理财经理述职报告14篇_1.docx
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1、理财经理述职报告14篇理财经理述职报告1 敬重的各位领导,各位同事: 大家好! 告辞20xx我们迎来新的开端。现将一年工作总结如下: 在营销工作方面,截止20xx月xx日,营销pos机xx台,办理三方存管xx户,上交信用卡xx张,储蓄存款xxxx元,对公存款xxxx万元。 再次面对这些数字,照旧喜忧参半。喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,生疏访问客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄xxxx多万。忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到
2、细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的预备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的熬炼,真正做到依据客户的不同需求和实际状况交叉销售,而不是简洁地推举一张信用卡,一台pos机。 在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,生疏并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位赐予我指导和关怀的客户经理!同时多学习银行产品学问,参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年xx月通过了银行业从业资格考试,20xxxx济师考试。我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自
3、身素养和营销力气。 在社区营销方面,自20xx月开头,做了近一个多月社区营销,储蓄存款xx多万。xx月份开头老年高校营销活动,和单位同事一起为老年高校学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣扬营销活动。截止今日,新增xx多万。存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落。但我信任,有急躁,坚持做下去,终会有所收获! 作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,查找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长。所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,查找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销。感谢在过去的一年里赐予
4、我关怀的每一位同事们,感谢大家的理解和支持! 最终祝愿我们新年身体更健康,业绩更精彩,支行更上一层楼! 此致 敬礼! 述职人:xxxxxx 20xx年xx月xx日 理财经理述职报告2 各位领导、同事: 大家好! 我自年2月份到公司上班,现在已有一年的时间,这期间在公司领导的大力支持下,在其他相关部门的乐观协作下,我与财务部全体员工一道,踏实工作,基本完成各项工作任务。公司全年给我部门的量化指标主要有五项,现将完成状况汇报如下: 一是资金上存率95%以上;依据局投资部统计,我司全年资金上存率为97%; 二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额10064万元,
5、只是由于本年度因购置设备3000万元总部支付现金XX万元,从而导致公司本部货币资金没有达标; 三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开项目共有17个,除3个联营项目未做资金策划,12个自营项目均做了项目资金策划。 四是全司利润总额3600万元;实际全年完成利润4045万元; 五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务精确准时,全年未发生一起投诉。 具体来说,本人全年主要围绕以下几个方面做好财务工作: 一、依据规模化进展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准: 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年针对公司实际状况制定了7个规范
6、性财务文件并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准,针对具体的岗位给定具体的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用把握在年度预算范围内。一年以来,预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量:为了缓解资金压力,规范资金使用和费用开支,今年财务部千方百计筹措资金。 一是资金的使用和支配,依据“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”的原则,公司要求各单位报送资金周报,统一管理和调配和调配资金,实行日常资金预算审批制度。
7、公司对公司内部资金实行内部有偿调剂。 二是明确将现金流指标作为公司的重要考核指标;坚持项目“以收定支,不收不支”的原则,公司核定各单位应缴利润和货币资金,全年公司核定各单位应上交公司3400万元,实际收回3156万元,除铁路公司有235万未交足外,其余均按时交足。 三是实行固定费用预算管理制度,节约支出,在开源的基础上达到节流的目的。 四是在谢总的协调下,财务部依据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。 五是乐观争取局支持,将局选购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅使公司每年少向局交借
8、款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。 三、定期进行财务资金分析,供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期财务分析,使各公司对所负责业务的现状能准时精确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作,准时为分公司和项目供应服务支持:一是通过有序的组织,轻重缓急妥当处理各项工作。一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。二是准时向有关领导供应各种报表,便于领导决策。三是
9、协作上级部门准时完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险。 理财经理述职报告3敬重的领导、友爱的同事们: 大家好! 当日历一页页撕落得只剩下最终一页,新的一年就这样不知不觉来了。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作汇报。 一、各项任务指标、学习和工作状况 1、任务指标: 基金:个人任务指标xx万,完成xx万,完成率241%。 理财产品:个人任务指标xx万,完成xx万,完成率226%。 理财客户:新增xx户,完成111%。 贵金属:任务指标xx万,销售xx万,完成率115%。 白金卡:任务指标xx张
10、,完成xx张,完成率130%。 贷记卡:个人任务指标xx张,完成xx张,完成率206%。 2、学习上: 20xx年xx月通过了CFP(国际金融理财师)考试,目前已经具备了AFP、CFP、保险、基金等从业资格。 3、工作上: 1)乐观营销新客户 有一次,一个客户向我询问我行办VIP卡的条件,我按阅历推断该客户有确定潜力。接下我急躁营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款便利、快捷、而且优待。 后来我为其办理了VIP卡,客户从外地汇过来xx-xx万元。 2)细心维护老客户 定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖
11、给合适的客户。一个老客户,不情愿进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不情愿买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好保藏,我以此为切入点,向其推举贵金属,该客户对此特殊感爱好,我先后陪其去市行多次,先后买了xx-xx多万元的贵金属,为我行增加了xx-xx万多元的中间业务手续费。 3)急躁解答客户问题 经常会有客户向我询问基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话始终不接。做理财经理将近一年了,虽然谈
12、不上什么阅历,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。在做好本岗的同时,关心行领导营销了xx-xx、xx-xx、xx-xx和xx-xx单位的的电子结算业务。 二、工作中存在的不足: 部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。营销力度有待提高。 三、20xx年的工作预备: 业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通力气,在处理麻烦问题上能够灵敏变通。 新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼! 感谢大家! 述职人:xx 理财经理述职报告4 20xx年我
