电厂员工年终工作总结5篇.docx

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1、电厂员工年终工作总结5篇电厂员工年终工作总结精选篇1 不知不觉，本人已在检修这个工作岗位上度过了平凡但却充实的第一年。20_年_月_日，本人高校毕业后进入扎兰屯热电厂检修公司电检班，从事检修工作。这是领导对本人的信任与培育，我也特别珍惜这个机会，决心在新的岗位上勤勤恳恳，努力工作，充分发挥自己的聪慧才能。以下是本人一年来的工作总结。 一、立足本岗，做好本职工作。 从到检修公司电检班报到之日起，本人就热忱地投入到工作岗位中去，乐观向各位老师傅们学习业务技术，学习大量检修业务技术书籍及有关规章制度。检修班的武班长是位能干、热忱、细致的班长。他特别重视对新进班员的业务培育工作，从如何看一次系统图，现

2、场的留意事项，车、钳、电、铆、焊，到具体问题的解决，无一不是亲自教我。为我以后业务技术进展，制定了详细周全、循序渐进地学习方案。 本人在跟班学习的同时，尽已所能，依据单位及班组工作方案，准时完成上级布置的工作。乐观协作班长完成班组部分管理工作。进入检修公司工作后，本人乐观主动参与完成公司及班组布置的工作。从一年一度的春防试验开头到大修以及设备的故障处理，经过一年的工作，使我对电检工作有了细致地了解，使我明白了此项工作是一项技术性很强的工作，里面该学的东西还有很多。所以我要扎实的做好本职工作，认真的学习技术才能稳健成长起来，成为一名合格电检工人。 二、加强业务学习，适应岗位需要 “科学技术是第一

3、生产力”，作为生产一线的一名电器检修工人，深知业务技术的重要性。只有具备扎实过硬的业务技术，才能在企业、部门中立足。社会生产不断进展进步，需要人们把握更新更好的技术，满足社会生产进展的需要。当代社会，已进入高速进展的信息时代，新技术，新科技不断消逝，电力行业也不例外。把握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，刻苦钻研专业技术，努力提高业务技能；乐观学习先进科学文化学问，不断进步，做到理论联系实际，以适合日益进展的电力事业需要。 为了适应电力企业进展的潮流，紧跟电力企业科技进展的步伐，我厂在212兆瓦的机组扩建中，新机组的自动化把握系统中接受了达

4、到国内先进水平的分散把握系统（DCS）。本人很荣幸地参加了此次自动化的学习。充分了解了如何运用计算机与现场设备联网达到自动运行、事故报警、以及现场工作状况的反馈，实现了生产自动化作业。亲身体会到了先进科学技术在实际生产中的运用。 电厂员工年终工作总结精选篇2 本人于1993年3月参加工作，工作于发电厂财务部，任财务部副主任。 我在_年的一年来，在公司党委和党支部的领导下，用心参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员，我用心投身于各种活动之中，以服务民生、奉献社会为己任，争当履行职责、恪守诚信、制造业绩、用心变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率，作为公司财务部

5、副主任，负责公司成本管理等工作，在成本把握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，表现突出，充分起到了共产党员的先锋模范带头作用，良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。 本人自出任财务部副主任以来，工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程把握工作，我在工作中信守原则，严格依据财经管理规定及要求，认真抓好规范落实，强化了经营管理工作，当好公司经营者集团的参谋，把监督与检查的职责落实到实处。一年来，考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项，效果显著，受到公司和部门领导的好评，也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。 在

6、工作中，我首先想到的是自己是一名共产党员，在这一年中，首先针对后方单位上年度下达的费用指标，进行了年度考核，考核的单位有：国际公司机关，管道公司机关，变电分公司机关，水泥杆厂，机械化分公司，风电分公司，物业公司，租赁公司，管道设备公司，培训中心，共10家。在职代会前顺当完成考核任务，为职代会报告准时带给了相应的数据。 春节后，参加完公司一年一度的公司职代会后，又对国际公司机关，管道公司机关（含设备公司），变电分公司机关，水泥杆厂，物业公司，租赁公司，培训中心7家后方单位核定了年内费用指标，顺当完成费用核定工作。 而后间续对完工项目（含分公司所属项目）进行了经营结果考核，考核的完工工程共有34个

