车间管理个人工作总结.docx

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1、车间管理个人工作总结车间管理个人工作总结1 XX年车间全年检修项目共计266项，其中大修项目2项，完成项265项，炭黑油槽更新1项由于生产缘由未完，完成率99.7%，保证了车间设备的正常运行，确保了车间满负荷、平安生产，现将XX年设备管理工作状况总结如下： 一、主要检修工作 1、完成了特种设备1#、2#天车的维护保养工作：主要更换了提升、抓绳钢丝绳。更换受电器及支架总成更换，对滑线及滑线吊架进行检查、更换。天车轨道螺栓紧固。包闸液压缸更换，并对天车全部安装了超重显示器。 2、完成了1#、2#、3#、4#离心机的维护保养。1#超级离心机的解体检查，清理分液盘及出口管线，更换o形圈。完成了2#离心

2、机测速探头更换。完成了3#超级离心机的大修，主要对3#离心机解体检查清洗:转豉、螺旋、进料装置、齿轮箱、轴承座、拆卸皮带轮、连接法兰、轴承、o型圈、层叠环、密封环等零部件并更换易损件。检测：转鼓、螺旋、轴承座、转鼓端盖、转豉锥体连接轴、螺旋小端连接轴、螺旋大端轴承压盖、润滑系统、测速系统、振动爱惜、油位连锁、温度监测系统。螺旋、转豉作动平衡测试。 3、完成了产品原料库区的日常检修、维护保养、查漏消漏等工作。完成了部分炭黑油管线、轻油管线、浓酸管线消漏及更换工作。完成了筑路油槽槽顶补焊、保温工作。完成了浓碱槽消漏、试漏及保温工作。浓碱槽由于长期停车，浓碱液面长期固定于3000mm位置，造成界面腐

3、蚀，在这一高度，2次消逝渗漏现象，经充分调查与争辩，使用可赛新胶进行粘贴、消漏。同时对浓碱输送管线进行更换。 4、完成系、系、系检修，主要检修内容有：烟气管线消漏，更换部分闪蒸油管线。沥青阀门清理、更换填料。系1#反应釜更换实轴、空心轴、减速机以及筒体挖补，格子砖修复。系2#反应釜减速机检修、空心轴更换。系3#反应釜减速机小修。系1#反应釜筒体挖补，格子砖修复。系1#反应釜更换实轴与浆杆。 5、针对系1#反应釜、系1#反应釜筒体的实际状况，对其它反应釜进行测厚，对系、系、系格子砖进行全部更换。 6、结合系统停车状况，对改质系、系、系釜顶烟气管线进行了全部更换，解决了由于烟气管线腐蚀严峻，频繁泄

4、漏的问题。 7、完成了改质系、系、系闪蒸油冷却器蛇管更换工作，解决了冷却器蛇管由于长期受闪蒸油的腐蚀，造成蛇管整体减薄，多处消逝漏点的问题，延长了改质沥青的运行时间，提高了改质沥青的质量。 8、完成了改质系、系链板机的大修，沥青冷却平板输送机支架腐蚀严峻，链板单元磨损严峻直接导致链板机运行不平稳，链板张力过大等问题。保证沥青冷却平板输送机满足生产需要，削减故障，降低今后的修理费用。 9、完成了改质系、系、系液体放料吸风罩更换工作。 10、完成了原料、产品库区及改质沥青现场地面灌缝以及排水渠裂缝、下沉处理，地面裂缝、下沉处理。对酸碱卸车地下槽耐酸砖进行重新铺设。 11、全年完成修旧利废20项，为

5、公司节约资金42480元。 二、技改项目 1、完成了产品、原料库区冷凝液输送泵的改造工作，彻底解决了原冷凝液泵易堵塞，机封、轴套易损坏等问题，也间接解决了冷凝液贮槽由于压力高而导致平安阀易起跳的问题，建议各车间接受该方案，对冷凝液泵进行改造。 2、完成了改质沥青高置槽伴热铜管改造工作。改质沥青高置槽原伴热为10铜管，在开头放料时操作工需对高置槽放料口进行加热，极易造成伴热铜管老化裂开。通过制作安装无缝钢管伴热管，彻底解决了伴热管泄漏的问题。 3、完成了4#、5#、6#焦油循环泵润滑管改造工作。原焦油循环泵自润滑管为6管，由于焦油中含渣较多，极易造成润滑管堵塞，若巡检发觉不准时，很简洁造成机封损

