电力公司年度工作总结15篇.docx

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1、电力公司年度工作总结15篇电力公司年度工作总结1 20xx年，电力公司在保税区安委会和控股公司的正确领导与关怀关怀下，连续坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，贯彻落实平安生产法律法规，大力推动平安生产标准化建设。公司整体平安形势稳定，一年来未发生平安生产事故。现将一年来平安生产管理工作总结如下： 一、全面落实平安责任，保障平安生产投入 电力公司始终把平安工作作为公司进展的关键环节来抓，贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，全员签订平安生产目标责任书，做到各司其职、各负其责，坚持把平安工作作为重要的考核内容，通过平安生产责任制，实现了“层层抓平安，事事重平安，人人想平安”。 公司的平

2、安资金投入能够得到充分保障。20xx年各类检测费用、仪器校验费用、劳动防护用品与应急物资的购置费用、平安管理人员培训费用、隐患整改费用、平安询问费用、其他平安技术措施费用等共计支出123456万元。 二、设置平安管理机构，倾力打造“双标”企业 电力公司于20xx年成立安监部，配备专职平安管理人员2名，其中注册平安工程师1名。其他部门配备兼职平安员8名。全部平安管理人员每年经市安监局培训、考核合格，持有平安生产管理资格证。 20xx年，电力公司同时依据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化的要求，大力推动平安生产标准化建设，不断梳理工作流程、完善文件资料、加强现场管理。10月，公司向市安监局申报

3、二级达标企业，估量11月完成考评。 三、重新编写制度规程，连续提高监管水平 20xx年，电力公司依据组织结构调整和生产经营实际状况，重新编制了公司岗位平安操作规程22项，补充、修订平安管理制度31项，使公司平安工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。 电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。通过全员参与危险源辨识，公司对23项作业进行了危害辨识评价活动，最终确定137项危险因素。为消退3级重大危险因素，制定平安管理方案2项并完成落实。 公司坚持定期组织平安生产会议，通报事故防范工作状况，分析近期平安工作形势，布置阶段性重点工作，协调解决平安工作中存在的问题。20xx年

4、，公司安委会共组织召开平安生产会议17次。 20xx年，公司组建了由平安监督人员、部门平安员、班组平安员组成的三级平安监督网，每季度单独召开一次平安网例会，分析平安生产和平安监督现状。 四、定期组织宣扬教育，特种作业全部持证 公司始终把强化平安意识、提高平安技能水平作为平安 工作的重中之重。20xx年，公司实行观看教育片、文件资料学习、答卷活动等形式，组织全体员工对消防灭火学问、违章事故案例、平安生产法、电力平安工作规程等内容进行了12次学习，并深化开展“平安生产月”宣扬活动，组织平安生产建议征集活动，提高员工的责任意识与仆人翁意识，在公司营造了良好的平安文化氛围。 另外，电力公司特别留意平安

5、操作技能的培训。公司特种作业人员36人全部经培训考核合格，把握必要的平安生产学问、平安操作技能、触电急救技术，持有效证件上岗，确保作业平安。 五、持续开展平安检查，快速毁灭事故隐患 隐患的排查与治理是实现平安生产的重要手段。20xx年，公司电力调度坚持落实每日巡察制度，全年共发觉设备缺陷27项，并逐项落实设备消缺。公司平安检查组坚持开展日常检查、专项检查、季节性检查，全年发觉隐患18项，全部指定责任部门完成整改并复查合格。 6月至9月，电力公司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了平安生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故

6、企业打下了坚实的基础。截止到11月11日，公司累计实现了电网平安运行4321天。 六、全面更新应急预案，乐观组织应急演练 20xx年，电力公司依据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则，重新编写了综合预案、专项预案、现场处置方案共35项，并完成了应急预案的备案工作。预案对应急组织体系、响应程序、信息报告、后期处置等内容进行了修订，强调与外部救援力气、周边企业的协作，使应急响应工作更加精确、快速、有效。 电力公司于20xx年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施与应急抢险器材，并进行经常性维护、保养。对2#变电站消防自动报警系统进行修理，为三台主变压器加设可恢复式感温电缆，确保消防重点部位报

