财务季度工作总结通用15篇.docx

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1、财务季度工作总结通用15篇财务季度工作总结1 在劳碌的工作生活中，不知不觉20xx年第一季度的工作很快就结束了，回望这三个月，财务室在公司领导的关怀指导下，圆满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，取得了确定的成果。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务管理水平的提高，以适应实业公司整体的飞速进展;对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，准时把握税收政策及合理应用。 在这三个月里，我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作力气相比20xx年又迈进了一步。为了总结阅历、发扬成果、克服不足，现将20xx年第一季度的工作做以下简要总

2、结： 1、认真执行会计法，进一步加强财务基础工作的学习，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进行审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的管理等。20xx年第一季度，财务室共整理原始凭证1789张，记账凭证395张。 2、在原来的记账基础上，细化了成本费用的管理，加强了收入、成本及各类费用的监督和审核，统一核算口径，严格把握支出，使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中，与其他相关同事准时保持亲热联系，使对外开具发票事宜更加准时精确。 3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项税金，准时足额地交纳税款，乐观协作税务部门检察工作，保持与税务部门的沟通与联系

3、，取得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且协作建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时，我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了预备。 财务季度工作总结2 劳碌的时候时间过的最快，在不知不觉间，其次季度的工作也已经接近尾声。在这个季度中，我们财务部的工作状况较为良好，不仅在工作方面有了不少的提升，在员工的管理和制度的制定上也有了不少的进步。 回顾这个季度的个人工作，除了完成好领导的工作要求之外，我也乐观的在对自己的工作力气进行培育

4、和提升。经过一段时间的总结和培育，我的收获也有不少，如今，其次季度也即将结束，为此我对其次季度的工作总结如下： 一、个人的工作思想改进 伴随着20xx年初的公司危机，这几个月以来我么财务部以及公司上下的全部员工都顶着极大的压力面对工作。而我们财务部更是如此，不仅对每一次收支都严谨计算，更是千方百计的将消耗压缩。在这段时期里，我们每个人都一改过去的工作状态，时刻在工作岗位上严阵以待，用最严谨的思想去面对财务部的工作。 作为财务部的经理，我需要思考的就更加的广泛，为此，在思想上我也做了严格的预备，每天将自己的思想调整到最佳状态，并在工作中持续保持严谨。这样持续的熬炼不仅仅熬炼了我的力气，更让我在思

5、想上也有了很大的进步，能够在工作中更好的完成自己的工作任务。 二、工作方面 在工作上，我针对公司的状况准时的做好了财务方案。针对公司的支出做了极大的优化。并且在多次的调整和优化后，已经基本圆满。并且在其次季度以来我们始终在严谨的对待公司的收支，拒绝一切不必要的支出，将精力和资源都放在收入的增加上，最大话的调动了财务部的力气。 此外，我还在此期间对财务部的管理做了调整。合理的支配了员工负责的区域，并且加强了员工的工作要求，提升了员工的自我管理。 此外，在增加管理要求的同时，我们也进行了相应的员工培训，加强了财务部等几个重要部门的员工力气，提升了工作效率。 三、对将来的展望 随着公司危机的慢慢解除

6、，在工作方面我们也应当进行相应的调整。眼看着市场再次活跃起来，我们必需抓紧时间，尽早的做好预备，为其他部门的运转做好充分的后备力气。并且，对于我个人的力气，我也要连续强化，让自己能适应在今后工作中的变化，信任在下个季度，我们能收获更好的成果！ 财务季度工作总结3 第一季度结束的有些仓促，第一季度我们酒店工作成果一般，身为财务经理我做的并不好，在其次季前我就开头预备，到了其次季结束之时我完成了自己的责任。现在总结其次季度的工作。 由于事先我做了预备，对于每个员工，都有了支配，没有如第一季度那么任凭工作，在其次季度中，我们财务部纪律严谨，每个员工的严格的做到了制定的任务，无论是在工作上还是平常上班

