炼铁车间管理制度.docx

《炼铁车间管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《炼铁车间管理制度.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、炼铁车间管理制度炼铁车间管理制度1 1.车间每天早上和16：00分别召开点检例会和点检工作汇报会，以了解和把握设备状况，同时与一检修技术组取得联系沟通。点检人员无故不得缺席。 2.每天的方案检修项目，网上发往一检修技术组。如遇网络故障，必需准时告知一检修技术组。 3.点检人员每天上报当日已处理项目和方案检修项目，内容要求完整、详实、精确，不得谎报瞒报漏报。 4.每天的汇报内容包括已处理项目的完成状况和设备状况，以及方案检修项目和存在缺陷的设备状况。 5.方案检修项目应标明方案完成期限，特殊要求另外注明。 6.方案检修项目应依据设备状况、生产要求和备件材料的预备状况等因素综合考虑上报。 7.点检

2、人员每天、每周五统计方案检修未完成的项目，做到心中有数，并准时与一检修技术组联系协调处理，不得对生产造成影响。 8.检修工作原则上要求日事日毕。当天没有准时处理的或未能处理完毕的项目，要准时向车间汇报并说明缘由。 9.如有必需停机才能检修的设备问题， a)必需立即停机处理的设备问题，点检人员要立刻向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。 b)可以等到高炉方案休风时同步停机处理的设备问题，应准时写入方案检修项目。 c)以上两种状况之外者，点检人员应准时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调停机检修事宜。 10.对于其他人员发觉的设备问题，点检人员要认真核实

3、，原则上列入方案检修项目。急需处理者，点检人员要准时向车间汇报请示，同时联系当班工长和一检修技术组，协调检修事宜。 11.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。 12.本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。 13.本制度自公布之日起执行。 炼铁车间管理制度2 一、目的： 为了对平安管理活动进行监督、检查与落实，并实施考核，保证平安生产方针和目标的实现，保证车间平安标准化的有效实施。 二、适用范围： 适用于车间范围内的全部平安管理运行与活动的检查。 三、职责： 1、车间平安领导小组负责组织实施日常平安检查与管理，制定具体方法和规定，经车间领导批准后实施

4、。 2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。 3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。 四、工作程序： 1主要内容： 1）平安目标、平安工作方案的实施状况。 2）法律、法规及其他要求的遵循状况。 3)运行把握状况。 4)平安管理规定、操作规程执行状况。 5)工艺设施的平安性。 6)对设备设施管理的平安监督执行状况。 7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。 8)现场作业的监督执行状况。 9）现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施状况的监督。 10）作业环境的监测 11）岗位、个人防护管理和使用状况。

5、 12）员工的平安意识和力气。 13）对以往事故、大事、不符合及违章状况的统计记录。 2平安检查类型： 1)日常的例行平安检查。 a、综合检查； 车间综合性平安检查； 班组综合性平安检查； b、季节性检查； c、日常检查； d、专业检查； 工艺管理； 设备管理； 变配电系统； 仪表管理； 消防管理； 岗位卫生管理； 现场检修理作业； 平安设施、设备（关键装置和重点部位的检查与监控）； 特种设备等； e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查； g、不定期随机检查； 3、平安检查的实施要求 （1）车间平安领导小组负责车间指令性检查，并将检查结果汇总整理 （2）日常的例行平安检查 （3）车间可能造成

6、事故或大事的新工艺平安参数和平安方面的关键特性，依据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查，并予以记录。 4、综合检查 （1）车间每星期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织，参加人员为各班组长及平安员，检查结果由车间平安领导小组总结进行整改，做好记录。 （2）专项检查由由车间领导指定专人负责，并做好相关检查记录。 a、关键装置：电器设备、设施、风机房（高压配电室）、加压（助燃）风机等；每天检查一次；负责人车间副主任赵明光。 b、重点部位： 高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等；每天检查一次；负责人车间副主任王自强。 c、重点部位：热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、

7、煤气设备、设施管道及阀门等；每天检查一次；负责人热风炉班班长王荣保。 d、关键装置：喷煤系统；磨机、燃烧炉（煤气检测）每天检查一次；负责人喷煤班班长张世平。 e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次；负责人修理班副班长马春林。 f、关键装置：煤气检测；煤气检测议、声光报警仪运行状况；每星期五检查一次；负责人车间平安员陈占刚。 g、重点部位：煤气检测；煤气设备、设施、管道、阀门；每天检查一次；负责人车间平安员陈占刚 。（注：每星期五车间平安领导小组组织检查一次） h、关键装置：应急器材；过滤式防毒面具、检测仪；急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次；负责人车间平安员陈

