银行案件工作总结.docx
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1、银行案件工作总结银行案件工作总结1 四季度,支行加强内控管理,把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本,实行有效措施,强化制度执行,有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生,为支行各项业务健康稳定进展奠定了良好的基础。 一、加强业务风险核查。 加强对高风险柜员和高风险业务环节的管理工作,认真落实核查制度,不断加强监督核查力度,严格坚持“谁核查、谁负责、谁回复”的原则,认真分析推断每一笔风险大事,保证各类可能风险大事得到准时核查、准时发觉、准时处置。 对各级部门检查发觉的问题,明确专人准时进行落实整改,对查询准时核实回复。同时,利用晨会的形式点评上日工作状况,实行表扬与批判相结合、嘉奖与惩处相结合的
2、方法,削减差错、提高业务操作水平。 二、提高部门负责人的管理履职。 支行要求部门经理及运营授权人员结实树立“守土有责”的意识,切实担当起事中把握与现场管理的职责,扎实做好业务操作的基础管理工作,切实消退风险隐患,确保各部门的业务客观、精确、真实发生。 同时,支行充分利用业务监控系统,加强对大额存取款、特殊资金划付、违规开户等风险大事进行日常监控。将重要业务、重要环节、重要部位、重要时段纳入日常检查范围,通过实行突然性检查、滚动检查等形式,防止案件的发生。 三、加强员工的风险防范意识教育。 支行要求分管行长及部门负责人在日常工作中,经常性教育和引导员工增加风险防范意识,在业务过程中不能有丝毫的松
3、懈心情,把风险防范意识贯穿于业务操作的各个环节,防止触碰“五禁”类违规操作红线,结合业务风险案例教育员工树立案件防范意识和自我爱惜意识,增加工作责任心和执行规章制度的自觉性,防止任凭操作引起风险大事。 支行始终坚持每日二次晨会制度、坚持每周部门例会制度,通报案例宣扬、加强制度学习,针对错综简洁的社会经济形势,强化开展对员工的合规廉政教育,认真为员工算好经济账、亲情帐、名誉帐、前途帐,教育大家认清形势、把握好自己。通过这种广泛、深化、持续地教育学习,引起员工思想共鸣,自觉远离违规经营及经济犯罪。 四、规范员工日常管理与行为动态 本季,支行持续开展了员工可疑行为排查,由支行领导班子成员直接对员工开
4、展“背靠背、一对一”约谈,重点对“高利贷”、“社会非法集资”等不良行为沟通看法和看法,分析了这两种违法行为的危害性,达成遵纪守法的共识。通过约谈,支行领导加深了对员工的了解,把控了员工的思想作风,把握了其工作状态和日常行为;同时,也为员工制造了坦言心声的机会,加强了行内沟通。 城西支行在排查过程中坚持联动结合,即与员工家访相结合、与客户走访相结合、与员工个人贷款相结合、与外部走访相结合、受理的投诉、举报相结合,进一步扩大信息来源渠道,多途径了解员工是否存在经商办企业,是否参与民间借贷等状况。 通过联动走访,支行能准时把握员工疾病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公正指责等状况,以便实行必要的谈
5、心关怀,对症下药,准时缓解员工的精神和工作压力,提高心理疏导的效果。 银行案件工作总结2 依据包新农金发今年30号包商银行新型农村金融机构管理总部文件文件要求为进一步加强我行案件防控风险排查工作,提高全行员工案件防范意识,加强内把握度建设,查找风险点,准时发觉并上报各类案件,消退案件隐患,确保案件防控风险点排查工作的扎实有效开展。案件防控风险点排查活动实施“一把手”工程。行长为案件防控排查工作的第一责任人。各部门负责人组织本部门的排查工作,充分熟识案件风险防控工作的严峻形势,高度重视,切实负责,把案件风险防控排查工作落实到位。主要对以下方面进行排查。 一、业务操作流程排查。 (一)存款方面:
