物业小区保安个人述职报告集合7篇.docx
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1、物业小区保安个人述职报告集合7篇物业小区保安个人述职报告1 各位领导,各位同事: 大家好! 一年来,在房产处各级组织和领导的关怀和关怀下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处xx年各项工作总结如下: 一、经营管理状况 完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中猎取效益当做今后可持续性进展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济进展需要和公司进展需要的一系列
2、规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有方案、有方法、有依据、有目的的稳步开放;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热忱主动,文明礼貌,公正廉洁,准时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊状况,制定了一系列服务方法,坚持依据全市最低物业费标准xx元/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支状况公开。对于不在物业管理范围内的修理工作,施工单位修理不到位的,管理处也都无偿赐予准时修缮,物业报修电话公开。管理处严格依据物业服务合同商定的内容向业主供应服务,规范物业服务收费,
3、供应质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。 二、物业管理费用收取状况 管理处上下团结务实,服务意识显着提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上一年的工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用x万余元,其中xx小区二期住宅的物业费收取率超过x%,网点的物业费收取率也超过了xx%,物业管理人员深化到每家每户,认真听取住户的看法与建议,乐观接受并完善。 三、具体修理工作状况 在小区的基本建设及维护方面,管理处修理班乐观响应管理处领导和公司的指导
4、方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时消逝的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,修理班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有由于休假而停下手中的工作,也没有由于天气酷热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,修理班处理各类修理共计xx余项,保证了小区业户有一个舒适平安的生活的环境。 20xx年是公司快速进展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也由于他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为元丰物业的员工,我们深
5、感傲慢和信念,当然我们也倍感压力,那就是公司快速进展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。 新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由信任在公司的支持、关爱、关怀下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx物业xx小区管理处将来进展前程似锦,在跟随公司进展的同时xx物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的进展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性进展。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 物业小区保安个人述职报告2 各位领导,各位同事: 大家好! 电子花苑物业保安队负责整个小区的治安防范、消防平安工作,今年来,在公司上级的
6、指导下和各部门的协作下,作为保安队的一员,我将认真开展各项工作,落实完成20xx年度的各项工作任务。现将一年具体工作方案如下: 一、治安防范工作 1、将平安管理工作列为第一重点,了解小区和周边平安动态,抓好日常平安管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的平安与秩序; 2、与同事建立良好的沟通渠道,加强与同事的沟通,提高协作力气; 3、提高平安意识,每天定时参加训练; 4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况,做好来访登记记录; 5、针对一些业主的伴侣、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑
7、对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的.监控,做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况,有效地巩固治安防范工作; 7、全力协作公司进展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将乐观树立保安形象,服务与管理窗口。 二、消防管理工作 1、对新入职员工进行常识技能培训,有效保障了小区的利益和平安。 三、车场管理工作 1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐、 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场,并提示车主离车前关好门窗,带走车上宝贵物品; 4、在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与
8、停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的平安和良好秩序。 在新的一年里,我将会更加努力,团结进取,逐项落实好20xx年度的工作方案和培训方案,坚持落实好各项治安工作,使各项工作更加扎实。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 物业小区保安个人述职报告3 敬重的领导: 为更好提升管理阅历。我在这里总结过去展望将来! 一年来我始终以刘总的五服务要求严格要求自己!微笑服务。双手服务。弯腰服务。洁净服务。问候服务! 我虽是一名一般的物业保安主管,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要摔队员一起要细心保卫我的家,使它在平安的环境中健壮成长
9、。我明白作为一个家庭成员,“保卫小区、保卫我家”的责任重大。 秩序维护是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而可怕、畏惧。xx公司总裁曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的幻想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必需秉承严峻认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。 在x部长的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且简洁。对我们的工作加大了压力,
10、在这种状况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底毁灭,确保小区的平安,有时会有高空抛物,为了爱惜好群众的生命财产,车辆不受伤坏,我们做了大量宣扬工作。也实行了一些合情合理的措施! 在工作之余,在x队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,擒敌等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练方案,刚开头时叫苦叫累的现像,但我通过做思想:作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素养,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以大家不怕苦不怕累,始终坚持。同时在x部长支配下我对整个队伍进行了岗位操作学问培训!效果明显
11、。 今年也是人事压力大的一年。在人员紧缺的状况下我们能合理支配岗位,正确引导队员上好班。 在工作生活当中本人在一年的总结如下: 1、坚决听从领导、认真领悟执行公司的经管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中,始终把维护公司利益放在第一位。 2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。 3、严格要求对进出的车辆要求记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。 4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。 5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,能把握消防设备的操作方法,确保平安。 6
12、、从各个方面时刻严格要求自己,起到表率作用。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 物业小区保安个人述职报告4 各位领导,各位同事: 大家好! 本人自20xx年xx月份来xx名都,而后担当xx名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕xx名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的平安保卫工作,任职至今未发生一起平安事故,保安队伍稳定,各项工作开展状况良好。 一、加强自身素养和业务学习确保管理上水平 欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必需要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康
13、稳定的向前进展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不怜悯况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快生疏岗位状况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习方案,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素养和业务的学习。一是自学平安保卫学问及消防学问,先后自学了xxx分公司治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是乐观参加xx物业xx分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,工作总结加强自身素养及专业学问的提升。三是虚心向其他项
14、目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理学问及阅历,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理平安保卫等工作。 二、爱岗敬业无私奉献保平安 我们xx名都项目担当担当着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前聘请及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而转变,正由于如此,身为一名基层安保管理人员,必需时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格依据公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,
15、自担当保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的确定。 三、加强员工培训提升服务质量 部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解力气不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素养我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有方案的学习和培训,同时依据不同人员状况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的力气有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。 四、下一步主要从以下几个方面开放
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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