7、警设施符合平安需求。同时，乐观组织从业人员开展了灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。 七、修缮公司基础设施，调度系统改造升级 20xx年，公司完成了办公楼、2#变电站外墙修缮，有效解决了房层渗漏问题。完成了办公楼低压供电线路检修工作，更换老化的线路、漏电爱惜器，确保低压用电平安。 10月，公司进行了电网调度自动化升级改造，使用新一代自动化软件系统，将调度自动化系统的应用从简洁地参与电网平安运行监视与把握，提高到实现电网运行管理和电网智能分析；增加电能潮流计算和分析、配网自动化及调配一体化等功能，部分环网开关加装配网自动扮装置。新的系统能够为电力调度、生产运行人员供应电力系统运行的实时信息，

8、在电网平安运行、事故处理等方面发挥重要作用。调度自动化改造项目已向区安监局申请平安生产专项资金补助321万元。 20xx年，电力公司将始终保持高度的责任感和使命感，居安思危，未雨绸缪，落实事故预防措施，提高事故防范力气，打造平安、和谐企业，为保税区的进展供应牢靠的电力保障。 电力公司年度工作总结2 我是一名面对基层生产班组和职工的专职思想政治工作者供电企业基层生产车间党支部书记。如何在平安生产、电网建设等各项工作中抓好群众的思想政治工作，保持职工队伍稳定以及如何提高与职工进行沟通和沟通的技巧是基层党支部书记的一项“基本功”。因此，基层车间党支部书记要会做思想政治工作，不断提高自己的工作水平。最

9、近，我重温了党章有关的章节，对如何进一步当好基层党支部书记特别是做好群众思想政治工作有了更进一步的熟识 一、基层车间党支部书记要在新形势下进一步把握思想政治工作的重点。在当前在我国宏大的复兴进程中和电力体制改革不断深化的新形势下，企业的思想政治工作要听从和服务于电网平安生产和经营工作，这是新形势下思想政治工作的动身点和落脚点。党支部书记要在党建的日常工作中乐观发觉、疏导、消退影响企业平安生产和职工队伍稳定的各种思想问题和不稳定因素，要充分熟识到这些问题假如不准时解决在事发的萌芽状态，将会给平安生产、经营等造成的不良而消极的影响。为此，党支部书记要认真分析各种思想问题产生的缘由，乐观寻求解决这些

10、问题的方法和思路，准时做好疏导和化解职工思想工作，确保企业各项平安生产、经营工作的顺当进行。 二、基层车间党支部书记在基层做群众思想政治工作时要努力学习和探究并且乐观创新思想政治工作的新方法、新思路，进一步增加党建工作的感召力和劝告力。 一是要进一步增加思想政治工作的实效性和主动性。基层党支部书记要从工作实际动身，乐观主动地解决职工最关怀的热点、疑点和难点问题，关怀他们解决在学习、工作、生产和生活等方面存在的各种实际需求和困难，从根本上消退职工队伍不稳定的各种因素，只要思想工作做到深化而细致才能取得预期的效果。要把思想教育与严格的企业管理结合起来，还要把南网文化和乐观提倡的思想观念、道德准则融

11、于到企业各项管理工作中，贯穿于执行每一项制度的全过程中，并且在班组和职工的心里落地、生根。另外，在当前新形势下由于人际关系的简洁性、电力体制改革力度的加大、职工利益支配等问题，如不准时进行有效的做好思想政治工作就会造成了部分职工心理上的负面影响，这无疑给基层职工队伍造成不稳定的因素。基层车间党支部书记要乐观主动地主动做好党和国家以及上级有关政策的宣扬工作，要增加思想政治工作的预见性，做到有理有据、入心入脑，乐观解决消逝的各种新冲突和新问题。 二是基层党支部书记要针对基层思想政治工作的特点、对象、方法，准时地增加思想政治工作的针对性和艺术性。由于面对基层班组和宽阔职工，要依据职工年龄和文化程度的

