电气车间管理制度9篇.docx
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1、电气车间管理制度9篇电气车间管理制度1 为适应公司生产形式的需要,加强车间值班管理,有效地组织处理好生产中消逝的各类问题,做到组织到位、责任明确,确保电气设备的长周期、稳定运行,特制定本规定。 1、车间管理人员及班长周末休息日按车间排定值班表值班;班组周末休息日值班人员(包括班长)各班组依据状况自行支配,但必需保证能够满足当前生产的需要,每周五下班前须将周末休息日值班人员名单报车间审批后上报公司人力资源部。 2、各班组要严格按车间对倒班及值班方式的要求支配好值班人员,若有调整月底前将下月值班人员名单报车间备案。 3、车间夜间由排定的车间值班管理人员负责进行生产组织、值班管理,车间值班人员代表车
2、间行使管理权,有权调集车间范围内的一切人力、物力。 4、倒班人员不允许私自换班,杜绝连续值班,有特殊状况必需提前办理书面请假手续,否则一律视为违纪。 5、倒班人员应严格按规定时间交接班,不得迟到、早退、串岗、脱岗,不得做与生产无关的事,班组值班期间不得临时请假,如确有特殊状况必需征得车间值班人员同意并办理书面请假手续。 6、值班及倒班人员必需严格遵守巡回检查制度,要定时按路线巡检(每8小时不能少于一次),巡回检查必需由两人进行,做到发觉问题先从自身查起,不得与工艺人员发生争吵。 7、发觉问题准时处理,做到小事不过班,大事不过天;半小时内缘由推断不明或处理不了的问题要准时通报车间值班人员,重大事
3、项或一小时内无法处理的电气故障要快速向车间领导及调度室汇报,凡在事故状态下组织、处理不力,不听从命令的班组和个人,将按规定进行严峻处理。 8、值班人员接现场电话后必需在15分钟以内到达现场,无正值理由拖延时间者按违纪处理。 9、做好“四防”工作,准时处理现场电气故障,工作完不成不允许交班(工艺缘由除外),认真填写值班日记,详细做好重大事项、电气设备巡检及故障处理状况的记录,严禁隐瞒事故。 10、车间值班人员要按时参加公司生产调度会,值班期间要深化现场了解设备运行状况,对各岗位劳动纪律检查不得少于一次,并认真做好值班记录。 11、车间值班人员应准时向车间领导详细汇报夜间设备运行及故障处理状况,临
4、时领用的仓库物资材料三天内办理正式领用手续。 12、雷暴天气、凝冻天气等特殊气候必需有一名车间领导在公司值班。 13、车间值班人员按公司规定支配休息或上报加班。 电气车间管理制度2 变配电室是电气设备运行的配电枢纽,其牢靠、稳定的运行直接关系到工艺生产系统的平安运行。为确保便配电室平安、稳定、长周期运行,更好地为工艺生产服务。依据国家相关规程、规范要求,结合目前我公司的实际制定本规定。 1、非电气专业人员不得擅自进入配电室,因工作需要确需进入配电室的,应严格履行审批程序并进行登记 2、变配电室正常运行期间只允许当值人员巡检、当值人员排查及处理运行故障;其余任何性质的工作都必需严格按规范要求办理
5、工作票。 3、进入配电室施工时,应具备三级签字的正式施工图纸并履行审批程序后,方可进入进行施工。无图纸的任何工程施工都不准在变配电室正内开展。 4、车间以外人员进入配电室施工,必需得到车间主任或分管主任批准。 5、每个变配电室都应建立独立的外来人员出入登记本并放置于室内。 6、每个变配电室、变压器室都应建立独立的巡检记录本,缺陷记录本,并放置于室内。当值人员应按巡回检查制度要求的巡检时间、线路及内容进行巡检,详细填写巡检记录本;对存在的缺陷应详细地记录在缺陷记录本上,并明确处理措施、处理时间。 7、变配电室内应配备与实际状况相符的系统图;与实际状况相符的原理接线图应齐全、完整,每班至少保存一份
6、。 8、严格操作票制度、操作监护制度,规范变配电室内的操作行为,保证一人操作,一人监护。 9、任何状况下母联正常运行方式的任何转变都必需得到车间的命令后,方可进行操作。 10、由正常运行、热备用转为冷备用后再次启动的高压电动机,必需得到调度室的命令方可送电;新安装后投运或检修后投运高压电动机的启动,要得到调度和车间的双重命令方可送电。任何电气系统运行方式的调整都必需得到调度和车间的双重命令后,方可进行。 11、变配电室门窗、地面及设备要保持清洁。全部消防、照明、平安用具齐全,变配电室四周不得积累杂物,保持平安道路畅通。 12、变配电室电缆夹层、电缆桥架四周严禁烟火,须动火的按有关动火制度进行。
