部门负责人个人述职报告5篇_1.docx

《部门负责人个人述职报告5篇_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门负责人个人述职报告5篇_1.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、部门负责人个人述职报告5篇部门负责人个人述职报告1 作为由方案生育口转到经济口的部门负责人，200x年以来，我成功地完成了角色的转换，从往年单纯地和妇女、农户、计生部门打交道，变成了和企业、税务局、财政局、招商局、计量局、外经贸、xxxx中心等一系列单位打交道。两种完全不同的工作环境，我很快就适应了，并以令人惊异的速度快速地打开了新工作的局面。作为镇招商办和协税护税办公室主任，面对着镇招商和税收任务前所未有的双重压力，面对着镇招商格局尚未建立、协税护税工作近乎空白的困难局面，以为镇聚财为使命，以完成任务为天职，我沉下心来，踏踏实实地开展了困难的招商引资和协税护税工作。 具体来说，两年多来，我主

2、要做了以下几个方面的工作： （一）深化调查争论，摸索协税、招商新路子。 抓住重点企业，就是抓住全镇经济脉搏，我深刻了解这一点。所以一上来，我就集中力气抓重点。第一步就是深化调查争论。上任第一天，我就去税务局摸了底，把握了全镇重点纳税企业名单，之后，一一跑遍了这些企业，对这些企业的生产环境、生产状况、纳税状况了如指掌，被人称为镇企业网络的“活地图”。由于工作重点突出，主攻方向明确，我用弹钢琴的工作手法，会同协税、招商两办人员，协征管，助稽查，深招商，广引资，最大程度地完成了镇财政收入和招商任务。 （二）用足用活税收政策，协税护税力度超前。 从前的协税护税工作是从属于财政工作的，镇从未为协税护税工

3、作特地设立一个办公室，所以协税护税的力度不是很大。作为协税护税办公室第一任主任，我既无别人的阅历可借鉴，自己又从未涉足这个领域，摆在我面前的是空前的挑战。在快速生疏把握税收政策之后，我坚持将税收政策与实际相结合，关心税务局，努力向政策要税源，向征管要收入，向稽查要潜力。坚持大税重管，小税细管，活税强管；坚持与税务、财政等相关部门加强沟通，与这些部门建立了特殊融洽的良好工作关系，镇领导也相当重视协税护税工作，把协税护税工作摆在镇域经济进展的首位，协税护税力度空前。 （三）加强税收征管，拾遗补漏抓收入。 协税护税工作中，我留意加强税收征管，稳固现有税基，留意拾遗补漏，固本增源，堵塞了税收的“跑、冒

4、、滴、漏”，确保了税收任务的完成。 上任伊始，我就发觉了很多税源企业流失的状况，特别是青山湖东岸房地产项目和民营科技园内很多企业以及插花地段一些税源企业，针对这些按属地原则税收应归属我镇的税源流失现状，我不辞辛苦地多次多方面上门协调、协商，最终成功地挽回了浙江中x、天x房地产、x色水岸、碧海云x等一批极富影响力的企业税源。 XX年，我率领协税办公室人员一方面针对民营科技园内的企业进行了地毯式的内部搜税，使园内企业的税收全部补纳归集到了我镇帐上，成功地杜绝了镇内企业税收的“跑、冒、滴、漏”现象；另一方面，我们也加强了对沿江沙石厂的税收管理，使沿江沙石厂的近百万税收也收归到了我镇名下。其次，我还加

5、强了对外来基建税源的争取力度。在以前，外来基建是没有计入税收基数的，但在我们的努力下，从今年起，这一块开头列入了我镇税收的完成数内，近千万元的外来基建税收源源注入了我镇税收大库。 为了协税护税工作，我们自觉道尽了千言万语、吃尽了千辛万苦，的确是点点滴滴抓收入，一点一滴不放过，充分地发挥了人的潜能，坚持抓辛苦税收、服务税收、工作税收。我以自身的努力，印证了我的保证：“对于以前流失的企业，我会尽最大努力挽回来；而在我手上，我不会让一户已入驻的企业平白无故地流走。” （四）优化投资软环境，招商引进新税源。 在开展协税护税工作的同时，对于招商引资工作，我也同样坚持紧抓不懈。实际工作中，我把协税护税与招

