白酒销售12月份个人工作总结.docx

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1、白酒销售12月份个人工作总结篇1：白酒销售12月份个人工作总结 转瞬间，12月已过去，回首这个月来的工作，我已慢慢融入到这个大集体之中。这段时间内我始终履行业务职责和义务，在领导带领下乐观开展各项业务工作。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和哀痛、激-情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。现根椐近一年来的工作实践、阅历和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程： 一、怀揣感恩的心来工作 首先要感谢公司领导对我个人工作力气的信任，在工作上赐予我最大

2、的支持，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我布满更多的工作热忱和工作动力。我将牢记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成果来回报领导的信任。 再次是感谢主管在工作上对我的教育，以及在生活上的照看。在工作上遇到困难的时候，会主动与我进行良好恰当的沟通，订正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺当的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我削减了许多的工作弯路和工作细节失误。 二、不断提高工作状态和工作心态 1、工作

3、敬业表现、素养修养慢慢提高 2、销售学问、工作力气和业务水平的熬炼 3、认真、按时、高效地完成领导支配的各项工作 三、自身力气的欠缺，日后仍需努力 1、自身心态的不成熟 2、工作力气的欠缺 综上所述，在本月的工作有许多不足之处，需要改正、加强、和完善。信任通过这一年的工作实践，从中吸取阅历和教训，经过一段时间的烦死反省之后，在下个月甚至更长的时间里，我将在个方面有一个新的进步和提高，从而把工作做的更好更细更完善。 更多相关热门文章推举阅读： 篇2：房地产销售12个月份个人工作总结 月日，我作为一个房地产新人荣幸的加入了地产代理有限公司这个大家庭，并在公司的项目城街区做置业顾问。特殊感谢公司领导

4、给我的这个机会! 因之前从未接触过房地产，初到项目时，对于新环境、新事物比较生疏。但在领导及同事的热心关怀下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解，并很快生疏了项目学问和工作流程，快速进入了工作角色。特殊感谢他们给我的关怀和指导! 他们让我熟识到作为销售部中的一员，身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。 经过一段时间的学习， 20年月日项目开盘了，我预约了16个号，共6套，但最终仅成交了一套

5、。 其中工作中存在的问题分析如下： 1、首次与房地产工作亲热接触，作为新人实践阅历不足。 2、在引导客户方面有所欠缺; 3、工作主动意识需进一步加强，特别是在回访客户方面总存在确定心里障碍所以不够乐观主动; 4、缺少统一说辞，面对顾客时的口头传递消息的精确性打了折扣。 新的一年工作方案及目标： 1、明年公司的任务是4.5个亿，我给自己的任务是5千万，一步一个脚印踏实前进。 2、加强销售技巧;努力制造出合适自己的销售方法和技巧。 3、调整心态，建立自信念; 4、加强业务力气及沟通力气的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好预备; 20年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下

6、，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。 20年，公司还有更多的挑战在等待着我。金融危机的阴影还没有散去，房地产公司的前景不被看好，房价也是涨降中来回打转，让人摸不着头脑，所以房地产行业是极难做的。不过信任只要我们全体员工全都努力，做好自己的本职工作，我们就会取得一个不错的结局，信任我们确定能够做好20年的工作。 走过“动荡”的20年，迎来“辉煌”的20年。在将来的岁月里，愿我们与成功有约，与欢快有约。 篇3：白酒销售个人工作总结 时间照旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史，照旧如过去的诸多年一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多奇妙的

7、回忆和诸多的感慨 20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然xx年的全球性金融危机的影响在慢慢减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和哀痛、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨- 负责区域的销售业绩回顾与分析 业绩回顾 1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务； 2、成功开发了四个新客户； 3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作； 业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任