12、不同、爱好爱好的迥异，因此在做思想政治工作时要针对不同的工作对象，要从职工的思想实际动身，有针对性地讲清政策，摆明道理，澄清一些模糊熟识，千方百计地激发职工爱岗敬业，从而进一步调动职工的工作热忱。另外还要留意思想政治工作的艺术性，要克服坐而论道、空洞说教，力求动之以情、晓之以理，用生动形象、通俗易懂的方法拨动职工的心弦，启迪他们的心灵，做到讲道理不空洞，讲观点不含浑，讲政策不生硬，要从内容形式到沟通技巧尽量做到生动活泼、形象直观，精确无误、求得最佳的教育效果。 三、基层车间党支部书记在开展思想政治工作时，要充分调动各方面的力气共同做好思想政治工作。由于电力基层车间涉及的面较广，冲突产生的缘由很

13、多，基层车间的思想政治工作不仅仅是党支部的工作，需要党政工团以及各方面的亲热协作。党支部书记要充分调动各方面的乐观性，形成党、政、工、团齐抓共管的工作机制，发挥各自的优势，针对不同的状况，相互准时沟通状况，共同争论解决问题的途径和措施，做到思想政治工作全过程、全方位地有序开展。 四、基层车间党支部书记在开展思想政治工作中，要充分调动支部成员的乐观性、促进班子 团结、充分发挥班子整体合力。一是要有大局意识，在思想上保持全都、在工作上相互支持、在感情上经常沟通，要乐观主动为行政领导分忧解难、热忱关怀，为行政工作的顺当开展铺好路、搭好桥，乐观制造各种有利条件，切实维护行政领导对平安生产和经营工作领导

14、的中心地位。二是党支部书记要把自己置身于班子的成员之中，公正相待，各自要有明确的职责和分工。党支部书记应当具有猛烈的民方法识，凡是涉及到本单位人员调配、岗级变动、奖金发放等重大问题，余芹乐观提倡领导班子集体争辩，严格遵守民主集中制的工作原则，慢慢在班子内形成良好的民主作风和工作习惯。党支部书记要带头遵守有关的党纪国法和企业的各种规章制度，不搞特殊化，为党支部其他成员做出表率。三是要做到在思想上和工作上准时补位，乐观维护班子成员的团结。当在工作中消逝问题时或工作失误时，党支部书记要准时补位，不能过多地批判、指责和埋怨，要擅长推功揽过，勇于为班子其它成员担当工作失误的责任，共同查找问题产生的缘由，

15、进一步增加班子成员之间的团结，努力维护班子的整体形象。 总之，基层车间党支部书记在开展思想政治工作中，只有不断地进行学习和探究，进一步提高与职工进行沟通和沟通的技巧，保持职工队伍的稳定，努力维护职工的合法权益，充分发挥党组织的政治核心作用，这样才能有力地促进和保障企业又好又快地健康进展。 电力公司年度工作总结3 20xx年以来，在宝鸡供电局党委和县直机关工委的正确领导下，凤县分局党支部以科学进展观为指导，深化开展党的群众路线教育实践活动，充分发挥支部、工会在职工中的基础地位和服务作用，紧紧围绕分局中心工作，全面推动支部的思想、组织、制度和作风建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作

16、用，为分局全面、和谐、可持续进展供应了有力的思想、政治和组织保证，推动了分局各项工作迈上新台阶。 一、总体状况 分局党支部现有党员37名，其中正式党员37名，党员总数占全体干部职工总人数的34.7%党员平均年龄38岁，35岁以下的党员13名，占党员总数的38.7%，分为五个党小组。今年分局党支部先后转正党员1名，确定20xx年进展对象1名。组织完成了“党费证”登记使用，进一步规范了党费收缴管理。截止三季度共收纳党费2892元。分局支部荣获宝鸡局“电网先锋党支部”，一季度荣获“五好党支部”流淌奖牌；书记党课讲稿做人与做事、学制度、促执行、重实干获“优秀党课讲稿”，党员闫阔辉荣获宝鸡局优秀共产党员

17、，党员王娟荣获宝鸡供电局第七届“青年突击手”，党员黄倩荣获凤县“优秀团员”荣誉称号；分局内部评比出了申丽、赵飞、薛利娟三名 优秀共产党员，为分局宽阔职工树立了学习的榜样和典范。组织分局37名党员注册共产党员微信和易信网，准时学习党中央最新文件精神，与时俱进，坚决思想信念。 二、本支部工作特色及亮点 1.制定季度工作方案，保证党委工作落实。今年来，依据局党委20xx年工作要点和每个季度的工作方案，结合分局工作实际，准时制定支部工作方案，细化分解到季、落实到月，通过分局MIS网页公布，并对各党小组各项工作提出具体要求，保证了局党委重点工作和各季度工作方案的完成。 2.严格落实八项规定。一是年初，依