6、(1)单位结算账户的自查处理。今年11月21日至25日,我1、账户管理:们依据人民银行单位结算账户管理方法,对开业至今开立的单位结算账户进行了详细的自查。共清查账户55户含我行在同业(荆门人行1户、汉口银行1户、掇刀中行1户、掇刀农行1户、向阳农行1户)开立账户5户,其中:基本账户3户、专用账户1户、一般账户50户、注册验资户1户;经清查,发觉问题若干: 一是待核准类基本账户在他行未销户,在我行又开立基本账户,致使在我行开立的账户长期处于“黑户”状态。该账户属于我行自身账户,最初注册验资时是在掇刀中行办理,验资成功转为基本账户。我公司正式营业后,欲将基本账户变更到我行营业部办理,因中行变更手续
7、繁杂始终久拖不决。后续在请示行领导后,我们将依据指示进行处理。 二是报备类一般账户在他行有久悬户和基本账户变更,致使在我行开立的账户不能报备。经与开户单位主管人员联系,目前,变更账户的2家单位已将最新的单位开户许可证送交我行,我行也已在人行结算账户管理系统报备。在他行有久悬账户的单位2家,1家已经做销户处理,还有1家正在要求基本账户开户行做久悬账户转为正常账户处理,后续将视状况做出相应处理。依据自查发觉的问题,在今后的工作中,我们在要求柜员保证开户单位资料的完整性、合规性的同时,还要求柜员,单位结算账户在没有通过人行结算账户管理系统核准、报备确定不允许使用,如10日内还不能处理好的一 2、存款
8、程序与记录:开业至今我行共办理单位定期存款一笔,金额1000万,存期一年,由客户供应开立单位账户的相关资料并留存印鉴;办理单位通知存款一笔,金额1000万,储种为七天通知,目前没有到期也不存在提前支取现象;单位协定存款一笔,协定金额50万;开立1户单位注册验资户。未开办存款证明书及教育储蓄业务。经清查存款程序与记录,发觉以下问题: 二、大额转账支取未严格执行预约登记制。 现就此状况,已清查以往的全部往来业务,经行详细登记与记录,在以后的业务操作中要做到一笔一清,详细记录。 3、财务核对:严格执行“岗位独立,人员分别”制度,记账人员和对账人员分别,每日营业终了由会计主管和综合柜员核对交易往来的笔
9、数和金额是否正确全都。 (二)会计业务方面: 1、会计主管履行职责:严格执行会计主管责任制度,禁止从事与职责无关的业务,并按规定对会计业务进行监督和审核,并做好会计主管工作日志登记簿的记录和处理。 2、会计程序与记录:核查以往的会计记录,发觉如下问题: 一、会计凭证存在不合规不正确的现象,如没有大写金额,没有签章等。柜员的内部自制凭证(现金收入付出凭证),消逝忘写大写金额的现象或者书写不正确现象。现已督促其改正,并制定相关整改措施,保证以后不再消逝此类状况; 二、会计档案装订不合规,有掉页现象。已对档案进行修补装订,指定专人审核会计档案装订。 3、财务核对:严格执行“岗位独立,人员分别”制度,
10、记账人员和对账人员分别,每日营业终了由会计主管和综合柜员核对交易往来的笔数和金额是否正确全都。 (三)财务核算方面: 1、依据掇刀包商村镇银行财务管理方法(试行)、有关实施条例和法律法规及规定编制符合我行体制、防范财务风险、推动各项业务持续健康协调进展的财务年度方案,主管部门严格按我行各财务规定及年度方案开放财务工作。 2、建立由我行各级领导组成的财务领导小组,各项财务工作在董事会及行长的领导下由会计结算部具体实施;对于我行大宗费用的开支由我行人员集体进掇刀行决策;各项财务工作均按掇刀包商村镇银行财务管理方法(试行)、包商村镇银行财务审查管理方法(试行)等规章制度和实施细则的要求进行;各岗位人
11、员按有利于分工协作,有利于相互制约,有利于提高效率的原则设置,对财务管理审批、选购、保管、会计核算等不行相互兼容的岗位实行岗位分别制。 3、财务核算及收支管理均以权责发生制为基础;对每笔财务收支精确核算,按各财务规章方法等合理合规列入相应账目;合理规范的开立费用账户并按掇刀包商村镇银行费用管理方法(试行)等财务制度使用,开业至今已发生91笔费用,金额为元,其中:业务款待费为元,电子设备运转费15102元,邮电费元,劳动爱惜费189800元,印刷费25133元,公杂费元,职工工资273360元,差旅费元,水电费元,职工福利费11223元,职工教育经费元,费用性税金元,保险费元,社保元低值易耗品摊