8、务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要缘由有： a、上半年的重点市场定位不明确不坚决，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性(地方爱惜)和后来经销商的重心转移向啤酒，最终转变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商协作度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡 天元副食 ，已近年底了! b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小)。 篇4：白酒销售个人年终工作总结 作为一个销售人员，工作业绩是最重要的。另外销售队伍的团结合作、相互关怀、共同进退、群策群力的合作精神也很重要。 我作为一个销售人员，不仅是要销售产品，而更是要维护和开拓潜在客户。对公司、团队和

9、产品布满信念和忠诚，并且将此信念和忠诚感染和灌输给每一位同事，强化自身的工作纪律和风气，时刻将公司的利益放在首位，努力建立优质品牌的良好口碑，全力协作公司的政策方针与制度。 一、竞品的信息收集和分析 目前市场上有四特酒、酒中XX、XX大曲、XX云边、X凤、XXX干等白酒。其中四特酒在整个市场销售量排名第一，其次是酒中XX。 竞品现在极力在推举谢师宴的套餐以及散客消费的活动。 1、谢师宴套餐：白酒按商场零售价格另加送红酒、雪碧、鲜橙多各一瓶。 2、散客消费：喝指定的白酒赠送相应的礼品。 XX酒的酒席套餐给与酒店少部分的利润，而酒中酒霸临时却没有这样的方案。 二、市场销售状况 目前我们的产品刚进入

10、市场，相对于竞品，我们的产品是出于消极状态。但消费者对我们xx酒的认知度和信任度还是蛮高的。有一部分消费者会尝试我们的xx酒，也有某些单位领导是我们xx酒的忠实消费者。 三、问题与建议 我们xx酒虽然是老八大名酒，但江西市场上还是算新品。一个新的品牌进入市场，想让消费者接受，这需要一个过程。在这过程中，不仅是需要产品的质量，口感；而更是需要更多的促销力度，宣扬广告和不断转变的营销模式和销售技巧。 四、今后的工作思路和目标 连续自我增值、不断扩充学问面，尤其是产品学问。努力开拓新的网点，维护好已存在的客户。依据市场的行情，思考相应的促销方案。极力做好公司领导交办的每一件事。把这份工作当成自己的事

11、业来做，努力，在努力。流汗怕什么，太阳晒又有什么关系呢？关键是在不久的将来我信任付出总会有回报的，我也信任我会做的很好，我更信任xx酒终有一天会在这个市场做老大的。 篇5：白酒销售个人工作总结 今日工作是聘请一名促销员。上午开完晨会我和雷鸣老师就动身了，与新来的促销员电话沟通了一番，告知她在哪里见面，并把详细地址告知她。十几分钟以后促销员过来了，按例在这段时间我和雷鸣老师争辩了很多问题(一般在路上或者不忙的时候雷鸣老师都会跟我谈天，有关于工作也有关于生活和其他方面的，我们年龄相近，比较能聊的来)，这些沟通对我的成长特殊有好处，一些以前从未接触的，我不知道的都在这些沟通中得到知晓，另外一些有怀疑

12、的事情也会在沟通中得到更深刻的解答。 和促销员见面以后，简洁的沟通了几句就带着她到了红府，交了管理费之后，聘请促销员这件事就算完成了。 最终见识到结款有多么困难了，之前雷鸣老师跟我提起这事的时候我都没放在心上，但是今日亲身经受了之后，我信了。 今日上午我和雷鸣老师处理完公司的事之后便赶到了金顺达五楼进行结款。到那之后才知道费用结算需要明细，像酒的品种，数量，价格都要清楚的标明。但是我们其中一张单子没有这些东西，于是雷鸣老师花了很长时间才计算出来各种品种酒的数量金额。然后又仔细的核算了一遍，发觉没有错误之后，给了柜台的工作人员。但是他们又告知我们少了一样东西，然后我们就回到了公司去询问，去处理那

