、难，由于我知道在我背后有华生文化这个强大的信念在支撑着我、鼓舞着我，由于我知道假如我想尽快成长，这就是必经的历程。 三、优质服务、众志成城。 渡过了供热初期的劳碌，我又迎来了苦难的低温时期。自_年12月6日至今我站二次网回水从未高过39度，用户的频频上访让我的心情接近崩溃，可为了公司好不简洁才树立起的服务品牌形象，不管用户怎么犯难我、刁难我、辱骂我，我都义无反顾的担当起了我所应当尽到的责任。 结合公司关于优质服务的若干要求，我站对低温上访用户进行了详实的测温普查工作并准时汇总，我站共计登记低温户330户，测温1152次。我站用户管理员无论何时、何地只要用户提出测温要求，我站员工都会赶到现场，确

8、保了用户利益不受损，公司赔偿有依据。把握了辖区内高、低温楼的具体状况，为站内工况调整积累了宝贵阅历，更为下一年度的改造工作累积了大量的第一手材料。 正是由于我站众志成城、团结协作、勇于面对责任、担当责任，才使我站在优质服务工作中始终排名上游。为了激励员工的乐观性，扎实的构建“名誉、利益、命运”共同体机制，我也曾自掏腰包对员工进行数额不等的嘉奖，认真的落实了董事长要求我们管理者要“关怀员工的收入比关怀自己的收入更重要”这个理念。每当眼前呈现员工期盼的目光时，我更感受到身上一分沉甸甸的责任。 四、科学调控、平稳运行。 在所领导的支持和关怀下，我站通过对站内设备和外网调控，可以说相对平稳的度过了取暖

9、期。_年夏季我站对妇婴医院、城建楼分别进行了改线和换线的施工，我站依据辖区内阀门的使用状况，安装、更换南北区二次网切断、进户阀门30台次，确保了管线和高、低温楼的有效调控。 当面对寒灾时，我站全员上阵，乐观的为楼道安装棉门帘、钉塑料布，削减热损耗以弥补热源不足带来的低温状况。为了保障节日期间的正常供热，我站提前对辖区内各站进行检查，准时排查平安隐患，确保设备无故障并制订了平安抢险预案，让平安责任落实到每个人身上，让员工都做平安的监督员、管理员，以此来保证站内的平稳运行。 五、提高收入、欢快成长。 结合公司的各项嘉奖机制，并通过我站员工的不懈努力，我站员工收入都得到了大幅度的提高。大修款的发放、

10、信息采集的激励都使我站人均收入达到了前所未有的高度，我站现有正式员工8人，共得工资外嘉奖22282元（三方人员和临时工的嘉奖除外）人均工资外收入达到了惊人的2785.25元。员工收入的不断提高直接反映出欢快指数的提升，我站参加公司和所内的各项活动时，都能不断提出具有可操作、能执行的方案，员工的主观能动性和工作乐观性都得到了大幅提升。在优质服务宣扬时，我站能依据废旧材料自制拱门、宣扬栏等，为提升企业服务品牌形象做出了应有的贡献。 热力公司节能减排工作总结【篇2】 综合部在公司总经理出差期间，日常工作主要有财务收支、后勤保障、文件拟稿、文件批转、人事、劳资管理、KPI考核工作、会议支配及车辆管理等

11、。 其中沈总共出差11周，11次周例会均能够按时召开，如遇特殊状况，也能够事后补开；卫生检查共计6次，平均每月2次（每次拍摄有照片）；KPI考核共2个月，得分状况如下：10月份生产技术部分；经营部分；综合财审部分；11月份生产技术部分；经营部分；综合财审部分；（有详表） 财务方面，本我公司接至12月底，共销售除此之外，本部门在公司其他管理方面上也力求成果，协作公司领导做好重点工作的监督、管理以及考核，保障公司平安有序的运行，并以生产经营为中心，对各环节严格把握，努力降低成本，确保公司盈利。 其他主要状况还有： 一、生产方面 10月13日起至11月份期间，供热站两台出渣机、及省煤器管等重要部位的

12、零部件需要更换修理，以确保在采暖期到来时，两台锅炉都能够投入运行。综合财审部需要购买部件，并做好各环节服务，本部门将此项工作做为一项特别重要的任务来做，通过多方比价，优选质优价廉的厂家，并与其签订合同，督促厂家支配技术人员前来指导安装。安装期间，综合部在车辆、人员及就餐等方面乐观协调，最终使两台出渣机都能够按期顺当安装完毕，能够随时投入使用。 二、结算事宜 每月月底与客户结算时，综合部能够做到准时分析成本，准时与总经理沟通，准时将信息反馈给有关部门，使公司结算能够顺当按时进行。出此之外，综合部在几个月中，加强了对资金、产品成本、利润、费用的管理，定期做出财务分析，并准时将成本状况、客户状况与总

