贷款行业审计报告范文通用10篇.docx
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1、贷款行业审计报告范文通用10篇贷款行业审计报告范文 第一篇 泉州联诚会计师事务全部限公司 QUANZHOU LIANCHENG CERTIFIED PUBLIC ACCOUNTANTS CO.LTD.泉州市丰泽街毅都大厦14楼 电话: 1、28076682 传真: 3重点项目银行贷款专项审计报告 泉联诚会审字2010第Z号经审计,*公司*项目建设期内银行新增贷款总金额为万元,其中: 1、 *银行贷款万元整,贷款合同编号*,合同签订时间为*年*月*日,贷款期限(起止年月); 2、 *银行贷款万元整,贷款合同编号*,合同签订时间为*年*月*日,贷款期限(起止年月)。 1、本事务所营业执照复印件 2
2、、本事务所执业证书复印件 3、签名注册会计师执业证书复印件 主任注册会计师: 泉州联诚会计师事务全部限公司注册会计师: 2010年月日 贷款行业审计报告范文 其次篇 北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司股东: 一、 对财务报表出具的审计报告 我们审计了后附的北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司(以下简称XXX物业清琴麓苑分公司)财务报表,包括2012年12月31日的资产负债表,2012年度的利润表及利润支配表以及财务报表附注。 (一)管理层对财务报表的责任 编制和公允列报财务报表是北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司管理层的责任,这种责任包括:(1)依据企业会计准则的规定编制财务报
3、表,并使其实现公允反映;(2)设计、执行和维护必要的内部把握,以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。 (二)注册会计师的责任 我们的责任是在执行审计工作的基础上对财务报表发表审计看法。 我们依据中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。 中国注册会计师审计准则要求我们遵守中国注册会计师职业道德守则,方案和执行审计工作以对财务报表是否不存在重大错报猎取合理保证。 审计工作涉及实施审计程序,以猎取有关财务报表金额和披露的审计证据。 选择的审计程序取决于注册会计师的推断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。 在进行风险评估时,注册会计师考虑与财务报表编制和公允列报相关的
4、内部把握,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部把握的有效性发表看法。 审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估量的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 我们信任,我们猎取的审计证据是充分、适当的,为发表审计看法供应了基础。 (三)审计看法 我们认为,北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司财务报表在全部重大方面依据企业会计准则的规定编制,公允反映了北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司2012年12月31日的财务状况以及2012年度的经营成果。 附送: 1、北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司20XX年12月31日资产负债表; 2、北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公
5、司20XX年度利润及利润支配表; 3、北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司20XX年度会计报表附注。 北京中平建华浩会计师事务所 中国注册会计师: 有限公司 中国北京 中国注册会计师: 二零XX年二月一十八日 附送、3 北京XXX物业管理有限公司清琴麓苑分公司 会计报表附注 二零XX年度 单位:人民币元 贷款行业审计报告范文 第三篇 企业贷款调查报告格式 1、企业的基本状况:企业名称、地址、企业*质、注册资本、法人执照、法人代表姓名、*别、年龄、职称、学历、*年限、诚信程度、领导成员名称、技术人员和员工人数、生产的产品,注册商标。 2、企业的资产负债:固定资产分为办公管理类的固定资产,用于