13、份单据，折腾了好久最终搞好了。然后又跑到庐州太太去照相，又是一阵好等。最终在十二点之前把照片照了，但是金顺达财务部门已经下班了，而雷鸣老师下午又有事要去处理，只能明天再去。 今日上午我和雷鸣老师再次来到了金顺达，处理昨天没有结算清楚的款。虽然昨天已经做了很多事情，也有心理预备，但是最终的处理过程的繁杂还是超出了我们的想象，不过还好，还是把这事给结了。 下午的工作是和吴承龙、左从文老师一起到肥西去做永辉超市的陈设，到了永辉以后，与超市的工作人员进行了沟通，然后他们支配相关人员把我们的位置空了出来，之后就是把我们的产品按价格的凹凸从上到下依次是：青花，红花，蓝花，老贡酒。最下面是青花礼盒。摆了很大

14、一个面，有气概!这种陈设会给我们的促销员很大的底气与信念，信任我们的酒会卖的很好。 篇6：白酒销售个人工作总结 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位，白酒销售工作方案。鉴于此，我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力气，做好各项工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。 1、努力学习，提高业务水品 其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有确定的学问支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其

15、他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道 *市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟识的不足。了解和把握公司产品和其他白酒

16、品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 4、与经销商亲热协作，做好销售工作 关心经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候确定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，确定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法把握事态的进展。 电子商最终希望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。 一是要进一步扩大生

17、产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模; 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作; 三是要提高公司员工的综合素养，特别是业务技能方面的素养必需较快提高,以适应企业进展需要; 四是要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英; 五是要搞好平安生产，确保员工和企业的合法权益; 六是要以“以人为本、服务企业”为核心，加强企业文化建设，树立企业良好形 象，增加企业内在活力，销售工作方案白酒销售工作方案。 篇7：白酒销售个人工作总结 在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的一年，回顾20_0_年的工作历程，作为泥房子酒业的一名员工，我深深感到公司之蓬勃进展的热气，公司人之拼搏的精神。我于2

18、0_0_年9月底来到泥房子酒业(大连)有限公司，开头从事市场销售工作，经过这几个月的时间，通过领导的关怀和自己的努力我已经融入了这个集体，在这几个月的时间里我学到了很多，在公司让我真真体会到了什么是正规化，模式化的大公司。下面我把自己来公司的几个月的工作状况作以下总结。 礼品木盒的订购 在公司领导确定礼盒的款式后，走访山东曹县数家木业公司，经过一再筛选最终确定曹县通顺木艺有限公司，为我公司礼品木盒的生产供应商，拟定和签署合同，并对全程进行跟踪，在此项工作中有考虑不足的地方，均在领导关怀和个人努力下改正，确保木盒在保证质量的前提下入库。 糖酒会的实地考察 通过此次展会 厂家的招商政策主要由以下几

19、个方面组成： 1. 产品在渠道各环节的价格策略和利润支配，经销商月度返利及管理方法。 2. 依据市场竞争状况，月度促销支持的分销方法。 3. 厂家依据产品和经销商所处区域制定营销政策，供应人力和资金支持，及相应的市场开发费用，但经销商必需按厂家要求销售产品和使用。 4. 厂家业务人员处于市场前沿关心经销商分销，在促销和品牌推广活动中做好物料和人员支持。 5. 分等级的经销商年度嘉奖政策，让经销商对年底的收益心里有数 厂家对经销商的管理和支持： 1. 在经销商独家经营的区域内，厂家不支持向任何客户供应产品，同时严格把握市场串货。 2. 供应统一的宣扬策略和物资设计方案，为经销商设计市场推广方案。

20、 3. 依据不同区域的销售状况，赐予市场支持。例如人员.促销品.促销政策.广告宣扬.海报及网路推广。 4. 培训终端促销人员业务人员关于产品.营销.礼仪.业务技巧及谈判方式。 通过糖酒会的考察，了解到传统国内一代厂家从人员配备.场地选址.专修投入.物料及宣扬投入还是大手笔操作.小厂家展位虽小.但市场物料和宣扬资料还是大量的发放使用。和以前参加过的展会比较个人认为厂家扩大了谈判和沟通的位置，多使用里立体产品呈现，图册宣扬力度加大。为我们在以后的市场销售方案、招商政策的拟定，起了很大的作用，也为公司参加20_年春交会奠定了基础。 拟定销售方案、招商政策、经销商的选择 适合企业的客户不是看表面上的大