13、经理进行沟通，对公司目前经营中消逝的有关问题，提出解决方案和建议并上报管理层，为管理层最终做出决策打好基础。 三、年底核算、总结工作 年底核算、总结工作的工作量特殊大，综合部日常事务繁琐，人员数量少，集团公司限时紧急，综合部在总经理不在的状况下，克服了诸多困难，准时依据集团公司要求，做好年终总结、编制下的经营指标目标，并与集团公司财务上对接，按时提报各种数据，做好了年终财务审计的预备工作。 四、临时事务在副总经理带领下，完成公司诸多临时性的事务，主要有： 1、处理邱玉良反应的鱼塘索赔大事。 供热站职工邱玉良承包的供热站旁水塘，里面的鱼大批量死亡，邱称死亡缘由为站上近期向水塘里排污所致，多次找生

14、技部及魏总，要求公司赐予确定赔偿。魏总即带领综合部前往勘查，水塘的鱼的确有大量死亡的现象，死亡缘由不排解公司排污所致的可能。在魏总以及综合部等人员的劝说之下，其同意暂不影响公司正常的生产秩序，待日后协商处理此事。 2、处理金阳车辆撞坏管道大事 12月5日晚，金就矿业运煤车在为我公司送煤期间，车辆不慎撞坏我公司管道，综合部与电厂刘总对现场进行勘验，管道为锅炉房分汽缸向西分出，供南线采暖用户用的两根并行管道，勘验后发觉管道外观变形严峻，两固定支架严峻损坏，但未造成管道断裂停汽。金阳公司负责人随后写下保证书，同意赔付我公司损失。由于肇事车辆有保险，现已进入理赔阶段，公司周例会准备待赔付金额出台后，同

15、南线管网漏汽处一同修理。后找到爱德明施工队，由其做出详细预算书，预算金额为5万余元，金就方面反映价格太高，自己查找施工队再做预算，但同意元旦前先行支付确定的修理款，将管道修好，不影响我公司元旦后的正常供汽。以上是综合部在总经理出差期间的主要工作，进行了简要的汇总和总结，请公司领导批阅。 热力公司节能减排工作总结【篇3】 上半年我公司在领导的关怀支持下，公司全体干部职工凝心聚力，克难攻艰，较好地完成了待定工作任务，主要体现在以下几个方面。： 一、较好地完成了冬季供暖工作： 1、供热锅炉运行状况： 运行中消耗水53万元，电532万元，煤3290万元。 2、_一期供热运行状况： _供热自1月6日开头

16、供热后8个换热站温度合格，供热效果良好。 _一期供热运行消耗水5.4万元，电42万元，消耗性材料2万元，运行修理费8万元，租赁费用0.6万元，西电热量购买费445万元，人员工资4.4万元，管理费2.8万元，费用共计511万元。 二、桥东集中供热收费状况： 三、_供热二期工程按方案进行： 1、前期预备工作： 5月13日与地质勘察单位签订了地质勘察合同，地质勘察单位已对临时泵站到县标南大街至东庄村到建材街向西到康乐街，由康乐街向北到石材厂段进行了实地勘察，经过土壤试验分析，已做出地质勘察报告。 5月25日由电厂供热领导小组成员及邀请的五位专家在县款待所南二楼会议室召开专家论证会，对西电二期供热管线

17、、路由、图纸设计、主材要求、保温、安装施工、经济效益、跨越冶河敷设方式做了论证，并做出了论证报告。 西电二期供热工程分为五个标段，7月1日完成五个标段的招投标，7月9日发放中标通知书，五个标段的合同已经签订。 现正在做临街地上附着物清理赔偿工作，至此，_供热二期工程的前期预备工作基本就绪，预备破土动工。 2、工程进展状况： （1）在上级领导的关怀支持下成立了_供热二期指挥部，地点设在桥东供热站。 （2）正在向政府及供热办对原有设备管网申请修理资金850万元（包括锅炉），按领导指示锅炉不进行修理需资金330万元，正在等待领导批示。 （3）为对供热中各项工作包括流量、压力、温度、负荷等进行电脑把握

18、，今年需成立运行调度指挥中心，方案购买安装一台远程电脑把握装置。 为节约热源，按省建设厅指示，搞好分户计量；并乐观引进国家发改委有关节能减方面资金，今年争取兑现300500万元，专款专用，用于集中供热开支，削减财政开支负担。理顺供热体制，不断向外地同行业取经，取长补短，公司内部不断加强政治与专业业务学习活动，提高公司干部职工整体素养；设立集中供热档案室，建立健全财务、技术、收费台账、设备明细等资料档案，使集中供热逐步走向法制化。 热力公司节能减排工作总结【篇4】 做为一名女班长，为了使自己所肩负的担子夯实有力，工作中我坚持以身作则，吃苦在前，以自身的实际行动带动全站职工。 班里的几名职工大部分