18、据县委县政府支配，扎实开展思想纪律作风整顿活动，明确提出“五项基本要求”。活动期间,开展各类检查3次，下发检查通报2期。二是组织宽阔党员干部学习新党章、中共中央关于全面推动依法治国若干重大问题的准备，观看小官大贪警示教育，坚持学习宝鸡供电局“纪委送一文”，共留言606条，组织43人参加廉洁文化作品学习投票活动；今年共开展廉政教育4次，参与人数110人/次，大力弘扬“干事、干净”廉洁理念，有力保障“三个建设”，结实树立正确的世界观、人生观和价值观。 3.开展党的群众路线教育实践活动。一是高度重视、细心部署。制定下发活动实施方案和实施方案，成立了主要领导任组长的活动领导小组，统筹协调分局教育实践活

19、动，明确了3个环节、20项主要任务、51项重点工作、89条重点措施。二是创新载体，深化学习。 电力公司年度工作总结4 20xx年对公司来说，是不平凡的一年，是公司发生历史性转变的一年。形式喜人，形式逼人，在这样的特殊环境下，作为发电部的值长，从公司利益动身，从发电部的实际状况动身，紧紧围绕企业的建设目标，制造性地开展工作，真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。20xx年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。 这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，编写好教材及有关管理制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有很多工作还有提

20、高的空间。 一、在管理方面。 xx电力公司是生产特殊商品xxxx电能的发电企业，公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队，第一培训小组也是个团队，但无论是培训小组还是实习队，我都要首先从团队人员入手，将团队人员进行合理搭配和组合，使每个团队成员都能达到专业互补，力气互补，优势互补，协调有力。经过整合之后，使团队成员能够取长补短，扬长避短，相互学习，相互关怀。彼此之间都能很好地协调协作。真正地提高团队的执行力和战斗力。 若要保持值内长期的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必需将值内人员的嘉奖与业绩直接联系起来。假如我们对做得好的员工赐予

21、适当和准时的嘉奖，对做得不好的员工进行考核，这就是告知员工企业鼓舞和提倡什么，批判和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的.主动性和乐观性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。为提高实习队伍的整体素养，我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量，实习队严格要求、严格管理；为树立华润形象，他们严峻纪律、严格制度；为提高学习效果，严守时间、严谨培训，使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。 在实习期间，我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、虚心好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的全都好评。我想这与严格管理是分不开的。 二、培训方面。 为了加快我公司4600m

22、w机组生产预备工作的步伐，确保20xx年两台机组并网发电，在公司领导的统一部署、发电的周密支配下，先后在xx电厂和xx电厂实习。在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训方案，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训方案，为了提高培训效果，实行了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手力气，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。总之，我尽量给大家制造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。 在考试方面，为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、留意操作、

23、贴近现场，要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习方案、针对全能岗位的试题，然后在各套题目中有机组合定度出最终的试题，确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。 三、其他工作。 组织开展各种健康有益的活动，是分散力的重要手段。我依据发电部年青人多的特点，组织本小组每月一次的集体活动，通过这些活动激发了同事们要求上进的乐观性；开展喜闻乐见的业余文化体育活动，调济了职工紧急工作之余的生活心情。即使在实习工作最紧急的时期，也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友情赛、羽毛球竞赛等等。通过开展有益的集体活动，提高了大家的分散力。也曾多次与南网、实习厂家进行篮

24、球赛，增进了彼此的沟通及友情。 很感谢发电部领导能给我这样的机会，使我在培训、管理及其他各个方面得到了熬炼，并提高很快。当然，我还会不断地努力，从业务流程上下功夫，把工作开展得更好。 电力公司年度工作总结5 20xx年，中心供电所党支部在公司党委和地方政府的正确领导下,所党支部坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学进展观，依据“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的总要求，紧贴经济进展这一中心工作，切实加强党的建设，不断发挥党建工作在企业进展和生产经营中的保证促进作用，为全面完成公司下达的各项目标任务供应了重要动力和组织保障。现将全年党支部工作总结如下： 一、加强思想学习教育，提高党员