8、占刚。 i重点部位：灭火器材；应急消防设施；平安通道；车间平安领导小组每星期五检查一次；负责人车间平安员陈占刚。 j重点部位：炉前平台、铸铁；渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次；负责人炉前（铸铁机）班班长吴建忠。 5、季节性检查分别由车间、班组负责人，依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等，进行预防性季节检查并做好记录。 6、日常检查：日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责，设备、设施点检；特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查，发觉问题和隐患，准时报告班组、车

9、间进行整改落实并做好记录。 7、节假日检查：主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。 8、各种平安检查均应按相应的平安检查表进行，科学、规范的开展检查活动。平安检查应认真填写检查记录。 9、检查结果的处理 检查结果应准时反馈给车间，对检查中发觉的潜在担忧全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”，并按隐患治理管理制度执行，车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。 10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组争辩通过并监督执行。 炼铁车间管理制度3 1.设备点检由日常点检和定期点检组成。 2.每天对磨机和排煤风机等A类设备进行巡检。 3.每周四对吊车、皮

10、带、布袋除尘器、仓式泵、水泵及其它风机等B类设备进行巡检。 4.每月15日对全车间全部设备进行巡检。 5.全部减速机一年内更换两次润滑油，每年在四月和十月。 6.常用备品备件每周清查一次，特殊用备品备件每月清查一次，如有欠缺准时补齐。 7.油库储备润滑油，原则上每种油保证两个重桶，如有损耗准时补齐。 8.润滑油泵每月倒换一次 9.全部设备的润滑必需严格依据“喷煤车间设备润滑五定卡”执行。 10.原则上要求检修人员在施工完毕后准时清理现场卫生。 炼铁车间管理制度4 1.点检人员每天早上8:30上岗位，中午11:3013:00为吃饭休息时间，13:30上岗位。16:00回车间开汇报会。无故不得在休

11、息室逗留，每违反一次考核xx元。 2.无故缺席点检工作汇报会，每次考核xx元。 3.点检人员的手机和对讲机为工作联系之用，联系不通者，每次考核xx元。 4.车间配备的点检装备携带不全者，每次考核xxx元。 5.原则上检修项目必需按时限完成，点检人员负责监管督促。如有延期而无充分理由者，每次考核xx元。 6.记录填写未达要求，每次考核xx元。对弄虚作假者加倍考核。 7.漏检未造成任何影响的，每次考核xx元。；造成本系列停机而未影响高炉喷吹者，每次考核xx元。；造成设备事故的，每次考核xx元。 8.本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。 9.本制度的解释

12、权和修改权归喷煤车间全部。 10.本制度自公布之日起执行。 炼铁车间管理制度5 1. 点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。 2. 点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）和“喷煤车间设备点检流程图”对所辖区域设备进行巡检，并照实、认真、精确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。 3. 点检人员要按规定上报各种方案。 4. 设备事故必需查明缘由并准时上报。 5. 点检人员要主动做好设备改造与更新和技术进步工作。 6. 点检人员负责备品备件的管理和质量检验工作。 7. 每周五、每月底每人提交一份设备缺陷整改项目。 8. 点检人员要求参加每天的早调会和早例会以及16：00

13、的.点检工作汇报会。 9. 点检人员工作时间内必需随身携带手机、对讲机、手电和测温枪。 10. 点检人员负责对检修项目的复查验收。具体问题与检修方面协商解决，必要时赐予技术指导。 11. 对于工作中消逝的疑难问题，点检人员应准时上报车间和设备部区管员，请求技术支援。 12. 点检人员依据设备abc分级定期分批分点进行巡检。 13. 本制度未涉及内容，参照喷煤车间已颁布制度执行。如与已颁布制度冲突，则以本制度为准。 14. 本制度的解释权和修改权归喷煤车间全部。 15. 本制度自公布之日起执行。 炼铁车间管理制度6 一、目的: 为了对平安管理活动进行监督、检查与落实,并实施考核,保证平安生产方针