6、环。通过将自润滑管加粗，改为10润滑管，润滑效果明显转变，原每2月需更换机封1套，自改造后至今3个月未进行检修，改造效果明显。 三、主要改造工作 1、完成了酚水管线改造工作。目前焦油加工厂酚水达到67吨每小时，最大时达到10吨每小时，造成酚水处理品装置超负荷动行。经过改造，将部分酚水送往三回收处理，减轻了一回收酚水处理的压力，解决了焦油加工厂的酚水输送的压力，保证了焦油加工厂的满负荷运行。 2、完成了洗油管线的改造工作，解决了洗油管线冬季吹扫不彻底，导致管线堵塞的问题。 3、完成了原料库区取样点的改造工作，解决了操作工取样难的问题。 4、对沥青分中温平台改造，解决了操作工日常操作倒阀门困难的难

7、题。 四、管理工作 1、完成了车间全部静止设备、传动设备维护检修技术规程的编制与修订工作，为设备检修制定了检修程序和验收标准。 2、完成了设备图纸、技术资料、竣工资料的整理、汇总工作。 3、对改质系装置设备、管线、爬梯、平台除锈、防腐，完成了系标准化岗位环境友好单位的创建工作并通过了标准化验收，且连续对改质系装置标准化创建效果进行维持、提高。 4、依据公司要求，完成了车间各岗位人员手指口述方案的编制及演练工作，通过手指口述活动，严格、规范了操作工的交接班，指导了技术人员现场巡检的内容及要求。 5、依据制特种设备专项整治方案，对1#、2#桥式抓斗起重机、电气设备、设施进行周检查、整改、归档。 6

8、、加强设备管理工作的检查和考核力度，重点从以下几个方面开展了工作：加强“三检”工作执行状况的检查，对发觉的问题按责任分工，责任到人。加强设备的润滑管理工作，紧抓油品柜的管理并准时更换润滑油。加强对定置管理的检查力度。加强现场漏点管理，发觉漏点必需准时消漏，不能消退的漏点按规定挂红黄牌。 7、对设备台账档案进行完善。 8、对库房物资进行整理，做到帐物相符，并着手创建标准化库房。 五、存在问题： 1、对改质沥青暴露的问题：闪蒸油管线腐蚀严峻，高置槽烟气系统堵塞，反应釜筒体变形、减薄，高置槽底部裂缝等问题，实行针对性的预防措施及处理措施，延长设备的使用寿命，并对发觉的问题准时处理。 2、对超级离心机

9、学问了解不够，急需强化培训，对设备表现出的故障不能准时说出缘由，不能针对性的处理问题。 3、操作工在倒停车方面，不按规定操作，需加强培训。 4、改质沥青西库下沉，急需处理。 5、设备常用备件库存量及用量熟识不够，应加强实践学习。 车间管理个人工作总结2 20xx年即将成为过去，新的一年将要来临。回首瞻顾，来到巨川已有一年零四个月的光阴了。在这过去的时间里，有欢快也有辛酸。下面介绍一下20xx年我的工作。 一、工作内容 在我刚进入巨川，我不懂得这个行业，通过公司的栽培，以及自己的努力。我对这个行业了解了不少。现在的我就职于车间生产。从刚开头的一个操作工，到现在的领班。我的工作内容如下： 1，负责

10、设备生产。 2，检验设备的生产质量。 3，做好生产记录表 4，带领车间员工做好本职工作。 5.负责车间的平安工作。 （1）有好多时候，由于我们在工作当中比较忙的时候，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有严峻的指出或者没有依据平安管理制度进行惩处，现在想想是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底毁灭平安隐患。 （2）在工作过程中，有好多操作没有严格依据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批判，而没有严峻处理。现在想来，这是平安隐患的重中之重。在20xx年生产过程当中操作工违章操作，导致手被割伤，造成指头筋割断。这

11、样的事情对于个人与公司都是一种损失。现在我们常常引以为戒。因此在今后的工作中，凡是消逝的任何违章操作的，绝不姑息，情节较轻的赐予警告或惩处，对于严峻的，申请领导赐予开除处理。 （3）从年初的时候，我申请了一把车间门上的钥匙，从那时起，我就负起了一份责任。车间门，要我锁。我就保证车间的平安。下午走的时候检查一下，门窗是否关好，升降梯门锁没，电都断没，还有水龙头关没等一些琐碎的事。毕竟小问题会有大麻烦的。 6.工程安装。通过小韩的培育，加上自己的努力，最终对自己有了一个交代。我可以自己去出差安装设备。但自己对于点这方面还很欠缺。以后还要多多努力。 7.协作领导完成工作。 8.制定生产方案。 9.做

12、好发货预备（包括配料，包装箱制作等）。 二、工作态度 对于公司的规章制度，我会去认真的遵守，从我来到巨川，在我的影响里我没有迟到过，除了在平常的一些特殊事情需要请假外，一般状况下我不会无故请假，旷工。我自己认为我在迟到，考勤，请假这些方面做得还是不错的。我们工作的.时间为8小时制，对于我个人工作的时间是在8小时之上，（如小薛喷漆，每天早上都会早来，做生产前的预备工作等）。 三、工作技能 从入职以来，经过不断的努力，我在这一年里收获还是不小的。 （1）能独立地安装设备。 （2）清楚地认知车间生产工艺，及设备生产的每一个细节。 （3）能看懂电控图纸，自己可以配电器件，能独立完成配盘。 （4）出差修