6、生产方面的固定资产,如厂房、设备;流淌资产分为原材料、产成品、应收货款、现金(含周转金)逐项写清;无形资产包括土地、商标等;递延资产、不能变现的待摊费用、租金、装修费。负债包括银行借款、民间筹资、应付货款分项写清、银行借款写清所属行社、贷款金额、贷款形态、欠息状况。全部者权益,资产负债比率。 3、企业的生产经营状况、生产规模包括设计规模和实际规模、产值、产品的生产与销售周期、产品销售形势和市场的适应前景。成本计算分别计算诞生产平均成本和综合平均成本、销售平均价、产品利润、实现税利和纯利润。 4、贷款的可行*分析、资产负债分析、生产周期与流淌资金分析、现金流量分析、资金的分布分析、生产与销售分析
7、,这些项目要接受比较、趋势、指标分析方式进行分析,全面评估分析贷款的风险与否,还款的保*和来源,提出负责*的调查结论、贷出与否、准贷金额、接受贷款方式(按第一项第5条写清)、贷款期限、调查人所担当的责任。 5、报批贷款信用社签署集体争论看法,按规定确定第一、其次责任人。 1、着力点要明确: 首先,要深化调查,占有材料。这是写好调查报告的基础和先决条件。为此,就应当亲自了解第一手材料。既要了解“面”上的材料,又要了解“点”上的材料;既要了解正面材料,又要了解反而材料;既要了解现实材料,又要了解历史材料。如上例中,同学们就要认真回顾平常手头搜集到的有关于“勤俭是美德,是事业成功的重要因素,铺张铺张
8、导致事业失败”方面的详细资料。 其次,要认真分析,找出规律。这是调查的目的。在占有大量材料的基础上,要“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”地 总结出事物的规律。此例中,除了要有具体的事例或数据外,还要对占有的资料分门别类加以总结,如以“盲目攀比,铺张铺张”、“勤劳节俭、合理消费”为门类加以归纳,从中找出规律*。 再次,要立场正确,观点鲜亮。调查报告要站在客观的立场上,透过现象看本质,对事物作出正确的推断和评价。如上例中,调查的目的是关怀同学树立勤俭节约的美德,结合同学的生活实际,解决乱花钱、相互攀比、超前消费等不良习惯和问题。 最终,要概括事实,有叙有议。不能光排列现象,而且要适当地进行
9、分析、谈论,阐述观点。如上例,在做到有事例和数据的基础上,运用所学的社会原理进行理*分析,分析要观点全面。 贷款行业审计报告范文 第四篇 离任审计报告 集团董事会: 依据集团部署,我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监XX自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任,依据相关单位供应的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证,与集团部分高管进行了沟通,对财务管理部和资金方案部部分人员进行了书面询问调查,接受询问和抽样调查相结合的必要的审计程序,并就本报告与XX交换了看法,现将审计状况报告如下: 一、概况 XX自XXXX年X月起任ABC集团财务总监,并兼任集团财务管理部和资
10、金方案部经理,全面负责集团财务和资金的规划、筹集、运作和管理。本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月,其间集团下达财务总监的主要考核指标: XXXX年 XXXX年 合 计 财务填报完成状况说明 融 资 部门预算执行 海外资本运作 完成海外上市任务,确定全部海外上市程序 通过了尽职调查,拟上市资产整合,对在美反向收购 上市进行了有益的探讨,XX公司已转为外商独资企业。 财务管理制度 x月x日前建立财务管理制度体系框架,x月x日前完成制度健全和完善,建立内控系统,完成财务信息化 集团财务制度按方案完成了根更新和完善,统一的集团会计核算制度自xxxx年1月起全面执行,总部实现电算化,异
11、地公司年内同步运行至甩账。 全面预算管理 提出预算把握指标,并实施考核方案,全面实行预算管理。 预算管理已初见成效,按月向预算单位供应预算执行反馈,准时修正预算,正式开头编制工程预算。 财务分析 提交财务分析报告,半年内部往来清理 进行了两次大的往来清查核对,大大削减内部任凭挂账。 部门建设 员工满意率55%,培育1-2个骨干,优秀人才流失1人,优秀人才服务期2年以上 基本上完成 二、考核指标完成状况 1、依据财务管理部和资金方案部的工作总结和我们收集的其他资料,集团融资目标经调整后为: 万元。实际完成 万元,其中XXXX年 万元,XXXX年 万元,与方案相比完成状况不是很令人满意;由于部分贷