7、期间，都没有犯错。为了不影响工作，破坏公司的工作环境，我禁止员工在部门内吸烟喝酒等，禁止在上班期间吃零食，讲话，一切从严，约束员工，避开他们在岗位上分神。毕竟我们财务讲究的就是严谨有序，假如犯了什么错不能够做好，就极有可能再犯错，我从平常工作生活中就开头给员工规划好了路，从而让我们部门其次季取得了不错的成果。 当然为了约束员工，作为部门里面的领队。我既然担当了经理就必需要和他们一样，一视同仁，也包括了我自己，所以我在工作中没有消逝什么纰漏，都很好的解决了。有我带头，全部的人都没有了过去散漫的工作风气，一旦有这些苗头消逝，第一时间严峻打击，禁止有人破坏。这也让其他部门感受到了我们部门对于工作的严

8、谨，在很多人眼中，我管得太严了，假如不严就会向第一季度一样。大错不犯，但是小错误几乎从来就没有断过。 对于员工的力气我通过一个季度的工作有了了解，所以在其次季度期间，我除了给我们财务部门的人员制定了苛刻的工作规章，也给员工做出了培育规划。培育人才，这才能够让我们财务部完成公司繁重的财务任务。负责培训的人，是我和部门主管两人负责，每个人负责不同的方向，对于全部的员工，都实行培训，光培训是没有多大用处的，我还会考察他们在工作中运用状况，假如多次培训都没有什么成果，属于那种不知进取的人，也不会让他们连续在公司里面敲骨吸髓。尽早的踢出这些人，给公司减轻一些负担，给公司更多的新人。 我比较宠爱有活力的人

9、，有自己的想法，能够在岗位上做出成果的人，对于可以完成好自己的任务还能够关怀他人的人会得到我的赞扬，由于公司需要这样的员工，点燃其他员工，给部门带来活力，不断的提升竞争力，为部门带来动力，这就是不断开拓的意志。培育每一个员工的自主力气，培育他们乐观奋斗的精神，我也鼓舞工作敢于付出，情愿做事的人才。 虽然其次季度已经结束，但是在其次季度中，我从工作中领悟的管理阅历，让我对以后的工作都有了一个大致的规划，在公司需要有能够发光的人，带领我们走的更远，这才是一个公司进展的基石。 财务季度工作总结4 光阴如梭，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想高傲傲慢地说一声：“一份

10、耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。 其三、主

11、观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的.反省与总结，管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团

12、的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领

13、导明确分工的职责，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员

14、重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细

15、致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关怀条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中开放竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 四、加大各项费用把握力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的把握，行使财务监督职能，审核把握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析，为领导供应

16、有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 六、加强应收款催收管理力度，把握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理把握资金的使用 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关

17、系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握，压缩库存，合理生产，把握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 七、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而认真地依据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行

18、动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本把握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务季度工作总结5 一、提要 20xx年是行进展的关键性一年。伴随着股份制改革的持续深化，宏观金融形势也日趋简洁，同业竞争愈发激烈正是在这样的局面下，支行全体员工团结全都，奋力拼搏，在20xx年第三季度的各项存款、贷款、中间业务、拨备前利润分别达到亿元、亿元、x万元、x万元，存款总量由6月末落后x行x万元，至9月末反超x

19、x万元x。各项存款、贷款、中间业务总量x排名第一，完成夺取区域内主流银行地位的既定任务。 二、基本状况 （一）各项存款持续增长 截止9月末，各项存款余额亿元，其中储蓄存款亿元，对公存款亿元。存款余额较年初净增xx万元，同比增加亿元，完成方案任务的xx%，超过x行xx个百分点，超过x行xx个百分点，市场份额xx%，升至第一。全行员工团结全都，加强贵来宾户的营销，有针对性地提出揽储方案。仅仅一个月就将市场份额提高xx%，相比年初更是提高了xx%。从结构分析，储蓄存款余额亿元，较年初增长x万元，较去年同期增长了x万元，占存款总额的xx%。 （二）贷款增长状况。 至九月底，支行各项贷款余额亿元，不良贷

20、款余额为x万元，仅占总额的xx%。我行贷款份额的市场占比为xx%，远远超过x行的xx%，连续保持了区域内贷款份额第一的地位，有力地支持了本地区的经济建设。 （三）财务收支状况 1、三季度，实现营业收入x万元，同比增收x万元，其中，利息收入x万元（含应收利息增加的xx万元），同比增收x万元，手续费收入x万元，同比增收xx万元。 2、各项支出xx万元，同比增加了xx万元。其中人员费用支出xx万元（含工资x万元），同比增支xx万元；业务管理费支出xx万元，同比增支xx万元；营业税金及附加支出x万元，同比增支xx万元。 （四）中间业务状况 三季度支行中间业务累计收入x万元，方案完成率xx%，市场排名跃