25、干部及全体职工素养。 1、创新教育形式，拓宽教育载体。我所党支部通过实行专题学习、观看警示教育片等多种形式，加强员工的思想政治和廉政文化教育；通过定期学习来提高职工的职业道德素养；通过学习其他所的先进阅历，使职工进一步解放了思想，转变了观念；通过各种岗位业务培训，进一步提高了员工队伍的整体素养。 2、加强学习引导。针对新形势下中心镇供用电事业面临的机遇和挑战，了解形势和政策，把握进展方向，稳定做好思想工作显得特别重要。我所党支部在坚持每周一的平安活动学习日基础上先后多次召开全体人员会议，深化分析上面政策走向，学习改革先进理念，关怀职工解放思想，树立信念，有效化解职工的心理负担和消极因素，维护了

26、稳定进展的大局。 3、强化员工培训。我所党支部乐观协作公司纪委开展的党员领导干部廉洁自律工作，乐观组织党员干部参加了上级举办的党员干部 廉政教育培训，进一步强化了领导干部的廉政教育。 二、加强组织建设，增加党支部的分散力和战斗力 1、连续以“四好”领导班子创建为重点，坚持把思政治建设放在首位，认真贯彻落实上级党委关于加强领导班子思想政治建设的文件精神，切实抓好领导班子建设。要求班子成员面对供电行业改革形势不动摇、不懈怠、不松劲，保证“领头羊”作用的有效发挥。 2、坚持抓好民主集中制建设。进一步健全了班子议事程序和规章，认真召开了领导班子学准则专题民主生活会。在“三重一大”事项决策时做到党政工集

27、体争辩决策，营造了团结和谐的共事氛围。 3、坚持“三会一课”制度。我所党支部做到有方案、适时组织召开支部会、党员大会、党小组会，按时上好党课；认真组织党员学习党的路线、方针、政策和上级指示、决议，争论贯彻执行措施，使党员教育管理工作实现了正常化、制度化。 4、深化开展“当好排头兵，党内主题教育活动。以创建“学习型党组织”、“学习型供电所”、“学习型党员”等活动为载体，全面落实党建工作绩效考核方法，不断提高党建工作水平。一是连续以供用电服务大厅为窗口，进一步深化“党员文明服务示范岗”、“党员责任区先锋岗”创建活动。二是连续开展争当“三强”党支部书记、“四好班子”和争创“五好”党支部活动；三是充分

28、发挥党建网络平台的作用，依据公司党委有关部门的要求，认真做好党建基础台帐工作，准时增加有关内容，基本上达到“党建工作内容网络化”的要求。 5、认真抓好“创先争优”主题实践活动。一是建立了公开承诺、 上评下议机制，乐观推行党员承诺制；二是在党内扎实开展了争创“五标兵”活动，乐观引导党员在本职岗位上创佳绩、在急难险重的任务中永挑重担，树立党员先进性形象。如，营销班班长胡涛同志就是典型代表。今年以来，为了优质高效地完成电力安装施工任务，他带领小组全体员工出满勤、干满点，主动就放弃了十几个公休日，较好地体现了班长在推动进展中的榜样作用。 三、加强党风廉政建设，增加廉洁从政和拒腐防变力气 为了进一步学习

29、好贯彻好中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，把思想和行动统一到公司党委和纪委的有关要求上来，切实提高本所支部领导干班子成员的廉洁从业意识，有方案有步骤地开展了党风廉政教育活动。在日常工作中，我们实行定期召开支委会、党员干部会议，集中学习廉政准则、等文件精神，强调必需充分熟识贯彻实施廉政准则的重要性，并将其作为今年反腐倡廉教育的一项重要工作。与此同时，支部还不定期组织全体党员干部学习警示材料、观看警示教育片，从中吸取深刻教训，筑牢反腐的思想防线，提高拒腐防变的力气。特别是接受廉政教育之后，使班子成员心灵受到猛烈震撼，大家全都认为，作为一名党员干部，只有老狡猾实干事、清清白白做人，做一个廉洁奉