6、商引资工作有机地结合了起来，坚持把就地纳税确定为招商引资、项目引进的第一原则，通过招商引资不断拓展新的税源。在招商过程中，我率领招商队伍以极其真诚周到的服务态度，在对企业客商进行跟踪服务中，真正做到了服务中联络感情，为企业进展增加税源开拓了“绿色通道”。凡省内外来镇办企业的客商，我们都会尽快地为他们供应xxxx、校准、注册、登记、验证、评估、刻章、代码、卫生环保、消防等一条龙的服务项目，有力地优化了镇投资的软环境，我们恳切、守信、不要命的工作精神深深地感染了一个又一个客商。湖南中x、同x基业、浙江双x、上海x树、富x化工、省xx公司、省xx房地产公司、高x能源开发公司、中国冶金建筑工程有限公司

7、、xx建筑工程有限公司这些响当当的企业，都一一被吸引前来。特别是省xx公司，今年19月完税1160多万元，成为我镇功勋卓著的税收新支柱，与统一企业、娃哈哈企业、金昌利房地产、中溢置业、同创房地产、湖东安居工程开发公司等重点税源户一道，共同撑起了我镇税收大厦。 部门负责人个人述职报告2 敬重的领导： 您好！ 20xx年，在政协机关各级领导的关怀和全体同志的支持下，我坚持围绕政协工作实际，全力做好本职工作，切实做到廉洁自律，各项工作取得了确定成果。现述职述廉报告如下： 一、加强学习，不断提高政治业务素养 学习是做好各项工作的前提。当今时代科学技术日新月异，学问更新不断加快。要履行好自己的职责就必需

8、坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务力气。自己除了认真完成机关支配的.学习任务外，平常还挤出时间坚持自学，并认真做好学习笔记。今年，重点学习了党的十七届四中、五中、六中全会和自治区第八次党代会、地委委员（扩大）会议精神，特别是通过参加全国政协第期干部培训班的学习，进一步加深了政协理论学问。通过学习，提高了工作效率和把握全局、驾驭全局的力气。 二、忠于职守，尽职尽责完成工作任务 今年上半年，依据工作分工，我重点协作办公室主任，完成了以下几个方面的工作，保持了机关工作的协调运转。一是严格办文程序，努力提高公文质量。全年共编发公文余份，各类汇报材料和填报各种报表近份；二是办公室事务性

9、工作千头万绪、事务纷繁，对每项工作都能认真对待，认真办好；三是办会方面。认真组织筹备了工委委员（扩大）会议、各族各界迎春茶话会、工委党组党组会议、工委主任会议、并做好会务工作。 下半年，我主持办公室工作，在人员少、任务重的状况下，一是强化服务意识，做好服务工作。始终把为工委领导做好服务放在第一位，时刻保持与地办、行办的工作联系，为工委领导依据要求参加地区性各类会议和活动做好服务；加强与自治区政协和其他地市政协的工作联系，为自治区政协和其他地市政协领导来哈开展调研视察做好服务工作。同时，加强与地区其它部门和的联系，确保机关工作的正常运转。为县市政协工作人员和政协地工委委员来机关办事做好了服务工作

10、；二是关心委员工作处做好委员视察、专项调研等工作。同时，关心自治区政协完成了基层政协工作调研等一系列调研课题。三是认真做好接待工作。本着“规范接待，热忱接待”的原则，加强与地区接待处的工作联系，周密支配、细致部署，使每一批客人都能兴奋而来，满意而归。今年共接待河南省政协、郑州市政协、商丘市政协、徐州市政协等区内外来客余批多人。基本做到了支配有序、对接有力、服务热忱、客人满意。四是认真做好了公文运转、档案管理、保密工作、车辆管理、义务劳动、卫生清扫、扶贫慰问等日常性工作，基本保证了机关工作的正常平稳运行。 三、廉洁自律，不断增加廉洁从政的自觉性 在落实党风廉政建设责任制方面，始终坚持以“三个代表

11、”重要思想和科学进展观为指导，不断加强自我教育，增加自律意识，努力改造主观世界，坚持廉洁从政。时时处处严格要求自己，严守做人、处事、为官的道德底线，自觉做到自重、自省、自警、自励，保持了一个共产党人应有的操守气节。工作中，认真学习廉政准则，严格执行个“不准”，没有发生假公济私、吃拿卡要、多占住房、收受礼品、生公车私用现象。 四、存在的问题和今后的努力方向 回顾检查20xx年的工作、学习和廉政建设状况，自身还存在一些问题。一是理论学习抓得不紧，对理论学问学习的不够系统；二是工作的全面性不够，有顾此失彼的现象。 针对这些问题，今后我要时刻留意，不断改进。一是要进一步增加学习的自觉性，用科学的理论武