21、小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作力度。制定有效的招商政策才是进展的根本。 依据进口关税和实际基础制定销售价格 制定销售人员工作模式和管理制度 1、销售人员需供应客户服务，直接与经销商经理和一线销售人员及终端客户建立良好的客户关系，并了解经销商工作流程，避开总公司执行力下降 2、每周每月准时向公司供应相关销售量和促销反馈实施建议(上报对象：对应销售上级 财务经理人事经理)，关心财务部门统计销售数据，周销售月销售会议前，上报销售上级 3、对客户

22、员工进行红酒学问和销售技巧的培训，对终端服务人员做好侍酒培训，培训过程中留意自己的言行，维护公司形象，达到更好的销售目的， 4、为客户订货，确认送货并供应发票及其他所需票据，通知财务运营或物流部乐观协作，准时了解客户库存，无特殊缘由必需做到经销商不断货 5、依据公司制定的销售方案，引导客户做好品牌推广，促进产品在终端市场的配放，促销活动效果和数据(书面形式)准时回馈总公司，给出合理性建议，做好促销品走向统计 6、负责执行公司合同各项条款，消逝问题准时反馈总公司，清点问题产品，上报(书面形式)形成问题产品的缘由，了解经销商红酒的存放环境温度湿度给出专业性建议，避开问题产品的消逝 所负责区域应做到

23、 1、固定资产明细，物料使用基赠品库存 2、市场开发与终端建设境况，各终端客户的详细资料 3、年度销售方案和正在执行的促销方案 4、市场费用明细，经销商加以注明 5、经销商的详细资料，经销商合同副本，经销商现状及合同中的问题 6、各市场工作人员等工作状况，终端客户的销售指标 7、经销商市场投入政策必需以回款额准备，没有回款就没有市场投入政策 市场物料的制定和选购 依据过去的工作阅历，合理制定市场销售过程中所需要的市场物料，为突出产品的宣扬力度，设计产品手册及市场铺市宣扬资料，选购葡萄酒酒具，更好的突出公司葡萄酒文化和专业。 日子毫无声息的消逝，就在此时需要回头总结之际才意识到日子的匆忙。近3个

24、月以来，在公司领导以及同事们的支持和关怀下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也糊涂地熟识到自己的不足之处。今后，自己要不断改进，加强学习，关怀时势，努力学习业务学问和市场经济理论，不断提高自己，使自己在竞争的环境里有更大的自主权。虚心向别人学习和请教，坚持老狡猾实、勤勤恳恳做事的原则，实实在在的干，自觉地、不折不扣地完成本职工作。 以上就是我近段时间的总结，其中有很多还需要改善。“进展是永无止境的，旧的终点就是新的起点”。 篇8：白酒销售个人年终工作总结 白酒销售个人年终工作总结2019(一) 转瞬间，已将过去，我现在已是xx

25、酒业的正式员工。回首近一年来的工作，我已慢慢融入到这个大集体之中。这一年内我始终履行业务职责和义务，并在办事处领导带领下乐观开展各项业务工作，现根椐近一年来的工作实践、阅历和教训，秉承实事求是的原则，回顾这段时间的工作历程： 一、怀揣感恩的心来工作 首先要感谢办事处领导对我个人工作力气的信任，在总厂支配销售人员去往各大办事处时将我留在办事处连续担当业务工作，并支配到xx部担当业务员，这使我对在办事处实习期间的工作表现赐予充分的确定，让我在日后的整个工作过程中深感欣慰、倍受鼓舞，更让我布满更多的工作热忱和工作动力。我将牢记这份知遇之情，并将融入我的工作历程之中，我更会努力奋斗以更好的业务成果来回

