辞退员工的工资报告范文精选5篇.docx
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1、辞退员工的工资报告范文精选5篇辞退员工的工资报告范文 第一篇 员工辞退辞职制度 一、定义 1、辞职:公司员工依据个人意愿或因劳动合同期满不情愿续签合同而辞去工作的行为。员工辞职必需提前一个月以书面形式向公司提出申请,经公司 争论同意后,方可办理辞职手续。 2、辞退:公司依据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面准备终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除、辞退等状况。 符合下列状况者,部门主管可提出辞退建议: (1)以欺诈、虚假等手段,哄骗公司并被查实的。 (2)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证明身体不适,不能胜任本职工作的。
2、 (3)工作力气明显不适应本职工作需求,在公司内部找不到或无法支协作适工作的。 (4)参加岗位适应性再培训后考核仍不合格。 3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。 二、内容: 辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。员工自动离职,部门主管和部门考勤员需在员工自动离职之日起5天内向人力资源部提交员工自动离职报告单,经人力资源部审核确认后,办理其离职手续。 三、审批程序: 1、辞职:员工填写辞职审批表,提出辞职申请,经所属部门主管、一级部门主管签字同意后
3、,报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交。 2、辞退:部门主管提出建议并填写员工辞退建议及评申报告单,经上级主管核实审批后,报人力资源部核实并签署看法,送总经理审批。总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门支配工作移交。 四、工作移交: 部门主管收到审批合格的辞职申请表或辞退员工建议及评申报告单后,须尽快支配离职员工进行工作移交,并填写工作移交状况表工作移交内容包括:工作内容、文件、资料、档案、客户关系移交,全部移交工作须有详细的书面记录,使移交后的工作能够顺当进行。工作移交状况表须经所属部门主管审核并签署看法后,由部门考勤员确认其离职日期。员工必需在自辞职或辞退批准后十日内办
4、理完毕工作移交并归还工卡至人力资源部。 五、财务结算 员工凭离职手续移交表到财务部结清备用金、未报销事项,到固定资产管理员处办理资产移交工作,经相关部门主管审批后须在离职手续移交表上签署看法。 六、工资结算 在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的离职手续移交表到人力资源部办理工资结算。 七、本细则自签发之日起执行。 附页:员工辞职流程图 员工辞退流程图 自动离职手续办理流程图 离职手续移交表 工作移交状况表 辞职申请审批表 员工辞退建议及评审报告书员工自动离职处理报告单 辞退员工的工资报告范文 其次篇 员工辞职辞退规定 1,单店全部员工,无论是主动辞职还是被公司辞退,必需办理离职手续。 2
5、,辞职,辞退程序如下: (1)员工辞职须提前一月写出离职申请;主管经理将在一 月内聘请新人进行接替后方可办为离职人员办理相关离职手续。 (2)离职人员在工作满规定时间后,提前一个工作日告知 餐厅主管经理,经同意后方可开头退还物品。交接工作以及办理搬离宿舍的手续等。 (3)离职人员在店内人事主管处领取n 职交接表,并认真填写。 (4)办理手续时相关责任人应在n 接表相应烂签字注明,并为此担当责任。 (5)店经理最终应签署看法,并计发该员工的工资(注: 离职员工的工资发放在本店规定的每月工资发放日领取);并将离职人员名单报公司运营部备案; (6)为确保本店日常经营秩序正常,在劳动节,国庆节,元旦节
6、,春节等大型国家节假日前一月不接受员工辞职报告; (7)完成上述手续后,凭 到总公司结算薪金(应将手续表交回公司存档),工资结算时间统一为下一月的15日。 注:值班经理(含值班经理)以上的职务人员离职与辞退须报知公司营运管理中心。 3,辞职,辞退人员未办理完结相关手续就擅离值守的,将不发放薪金。同时从擅离职守之日起,按旷工计算。4,店方主动辞退的员工,在接到店方主管经理辞退通知后,应即刻依据以上规定办理相关离职手续。 辞退员工的工资报告范文 第三篇 三 员工辞退(开除)与辞职管理方法 一、为加强本公司的人事管理,规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依
7、据_劳动法等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本规定。 二、本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。 三、本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。 四、本规定所称“开除”是指因员工触犯国家刑律或严峻违反公司规定而由公司作出的一种行政惩处,其中包含提前解除劳动关系的条款。 五、依据劳动合同法,有以下状况之一者,各部门主管可提出辞退建议: 1.试用期未满,被证明不符合录用条件或力气较差,表现不佳而不能按时完成工作任务的; 2.违反公司劳动纪律或公司规章制度的; 3.患有非本职工作引起的疾病
8、或因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证明身体不适、不能胜任本职工作的; 4.员工明显不适应本职工作需要,并经过部门经理恳谈和培训后,仍无法胜任的; 5.工作力气及效率无明显提高者,经过岗位培训后表现照旧较差的; 6.不接受培训、或培训成果不合格的; 7.工作责任心不强的,经过多次谈话仍无明显改善的; 8.在公司以外从事兼职的;因公司业务紧缩削减一部分员工时; 9.法律、法规规定可以解除劳动关系的其它情形; 六、有下列情形之一者,予以开除: 1.被依法追究刑事责任的; 2.严峻违反劳动纪律或公司规章制度者违反命令,不听从领导支配或擅离职守,情节特别严峻者; 3.连续旷工达二天及以上或一年累计旷工超
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