12、装头脑，指导实践，促进工作。二是要进一步加强工作争论，增加创新意识，制造性地开展工作，促进办公室工作再上新台阶、新水平。 此致 敬礼 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 部门负责人个人述职报告3 回顾20xx年，在各位领导和同志们的关怀、支持和关怀下，我努力学习和实践向零售银行转型的重要思想，在学习上自我加压，工作上乐观进取，生活上严格要求，全力关心xx分管信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作，较好地发挥了综合管理的组织、协调和保障三大作用。现将述职及述廉状况报告如下： 一、工作成果方面 我的20xx年，可以用10个字来概括，那就是：既静静

13、无闻，又轰轰烈烈。静静无闻表现在：信贷管理系统、企业征信系统、个人征信系统、在线审批、信贷报表及部门的综合管理等几项工作特别需要深化，需要细致，需要静静无闻；轰轰烈烈表现在以下几个方面： 一是客户进入退出标准诞生了。依据我行状况，结合市场实际，我组织有关人员制订了授信客户的进入与退出标准，明确了房地产、汽车、商品流通等几个重点行业的客户选择标准，明确了支行进行客户选择的目标和方向。 二是风险承包责任制推行了。目前，由于我行的信贷文化比较落后，推行风险承包责任制后，既提高了支行客户经理的风险意识，又增加了授信审查人员的责任意识。 三是39个信贷诚信企业产生了。经过半年的细致筛选、推举及交叉评比，

14、我行客户xx集团有限公司、汽车内饰件有限责任公司、电子有限公司等39家企业获得xx银行业首届“信贷诚信单位”称号，这是我行诞生的第一批信贷诚信企业，对扩大我行影响、壮大我行的优质客户群产生了重要影响。 四是企业征信系统正式上线了。依据人总行全面征信管理工作的要求，我部协作科技部平稳地淘汰了信贷询问系统，成功完成了信贷管理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发、存量客户信息的整理和有关数据的报送工作，经中国人民银行征信管理局验收，我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库，为全行查询授信客户信息、防范信用风险供应了信息保障。 五是在线审批开头推动了。在科技部的大力支持之下，经过反复磋商、协调和测

15、试，我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批，审批方式和审批效率进一步改善，也标志着我行授信业务的电子化管理水平得到进一步提高。 六是综合管理工作基本迈入了正轨。 具体表现在以下几个方面： 一是职责分工基本明确； 二是信贷管理系统得到进一步优化； 三是信贷档案完成了一期交接； 四是完成了引资上市所需信贷资料的预备工作； 五是迎接了各种专项检查6次； 六是组织了全行的信贷培训5期。 二、廉洁自律方面 作为一名党员干部，我深刻熟识到廉洁自律的重要性，并以推动案防工作为契机，认真学习银监会的“十三条军规”，坚持踏踏实实做事，堂堂正正做人，在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，做到了廉洁

16、奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益；没有私自从事营利活动的行为；遵守公共财物管理和使用的规定；没有假公济私、化公为私的行为；没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了勤俭节约，没有讲排场比阔气、挥霍公款、铺张铺张。同时，为了防范商业贿赂，还拟订了授信工作人员廉洁自律暂行规定，签订了反商业贿赂承诺书，做到了警钟常鸣，进一步规范了自己的行为。 三、存在的不足 一年来，本人在思想素养、理论水平和工作力气等方面取得了确定的进步，组织和协调力气也得到了确定的熬炼，但工作中还存有一些差距和不足，与我行当前快速进展的要求相比，还有一些应当改进的地方，主要表现在：理论

17、水平有待于进一步提高。学习不够刻苦，思想上存有“惰性”，有时借口工作忙、事务多，放松了对学习的要求，缺乏刻苦钻研的劲头。有时认为自己从事银行工作年限长，有确定的理论功底，满足于浅尝辄止、浅显熟识，缺乏对理论的深刻理解，忽视了金融理论的不断更新。 部门负责人个人述职报告4 XX年已经过去。一年来，在县委、县政府和上级卫生行政部门的正确领导和大力支持下，院党委和院委会带领全院党员干部、职工深化学习实践科学进展观，落实卫生工作的各项方针、政策，锐意改革，扎实工作，认真开展“医疗质量万里行”活动，在以医疗服务为中心的各项事业中取得了较好成果，现代表班子作述职报告如下： 一、扎实做好小儿手足口病和甲型h