26、报办事处领导的信任。 再次是感谢xx部经理在工作上对我的教育，以及在生活上的照看。在工作上遇到困难的时候，经理睬主动与我进行良好恰当的沟通，订正我的工作思路和工作想法，以使我的业务工作能更顺当的开展。当我们针对某些事情的处理想法上执不同看法时，他也很少以领导者身份自居将事情直接强制执行，而是通过讲道理并联系工作实际案例让我从中明白原由，从而使我放弃固执的想法，让我削减了许多的工作弯路和工作细节失误。在生活上，部门经理主动帮我联系住房，联系取暖用的火炉子，经理也经常打电话叮嘱我留意生火平安，这些都对我今后的工作和生活赐予很大的关怀。 二、不断提高的工作状况和工作心态 1、工作敬业表现、素养修养慢

27、慢提高 第一次接触什么是爱岗敬业，什么是要有猛烈的责任感和事业心，怎样乐观主动认真的学习专业学问，工作态度要端正，要认真负责。宠爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位都是必需做到的!所以提高自身的素养就变的尤为重要，必需高标准、高规格的要求自己，加强自己的业务技能。 2、销售学问、工作力气和业务水平的熬炼 我今年被分到餐饮部担当部门基本业务工作，关心部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的完成基本工作，我不断向领导请教、向同事学习，并从中自己摸索实践，尽量在短的时间内理清部门工作，生疏了业务流程，明确工作的程序、方向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思

28、路。在正式来办事处工作后，我本着“超越自我，追求完善。”这一高目标，开拓创新意识，乐观圆满的完成领导支配的各项工作，并在余限的时间里，通过客户引荐和部分政府、各企事业单位的领导、职工接触洽谈，为下一步工作打好基础。由于心里对酒量的抵触，在款待时总不能游刃有余，随每次酒桌上都不断的学习酒中的文化和学问，并强制自己练酒量，在酒桌上向同事、向经理学习说话办事的方法与技巧!这也是我今后的必修课，确定要在这方面加强熬炼! 3、认真、按时、高效率地完成办事处领导支配的其它工作 为了办事处工作更全面更顺当的进行，以及部门之间的工作协调关系，除了做好本职工作之外，还乐观协作其他同事做好工作。工作中自己时刻明白

29、只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导支配的工作丝毫不马虎、怠慢，在接受任务时，一方面乐观了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面也乐观考虑尽力将工作做的更加完善。并在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，并达到预期的效果，保质保量的完成业务工作，同时在工作中学习各个方面的学问，努力熬炼自己，经过不懈的努力，使工作水平有了较长足的进步。 三、自身力气的欠缺，日后仍需努力 自身心态的不成熟，性情很不够稳重。不管有点什么小事情、小状况，都把当时的反应都表现在脸上，当工作比较顺当、达到个人短时间内的预期目标的时候，我的心态就会

30、有点跳，不够稳重，有点忘乎所以。或许是刚毕业自身阅历的欠缺，做起事情来总是有点慌张，不够稳，但刚毕业确定不是理由，在日后的工作中我会努力克服自己的弱点，让自己更适合干这份工作! 总结一年来的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，20自己方案在今年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。尽心尽力完成区域销售任务并准时催回货款，乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。 2、努力做好现有工作的同时，尽快方案查找有实力、有关系背景的代理商，主要做xx酒水销售，以扩大销售渠道提高业

31、务销售成果。 3、针对餐饮市场作出大力的销售力度，争取把这一薄弱渠道作起来，并对销售市场的二批商维护进行合理适当的整顿，使维护金发挥更大的效用。 4、在今后的工作中，要抓住各种不同的客户争取更充分、更精确的分析、处理好各项业务工作，并加强同客户的沟通和沟通，了解他们的业务需求，能够恰当的地处理好业务关系，来羸得更多更好的客户。 5、自己在搞好业务的同时方案认真学习业务学问、技能及通过销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，并且在工作上要具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感，并乐观完成领导交办的其它工作。 6、为确保完成全年销售任务，自己平常就乐观搜集信息并准时汇总，力争在新