7、 电气车间管理制度3 为规范车间物资管理。明确职责,削减错漏,避开物资铺张,对车间物资的领用特制定本规定。 一、公司仓库物资领用规定 1、电气物资在领用前必需经质量验收合格并办理入库手续。 2、公司仓库电气物资出库及领用审批权仅限于车间副主任和车间主任,物资出库及领用必需经车间副主任或车间主任签字批准,未经车间副主任或车间主任签字,严禁私自领用。特殊、紧急状况下必需经车间副主任或车间主任电话同意、确认。 3、公司仓库物资出库手续的办理仅限于车间综合管理员负责。综合管理员应严格依据车间方案状况领用物资,超方案物资领用要严格审查。 4、车间综合管理员要定期检查车间已出库物资领用状况,库存物资种类、
8、数量、消耗及存放地点,并于每月25日书面对车间领导通报。 二、车间库存物资领用规定 1、车间库存物资领用必需由班长签字,详细注明用途、数量,报分管主任批准,方可领用。20xx元以上物资领用由车间主任批准。 2、车间工器具、备件、设备等的借用期限为一周。借用期满后应办理相应领用、续用、归还手续。 3、车间备件库钥匙共2把,分别由车间综合管理员、车间值班人员保管。正常上班期间未经综合管理员同意,任何人不得擅自进入仓库。夜间或综合管理员不在公司的状况下确需领用临时物资,领用人应通知车间值班人员,由车间值班人员与综合管理员联系,综合管理员如有实际状况不能到达公司时,综合管理员可授权车间值班人员代为出库
9、,领用状况必需在临时领用记录本上签字,次日再办理正式出库手续。 4、综合管理员应定期(每月末)盘点库存物资,做到帐、卡、物三相符。 电气车间管理制度4 为加强车间技术资料的管理,充分发挥技术资料在生产中的作用,以更好地服务于生产,特制定本规定: 1、车间技术组长:负责保存车间内的图纸、重要设备说明书及把握系统等各类技术资料;各班组应设立一名责任心较强的技术资料管理员,主要负责班组内的图纸、说明书等技术资料的管理工作。 2、各类重要电气说明书,全部图纸等各类技术资料均由技术组组长统一管理保存(各班组保存的电气说明书及图纸等技术资料由各班组登记造册保管,各种技术资料严禁流失到个人手中)。资料室保存
10、的技术资料,车间内的人员均可到资料室查阅或借阅,并办理借阅手续。外来人员借阅需经有关领导批准后,方可办理借阅手续。 3、全部技术资料、图书等借阅时间最长为两周,如有需要可续借一周。对到期不能按时归还的,每拖后一天赐予5元的罚款。对于资料室存放的独份技术资料,只准查阅不予借阅。 4、各类新购电气设备的随机资料由开箱验收人收集整理后交分管技术人员存档。新(扩)建项目、技改技措项目的各类电气设备的随机资料及竣工图纸应在项目开车正常后一个月内由各项目负责人负责把竣工资料交到分管技术员存档。 5、各类电气技术参数修改或变更的原始记录要全部交分管技术员存档,由分管技术员登记造册,以备查阅。同时修改或变更设
11、备所分管的班组应做好相应的修改或变更记录。 6、借阅的各类电气说明书、图纸等技术资料如有丢失,将视技术资料的价值对借阅人赐予5100元的罚款。对于车间资料室和各班组缺失或与现场实际状况不符的各类图纸等技术资料,由设备所分管班组的分管技术管理人员和班长负责组织收集整理,以确保车间内各类技术资料的精确性和完整性。 电气车间管理制度5 1、目的作用 加强对电气设备的管理,建立和完善各项制度章程,对日常的使用检修工作进行规范,是确保电气设备平安、正常运行,防范各种事故发生,延长设备使用寿命,保障生产顺当进行的必要措施。为此,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 对电气设备的管理需要有科学的态度和严谨、
12、认真、细致的工作作风,因此机修车间要加强对配电室及电气修理组的日常工作管理,使工作人员保持高度负责的工作状态,完成各项工作任务。 2.2 由于电气设备的管理专业性很强,公司总师办及设备动力科应在专业技能上加强对工作的指导,特别是对关键、重要设备的操作和检修,更要经常深化到现场进行工作督导,防止意外事故发生。 3.电气设备预防性试验管理 3.1 凡新建、技改安装的电气设备,必需经交接试验合格,方可交付车间(部门)投入运行。 3.2 预防性试验是检查鉴定运行中供电设备和高压电气设备(电力变压器、电力电缆、高压配电装置、高压电机等)的绝缘性能、导线接头的质量及电气爱惜装置动作的牢靠灵敏程度,是确保电