18、1n1流感防控工作 XX年2月底，小儿手足口病疫情发生；4月中下旬，人感染猪流感爆发，并在全球集中，4月30日，卫生部改称甲型h1n1流感。在这两场事关人民群众身体健康和生命平安，影响社会稳定的重大公共卫生大事中，我院细心组织，周密部署，作为定点医院，及早成立了领导小组和专家救治组，制定并完善了工作方案和应急预案，设立发热分诊点、发热预检门诊和留观病区。投资100多万元购置小儿呼吸机、心电监护仪、脑电图机等设备，成立了picu病房。组织全员培训6次达2500余人次，实战演练2次，开办防治学问专栏15期，制作固定宣扬版面12幅，发放防治学问宣扬彩页万余张，向县委、县政府、县卫生局报送专项信息10

19、余条，使各级领导和宽阔人民群众了解相关学问，得到全都好评。手足口病发热疱疹预检门诊共排查2782人次，留观129人次，住院203人，痊愈出院188人，转院15人，网络直报236人。甲型h1n1流感排查518人，住院15人。 二、加强党建工作，深化开展学习实践科学进展观活动 依据县委部署，从XX年3月份至7月份，院党委在全院党员中深化开展了学习实践科学进展观活动。活动遵循突出实践特色、务求取得实效，解决突出问题的原则，分学习动员、分析检查、整改提高三个阶段进行，各阶段均制定了实施方案和翔实的活动支配。活动中院党委按时召开民主生活会、组织生活会和各阶段转段动员会，撰写出了高质量的分析检查报告和整改

20、落实方案，得到县委第六指导组的好评。“七一”前夕，住院部党支部被县委授予“优秀基层党组织”荣誉称号。乐观吸取先进分子入党，党员队伍不断壮大，今年8名同志确定为入党乐观分子，5名同志进入预备党员期。 三、围绕“医疗质量万里行”活动，全面加强医疗质量管理 一年来，我院扎实开展以“持续改进质量，保障医疗平安”为主题的医疗质量万里行活动，全面加强医院的制度化、规范化建设，提高了医院管理水平。 （一）狠抓医疗质量管理。医院的生命在于医疗质量，落实医疗质量的重点是核心制度，医院多次组织学习，人手一册，要求人人把握。病历是医疗质量的反映，我院对病历实行严格的四级质控，科主任、护士长作为第一级质控责任人，严格

21、把关；质控医师、质控护师认真负责；医务科定期组织专家进行病历质量检查评比，不合格病历返回并赐予通报批判和经济惩处，全年组织病历评比12次，使甲级病历率达到了98%。 合理检查、合理用药检查组连续扎实开展工作，严格落实合理检查、合理用药奖惩方法，检查结果准时报质检科进行统一奖惩，并以通报、简报等形式向全院反馈，全年发通报、简报40期，深化科室120余次，统计医技检查6万余人次，因不合理用药5个科室被处以4475元，9名医生被处以1845元的罚款，凡合理检查、合理用药均赐予不同程度的嘉奖，实行奖优罚劣、奖惩结合的目标考核机制，促进了医疗质量的提高。 （二）重视人才梯队建设，加强连续医学教育，搞好业

22、务学习和岗位练兵活动。医疗市场的核心竞争是人才的竞争，我院长期以来存在学科带头人年龄老化、人才梯队断层及学科梯队建设后继乏人等问题，为建设一支高素养的人才队伍，增加医院可持续进展后劲，今年以来，我院大力实施“请进来、走出去”的人才进展战略。首先加快人才引进速度，先后引进硕士争论生1名，正规医学院校专科以上毕业，具有执业医师资格和中级职称人员7名和具有护理执业资格人员20余名。依据实际需求，选派10余名专业技术人员到省级以上医院进修学习，30余人参加省、市学术沟通会或短期培训班，近百人正在接受本、专科学历教育。院内多次组织专家讲课、“三基三严”考试和护理技能操作竞赛等，智力投资达30余万元，这些

23、措施有力地促进了医院业务技术的进展，在10月份新乡市卫生局举办的急救技能综合竞赛中，我院张韶华获得单人徒手心肺复苏第一名的成果。在12月份县卫生局组织的竞赛中，院前创伤急救派出四个组，获得前四名的成果，单人徒手心肺复苏术派出6人，获得第1、2、3、5、7、8的成果。XX年全院发表论文30余篇，开展新项目多项，其中脑外科开展的外伤性颅内血肿并脑疝抢救新程序经鉴定为国内领先医疗技术；改良软管道微创治疗高血压脑出血、持续脑室灌洗术治疗脑室出血两个项目经鉴定为省内领先医疗技术。同时脑外科成立了全市第一家“新乡市仁博神经外科争论所”，业务技术豫北领先。 部门负责人个人述职报告5 在股份公司我主管技术和质