7、。为能够对完工项目准时、精确的经营成果评价奠定了基础。 调查了直流项目的预亏状况，组织了南方分公司的财务主管交接工作，并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数，检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程把握，检查的项目共有13个。发觉了一些问题，对于简洁解决的问题皆作了现场指导并直接整改，对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法，并限期整改、复查，必需程度上防范了经营风险。 一向以来，做为一名一般的领导干部，我特别留意学习，时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习，用以进一步坚决了自己的理想信念，增加自身修养，为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面，

8、做为一名财管理工作者我努力学习业务学问，学习制度、条例、规定，职责一系列专业学问，为保障公司实现最大的经济效益，作出自己最大贡献。 作为一名多年的共产党员，我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局，始终站在和公司党委持续高度全都的坚决立场上。透过努力学习来坚决自己的政治信仰，透过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分呈现出了一个优秀共产党员的风范，永久持续共产党员的先进性，是我最大的思想追求。 电厂员工年终工作总结精选篇3 在20_年7月已经结束的时刻，回顾运行车间7月份的工作，在各位领导的正确领导和大力支持下，经过运行车间全体员工的共同努力，各项工作圆满完成。现将运行车间的主要工作总结如

9、下： 一、主要工作状况 1、日常工作 运行当班值准时联系调度，合理支配各项工作，乐观协作机电设备的消缺工作，每日准时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志，认真总结月度生产运行状况并准时汇报领导，以便于公司领导更好地指导工作。依据季节、负荷和设备状况调整运行方式，准时总结运行阅历。在保证机组正常运行的同时，乐观协作设备消缺工作，对影响机组及主要电气设备平安运行的重大缺陷进行彻底处理，保证电厂平安运行。 2、生产状况及运行总结 进入7月份以来天气特殊酷热和极端天气增多，这给我们现场生产工作带来诸多不利因素，为保证机组稳定运行，依据现场生产实际，车间要求严格把握各运行参数，支配机组运行方式，保

10、证机组平平稳定运行。7月份完成发电量为3806万kw.h,完成方案发电任务3450万kw.h的110%。上网电量3326万kw.h。本月完成发电量比去年同期高出16.7 %。完成生产任务的同时，我们认真总结运行阅历如下：（1）严格把握运行参数。锅炉一次风量把握在135KNm3/h以内，低过氧量把握在3.5%以内，真空不低于-0.087MPa否则准时降负荷，严格把握床层温度，严禁猛带、超带负荷现象，确保机机组利用率和效率均达到最优化工况。（2）设备系统技术改造。射水池加装溢流管加大水循环量，克服了由于气温高和凉水塔填料不足给生产带来的不利影响，确保冷凝器的真空度，不仅有利于机组稳定运行，而且提高

11、了机组接带负荷（约2000）的力气。（3）加强设备巡检排查。电气专业把空冷器纳入巡查范围，加强锅炉汽机重要设备及重点区域的巡检排查力度，巡检人员随身携带测温、测振仪器以便更精准把握设备运行状况。（4）加强薄弱人员排查。强化劳动纪律，严禁班前饮酒,发觉精神状态不好、心情不佳的员工，重点监控以确保平安生产。 到目前为止，运行车间机组主机设备整体运转正常，各部轴承瓦温、油温及定子温度稳定，冷却水供应正常，排水畅通。主要机电设备一次部分、二次部分及公用系统关心设备整体运转正常。 3、平安 长期以来，电力系统事故造成人身与设备的重大损伤，造成了很大的经济损失。为此，运行车间把平安始终放在首位，车间组织大