12、销261388元,住房公积金12864元,经查,每一笔单据,要素(事项)、时间等均符合我行费用管理方法;对各种费用的借支均按我行规定填制借款单,由我行各级领导给出看法后方可实施;各费用的支出需填写费用报销凭证、附原始费用凭证、写明用途,且严格实行授权管理下的“一支笔”审批制度;各应收应付款按各有关规定挂账开业至今已发生。 (四)出纳业务方面: 1、定期查库:建有“查库登记簿”及“柜面业务交接登记簿”,柜员交接班、营业终了时由授权柜员检查并核对实物与账务记载全都;会计主管每周对有价单证和重要空白凭证使用管理状况检查;营业机构负责人每半个月查库;会计结算部至少每月进行一次全面库存检查;分管行长至少
13、每季进行一次全面库存检查;主管行长每半年至少进行一次全面库存检查;董事长每年至少进行一次全面库存检查。”制度,碰箱必需在监控录 2、岗位制约:柜员必需坚持“一日三碰库(箱)像视线范围内进行,做到账款、账实相符。 3、程序与记录:经核查,我行目前没有假币收缴资格,未开办现金领缴代理业务,柜员现金出入库实行双人清点核实,款箱交接双人签字确认,明确责任。 4、库存现金平安与管理:库存现金实行限额管理制度,对超限额部分准时缴存开户行,保证资金平安和有效流通。 (五)对账管理方面: 我行自8月11日正式营业起已经3月有余,对账工作也已进行3次。依据掇刀包商村镇银行对账工作管理实施细则我们逐次进行了自查。
14、第一次8月份,共产生3户对账单位,发出3户收回3户,对账率100;其次次9月份,共产生15户对账单位,发出13户收回10户,对账率67;第三次10月份,共产生27户对账单位,发出22户收回xx户,对账率63;在本次自查清理中发觉开户后始终未发生业务,余额为零的单位账户9户占总户数的29,空户较多;外地和外地经营的单位账户7户占总户数的21,对账管理特殊困难。依据我行对账率严峻不达标实际,在以后工作中: 一是严把准入关。要求单位开户后每月必需发生3笔以上业务,不然不予开户。对已经开户单位,要求本月必需发生业务,不然限期销户; 二是“专人”对账。对在外地和外地经营的单位账户,由其客户经理负责对账,
15、转变由营业部指定1人特地负责对账模式。三是对比久悬账户要求对长期不对账的单位纳入久悬账户管理。通过有效措施促进我行对账质量快速提升。 (六)现金管理方面: 现金业务必需坚持“当日核对、双人管库、双人押运、离岗必需查库”的原则,做到内控严密、职责分明。现金收付必需坚持“收入现金先收款后记账,付消逝金先记账后付款”的原则。进行款箱交接时,交箱前必需核对接箱人是否为被授权人,接箱时必需核对总箱数,检查款箱是否完整无损,并详细登记相关交接登记簿。 (七)印鉴密押、重要空白凭证、授权卡、柜员卡等管理状况:严格遵守“证印分管,证押分管”原则,柜员卡专人使用,专人保管,定期或不定期更换密码,做到“谁使用,谁
16、保管,谁负责”。截至到目前,未发觉有任何错用乱用冒用现象发生。 (八)重要空白凭证方面:严格执行掇刀包商村镇银行重要空白凭证管理方法。,并指 1、重要空白凭证和有价单证保管:建有“重要空白凭证保管登记簿”定专人保管重要空白凭证和有价单证,重要空白凭证和有价单证明物应当与账务记载核对全都。经管人员变动时,严格办理交接登记手续,详细记载交接状况。凭证经管人员未办妥交接手续前,不得离岗。 2、重要空白凭证和有价单证使用:领用重要空白凭证,依据领用数量登记,注明起止号码。签发时,必需按挨次号使用,逐份销“重要空白凭证登记簿”号,号码必需连接。属银行签发的重要空白凭证,严禁有客户签发,不得事先盖好印章备
17、用。由于我行目前临时没有支票和代理业务,因此此方面不存在风险。,并且规定会计主管每周对有价单证和重 3、定期检查:建有“查库登记簿”要空白凭证使用管理状况检查;营业机构负责人每半个月查库;会计结算部至少每月进行一次全面库存检查;分管行长至少每季进行一次全面库存检查;主管行长每半年至少进行一次全面库存检查;董事长每年至少进行一次全面库存检查。经查看检查开业至今的“查库登记簿”并突击检查库存状况,发觉全部账证、账款、账实相符。在以后的工作中,我们仍要坚持定期不定期的库存检查,保证银行及客户资金财产平安。 (九)中间业务方面:目前我行临时未开办中间业务。 (十)平安保卫:依据管理行和本行平安保卫工作