30、公、不图虚名，扎扎实实干好本职工作的人，才能对得起党员干部的称号。应当说，到目前为止，我所领导班子成员中无违规违纪现象发生。 四、抓好思想作风建设，进一步推动和谐企业构建 1、坚持以人为本，强化思想引导。支部领导班子组织宽阔职工熟识思想政治工作在企业生产经营活动中的所应有的地位作用，进一步增加“两手抓、两手硬”思想意识。与此同时，支部把做好干部职工经常性的思想工作作为一条重要任务贯穿于全年工作。依据“四必访”、“五必谈”的要求，准时精确地把握干部职工的思想动态，乐观主动、有的放矢地做好党员干部职工的思想政治工作，把敬重人、关怀人、理解人、关怀人放在首位，使思想工作贴近群众、贴近工作、贴近生活实

31、际。 20xx年，虽然取得了一些成果，但与上级的要求还存在不足和差距，主要表现为：一是制度落实还不够到位有待进一步健全；二是依据上级要求，所党支部规范化建设有待进一步加强；三是围绕中心工作抓落实的力度有待进一步加强。在下一步的工作中，我们将不断改进工作方式，创新工作方法，以开展各项党建活动为载体，以促进经济进展为目标，加强党的建设，使全体党员从思想上、政治上与上级党委保持高度全都，充分发挥党员的先锋模范作用，为公司的改革进展、和谐稳定做出新的贡献。 五、20xx年工作基本思路 1、连续加强对党员干部的教育。抓紧抓好党员干部政治理论学习和党课教育，做到时间、内容、人员、效果四落实，同时对上级党组

32、织的重大决策准时传达贯彻。 2、实行党员目标管理，对党员的管理做到有目标、有督查、有落实，年终有考评。 3、认真做好党务公开工作，做到按时交纳党费，准时登记公布。 4、连续加强通讯报道工作，实行一切有效措施，努力完成目标任务 5、乐观完成公司党委交办的各项任务。 电力公司年度工作总结6 不知不觉中，布满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将的接近。20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、关系维护 我在公司负责对外关系的建立与维护，主要工作是与xx区的电力系统、供电局、设计院(电气室)建立友好关

33、系，为各个项目制造良好的市场氛围，从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱，市场和关系是连在一起的!任何一家企业的进展壮大，都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行，市场的关系维护是企业至关重要的一环。为了打通关系，近半年里，我设法发觉并接近有准备权的客户。并做了严密的访问方案。然后一家一家地访问。刚开头经常吃闭门羹，不是领导没空，就是领导不在。好不简洁见着了关键负责人，却又被告之他们已经和别的.生产商建立了合作关系，在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题消逝之前，他们很难接受我们的新产品。我不得拿着资料，反复地详细地向他们讲解我们产品，告知他

34、们我们产品所性能更优越。 价格更合理，售后服务更有保证。带着礼品去访问，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻。甚至有的很直接地下逐客令。许多次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情，也不知道听过多少烦人的背后语，经常我刚看完一处白眼，又得去另一处听冷言冷语。尽管这样，我照旧没有放弃努力，最终在一次又一次的奔跑中，他们慢慢接受了我们的产品，初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作。经过我的不懈努力，目前已经和电力公司招标处处长、生计处主任、基建处主任建立了良好的前期关系。并且和银川供电局、固原供电局、中卫供电局、吴忠供电局，局长与生计处的顺当

35、建立了友好前期关系。现正进一步维护中。同期进行着与各大设计院，化工企业、宝塔项目、电力行业、工业、煤碳业、建筑业等行业的电气专工及主任的关系建立与维护。为明年的业务开展奠定了很好的基础。也为明年加入电力选购网做好了前期铺垫、 二、突出成果 (1)顺当和xx英力特公司建立了友好关系，取得了宝塔宁东重整项目。明年的二甲醚是重大焦点项目；聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中 (2)与xx煤业集团建立了友好合作关系，明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。 (3)西夏电厂的2乘20万机组的业务项目，现已顺当开工在建； (4)美利纸业二期项目也顺当开工在建。 (5)灵武电厂和一铝厂已经开头使用我们的厂品。 三、工作