12、家学习新电业平安工作规程、集团公司下发的平安文件、平安简报及其他有关平安的学问，增加大家的平安意识。各值认真进行平安学习，并不定期组织进行检查，督促大家时刻留意平安，做好平安生产工作，从而保证了没有发生人为误操作事故。 4、运行车间技术培训 作为一名电厂运行人员，必需有过硬的技术、坚实的的理论基础以及丰富的工作阅历。为使37名新支配人员尽快娴熟把握电厂各方面的学问，提高实际工作力气，结合实际状况，对新支配人员正进行多种形式的系统培训工作。组织新分人员认真学习规章制度,设备构造原理，技术管理和操作方法，做好技术问答、事故预想等技术培训工作，按要求进行岗位学问考试，并定期进行考试、考核。结合以往的

13、培训方法和培训阅历，新学员经过了系统的培训，信任在不久的将来，在公司全体上下共同的努力之下，这些员工能够在规定的时间内把握确定的业务技能，顺当走上自己的工作岗位。 二、存在问题 1、目前正值高温多雨季节，特殊极端雷电大风天气多发，务必提前做好各种极端天气预案。 2、电厂投运时间已达10年，辅机设备及自动化元件故障几率增高。 3、车间机、电、炉专业需进一步加强协调协作，以确保机组达到最优化工况稳定运行。 4、运行培训工作单一化，有待于向多面化，系统化进展。新分员工业务水平参差不齐，培训工作仍需进一步加强。 5、进一步健全各项规章制度及现场作业要求标准化、规范化的工作。 电厂员工年终工作总结精选篇

14、4 紧急劳碌的20_年即将过去，布满希望和挑战的20_年已悄然而至。这一年里我厂，在公司各领导的正确领导下，针对公司制定的平安制度和本年的工作任务，依据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的乐观性。不知不觉来到公司已经近五个月了，作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结： 一、 个人工作总结 首先，在思想上，通过各级领导的细心培训，急躁教育下，我更加全面把握了电气运行 专业学问，增加了平平稳定意识，提高了反事故把握力气，集中精力学习技术，为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想，提高觉悟。 其次，在工作上，这近半年里，通过领导的点拨，师傅的带领

15、，同事的关怀，专业力气得到了很大的提高。作为一名电气学员，在每次的突发事故和实际操作中，获得了宝贵的阅历，提高了自己在运行工作的力气。现在已经把握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简洁方面的工作，已经可以独立进行操作。 二、 工作成败因素分析及应对措施 我认为在厂里的工作成败因素可以总结为：态度准备一切，细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避开的，只要在工作上端正态度，认真、细心的工作，我信任可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结，真正的做到电厂的“四不放过”。 我们可以加大培训力度提高班员技术水平，进一步细化班组管理，强化个人平安素养。可以建立事故资

16、源库，提高每个人的平安意识，责任到人，准时发觉平安隐患饼排解。在设备巡检上加大力度，加强细致化检测，不断提高设备的牢靠性，全面落实控股集团公司和公司的平安措施及平安规定，每个人都要做到态度端正，工作细心。 三、 工作重点和展望 1、来年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要关怀同班人员完成相应的工作。 2、加强理论学习，时常生疏操作规程，并在班组学习各种的沟通途径，不断提高自我技能，大事上严格遵守运行规程。培育个人独立操作力气，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的阅历留意事项登记来，虚心向专工和领导请教。 3、提高个人平安素养，除了保证设备平安外还应当加强个人平安培训教育，加强平

17、安监督力度，加强违反规程的考核力度。 以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简洁的方案，可能考虑的不够成熟，希望领导赐予批判和指正。火车跑的快还需车头带，我们确定坚决执行领导的各项方针，增加全局熟识，增加责任感，增加服务意识，把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。 电厂员工年终工作总结精选篇5 在20_年这极为不平凡的一年，在集团和公司的坚韧领导下，面对简洁多变的内外部环境和全球性金融危机的影响，电厂全部员工同心同德，强化管理，锐意进取，扎实有效地推动各项工作的开展，保持了电厂经济运行的平稳快速进展，依靠集团循环经济进展优势，紧紧围绕平安生产、节能降耗和重点项目建设等工作，取得良好