13、气设备平安运行的重要手段。 3.3 预防性试验周期规定,原则上结合各车间(分厂)的电气设备大、中、小修进行,一年一次预防试验工作,超周期不试验,由设备所在部门负责。 3.4 由设备能源科编制预防性试验规程、报表等,预防性试验人员实施执行。 3.5 预防性试验工作,由设备主管部门统一归口管理,其工作程序如下: 3.5.1 配电室高压电气,由机修车间提出方案,直接与市供电部门联系试验工作,方案交设备科备案。 3.5.2 各生产车间的高压电气,由设备所属部门提出方案报设备科审核、备案,电气副总批准,交机修车间负责试验工作。试验后,由机修车间供应试验报告,试验数据要精确牢靠,交设备科和设备所属部门归档
14、备查。 3.5.3 设备所属车间应派出电工协作被试设备进行拆装线,并关心机修车间进行高压试验工作。 3.6 列入年度方案的预防性试验的高压电气设备应做到不漏试,标准不得降低,严格按国家现行规定的规程执行。 3.7 电气在预试过程中,若发觉主要设备的绝缘显著降低或重大绝缘缺陷和击穿时,应准时向主管领导汇报,组织分析准时抢修或更换,抢修或更换试验合格后,方可投人运行。 4.继电爱惜装置的整定、校验 4.1 继电爱惜装置是电气设备平安运行的卫士,它可以排解或缩小故障的范围,爱惜电力系统和设备的平安运行。 4.2 各种高压电气设备爱惜整定计算要正确,定值要合理,不能因鉴定不当造成爱惜枢动误动或越级跳闸
15、。 4.3 继电爱惜装置调整校验动作要牢靠,灵敏度要高,运行要正确,动作率必需达百分之百。 4.4 凡经整定的继电爱惜装置要加以铅封,不准任凭乱动、乱调。 4.5 依据国家现行试验标准,每年进行爱惜调整校验。 4.6 投人运行中的继电爱惜装置,由配电值班人员或维护电工进行定时巡回检查,在运行日志上,要详细记录爱惜装置动作的次数和缘由、信号反映影响范围。运行中消逝误动或越级跳闸时,值班人员应立刻向车间汇报,车间应组织主管人员到现场检查整定值及爱惜装置,必要时重新调整,先做传动试验,找不出缘由再做继电器的解体检查直至解决问题。 5.电气设施的防雷爱惜 5.1 建立和完善电气设施的防雷爱惜设施,是防
16、止雷电对电气设施造成损坏的重要平安措施。 5.2 各变(配)电室必需具有防止直击雷、感应雷及防止雷电波人侵的爱惜设施。防雷爱惜设施应做到先进合理,参数协作恰当,动作灵敏牢靠。 5.3 随着电网系统的逐步扩大,从设计上应不断接受国内外先进防雷措施和设备,提高全厂电网系统的耐雷水平。 5.4 要定期对防雷设施进行检测,以保持其性能良好牢靠。 5.5 全厂应于每年雷雨季节到来之前,以机修车间为主,设备科参加,组成电气防雷检查组,对防雷设施进行监督检查,在检查中发觉的问题应限期解决。 6.绝缘油的管理 6.1 绝缘油的管理是一项有特殊要求、技术性很强的管理,管理好可以提高绝缘强度,延长电气设备的检修周
17、期,保证电气设备的平安正常运行。 6.2 运行中电气设备的绝缘油,必需符合国家颁发的试验标准,凡不合格者,不得投人使用。 6.3 不同牌号的绝缘油一般不宜混合使用,必需混合使用时事前应做好混合试验,符合下列要求,方准许投人使用: 6.3.1 混合油质不低于其中安定性较差的一种油质。 6.3.2 新油与运行中的油相混合时,其油质不应低于运行油之质量。 6.4 全部电气设备上变压油,应每年进行一次取样击穿试验,做简化试验,其简化试验项目包括闪点、酸、酸碱反应(其结果报告应存人档案),不合格者,必需立刻处理或更换。 6.5 电气值班人员对运行中的变压器、电压互感器、油开关等备应定期检查(对公用设施,
18、机修车间负责定期检查)于规定油品和泄漏者,应向主管人员反映,准时处理。 6.6 对大型变压器(1000KVA及以上的)每两三年做一次油色谱分析。 7.主要电气设备检修 7.1 主要电气设备的检修周期,应损、腐蚀、老化等规律,支配检修。 7.2 对主要电气设备应强调“检”字,只有准时地检查出问题准时排解,才能保障其强使用中的监控管理。 7.3 对于正在运行中的设备故障,在接到报告后,修理车间组织修复工作。对修理件,使设备尽快运行。 7.4 对于按间隔周期定时定点检修的设备,应在检修前三天通部门并按检修内恢复工作状态。 7.5 设备在检修过程应依据不同设备的具体状况,按公司设备动力科制定的检修标准
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