集团安全生产工作会议总结.docx
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1、集团安全生产工作会议总结篇1:集团平安生产工作会议总结 4月1日,高科集团党委书记、董事长杨林主持召开平安生产工作会。集团相关领导、部门及负责平安生产的工作人员参加会议。 会议传达学习了4月1日上午区党工委委员、管委会副主任张建军带队检查沙文园区平安生产工作时的指示要求,并支配部署集团平安生产相关工作。 会议强调,相关职能部门、子公司要高度重视平安生产工作,明确工作思路,实行适当措施,对已发觉的平安隐患要立刻开展整改;要深化开展隐患排查,建立工作台账,坚决遏制各类事故发生;清明假期将至,要扎实做好平安值守和信息报送工作;要进一步落实平安生产责任制,建立问责机制,确保园区平安生产形势持续稳定。
2、篇2:集团平安生产工作会议总结 3月30日下午3时,晋能集团四通煤业平安生产工作会议在该矿职工培训中心二楼会议室召开。会议由该矿党支部书记辛作江主持。矿班子成员、副科级以上干部、基层区队队干、班组长100余人参加会议。 会上,该矿平安副矿长陈春林作了题为转变思想观念,狠抓责任落实,努力开创四通煤业平安进展新局面的平安生产工作报告,对平安生产工作进行了全面客观回顾,对平安生产工作进行了周密支配。 矿长刘纯珍作了题为凝心聚力,克难攻坚,再鼓斗志,砥砺奋进,全力打造平安高效现代化矿井的工作报告,就如何做好20全矿平安生产工作,提出了“22710”工作目标、“12345”工作思路和四个“确保”举措,从
3、严守平安红线,狠抓事故预防、明确进度目标,实施动态管控、创新经营理念、深化内部改革和党建示范带动,工会分散感召四个方面进行了全面部署。 许亚云董事长作了重要讲话,分析了矿井目前面临的形势、现状、任务,从平安压力、资金压力、竣工验收时间节点压力等方面对全矿干部职工指出了全力以赴共同应对严峻形势任务“歇不得”、“等不得”、“慢不得”的紧迫性。许亚云强调,一是要强化执行力建设。平安生产如何抓,重点是落实。要做到头脑糊涂,责任明确,奖惩严明。平安管理上,顶板、机电运输、“一通三防”管理是重点领域,搞好“两项活动”、拉紧“两条线”是施治良策,要认真对待,严防死守,做到横向到边、纵向毕竟,不留死角。二是要
4、强化时间节点意识。要抢抓时间,超前部署,合理组织施工、生产,准时组织召开调度例会、现场办公会,争论分析生产管理主要环节存在的问题,制定针对性措施并准时督促落实,确保项目建设的达标验收。三是强化队伍建设。治企之要,首在用人。转型进展,关键在人。矿井竣工验收以后,我们要把主要精力放在整顿班子建设、员工队伍建设上来。要凭业绩用人,凭力气用人,凭事业心用人,打造一支精干高效的干部队伍、踏实苦干的管理队伍和能打善拼的专业队伍。四是要强化党风廉政建设。要连续开展“两学一做”学习教育,深化开展“讲政治、知敬畏、守法规”专项治理活动,大力开展争创“漂亮环境、优良秩序、优质服务”百日竞赛活动,力求在优化环境、夯
5、实管理、强化服务上见成效、出亮点、上水平。要强化监督执纪,从公务用车、公务接待、办公用房、婚丧喜庆、机关办事效率等等群众反映最猛烈、最关注的问题抓起,持续抓好落实“八项规定”精神和订正“四风”工作,通过对作风纪律的严管、严查、严监督,使干部职工心有所畏、言有所戒、行有所止。 会议强调,年是党的十九大召开之年,是晋能集团、临汾公司实施“十三五”规划承上启下的重要一年,也是四通煤业150万吨现代化矿井建设项目实现竣工验收平稳落地的冲刺之年。希望全体干部职工凝心聚力,坚韧拼搏,开拓进取,撸起袖子加油干,以永不言败的斗志,义无反顾的豪情,按期实现四通煤业150万吨现代化矿井竣工验收,以优异的成果迎接党
6、的十九大胜利召开! 篇3:集团平安生产工作会议总结 3月24日,水务集团召开2017年平安生产工作会议,集团各子公司党政负责人、分管平安负责人、各部门负责人参会,集团公司副总经理王晓睦主持会议。 集团公司副总经理白滨做集团公司2017年平安生产工作报告,集团公司安委办主任解沛支配2017年平安生产检查方案,集团公司副总经理王晓睦传达山西省人民政府国有资产监督管理委员会关于组织开展农夫工工资支付保障工作自查的通知和山西省水利厅关于集中开展解决拖欠农夫工工资问题专项整治工作的通知。集团公司董事、副总经理张根锁做总结发言并指出,平安生产责任重于泰山,确定要坚守进展决不以牺牲人的生命为代价的红线意识,