13、理设备故障问题。 （5）制定生产表格。 （6）提高了自己的焊接技能。 四、做生产，我们每天都要考虑的问题 1怎样做比较省力能节省资源。为了使车间变得整齐洁净，不免要做一些各式各样的盒子，就如工具柜上的许多盒子，这些盒子都是用废料做成的，能节省的我们会节省，不去铺张可用的料。这样做了之后，然后在盒子上做上记号，这样就简洁找到工具。不至于显得特别凌乱。还有会做一些夹具，或是模子之类的东西。以前焊接反应器都需要一个人去扶着，现在做了一个夹具，就可以一个人去完成了。还有好几个不同类型的夹具。在以后的工作中，会凭借我们的才智，和创新力。连续为生产做好后勤工作。 2.怎样才能是工作有序进行。通过清楚地了解

14、生产工艺，解决工艺上导致工作断续的问题，实行了一些措施，如调整设备配料状况，合理地支配人力资源，合理规划生产时间。 3.这样做会不会造成设备消逝意外的损害，对工作造成返工现象。每一次做设备，总感觉设备会消逝什么毛病，久而久之，想的多了，也就对设备会消逝的意外状况了解的更全面，这样就会在上一工序把它解决掉。避开返工现象发生。 4.这样做出来的设备质量能过的了关吗？由于自己的疏忽大意，造成了不良的后果（二厂设备的修理）。从那次吸取了教训，以后会逐次地完善设备质量检测的一个指标，削减设备不合格率。 五、个人存在问题： 1、平常的工作没有方案性。由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，任凭的

15、进行支配工作，方案性太差。这一点我预备这样来解决。首先在每天下班后，要对各项工作进行调度，需要调整工作目标和方向的，提前方案好，并落实将新的工作目标落实到人。其次是准时与相关部门进行沟通，以便调整工作方案 。三是对已经支配的工作在没有特殊特殊的状况下，在没有完成以前尽可能的不再转变工作方案。 2、在平常仍有时消逝布置工作后，没有检查、落实。可能会消逝降低工作效率，产品质量下降。在以后的工作中要善始善终，自己不能解决的问题，要上报领导来解决。 3、缺乏有效的沟通，一是部门之间的沟通，二是内部沟通，下一步加强沟通。六。为了做好20xx年车间的工作，我将按以下几个方面进行： 1、坚持平安第一，预防为

16、主的方针。 （1）严格依据平安操作规程进行管理。 （2）全面落实平安生产责任制。 （3）连续坚持每月一次的平安大检查，对车间存在的设备隐患违章行业仔细排查，发觉问题立刻处理（随即整改，严峻的赐予惩处）。 （4）对查出的平安隐患，当作事故进行处理。 2、做好节能降耗，降低生产成本。 （1）认真计量好车间附助材料使用，做好生产记录，每月对车间耗材进行统计。 （2），加大检查，监督力度，确保产品质量。 3、强化质量管理。 （1）进一步完善生产工艺，对影响产品质量，如焊接角点，修边，喷漆等因素加强要求。 （2）加大生产工艺的检查力度，对不认真执行工艺的人员进行批判，并上报处理。 4、认真落实公司下达的

17、生产任务。 （1）依据各车间用工人员状况，制定最佳用工人员方案，由办公室和车间共同协作乐观招收新工人，确保正常生产人员的配备。 （2）合理方案，确保生产有效进行，确保满足销售需要。 （3）认真做好与选购部门的沟通沟通，使原材料的配备更加趋于合理。 5、乐观做好车间整理 （1）对成品或半成品进行分区存放。 （2）定期对车间设备进行保养与维护。 （3）对车间其他物品进行归类摆放。 （4）加强自身学习，并认真留意岗位培训。 （5）做好环境爱惜工作。 （6）将车间产品质量工作列入20xx年工作的重点，集思广益，认真分析，将产品不合格率降到最低，保质保量，增加公司效益。 综上所述，在新的一年里，我们在做

18、好各项工作的同时，乐观协作公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务。 车间管理个人工作总结3 xx年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下： xx年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。 上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的把握，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发觉问题准时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。 第一季度厂部实行了业务骨干的评定，增加了我们的学习机会和竞争力气。其次季

19、度厂里推行了组织管理创新专项活动推动锦江事业进一步进展，我认真学习企业精神，乐观响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中乐观动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的进展方向和目标原则。第三季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，依据新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必定手段。也是企业稳步进展科学行之有效的方法之一。第四季度厂部推行5S管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，制造一个良好的工作氛围，激发企业活力。 在平安管理上，我不断学习总结阅历，制定出一套紧急停车预案，准时开炉底蒸汽阀，确保了设