19、都比我大，我从没有由于我是班长而摆架势，干什么活，我都主动干在前面。记得在我刚担当班长那年冬天的一个夜里，4岁的女儿因感冒烧到39度，我和爱人忙的团团转，这时，突然接到班里电话，说是补水压力下降，始终上不来。我一听，感觉事情不秒，穿上衣服就要走，但女儿听到我要走，便哭着喊着：妈妈，妈妈，我要妈妈，妈妈不走！听到女儿那撕心裂肺般的哭声，我的心都要碎了，我毅然摔门而去。到了站上，依据状况，经过和其他人员分析推断，很有可能是筑路油库和车库四周的阀门冻坏，我马上拿上工具，带着值班人员赶到现场，只见热乎乎的水喷的到处都是，我二话没说，把手电筒交给班员便爬上管线开头卸冻坏的阀门，由于天太黑，水压过高，蒸汽

20、又很大，根本就什么都看不清，我只能靠着自己的感觉来拆装阀门，经过20多分钟的努力，最终换好了阀门，但我浑身也湿透了，在裤腿上还结下了薄薄的一层冰。回到站上，看到设备都能正常运行了，我才拖着疲乏的身体向家走去，到家已是零晨1点了，女儿早已熟睡。其次天，同事门都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，从那以后，班里的同事干活都特别卖力，我的.工作也自然好开展了。 屈指一算，在换热站我已工作了6年多了，或许是太久的缘由，我对这里有着一种说不出的感情，站里管理好时，我会感到兴奋、快乐，管理不好时，我会彻夜难眠，有人说，我已经和换热站融为一体了，也正是这种感情让我全身心的投入到工作中去。 每到冬季来临，正是我

21、们为用户输送温和的时刻，也是我们供暖企业最为繁忙的季节，抓好日常生产管理，则由为重要，每天我都亲自带领班组人员对设备进行日常维护保养，保持水泵能正常运转，确保换热器工作正常，对于设备的每个细节我都时刻的赐予留意，以保证一旦发生意外能够准时的进行处理。同时，我每天还带领人员对供暖线路进行巡查，检查有无漏点、检查管线和阀门的保温状况，以保证正常供暖。另外，我还经常到用户家中了解状况，准时作好用户信息反馈工作，得到了用户的好评。 人人都说供暖工作忙半年，剩下半年享轻福，我却从不这样认为，每到停炉期间，我的工作从并没有因此而放松。我仍坚持带领班组人员经常性对供暖管线进行巡查，加强管线的保温处理，对于站

22、内设备，虽然已闲置，但我还是定时对设备进行防腐、保养，使设备始终处于完好状态。 对待工作，我能全身心的投入，对待个人利益，我却看的很淡。有人对我说：你这样卖命干，也不给你加不了多少钱，值得吗？但我认为：每个人都有自己做人的标准，而我的标准则是，尽我所能，做我所做。 但对待集体的利益，我却是“斤斤计较”。站上用水、用电状况我都严格进行管理，要求班组人员杜绝消逝水罐跑水现象；每次修理设备后，我都把损坏更换下来的阀门、零件等回收起来，在闲暇时候，我就带领班组人员对这些“废品”进行组合、修理，时间长了，原来堆放废品的“垃圾潮变成了“聚宝盆”，平常在修理工作中遇到缺少的零件都能在这里找到。队上发放的办公

23、材料我都细心管理好，站里的工具都保存的完好无缺，我还特意制定了工具保管制度，使得每样工具从未丢失损坏过。就这样，每年的材料费都节约几千元。 对于供暖企业，最为头痛的就是“放水头”现象，在我们联合小区就有过此类现象，有的用户甚至于直接将室内供暖管线改装后安上水龙头、淋浴头用来洗衣、洗澡，为了查明并杜绝此现象，我亲自带领班组人员到用户家中排查，一但发觉，我就对用户进行劝说，让其整改，但有的用户不理解，认为这水不用白不用，甚至将我们拒之门外，我便不厌其烦的经常到这些用户家讲道理、说原由，日子长了，这些用户被我感动了，也理解了我，主动承认了错误，并还原了管线。 对待自己的同事，我也一样恳切，班里不管谁

24、家中有事或有困难。 几年的工作实践中，使我深知只有付出才能有收获，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了领导和同事的拥护，在成果面前我并不高傲，由于我知道，我还年轻，我需要走的路还很长，需要学习的东西还很多，需要和更多的人去沟通阅历，在今后的日子里，我会更加努力，完善自我，也希望各位领导、同事们能赐予我更大的关怀。 热力公司节能减排工作总结【篇5】 敬重的各位领导: 时间荏苒，转瞬20_年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中也包含了各级领导的培育，教育和同事的关怀，关怀，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持勤恳做事，恳切做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小

25、，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行公司支配的任务，可以说20_年是公司推动改革，拓展市场，持续进展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：在20_年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法。一方面，干中学，学中干。不断把握方法积累阅历。我留意以工作动力为牵引，依托工作岗位，学习提高，通过观看，摸索，查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面问书本，问同事，不断进步慢慢摸清工作中的基本状况，找到切入点，把握住工作重点和难点。1到4月份我在 在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向宽阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为宽阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我信任：在城投集团公司的正确领导下，公司进展的会更奇妙!14