32、区域开发市场，以扩大产品市场占有额。 综上所述，尽管有了确定的进步，但在很多方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这些都有待于在今后的工作中加以改进。我信任通过这近一年的工作实践，从中吸取的阅历和教训，经过反思反省之后能让我在各方面有一个新的进步和提高，从而把工作做到更好更细更完善。辞旧迎新，展望年，在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，刻苦学习业务学问，努力使工作效率全面进入一个新水平，提高自身的力气水平努力完成办事处的销售任务和目标，为办事处的进展做出更大更多的贡献，同时希望个人、办事处和公司再上一个新的台阶。 白酒销售个人年

33、终工作总结2019(二) 2019年即将度过，我们布满信念地迎来2019年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，在新一年里努力再创佳绩。即是对自己的总结，也是对公司的交代，更是为下明年的工作做一个铺垫。不断总结阅历，有所发觉，有所制造，有所制造，有所前进。可见总结是指导和推动各项工作的一个步骤。有总结才会有提高，才会有进步。 公司领导依据中心的要求，年初制定了全年工作方案，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，努力实现目标，齐心，蓄积等。总体思路指导着全年各项工作的开展。认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操。公司里紧急而又团结的工作氛围让每一

34、位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。就个人而言，我们做一件事首先分析自己的状况，面临的环境，自己可以利用的资源，具有的优势和不足，然后才可以结合要达到的目标，制定最佳的方案，其实就是一个实事求是的过程。没有目标就没有方向，也就失去了你实事求是的意义。方法上有缺陷就会影响效率，事倍功半，甚至徒劳无益。抽时间通过各种渠道去学习营销方面的学问，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有确定的学问支撑。常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种

35、数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟识的不足。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 在企业领导和各位同事关怀和支持下，2019年我个人无论是在业务拓展、组织协调、等各地方都有了很大的提升，同时也存在着不少不足之处。 1、心态的自我调整力气增加了; 2、学习力气、对市场的预见性和把握力力气增加了; 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力气增加了; 4、对整体市场熟识的高度有待提升; “沟通从心开头”是xx公司的广告宣扬词，我特殊宠爱这句话，因此，我也时刻记住

36、并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事销售销售，销的是自己，售的是观念。买卖买卖，买的是感觉，卖的是好处做事要出于心，做人要出于情没有调查就没有发言权”，“知彼知己，百战不殆”，“不唯书、不唯上、只唯实” 1、用事实和数据说话，客观总结;切忌空话大话，夸夸其谈; 2、既有成果也有问题，问题要分析其根本缘由; 3、目标和方案要分降落实，要有具体可行的方法。 4、提出看法要结合建议，不要一味埋怨和找茬，目的是改善。 总之2019年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的2019年，站在新一年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累! 白酒销售个人年终工作总结20

37、19(三) 转瞬间又是一年。这一年，我连续负责XX酒XX地区市场的拓展，从静静无闻，到家喻户晓，我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来，销售额达xx万元，得到公司的赞扬，合作伙伴关系也进一步巩固。 一、本年度的工作状况 1.开展市场调研，拓展市场空间。目前，酒类市场竞争激烈，我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场，对于竞争，我们实行了提高服务质量的方法，大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使*地老百姓对*酒类家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中，实行赠品与嘉奖方法，对农夫具有强大的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的状况，在开盖有奖活动中，把一

38、等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣扬，使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想，在消费时认准了这一品牌;针对许多农夫与亲朋好友在一起，酒后宠爱打扑克的特点，把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克，特殊受农夫伴侣欢迎，从而销量随之大增。 2.人性化服务。自xx酒类承诺“零风险”以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查争论，认为要通过xx酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶酒类，都印有900全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了xx啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，准时关怀加速走货，从商品陈设