20、备平安。在平安月里，我参与了消防器材正确使用演习。在11.9消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后挨次，不至于煤气倒流。这阅历我与几个中控都做了沟通认为简洁平安。其次是每月出两期平安板报，张贴宣扬标语，参与了交通平平安员大签名活动。 在设备管理上，我定期检查各台设备的.润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转状况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保平安的前提下，准时消退跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求准时清堵，加强设备维护保养。 在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没

21、有依据制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提示，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公正的制度，去约束我们的每位员工。 车间管理个人工作总结4 20xx年是机加车间实行质量管控、并纳入绩效考核的一年，重点从质量管理体系建设、过程质量的监控、员工质量意识的提升、突出问题的改进等几方面入手，质量管理水平有了较大提升，员工质量意识和产品的质量有了很大提高。 一、科技创新 1、 开发研制了第三代断带机 自主研发第三代皮带断带机，第三代皮带断带机比前两代体积小，操作起来简洁、便利、灵敏，上料平台与断带机为一体机，避开前两代断带机另行加工制作上料平台

22、，削减加工过程中不必要的时间，提高加工效率，同时改进了电机功率，提高了皮带切割速度。此断带机已用于皮带修理队，加工效率显著提高，得到皮带修理队工人的认可。 2、打包机的制作 针对水泵修理车间废旧铜线回收困难，制作的.铜线打包机，利用挤压原理将废旧铜线压缩成块，利于搬运，储存。 3、绕丝机的制作 20xx年二季度，我们部门接到神东地测公司托付加工制作深井绕丝过滤管，在无绕丝设备的状况下，在经理和工人们共同的努力下，使用现有资源利用废旧回收件自主创新，制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。 二、开展了各种以质量为主题的活动 绕丝机过滤管质量提升 20xx年二季度，我们部门使用现有资源利用废旧回收件

23、自主创新，制作了深井过滤管绕丝机用于过滤管绕丝。由于绕丝机上使用手动减速器每当工作时，还得有专人去调速，绕出的过滤管间隙都不均匀，且效率也低。6月中旬，QC小组成员提出将过滤管绕丝机使用的手变速器改为变频调速器，完成了变速器的改进工作，经过多次试验，产品质量有了较高的提升，合格率达到100%。同时削减了操作人员，又缩短了工作时间，提高了绕丝机的工作效率。 车间管理个人工作总结5 一、主要工作内容 1、负责车间日常办公用品及车间各项保管、领用工作，尽可能的完成车间日常各项用品的备库工作。 2、负责车间卫生的日常检查工作。 3、车间日常旬报、月报及每月生产调度会数据统计工作。 4、每月考勤及绩效统

24、计上报工作。 5、车间药品的日常领用及保管工作。 6、完成车间备品备件的请购及日常用品领用工作。 7、完成车间各项临时工作。 8、完成车间要求的培训预备工作。 9、完成车间主任支配的其他工作 二、工作中的收获： 1、工作时间越久，越能明白生产报表统计工作的重要性，准时与物流部、淀粉线核对各项生产数据，确保车间每月的各项数据的精确性，发觉生产当中的数据特殊准时汇报车间主任，做好统计工作。 2、认真做好各项工作要求记录，做好与行政部门的准时沟通，认真记录公司及车间各项规定及制度，做好上传下达。 3、乐观协调各岗位之间发生的冲突，团结全都，努力做好并完成车间的工作。 三、工作中的不足和改进的方向：

25、1、关于心情：性格相对急躁，有时会无意识的说出损害别人的话，这点也要逐步改善。 2、相比其他同事，对车间工艺不够深化的了解，在新的一年，我的目标就要逐步学习各岗位操作。 3、努力克服自己的缺点，接受别人的教育。 回首过去的一年的工作，内心不禁感慨万千，过去的近一年是劳碌而充实的一年，这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，在新的一年，逐步提升自己，加强改进方向的学习，努力工作。 车间管理个人工作总结6 4S店仓库管理个人工作总结岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中在东风悦达起亚*荣诚4S店已走过6个月了，在同事的支持和关怀下，我勤奋踏

26、实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的.心在工作着、学习着。银装素裹十二月，借着这次机会，我对半年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。作为一个对这个生疏行业的人来说，一开头的时候，是确定会遇到很多问题，也会消逝很多错误，但这些都不是我的绊脚石，因此我会在这里连续学习下去。那我对自己的主要工作做了个小结，我的主要工作有：1.负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生。2.做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月关心财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4.合理做好产品进出库。出库单须有领物人签字，接受货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务。6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续，不会任凭操作。16