36、体会 在工作、生活中我始终信任一份耕耘、一份收获。所以我始终在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，为了工作的顺当进行，我通常要在下班后查看更多客户信息。通过努力的学习和工作，市场力气和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说：“活到老，学到老”，我始终在各方面严格要求自己，通过阅读大量的道德修养书籍，高自身素养为能保质保量地完成工作任务。 在过去的基础上对电力系统的相关学问进行重学习，加深熟识。使之更加系统化，从而融会贯穿，业务水准提到了一个新的起跑线。现在基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结阅

37、历的现象。回想一年来的工作，之所以能够取得一些成果，得益于单位干部职工之间团结共事，相互信任，相互支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥乐观努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了确定的成果，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在确定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 四、前景展望 展望邻近的20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个客户，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的订单，完善市场部门的工作。在维护好已经建立起来的友好客户关系的同时，我会进一步拓展更好关系。力争让一些大型企业单位比如石化、供电局、电

38、力系统、一些重工业等接受我们的产品。开拓市场虽然很艰苦，但有压力才有动力，通过在职场的磨练，我不仅具备了丰富的市场关系拓展阅历和强大的抗压力气，还进展了宽敞的人际关系，明年，我将跨入一个新的里程。 电力公司年度工作总结7 20xx年，电力公司连续把平安工作作为公司进展的重要环节来抓，坚决落实平安生产责任制，严格执行考核制度，营造良好的平安生产氛围，乐观依据电力行业平安标准化、工贸行业平安标准化要求，大力推动平安生产标准化建设，并向市安监局申报二级达标企业。 依据电力公司组织结构调整和生产经营实际状况，重新编制了公司岗位平安操作规程汇编22项、应急预案35项，补充、修订平安管理制度31项。 电力

39、公司拥有高压电工作业人员36人，平安管理人员11人，其中注册平安工程师1人。企业主要负责人、平安生产管理人员和特殊工种人员持证上岗率为100%。公司坚持定期对从业人员开展平安教育培训，并对电力平安工作规程等重点平安生产学问进行考核。 电力公司推行全员、全过程、全方位、全天候的平安管理，通过全员危险源辨识、定期组织平安会议、施工现场专项检查等措施，夯实平安监督管理工作。 电力公司于20xx年加大资金投入，适时更新、添置各类设备设施和应急抢险器材，并进行经常性维护、保养，重点保证变配电设备和消防报警设施的正常运转。同时乐观组织从业人员开展灭火、疏散、电网事故处理等预案演练活动。 6月至9月，电力公

40、司按国务院、市委和控股公司要求，集中开展平安生产大检查活动。经过自查、复查、隐患整改，切实解决了平安生产中存在的问题，使大检查活动取得了实效，为创建零事故企业打下了坚实的基础。 电力公司年度工作总结8 今年以来，在县委县人民政府的正确领导下，在巴州电力公司的大力支持关怀下，依据巴州电力公司的统一要求，我公司紧紧围绕20xx年度工作的指导思想和奋斗目标，团结和带领全体员工，认真落实“三项责任制”，各项工作都取得了确定的成果。 一、20xx年主要工作回顾 20xx年巴州电力公司提出了求严务实、精细管理，全面完成“三项责任制”的要求，提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标，对平安

41、生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和支配，依据公司实际状况，结合巴州电力公司的要求，制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路，在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维，不断创新管理机制，促进了各方面工作的顺当开展。尤其是今年夏季，我们在水力发电遇到前所未有的困难，电力供应明显不足的关键时期，本着全力以赴保障供电的决心，坚决实行柴油调峰，最大限度利用水力资源，争取县委县人民政府的支持，在县广播电视台与用电居民进行勾通，各部门职工坚守工作岗位，公司领导深化现场指挥等方式，圆满完成了保电任务，确保了资产增值。 二、20xx年生产经营状况 20xx年xx月至xx月份公司实际完