12、款归还后未能再获续贷,期间贷款规模缩减了 万元。主要缘由是宏观调控对房地产业的。巨大影响、XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。 2、预算执行状况,XX所负责的财务管理和资金方案两部门的年度预算均没有突破,预算外支出 万元,也事前经过审批。经对这两部门的费用报支状况抽查,未见越权和违规审批状况。 3、海外上市方案,目前已进行了拟上市企业的资产剥离、重组工作,并通过了合作方的尽职调查,实施拟上市企业股权调整,已完成xx房产的改制工作。 4、集团预算管理已搭建了初步的框架,今年又开头将工程、营运费用等全面纳入预算体系,在预算管理方面已初见成效,并在对一些存在问题进行修订、完善。 5、制
13、度建设,集团于XXX年X月试行的制度、流程已涵盖了相关财务管理制度,集团会计核算制度也已从XXXX年X月X日起全面推行,集团上海、北京、南京、成都、深圳等已全面实行会计电算化,这将全面提升集团财务信息质量。 6、财务分析,我们留意到财务分析还是以零星建议、报告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集团系统财务分析,对集团往来账的清理还有好多工作要做,目前仍存在较多子公司间往来不平现象。 7、XXXX年X月至X月,集团财务管理部为员工先后供应了用友软件操作培训、税务筹划培训等提高财务人员素养的学习支配,财务人员队伍相对保持了数量稳定,但财务人员进出比较频繁:2004年有新进财务、融资人员10
14、人,离职7人,05年1-4月,新进2人,离职1人。 三、任期内主要工作业绩 XX在任期内工作认真负责,带领财务管理部、资金方案部员工为集团财务目标的完成付出了辛勤的劳动,主要管理业绩如下: 1、开拓融资渠道,新辟融资主体。 在房地产业面临金融、财税等宏观调控措施多管齐下的时候,集团融资工作难度加大,在XX总监的努力下,集团仍融资 万元,除了银行贷款外、银行承兑汇票融资也初次引入;房地产融资受限制,集团将AA、BB、CC等非房地产开发公司作为融资平台,争取到 万元的融资,较好地满足资金需求。 2、强化基础管理,推动制度建设。 集团财务、融资相关制度和流程地制定和完善紧跟集团管理规程和流程建设的步
15、伐,如期完成拟稿、审议和定稿工作,并制定集团统一的会计核算方法,同一集团会计政策,明确集团会计信息质量要求。 3、乐观探究海外资本运作之路。 围绕集团海外资本运作方案,财务部和资金方案部对纳入此方案地子公司进行了资产清查重组,在XXXX年X月通过尽职调查,并开头着手有关公司股权结构调整工作,已完成XX房产的转制手续。 4、税务筹划得到高度重视。 XXXX年增设专人负责税务事务,先后支配多次培训,并实施了多项税务筹划方案,有效地降低集团税负。如新公司注册地的选定、如关于业务款待费、广告费、人员工资等税前扣除事项实行了一些筹划措施、如对关联交易的运用等。 5、预算管理作用得到进一步发挥,拟推行工程
16、费用估算和投资把握管理体系。 四、主要工作不足 1、财务总监首先要建立起一个有效地财务体系,能有效和快速的生产会计信息。集团财务管理和会计核算制度的下发,正推动构建这一体系的努力,但财务人员的频繁变动,财务总监对会计信息质量缺乏更多的关注,目前供应的会计信息及其质量,还不能很好地服务于集团的决策。 2、集团财务会计和融资工作机构设置和人员配备还需进一步科学化,财务总监在这一方面需有更大的准备权,对财务人员工作、培训、考核需投入更大的精力。任期内财务人员业务指导、培训沟通较少,流淌频繁,财务组织体系不稳定。 3、融资平台建设未能满足集团进展需要,资金调度仍需更加科学、有效,对外协调工作存在差距。
17、由于宏观调控等形势变化,使融资工作难度加大,任期内集团融资目标经调减,完成状况仍不理想,银企关系还需要进一步加强和改善。 五、XX对集团财务工作的建议 经与XX交换看法,XX对任期内拟解决或正在进行但仍未完成的财务事项提出如下建议: 1、加强财务基础工作,建立财务基础工作考评体系,建立会计问题解答制度,不断提高会计信息相关性、准时性,更好地为集团战略决策服务。 2、推动税务筹划工作,目前也有些思路和操作,包括设立贸易公司和销售公司的做法,包括拟收购一家建筑公司的思路,通过与房地产相关的产业延长,搭建税收筹划的平台,充分利用税法留给我们的操作空间,削减和降低税收成本,制造税收价值。 3、破解融资