39、到货柜呈现，再到无处不在的招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完善终端，个个作成为样板工程，xx啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了xx元。 二、存在的问题 虽然在这一年，我们取得了比较不错的成果，但照旧存在一些问题，假如不加以订正改善，将会影响产品的销售。包括业务员的管理，后勤的协作。 1.业务员的管理比较松散，并没有效的形成一个营销系统，有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中，要依据实际状况建立有效的管理制度，带动业务员的乐观性，提高工作效率。 2.后勤协作有些迟缓，往往消逝单已开，货迟迟发不了去的状况，使客户信任度降低。 在即将来

40、临的一年，要留意上一年度消逝的问题，并连续发扬我们的优势，争取在明年XX酒的销售中取得更好的成果。 三、来年工作预备 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在来年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务力气，做好各项工作，确保xx万元销售任务的完成，并向xx万元奋斗。 1、努力学习，提高业务水平。其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有确定的学问支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请

41、教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。 2、进一步拓展销售渠道。白酒市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。来年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，来年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作。对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟识的不足。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以

42、及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场状况，并准时调整营销策略。 4、与经销商亲热协作，做好销售工作。关心经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候确定要皮厚，听他埋怨，先不能解释缘由，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释缘由，让他明白，刚才的火不应当发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，确定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去进展，学会用多种方法把握事态的进展。 白酒销售个人年终工作总结2019(四) 时间照旧遵循其亘古不变的规律连续着，又一个年头成为历史，照旧如过去的诸多年

43、一样，已成为历史的20xx年，同样有着许多奇妙的回忆和诸多的感慨。2019年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然全球性金融危机的影响在慢慢减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚着一路走来，其中的喜悦和哀痛、激情和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨。 一、负责区域的销售业绩回顾与分析 (一)业绩回顾 1、年度总现金回款xx万，超额完成公司规定的任务; 2、成功开发了xx个新客户; 3、奠定了公司在以xx为中心的重点区域市场的运作的基础工作; (二

44、)业绩分析 1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的xx万的目标，相差甚远。主要缘由有： a、上半年的重点市场定位不明确不坚决; b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差(大都小是客户、实力小); c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信念; 2、新客户开放面，虽然落实了新客户，但离我本人制定的目标还有确定差距，且这xx个客户销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太留意客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网络、配送力气、协作度、投入意识”等，直接准备了市场运作的质量。 3、我的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”

45、，所以吸取之前的阅历教训，今年我个人也把查找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终准备以xx为核心运作市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分阅历，为明年的运作奠定了基础。 二、个人的成长和不足 在公司领导和各位同事关怀和支持下，xx年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。 1、心态的自我调整力气增加了; 2、学习力气、对市场的预见性和把握力力气增加了; 3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握力气增加了; 4、对整体市场熟识的高度有待提升; 5、团队的管理阅历和整体区域市场的运作力气有待提升。 三、工作中的失误和不足 1.没有能够引导经销商依

46、据我们的思路自己运作市场，对厂家过于依靠; 2.没有在适当的时候查找合适的其他潜在优质客户作补充; 3、整个2019年我走访的新客户中，有很多个意向都很猛烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其缘由在于后期跟踪不到位，自己信念也不足，铺张了大好的资源! 四、部分老市场的工作开展和问题处理 由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致以前的市场都遗留有费用冲突的问题。经同公司领导协商，以“和谐进展”为原则，实行“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。 1)虽然公司有费用但必需再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解; 2)自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，

47、自行销售; 通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且运行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依靠的心理。 2019白酒销售工作总结五 一、认真学习，努力提高 我必需要大量学习行业的相关学问，及销售人员的相关学问，才能在时代的不断进展变化中不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代变化而变化，要适应工作需要唯一的方式就是加强学习。 二、脚踏实地努力工作 作为一名白酒销售员，不论在工作支配还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独当一面。有确定的承受压力力气，勤奋努力，一步一个脚印，留意细节问题，认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，准时办理，不拖延、不误事、不敷衍。 三、存在的问题 主要是： 1、针对客户没有做到准时跟踪与回访，所以