14、和目标的实现,保证车间平安标准化的有效实施。 二、适用范围: 适用于车间范围内的全部平安管理运行与活动的检查。 三、职责: 1、车间平安领导小组负责组织实施日常平安检查与管理,制定具体方法和规定,经车间领导批准后实施。 2、各班组负责各管辖范围内的平安检查与管理。 3. 关键装置及重点部位由专人负责检查且做好记录。 四、工作程序: 1主要内容: 1)平安目标、平安工作方案的实施状况。 2)法律、法规及其他要求的遵循状况。 3)运行把握状况。 4)平安管理规定、操作规程执行状况。 5)工艺设施的平安性。 6)对设备设施管理的平安监督执行状况。 7)车间平安环保、设备设施、关键装置和要害部位、特种

15、设备、一般机械设备的运行状况的定期监督。 8)现场作业的监督执行状况。 9)现场动火作业、受限空间作业、高处作业、用电作业、等危险作业活动的实施状况的监督。 10)作业环境的监测 11)岗位、个人防护管理和使用状况。 12)员工的平安意识和力气。 13)对以往事故、大事、不符合及违章状况的统计记录。 2平安检查类型: 1)日常的例行平安检查。 a、综合检查; 车间综合性平安检查; 班组综合性平安检查; b、季节性检查; c、日常检查; d、专业检查; 工艺管理; 设备管理; 变配电系统; 仪表管理; 消防管理; 岗位卫生管理; 现场检修理作业; 平安设施、设备(关键装置和重点部位的检查与监控)

16、; 特种设备等; e、节假日检查 f、本车间各级人员的检查; g、不定期随机检查; 3、平安检查的实施要求 (1)车间平安领导小组负责车间指令性检查,并将检查结果汇总整理 (2)日常的例行平安检查 (3)车间可能造成事故或大事的新工艺平安参数和平安方面的关键特性,依据工艺设备和设施的平安操作规程例行日常检查,并予以记录。 4、综合检查 (1)车间每星期五开展一次综合性平安大检查。车间平安领导小组组织,参加人员为各班组长及平安员,检查结果由车间平安领导小组总结进行整改,做好记录。 (2)专项检查由由车间领导指定专人负责,并做好相关检查记录。 a、关键装置:电器设备、设施、风机房(高压配电室)、加

17、压(助燃)风机等;每天检查一次;负责人车间副主任赵明光。 b、重点部位:高炉本体、炉皮 、风口及炉顶设备运行状况等;每天检查一次;负责人车间副主任王自强。 c、重点部位:热风炉系统、送风、燃烧、箱体除尘、炉皮冷却、煤气设备、设施管道及阀门等;每天检查一次;负责人热风炉班班长王荣保。 d、关键装置:喷煤系统;磨机、燃烧炉(煤气检测)每天检查一次;负责人喷煤班班长张世平。 e、关键装置:行车( 抓渣行车、吸铁行车);每天检查一次;负责人修理班副班长马春林。 f、关键装置:煤气检测;煤气检测议、声光报警仪运行状况;每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。 g、重点部位:煤气检测;煤气设备、设施、管

18、道、阀门;每天检查一次;负责人车间平安员陈占刚 。(注:每星期五车间平安领导小组组织检查一次) h、关键装置:应急器材;过滤式防毒面具、检测仪;急救箱或急救包、空气呼吸器、担架等每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。 i重点部位:灭火器材;应急消防设施;平安通道;车间平安领导小组每星期五检查一次;负责人车间平安员陈占刚。 j重点部位:炉前平台、铸铁;渣、铁口及铸铁机运行状况每天检查一次;负责人炉前(铸铁机)班班长吴建忠。 5、季节性检查分别由车间、班组负责人,依据当地的地理和气候特点组织本车间人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等,进行预防性季节检查并做好记录。

19、6、日常检查:日常检查分班组岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。班组各岗位员工应严格履行交接班检查和班组巡回检查职责,设备、设施点检;特别对关键装置重点部位的危险源进行重点检查,发觉问题和隐患,准时报告班组、车间进行整改落实并做好记录。 7、节假日检查:主要是对节假日前平安、消防、备用设备设施、应急预案等方面进行的检查。 8、各种平安检查均应按相应的平安检查表进行,科学、规范的开展检查活动。平安检查应认真填写检查记录。 9、检查结果的处理 检查结果应准时反馈给车间,对检查中发觉的潜在担忧全因素和不符合项填写“隐患治理通知单”,并按隐患治理管理制度执行,车间平安领导小组对所实行隐患治理措施的有效性进行监督检查。 10、以上平安检查管理规定由车间平安领导小组争辩通过并监督执行。14