21、升至第一。相比6月末，中间收入净增xx万元，方案完成率提高了xx%。可喜可贺。从结构上看，三季度银行卡业务收入xx万元，代理保险业务xx万元，其他收入xx万元。 三、分析 1、对比6月末的存款数据，可以看出对公存款的增幅远高于储蓄存款。6月末我行储蓄存款、对公存款分别为亿元和亿元；而x月末储蓄存款、对公存款为亿元和亿元。储蓄存款增加了xx万元，增幅xx%；而对公存款增加x万元，增幅xx%； 2、我行存贷总量波动频繁，流淌性强，没有形成稳定的客户； 3、9月末支行各项贷款余额亿元，6月末贷款余额亿元，增加亿元，增幅达xx%。不良贷款余额为xx万元。贷款增速过快，有不良贷款产生，我行将在第四季度加

22、强贷款的审核及不良贷款的清收力度； 4、三季度我行中间业务收入净增x万元。从结构上分析，银行卡收入相比6月末从万增加到xx万元，但代理保险收入止步不前，仅仅xx万元。其他收入增幅最快，达xx%，从6月末的万激增到xx万元； 5、从数字上看，由于本行成立不久，各项业务进展快速，故费用增幅较大。但我行将严格把握费用开支，对会计核算工作常抓不懈。依据市分行会计工作规范化的要求，对会计核算工作认真加以整改、规范。严格执行年初制定的费用开支方案，费用指标把握在方案之内。 四、改进措施 1、依据四季度存款考核目标，结合本行的实际状况，制订合理的经营目标责任制，并把各项任务落实到员工个人，奖罚分明。充分调动

23、职工的乐观性和自觉性，保证第四季度存款稳定，并保持着良好的增长势头； 2、加强贷款的营销工作，在风险可控的前提下，重点支持经营效益较好，进展前景明朗的中小企业客户，大力营销经营管理严格，企业制度完善，产品市场成熟的民营企业。从结构上重点倾向AAA+级的优质企业，进一步把握不良贷款率，降低贷款风险。加强贷后管理，进一步加强流程管理与岗位制约，落实贷审分别规定，明确贷前调查、审查、审批、发放及贷后管理各岗位职责；进一步加强贷款发放过程管理，对固定资产贷款严格依据项目进度用款。尽可能削减贷款风险和不良贷款的产生，确保四季度贷款平安、稳定地增长； 3、乐观抓好中间业务，在进一步保持银行卡业务收入稳步增

24、长的前提下，重点攻关代理保险业务，加强与证券、保险公司的协作，推动三方存管、代理基金、保险和理财业务营销。向优质客户和潜在客户群推销保险产品，开发新的收入领域，拓展收入渠道。 4、严格执行内把握度，强化监督机制。在搞好直接经营效益的同时，把握费用支出，力争让财务收支达到了开源节流的目的。 5、进一步提升网点服务水平、服务效率与基础管理，务必使之与业务高速进展相适应。须加强临柜柜员业务技能培训，强化主动服务意识，落实相关岗位职责，乐观开展内部服务明星、个人先进评比等活动，将优质服务持之以恒地贯穿于业务进展之中。 6、加强组织学习相关制度要求和考核标准，通过规章制度的再学习、业务技能的再培训，使员

25、工融会贯穿各项制度，明白制度把握的实质风险点，保证各项业务持续有序进展。坚决杜绝因管理缺失使业务操作风险评价点上升的可能。切实为业务经营供应有力的支撑和保障，真正实现全行业务健康、可持续进展。 财务季度工作总结6 时间如白驹过隙，20xx年度眼看就要结束，而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感受，我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化，但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件，本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力，但是我部没有畏缩不前，而是在公司领导的指引和各部门的支持下，部门员工靠着应有的职业热忱和责任心，顺当的走到了今