18、的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作方案和生产目标。 在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的状况，请领导批判不吝指正。截止年底我公司全年发电45亿千万时，供热180万吨，平安生产实现零事故。这些成果的取得与各位领导、同事的关怀和支持是分不开的。 一、提高平安生产管理水平，强化平安责任意识，警钟长鸣。 大家都知道，搞好平安工作，是企业经营、进展的一个前提保障。对于我们电厂来讲，平安生产关系到千家万户的安居乐业，关系到人民群众生命平安，关系着和谐社会的稳定和经济进展，更关系着公司切身利益，平安生产管理工作显得尤为重要。为此，我们坚决贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安

19、生产方针，树立平安就是效益的观念，平安生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，平安管理部门具体抓，层层抓落实，把平安生产工作贯穿到每项生产活动中，我们实行了以下措施： 1、年初电厂与部门签订平安生产综合目标管理责任书、交通平安工作目标责任书，对重点生产部门加大考核、奖惩力度，拉开档次。通过签订平安生产责任书，层层分降落实平安责任，一级抓一级，一级向一级负责，做到上下合力，齐抓共管，形成了从上到下，从平安生产管理部门到各级专（兼）职平安员组成的横向到边，纵向毕竟的平安管理网络。切实将平安工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责；谁签字，谁负责的首尾责任制。

20、强化了平安生产管理责任，为平安生产奠定坚实的基础。 2、制定学习、培训方案，坚持把平安培训放在首位，分期分批对干部职工进行培训，把平安学习培训和每年开展的平安生产月活动紧密的结合起来，全年共组织平安学问培训7次，电厂全部人员参加了培训，使职工结实树立平安生产意识。 3、每月召开平安生产例会，通报上级平安生产文件和领导讲话精神，总结上月平安生产工作完成状况，分析平安生产形势，解决平安生产工作中遇到的困难，确定重大隐患治理方案，落实责任部门，争论部署下一阶段平安生产工作。 二、加强员工培训，提高业务素养，实现全能值班 要保证机组平安生产经济运行，“人”的因素是第一位的，只有职工队伍整体素养和业务水

21、平提高了，工作才有保证。我们始终把职工培训工作放在重要地位，各专业专工集中授课培训，逐步达到员工全能值班。每月进行34次集中讲课，月底进行业务考试，并实行末位奖罚制，对汽机、锅炉专业考试成果的后3名，电气、化验专业考试成果的最终1名的职工实行罚款制，对成果好的员工实行嘉奖制，这项措施使全部职工都有了忧患意识，变“要我学”为“我要学”，形成了比、学、赶、帮、超的深厚学习氛围，专业水平明显提高，专业技能日益增加。 今年我们电厂新建超高压机组，为了真正的实现全能值班，我们依据员工平常成果，9月份从机、炉两个专业各选3名优秀的员工，电气专业选出2名优秀的员工，由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的

22、学习，各班长轮番去学习，学成归来后，每人写出学习总结和体会。回厂后，各专业人员临时支配到相应的检修车间跟随安装，进一步生疏设备。 三、加强标准化、规范化管理、准时消退设备隐患缺陷 依据“两制、三票”的管理要求，生技部制定了年度“两措“方案，在平安器具管理中配齐了平安工器具。针对生产实际状况，修订完善了多项各类规程和作业性文件，并在9月份开展平安生产达标活动。通过按时召开平安生产分析会议，对于提出的担忧全隐患全部落实到具体的责任部门和人员，定期做到了整改。 在检修管理中严把检修质量关，依据人员变动状况准时调整了“两票”“三制”，本着“应修必需、修必修好”的原则，完成2汽机和#1锅炉的大修，重点实