24、量工作，xx年是股份公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年，是质量稳中有升的一年，xx年我主要做了如下工作： 1、在总产量不断上升的时候，狠抓了质量工作 历史的阅历告知我们，产量攀升时最大的问题是与质量的冲突问题。过去生产过和不能有效受控，而质量监控又不能准时反映质量状况，质量状态缺乏质量的数据评价，而是粗放的模糊描述，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约束，自我把握，导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴，xx年我们实行动态检查质量，动态评定质量，动态解决质量问题，用精确的数据描述并猜想将来用户使用的质量。 对应这种想法，接受了动态质量与碰头制度，解决当天现场发生的和潜

25、在要发生的质量问题；动态质量与评审，周汇总评价，适时分析出质量的状态和要改进的方面；工艺纪律的针对性检查和未定的评审，解决当前热点问题使生产过程牢靠把握；将过去经常存在的问题警示化发给基层，强调把握的重点。厂内周质量故障分析会，与车厂的信息绿色通道等措施，均对质量的即时、精确、存放、有数把握起到了乐观的作用。 xx年的质量指标（外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率）中，前三项xx年较以前有长足的进步，但三包故障率指标完成的不好，究其缘由一方面与三包故障期的延长有关，而更重要的一方面是我们新产品的牢靠性和寿命确定还有较大的差距，需要我们不懈努力。 2、产量压力较大的状况下，狠抓

26、了新品争论的工作 xx年新品的研制项目比较多，既有对现有新产品的改型换代长远进展的新产品，如xxx发动机和xx系列前驱动变速器，又有研制和生产同时进行的，如超短发动机新产品，在新产品研制上，除了教育干部职工提高对新产品的高度熟识外，主要强调了制定方案的科学性、合理性、现实性；强调执行方案的严峻性；年初在制定方案时深化细致的分析争论，使方案比较符合实际，在执行过程中即时检查，协调消逝的问题，强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按方案完成试制任务，提高了方案的严峻性。另外，定期与工具厂的新品例会等准时解决消逝的问题，保证方案的顺当实现。 xx年完成xx样机1台的研制，超短发动机批量生产，前驱变速

27、器主要零部件均在制造过程中，xx变速器改进五档型进入批量生产。 3、技术预备工作和新产品结构的调整工作 技术预备工作先行于生产，技术预备工作要有预见性，要有前瞻性，敏感地精确猜想市场的变化，做好前期的力气储备，为生产量的提高留下确定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评，并结合新产品结构调整和经济性分析，对生产线进行补充完善，专项技术改造，涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整，对204车间齿轮线进行调整和专项技术改造，对207和212车间曲轴线进行合并调整，对211和213车间冲压焊接线进行了合并调整，这些，均使资源进行了优化配置，发挥了资源的效益。 4、技术

28、改造工作 完成1、95亿元xx二期双加工和零部件生产的新产品规划工作，协作x争论院完成可行性研制报告，进行初步设计。对零部件的生产和生产线进行反复的调研和设计，并与国内外厂家进行大量的沟通，即将建成前驱变速器壳体线，齿轮线和xx发动机的毛坯生产线。 对超短机的专用零部件进行生产线的设计，建成缸体专用补充生产线，机油泵壳体生产柔性线和吸气管柔性线，超短机的装配试车线。完成前驱变速器的装配线。新的缸体线协调，厂内安装和调试。 5、其他工作 xx年完成技术攻关项，质量攻关工作项，对压盘，油封漏油，齿轮折断，涨紧轮响，分别轴承异响等项外场的重大质量故障攻关取得明显的成效。狠抓了售后服务工作，强调以人为

29、本的服务，改善软硬件服务状态；与车厂建立了定期的售后服务走访制度，沟通了和车厂的关系，为整机营销供应了保证或消退部分障碍。牵头与韩国两家公司进行了合资的谈判工作。 6、不足之处 自身的力气和水平有确定的差距，在关心总经理主管的工作方面没有创新性的工作。对技术中心的工作未起到应有的作用。质量改进工作尤其外场重大故障率的解决方面指导和领导的不到位，成效不显著。技术进步工作还比较薄弱，技术进步给生产和经营带来的贡献不大。技术人材的培育，开发技术的把握、新项目新技术的把握还有较大的差距。 7、xx年重点工作 首先要抓好上产量的质量稳定和质量稳中提高工作，对外场的主要故障要解决好，其次抓好新新产品的研制和新新产品生产预备建线工作。重点抓好xx前驱动变速器的工作。抓好生产线的整体规划工作新新产品建线，老产品进一步提高生产力气，日产达13001500台；老线的新产品结构调整工作。抓好新缸体线转产工作。16