13、幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。更幸运的是,我们行长对个金特殊重视,对理财的理解特殊有前瞻性,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。所以,在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲突时,我时常感到很庆幸。新的工作岗位,开阔了我的视野,同时也给了我很多压力。一是来自于同事的压力,同事都是层层选拔的佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是来自工作的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战,再加上其他同事在语言方面都特别擅长,更是对我造成不小的压力。另一方面是专业
14、学问,目前来说,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同形势所赐予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任。这方面说起来简洁,要做好是特殊不简洁的,要靠长时间的学问积累。在20xx,尽量做到了变压力为动力,不断思考工作方法,工作算初步打开了局面。 在20xx,参加了周末版的cfp学习班,倾听到学问渊博的老师的细心讲解,使自已的对专业了解的更深化,连续几个月周末的学习,挤掉了很多与孩子相处的时间,也花了不少银子,最终过了四门,算是个不圆满的结局,当时最看轻的福利反而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了,大量的计算,让我特殊反感。态度准备行动,行动准备结果,结果就栽到了福利上。 大家可
15、能都听到过鹰的故事,到了确定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得特殊厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生。到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量准备于最短的那块木板的高度,既然不能转变别人,只能转变自己了。 在20xx,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的方案性,执行性,与人沟通的力气上,以及其他等等,还需要在10年连续努力。 理财经理述职报告5 当日历一页页撕落得只剩下最终一页,一年就这样不知不觉,悄无声息地度过。回首这一年,为了能够胜任理财客户经理这个岗位,我不断学习、不断总
16、结、不断提高和完善自己,以下是我这一年来的工作总结。 一、各项任务指标、学习和工作状况 1、任务指标: 基金个人任务指标万,完成万,完成率241%。 理财产品个人任务指标万,完成万,完成率226%。 理财客户新增户,完成111%。 贵金属任务指标万,销售万,完成率115%。 白金卡任务指标张,完成张,完成率130%。 贷记卡个人任务指标张,完成张,完成率206%。 2、学习上: 20xx年xx月通过了cfp(国际金融理财师)考试,目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。 3、工作上: 1)、乐观营销新客户 有一次,一个客户向我询问我行办vip卡的条件,我按阅历推断该客户有确定潜力
17、。接下我急躁营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款便利、快捷、而且优待。后来我为其办理了vip卡,客户从外地汇过来万元。 2)、细心维护老客户 定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不情愿进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不情愿买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好保藏,我以此为切入点,向其推举贵金属,该客户对此特殊感爱好,我先后陪其去市行多次,先后买了多万元的贵金属,为我行增加了万多元的中间业务手续费。 3)、急躁解答客户问题 经常会有客户向我询问基金方面的问题,每个
18、客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持24小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话始终不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么阅历,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。 4)关心行领导乐观营销 在做好本岗的同时,关心行领导营销了、和单位的的电子结算业务。 二、工作中存在的不足: 1、部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。 2、营销力度有待提高。 三、工作预备: 1、业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发
19、大客户,提高大客户对我行的忠诚度。 2、营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通力气,在处理麻烦问题上能够灵敏变通。 新的一年已经来临,我将倍加努力,争取在业绩上能够更上一层楼! 理财经理述职报告6 20xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开头就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,确定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步
20、伐, 围绕支行工作重点, 精彩的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。 截至现在,我完成新增存款任务xxxx万元,完成方案的 xx. x%,办理承兑汇票贴现=笔,金额=万元,完成中间业务收入=万元,完成个人揽储xx万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,关心分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。 客户在第一,存款是中心。 我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的
21、支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕获到了信息,准时反馈并跟踪,最终使近xxxx万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。 在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、伴侣意注入工作中,使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,确定会在惊喜中留下感动;假如客户在苦恼时收到他发来的短信趣言,也确定会临时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影虽说事情都很平常、也很简洁,但向陈刚那样细致的.人却不多。 “客户的需求就是我的工作”
22、 我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作力气,随着银行改革的需要,我的工作力气和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的关怀下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客户供应最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。 开拓思路,勇于创新,制造性的开展工作。 随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激
23、烈,在业 务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求进展,如何服务好重点客户对我行的业务进展起着举足轻重的作用。 我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地留意争论市场,留意市场动态,争论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,争论客户,通过对客户的争论从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开头的“垄断把握”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起,以优质的服务赢得该单位的任信任,逐步摸清该单位的下游单位,通过多次上门联系,使得该单位下拨的基建款都在我行开立帐户。另外今年七月
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