7、强化“党政同责、一岗双责、失职追责”,“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”,坚持上下联动、各负其责、全程管控,将平安监管的各项措施落实到边、落实毕竟、落实到人,形成齐抓共管的强大合力,推动集团公司平安生产持续稳定向好。 篇4:集团年度平安生产工作会议讲话稿 同志们: 今日,我们在这里召开20XX年平安生产工作会议,总结20XX年平安生产工作阅历和教训,部署20XX年平安生产工作任务。 20XX年,认真贯彻落实平安生产工作会议精神,坚持“严细实”管理,着力提升基层平安管理人员素养和职工平安意识,重点强化新职工和三期技改平安管理,全面实施平安生产标准化,实现了重伤以上事故为
8、零。 一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一步规范管理 近几年来,进一步完善细化平安管理体系,夯实“双基”,制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导平安“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推动“专业角度抓平安,平安角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、损害预知预警等平安基层和基础管理,初步形成了自己的平安管理模式。 分厂的平安管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“平安值班长制”,全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境,有针对性地开展了现场提问、现
9、场辨识等平安管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查,加大考核力度,全年煤气阀门作业x余次,全部平安无差错。运输部做实零违章保零事故管理,全年共有x人次进行了脱岗培训。 二、强化新职工的平安管理 针对20XX年新职工集中入厂的实际,按张总的要求,从年初开头就把新职工的平安管理作为平安工作的重中之重。首先,严格学校学习期间和进入公司后平安培训管理,x名新职工有x人进行补考,x人进行其次次补考,x人进行第三次补考,直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级平安培训效果,对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查,并对新职工进行抽考,通过培
10、训前预备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查,使新职工的三级平安教育培训起到实效。其次,公司着重开展了师带徒管理,并规范师徒协议的签订与履职,强化激励和约束机制,有效削减了新职工的不规范行为,促进了平安技能的提升。第三,对新职工进行岗位危险培训,对应知应会学问把握状况进行抽测和考核等。第四,各分厂从领导到班组,都加大了对新职工的平安重视程度,从而实现了新职工轻伤以上事故为零。 三、强化三期技改特别是投试产期间的平安管理 针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际状况,按张总要求,多次进行监督检查,特别对特种作业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确