23、施了1锅炉水冷壁改造等技改项目，在人员少，任务重的状况，全部员工放弃节假日，不畏酷暑，加班加点，仅仅用了45天的时间就完成了1#锅炉水冷壁更换工作，并一次打压成功，实现了了机、炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”，优质高效的完成了大修任务，确保了主辅设备完好率达到100。 在运行管理中依据电厂下发的小指标考核方法制订了经济指标考核方法，面对发电、供热原材料上涨的不利因素，全面加强指标管理，合理支配运行方式，提高了机组的运行经济性。在挖潜节能，降低生产成本方面，把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点，在运行值之间开展了小指标竞赛活动，每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现，充分调动了员工的工作热忱。

24、在燃煤管理中，成立了以厂长为中心的管理机构，由责任心强的同志负责管理，在运行中支配多名员工倒班取样、验煤，通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理，进一步降低了燃煤成本，提高了燃煤质量，严峻打击了掺假使假行为。 四、严抓安装质量，确保工期，加班加点搞扩建 此次扩建任务重，工期紧，我们全体员工进行加班，早上7点上班，中午只留一个小时的吃饭时间，晚上7点下班，虽然工作时间加长，但是为了我们的超高压机组早日发电，全部员工没有一句怨言。 4#机组是我集团第一台超高压机组，大多数人都没有接触过，为了确保安装质量，我们遇到难题需要经过反复争论、争辩、搜集有关技术资料，实行请进来，走出去的方法，与设备生产

25、厂家亲热联系，沟通，虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理支配人力物力，克服了人员少，任务重、工程紧等困难，安装工作做的井井有条，丝毫不乱，每周制定安装方案，并认真检查完成状况，为4机顺当完工制造了良好的条件。本体安装从基础垫铁到凹凸压外缸、凹凸压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试，还有中压汽阀钢架的制作等各项工作，经过反复争论试验才得以达到预期的使用技术要求。在#4机的安装过程中，充分体现了“三同时”的原则、即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时，5锅炉的制作、安装工作也在紧急激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件，锅炉本体由给安装公司安装，炉修车间

26、负责锅炉辅机的安装工作，磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的30个人身上。尤其是磨煤机的安装工作更是困难重重，磨煤机是锅炉辅机中最重设备之一，由于设备来的晚，锅炉钢架已经吊装完毕，靠大型机械设备将磨煤机就位已经不行能了，车间人员只有实行原始的方法，由土建人员铺路，在路基上摆放枕木，用倒链一点一点将磨煤机拖移就位。看着这么大的设备发出隆隆的声音，施工人员这才长长的出了口气，露出会心的微笑。同时电修车间主任也在人员少工作量大的状况下，圆满完成了4机组的扩建工作，电气设备的电缆敷设、安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们高傲的是热工车间主任在紧有的10多个人的状况下，在保证四炉三机

27、的正常运行下，带头深化现场，超额完成了机组的扩建工作，“百年大计，质量第一”是我们的每位员工的座右铭，即能提高速度，又能保证质量，是我们整个安装工作的特点，大家基本上没有节假日，没有休息日，只有一个目标，就是让5炉4机早一天投运，早一天发电。12月，经过全厂干部职工的辛勤工作，整个扩建工程基本完工，点炉、吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故，得到了集团领导的全都好评。 各位领导，各位同事，20_年，对我们公司来说，既是布满希望的一年，也是加快进展极为关键的一年。我们要连续依据集团革新挖潜，勇于创新，节能降耗的方针，进一步强化基础管理，严格把握生产指标和备品备件的领用，将消耗材料领用降到最低；提高管理人员的决策执行力气，再次加大员工技能培训力度，提高全体员工的综合素养；做好5#机组的扩建工作，保证完成集团6月底发电的任务。15