18、实施细则的规定,我们准时对安防设施等进行了自查。 一是测试110报警器是否处于正常工作状态。经与110联系测试,确认我行报警系统正常,运行良好; 二是询问柜员掇刀公安,均能正确应答; 三是检查报警装置的按纽是否局的电话号码(xx24-249xxx)安装在柜员顺手便利之处,是否处于正常工作状态。经查看和测试均符合内外部平安保卫部门的要求。 四是突击检查营业人员是否双人临柜,联动门是否关闭,是否有非营业人员。经检查没有发觉单人临柜现象,联动门紧闭处于锁定状态,也没有发觉除营业人员以外的其他人员进入营业室; 五是突击检查柜员现金箱和重要空白凭证库。进行账实、账款、账证、账账核对,没有发觉白条抵库、账
19、实、账款、账证、账账不符的现象; 六是检查柜员交接是否合规。经查看柜面业务、交接登记簿业务印章、认证卡、密钥交接登记簿等没有发觉交叉交接、交接不连接、交接不签章、交接事项不清、交接事项不实或交接时间不清等事项,各项交接均符合我行制度规定; 七是检查消防、防卫器材。经查看,营业部有灭火器箱2个(每个里面有2个灭火器),消防栓3个,均有专人保管并贴有封签,检测时间在有效期内。没有看到防卫器材,目前,已将状况向行领导反应。 三、下一步工作开展方案 1.进一步提高熟识,确保案件防控工作取得实效。我行充分熟识开展关键风险点监控检查工作的重要性,防止和切实落实监控检查职责,“检查走过场”“检查疲乏”,确保
20、监控检查工作取得实效。 2.加大监控检查发觉问题的整改落实工作力度,确保检查发觉问题得到有效整改。对于监控检查发觉的问题,依据有关规定落实整改,并做到举一反三,杜绝屡查屡犯。对检查发觉的问题,要求各部门要高度重视,认真对待。 3.加强业务学习,进一步提高案件防控水平。 4.进一步提高工作实效和质量。坚决克服“管理疲乏”“见怪不怪”、的现象,对发觉的问题引起高度重视,坚决杜绝发觉问题不报告的状况发生。 银行案件工作总结3 这次全行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的开展,我们认真学习了中国农业银行防范案件工作指引、中国农业银行员工行为守则、中国农业银行山东省分行员工违规行为积分管理实施细
21、则(试行)中国农业银行会计主管内控操作手册关于加强会计内控管理的若干看法、四个一律、银监会防范操作风险十三条等制度内容。通过学习,提高了思想熟识,充分熟识到这次“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的重要意义。 加强内部把握、防范化解经营风险,是商业银行经营管理永恒的主题。真正把“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动落实到实处,是一项长期的综合工程。结合这次学习,以下心得体会。 一、加强员工教育,营造内控管理的良好氛围。制度最终靠、人来执行,管理的核心是人的管理。营造和谐的内部环境,真正从源头上防控风险。 坚持常规培训与警示教育相结合,强化员工教育。为让全行每一位员工了解内控管理中存在
22、的问题、形成风险的缘由以及预防措施,坚持提示在前、预警在先,提高全员对会计内控管理工作的熟识和重视程度。 坚持激励与约束相结合,加强员工行为管理。结实树立“违规就是风险、“平安就是效益”的观念,规范员工操作行为。 坚持严格管理与关怀职工工作生活相结合,营造和谐氛围,基层营业一线工作,条件相对较差、工作压力和劳动强度相对较大,深化基层,与员工谈心沟通,关怀员工的工作生活,经常沟通沟通,营造心齐气顺的良好进展环境,征求员工对全行经营管理的看法,了解员工思想状态和工作生活惰况,解决基层工作生活中的实际问题,与一线人员面对面地共同查找内管工作的难点和问题,与柜员谈心了解在职责履行中的问题和困难,亲热干
23、群关系,稳定一线员工队伍,营造和谐的进展环境。 二、加强基础管理,握高全员内控管理工作的自觉性。管理必需从管理层抓起、从基层基础抓起。在风险把握上消逝问题,很重要的一个缘由就是管理职责履行不到位,缺乏常抓不懈的机制,造成管理力度层层递减、风险把握措施层层减弱。 加强精细化管理,提高对风险的把握力。面对防范和把握操作风险的压力,依据工作求细、措施求实、手段求新、执纪求严的要求,狠抓制度落实,促进精细化管理水平的提升,加强会计内控管理体系建设,形成齐抓共管的内控管理格局。 强化突击检查,突出检查的随机性,以不打招呼突击检查为主要形式,在内容上,突出重点业务、重点环节、重点岗位、重点时段等简洁发生问
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