18、难题,拓展融资渠道。各地区融资环境不同,在项目投资决策时,要评估投资环境,并将融资环境纳入重要评估指标。海外上市的探究需连续深化,要充分评估需要与可能,从集团进展的实际状况动身,寻求海外融资的切实可行的最佳路线。 4、完善预算管理体系,目前的预算仅占小部分,销售收入、营销费用、工程预算和投资把握都要纳入到预算管理体系,预算执行状况表要包含集团全部收支,精确监测集团现金流,切实发挥预算的作用。 5、加强财务团队建设,以前会计人员偏紧,相互之间沟通和沟通不充分,今后要建设有分散力、战斗力、相对稳定的财务人员队伍,确保集团财务目标的实现。如多与财务人员交心、增加业务培训、增进财务人员沟通、关怀财务人
19、员工作和生活、落实财务人员岗位责任制等。 为更好地做好集团高管(地区公司主要负责人)任期经济责任审计,建议集团完善高管定期述职制度,其述职报告应供应书面材料,并作为重要档案存档,审计时可供查询。 由于执行审计师曾经是财务管理部总经理,离开该部门尚不满一年,提请报告使用人留意本报告的独立性。 ABC集团审计部 XXXX年X月X日 贷款行业审计报告范文 第五篇 一、财务收支管理 公司财务核算总体比较规范,能够按企业会计制度执行,公司财务部制订了财务管理条例使之成为日常财务管理、核算的标准。 现主要突出的问题是财务总监如何直接参与企业业务管理,特别是对重大的资本性支出、费用性支出加强事前审核和监督。
20、 货币资金支出缺乏财务总监的审批手续 本次审计,我们抽查了公司部分收付款凭证。 发觉公司在部分收付款作业中相关业务单证及审批手续并不完备,特别是财务总监没有在重要财务收支上履行审批责任。 审计建议: 公司制订了完备的财务部管理文件,对财务部的日常工作都作了相应的规章制度。 但没有对各种支出的审批程序、审批权限作出清晰的规定,消逝了以上状况,我们建议: 任何一项财务收支均应由内部填制单证,并经授权程序批准。 包括提现、资金划拨等业务。 建议公司设计相关单证及授权审批程序。 二、选购及付款 公司选购有较为完备的选购作业管理标准。 对供应商质量审计、选购物资入库时的质量检查及验收、付款审批等环节的实
21、务操作有适当把握;公司选购部门及相关岗位对选购管理和岗位职责较为生疏。 选购环节的主要审计发觉: 1、供应商相对集中,主要原料选购供应商选择,缺乏年度复查程序,供应商名录基本维持不变,新供应商开拓力度较弱。 审计建议: (1)我们建议公司宜实施一年一度的供应商复审制度,同时通过对供应商的供货质量、 过去履约状况以及生产现场等方面进行年底系统复查,来选择有利于公司生产和成本较低的供应商。 (2)亲热关注供应商竞争环境及市场消逝的新供应商,逐步开拓新的供应商,。 (3)有些原料如需维持独家供应情形的,。 2、选购价格缺乏系统、严格的询价、比价等价格核定程序,选购价格合理性缺乏足够的支持。 审计时,
22、我们通过对主要原料两年的选购价格收集与分析,公司主要原材料选购价格较去年均有较大幅度的增长。 部分主要原材料不含税进价对比表 单位:元 品 名 单位 本年进价 上年进价 同比增长% 目前公司全部的选购都没有保存过询价、比价资料,经了解公司选购价格以选购员询价为基础,价格变动不大由供应部负责人予以核定,变动较大的口头上报主管厂长和总经理核定后实施选购。 由于这种做法缺乏系统、严格准时的询价、比价等价格核定程序和书面文件,我们担忧选购价格合理性是否能够得到保障。 (1)对于固定供应商,我们建议公司应制定价格审核机制。 该机制可依据选购料件的特点,接受定期独立询价、议价,收集公开市场成交价格等方式来
23、把握价格。 (2)选购部门应亲热关注主要材料、物资市场供求、价格变动状况,进行趋势猜想,提出最有利的选购时机和合理交易价格,为管理层选购决策供应支持。 (3)询价、比价资料是证明选购人员谨慎勤勉的直接资料;也是保证选购人员谨慎勤勉的重要把握手段。 对于大宗物资选购,公司应当建立询价比价制度,并制定统一的询价表、制定规范的比价记录规章,并要求选购人员留有询价、比价资料,为管理层决策供应必要的依据,也为将来选购供应参考。 3、签订选购合同缺乏必要的核准程序。 我们抽查了公司当年与供应商签定的选购合同,在上述合同中,没有看到管理层同意订立合同的核准资料。 审计建议: 选购合同应经确定的核准程序。 核
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