26、日。但是我们不能因此而站下来休息，由于我们知道进步是应当连续性的，可持续进展才是我们的追求，为了能够在20xx年度制造新的进步，我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回顾和总结，以警示和激励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门，为公司健康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一。 而成本工作是重点中的重点，依据管理需要，我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作，把有用的成本相关数据信息都包含在内，这也是公司成本分析会的基础，在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与关怀，经过不断的争辩和修正，最终确认了新的模板格式，并在后期依据实际状况进行了合理的补充，这项工作得到了公司

27、管理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就是监督职能。 但监督需要很强的制度性和原则性支持，不能凭空做出任何结论和推断，这样是很武断的，是很不严谨的，是没有劝告力的，所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要，制度是相对刚性的，但业务却具有很强的灵敏性，起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么，这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消逝不必要的麻烦，特别是在今年销售部门分业务线管理的状况下，相关报销审批流程有了明显的转变，这也是宣贯相关制度很好的契机，为了使报销业务不间断，同时为了加强会计报销工作的规范性，把公司的管理机制执行到位，财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培

28、训和详实解释，对实际工作起到了乐观的影响。 三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表。 大多数工作都是极具机械性的那种，特别是在SAP系统运行以来，其并不能完全实现上线的初衷，我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求，而且要满足操作者的需求，易于理解、简洁操作、提高效率就是其中一个重要方向，虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统，但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题，这是一个选择，是一个过程，是一个趋势，持续的进步是需要不断探究的，虽然工作量上升是显而易见的，但大家照旧克服了困难，工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出，在SHGJ的带领下，能够准时的完成

29、每月的成本工作，而且能够基本保证数据的可用性，同时抽时间整理汇总SAP问题点，并准时进行反馈，这需要很好的职业精神，这也证明白一件事，力气与学历并不愿定成正比，对这样的员工公司应当赐予特别的关照，另外部门内部员工能够相互影响，工作的主动性也有了很大的提升，每个人都在慢慢走向成熟，但这种主动仍需要进一步加强。 财务季度工作总结7 一、债权债务的清理 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财

30、务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬关心公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位预算完成状况供应了参考信息和考核分析看法。 三、开展财务内部稽核，加强成本费用把握，堵塞漏洞 对*三家医院的财务核算进行了内部稽核，发觉*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规（转载于：）范，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处

31、理都较规范，临时没有发觉特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出准时提。各单位办理预算调整申请，发觉不合理的支出则必需经过审计程序，准时订正不符合财务手续的事项，规避财务风险。 四、做好税务筹划和财务规划，规避税务风险 在集团各单位之间依据配比和权责发生制合理支配各项发票，并依据油品德业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析手法，平衡税负指标；完善发票入账手续，依据规定开具发票，合理规避税务风险。依据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织预备三年免税期的减免税材料，申办地税减免；预备*医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。通过和实力雄厚的

32、税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。 五、和相关部门沟通与协调，协作相关部门处理相关的事务 协作资产部做好每月盘点方案，支配好财务人员进行实地盘点工作。协作资金部合理支配各项资金的收付。协作审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告准时出具审计整改看法对于合理的建议作出对应的财务处理。 财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户；以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了

33、更好的监督。 财务季度工作总结8 一、完成20xx年度财政部门决算、土地整理项目收支财务决算、财政供应人员信息系统数据库和矿产资源补偿费专用票据、决算报表以及20xx年度各项财务统计报表月报、季报审核、汇总、上报工作;并获得自治区国土资源厅20xx年度矿产资源补偿费征收入库财务决算编报先进单位表彰。 二、乐观协作地区财政局推广应用“财政一体化信息系统”， 完成国库集中支付、非税收入、人事工资统一发放、政府选购管理、公务卡管理系统数据的对接、录入核定等数据过渡工作;1-3月全面使用新系统审批工资、上报每月用款方案、办理日常财务报销及各项津贴补贴的发放工作， 使“财政一体化信息系统”正常运行。 三

34、、严格执行“收支两条线”规定，截至3月底共收缴非税收入13.31万元;征缴矿产资源补偿费1310.04万元，比上年(1163.9万元)同期增长146.14万元，增长13%。征缴煤炭资源地方经济进展费16万元，没有转移和截留收入，坐收坐支、公款私存和私设“小金库”等违纪行为。 四、协作中介机构提交土地整理项目竣工财务决算和审计资料，为土地整理项目初验做好预备工作。 五、准时办理公积金、社保资金的转入、提取、合并、补缴手续，确保职工个人公积金、社保账户资金正常使用。依据地区社保局办理社会保障卡的要求，完成局机关在职人员资料信息的确认、提交和审核，保障办卡前期工作顺当完成，基础信息真实有效。 六、对