42、成发电量xxx万度，较上年同期的xxx万度，多发万xx度，其中：水电xxx万度，较上年的xxx万度，多发xx万度，火电xx万度，较上年的xx万度，多发xx万度。 实际完成销售收入xxx万元（不含税），较上年同期的xxx万元多收xx万元。 公司财务总支出xxx万元，较上年同期的xxx万元，多支出xx万元，其中：生产成本xxx万元，较上年的xxx万元多支出xx万元，其中，供电成本xx万元，占总成本的xx%，发电成本xxx万元，占总成本的xx%。管理费用xx万元，较上年同期的xx万元多支出x万元。 20xx年x至xx月份公司实际盈利x、x万元，较上年的亏损xx万元，增盈xx、x万元。 三、现阶段公司

43、存在的问题 1、平安生产任务困难。20xx年xx月xx日xx时左右，山口电站在进行排沙工作中,发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多平安问题，主要表现在现场监护不到位，违章作业未能准时制止；职工平安防范和自我爱惜意识差；工作现场危险点分析不到位，危险点分析中没有分析把握措施；部分设施存在确定缺陷等等。事故发生后，我公司依据“四不放过”的原则，对本次事故责任人进行了处理，但是造成的严峻后果却无法挽回，令人深省。 2、托欠电费问题严峻，今年，我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元，给我公司的经济运营造成了很大的困难。 3、山口电站移交我公司统一管理之后，相应担当了xxx万元的银行贷款及xx万

44、元的工程欠款，增加了财务费用，给公司的生产经营造成了很大的压力。 4、今年以来，由于若羌河来水量不稳定，水量削减，水质较差，水电出力有所下降，而用于调峰的柴油发电机组，由于年久老化，出力不能保证。入夏以来，随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增，电力供应日趋紧急，供需冲突日益突出，在两乡农区限电的状况下，用电负荷照旧增长了x、x%，日最大用电负荷达到xxxx千瓦时，平均发电负荷达到xxxx千瓦时，用电高峰缺口在xxx千瓦时以上，均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求冲突，我公司正在乐观协作有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作，努力解

45、决电力制约“瓶径”。 5、上半年全县平均线损率较高，缘由大致有以下几点：一是我县全部用户均为低压计量，线损和变损全部由我公司担当，且农网改造许多新装计量表表计偏大，负荷较小，计量失准；二是线路点多面广，分支较长，农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多，且经常在空载或轻载下运行等状况也使损耗增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏现象的查处不得力等等，影响了公司经济效益的提高。 四、20xx年的主要工作目标 不发生人身死亡和重伤一般事故，不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故，不发生各类恶性误操作事故，不发生电网瓦解、大面积停电事故，不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故，不发生重大火灾事

46、故，完成巴州电力公司下达的各项平安考核指标。完成发电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成县人民政府及巴州电力公司下达的利润指标。 20xx年的任务各项工作照旧特别困难，为此，我们必需做好以下几个方面的工作，确保上述目标的实现： （一）加强平安生产管理，严格落实平安生产责任制 认真吸取xx#事故教训，加强职工岗位培训，逐步将各生产岗位的职工培育成为能够独当一面，具有较高反事故力气的专业技术工人，同时，要严查设备和设施缺陷，准时进行整改，以优秀技工管理优良设备和设施，达到职工和设备、设施的最佳结合，预防事故的发生。 严格落实主管领导和班组负责人平安生产责任制指标，认真签订平安生产责任书，以照重奖重罚

47、的原则，一旦发生平安事故，主管领导和班组负责人要负相应责任，主管领导和班组负责人要坚持经常深化生产第一线，对重大 设备检修和运行操作，主管领导必需现场指挥，协调解决各种问题。同时，做好可猜想平安事故的防范工作，对查找出的问题，能当时解决的当时解决，不能当时解决的，要做好平安防范措施并准时报公司解决。 要高度重视平安生产基础管理，严格执行岗位责任制，坚持开展“五个一”活动，认真执行“两票三制”，坚决杜绝习惯性违章和现场作业的任凭性。要加大生产技术管理和设备维护、检修力度，年内完成龙口电站水电设备全面技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好的山口水电站，要制定出维护、检修方案，以保证公司财务预算的精确性和所需备品备件的准时选购。入冬以前要完成火电机组大修，以保证我县居民冬季用电需求。此外，各生产部门要经常性开展设备维护工作，使公司全部生产设备始终保持优良状态。 （二）全面