装修项目经理的岗位职责【通用10篇】.docx

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1、装修项目经理的岗位职责【通用10篇】装修项目经理的岗位职责 篇一 1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度； 2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案； 3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度； 4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收； 5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查； 6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件； 7、完成上级领导交办的其他工作。 装修项目经理的岗位职责 篇二 1.遵守公司与工程部的各项规

2、章制度，严格按制度办理。 2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。 3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。 4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。 5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。 6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、

3、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的。各种经验。 7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。 8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。 9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。 10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。 11.完成公司经理安排的其他临时工作。 装修项目经理的岗位职责 篇三 1、确定项目的质量目标和经营目标，编制施工组织设计，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系； 2

4、、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进； 3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账； 4、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行； 5、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。 装修项目经理工作职责与任职要求 篇四 1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。 2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。 3、按施工规范要求对安全、质量核对。 4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督

5、、检查。 5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。 6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。 7、负责对本项目工程完工后的工作总结。 装修项目经理工作职责与任职要求 篇五 1、在生产安全部门相关领导的带领”各项计划。要有装修项目经理资格证 2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。 3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。 4、完成部门领导安排的其他工作。 装修项目经理工作职责与任职要求 篇六 1、负责甄选设计单位和施工单位； 2、店面装修期间负责监工； 装修项目经理工作职责与任

6、职要求 篇七 1、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程； 2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作； 3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作； 4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施； 装修项目经理工作职责与任职要求 篇八 1、 现场装修施工和安装施工的管理； 2、 现场装修施工工作的监督和协调以确保施工的进度要求； 3、 现场装修施工质量的监督和管理； 4、 现场装修施工中环境、安全和卫生标准的管理； 装修项目经理工作职责 篇九 1、负责项目的建

7、筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度； 2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的验收、竣工结算、编制竣工结算单(表)等； 3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理； 4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。 装修项目经理工作职责 篇十 1、施工过程协调图纸的修订，材料的替换等工作，审核深化图纸的绘制，提出合理、优化的解决方案。 2、监督检查施工执行情况、工程进度、质量、安全情况，审核工程进度款； 3、过程严格控制各项支出，主要材料严格实行招标制度，廉洁自律，杜绝违法事件发生； 4、与业主、监理、总包单位做好沟通协调，创造和谐的外部环境； 5、详细、同步做好施工记录，根据设计变更和现场情况，督促检查完成签证和变更报价工作。5