35、20xx年以来固定资产进行清查，以把握固定资产卡片的实有数量，查明有无丢失、毁损或未入帐的固定资产，做好资产清查工作的档案整理、归档工作。 七、对三公经费(因公出国境、公务车购置及运行、公务接待)和基本公用支出进行公示，做到财务支出公开透亮、各项支出有依有据。 八、完成领导交办的其他工作。 财务季度工作总结9 转瞬间第三季度的工作就在劳碌中度过去了。我们财务部门在公司领导的正确指导下，工作进展的特殊顺当，而我在这三个月里，始终遵守公司的规章制度，认真学习，扎实工作。不骄不傲，工作中也没有消逝什么差错或纰漏。在岗位上发挥出了我应有的力气，尽到了自己作为一名财务人员的职责。现将我第三季度这三个月里

36、的工作进行一个总结： 一、听从支配，顾全大局 其次季度结束后，我从总公司调任到了xx项目工程上，这里的工作想必总公司，无疑是要更加多，更加简洁的。且交通不便，xx项目工程是建立在山野里的，距离最近的集市也有三公里左右。尽管有诸多不便，但我照旧保持这作为一名合格的财务会计应尽的责任，像项目上的会计人员进行学习，生疏项目上的业务，尽快发挥我作为会计的职能。 二、细心审查，公开公正 作为财务人员，我们是负责进行项目上各种开销与支出的统计，每一笔钱的去向都要求公开，透亮化。做到实事求是，严格遵循会计人员的规章制度，依据会计工作的规范化处理好每一笔业务，在进行审查工作时，对每一份不合理的凭证进行支出，并

37、不予批准报销，杜绝人员使用公款消费报销的现象。对于信息记录不完整的靠着，重新发回原申请人的手中，要求将各类信息进行补充。多次的审核监督，也得项目上的凭证书写越来越规范化，合理化。 三、乐观乐观，吃苦耐劳 由于我调任的项目处于深山之中，交通不便，唯一出行的工具是项目上运输砂石的汽车，但由于车辆不属于我们公司，所以我们也无法申请使用。但我每天还是坚持步行三公里去集市上进行选购，购买些零食或是日用品等，再步行三公里回山上。由于项目海报高一千余米，气温相对较低，昼夜温差幅度大，很简洁感冒生病等。但即便是如此，我也常常顶着低烧，连续在岗位上工作，对于各项工作能够做到任劳任怨。顺当的完成了第三季度的各项工

38、作。 四、擅长学习，提升自己 作为一名财务人员，对于技能要求是特殊严格的，不进则退。项目上没有很忙消遣项目，因此我常常在工作的闲暇之余进行学习，或是在网上又或是去集市里购买相关的书籍。不断的提高自己的力气，让自己时刻预备好迎接新的挑战。 财务季度工作总结10 光阴如梭，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想高傲傲慢地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，

39、唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 其二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色; 其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存

40、在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高! “查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精

41、神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施，照旧有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强

42、化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面

43、加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平， 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用： 作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关怀条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中开放竞赛活动，发挥团队的力气，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三

44、个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”; 五、加大各项费用把握力度，充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的把握，行使财务监督职能，审核把握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务; 六、搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分

45、析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; 七、加强应收款催收管理力度，把握好库存材料与产品，提高资金的运行质量,合理把握资金的使用： 公司进展至今，生产资金的筹集，始终是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行把握，压缩库存，合理生产，把握资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时把握到最底线，在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的

46、运作; 八、连续做好各部门工资奖金的核算工作： 今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将连续严谨细致而认真地依据责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放; 以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线全部人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本把握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适

47、应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 财务季度工作总结11 一、债权债务的清理，财务部季度工作总结。 清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否则追究相关责任。 二、精确准时出具各项财务报表，供应月、季度预算分析。 准时报送各项对外会计报表，准时完成各项统计报表。依据各单位的经济指标完成状况，对各单位的预算的执行与完成状况进行月度与季度分析，协作绩效考核出具精确无误的财务信息，财务部在4月下旬关心公司领导召开了预算分析会议，就各考核单位