11、保施工平安”等专题会议,准时整改查出的各种隐患。 加大投试产期间的平安管理力度,组织召开“强化试生产期间平安管理”等多次专题会议,对可能发生较大事故的危险源,如焦炉、高炉、转炉煤气,氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等,从每个阀门开头,按标准规范进行排查,现场签字确认,不标准、不规范的坚决不予送气;对每个热试现场,公司及各分厂工程技术和平安管理人员24小时跟班监察,确保万无一失。 对投产后的工序多次进行平安设施检查,查出各项隐患x项,并督促整改。 四、全面推动平安生产标准化工作,提升和规范平安管理水平 在20XX年x个单位通过国家二级平安生产标准化认证的基础上,全面推动其余单位的平安生产标准化
12、获证达标工作,8月份全部一次性通过省局评审,现公司已整体通过国家二级平安生产标准化认证。 按国家、省市要求,三期技改项目开展平安预评价,编制平安专篇并通过了市局评审和备案,严格履行了“三同时”手续。x钢生产平安事故应急预案已通过省局备案。 按四同管理要求,进一步强化业务外委及设备包保平安管理,修改关于加强业务外委平安管理的规定,督促业务承揽单位同步开展了平安生产标准化创建,对承揽单位基层管理人员进行系统平安培训,开展承揽区域危害辨识和检查,同时严格考核,全年考核近x万元。 篇5:平安生产工作会议总结 7月29日上午,郑龙才镇长组织召开第三季度平安生产工作会议,镇安委会、各村主任、双管单位负责人
13、及部分企业法人代表参加会议,陈守阔副镇长主持会议,并传达学习全区平安生产“六打六治”打非治违法专项行动和深化道路交通平安会议精神,镇党委书记官昌俤到会并讲话。现将会议纪要如下: 郑龙才镇长在讲话中回顾和确定了前阶段全镇平安生产工作,但要求各村、各单位照旧要保持高度警觉。 一要进一步明确总体目标。他强调在剩余的时间里,各村、各单位确定要明确自己的总体目标。从全镇来看,总体目标有两点:一是“三个确保”:确保事故死亡指标不突破,确保较大事故把握起数不突破,确保全面完成平安生产工作重点任务。二是“一个杜绝”:就是要杜绝重特大事故的发生,这一点是红线,绝不能突破。 二要把握总体要求。概括起来就是三句话九
14、个字“强责任、严监管、保底线”。塔前的自然条件很差,导致我们的监管难度大,压力大。唯有靠我们的干部、企业业主、社会各阶层狠下功夫,多努力,才能保证平平稳定。不能靠老天帮忙,只能靠自身努力,只有通过责任落实,工作到位,加强管理,最终才能保住底线。 三要狠抓工作落实。第一,狠抓责任落实。一是企业主体责任,要监督督促企业落实主体责任。二是部门监管责任。三是属地监管责任。他强调各村、各单位的监管责任,不论是主要领导的“党政同责”,还是分管领导的“一岗双责”都必需落实,制度很明确。其次,狠抓日常监管。一是强化现场监管。在办公室抓不好平安工作,不到现场去不行能抓好平安工作。无论是领导,还是工作人员,都要强
15、化现场意识,重心下沉。二是强化隐患排查。排查隐患不能走马观花,流于形式,要深化到道路交通和企业的一些薄弱环节和区域去排查隐患。三是狠抓问题整改。隐患排查整改要形成闭合式管理,查出问题是前提,问题整改才是关键。四是加强联合联动执法。联合联动执法是我镇的好做法,职能部门担当工作主体责任和牵头责任的,确定要落实好,确保联合联动执法取得实实在在的效果。第三,狠抓专项整治。对“六打六治”专项行动和道路交通开展专项督查,镇安办要做好支配,看牵头是否到位,有关部门是否协作,村是否落实到位。第四,狠抓责任追究。“六打六治”和道路交通整治行动要跟踪督查,对整个平安工作要强化责任追究,已出台相关方法,我们将严格依
16、据责任追究方法追究责任,该谁负责任的必需负责任。 官昌俤书记从三个方面全面部署了下一阶段的平安生产工作。 一要深刻领悟上级会议精神,扎实开展平安生产“六打六治”专项行动 1.糊涂熟识当前严峻的平安生产形势,切实增加“六打六治”专项行动的责任感和使命感。从今上半年的平安生产工作来看,全镇道路交通行业、建筑施工行业、消防领域、危险化学品领域等都有不同程度存在问题。各村各单位要进一步增加做好平安生产工作的责任感和使用感。 2.认真领悟“六打六治”打非治违专项行动工作要求,一是在道路交通行业,重点打击非法无证驾驶、超线路行驶、挂靠经营及违法载客行为等问题;二是在建设施工领域,重点打击无资质建设施工行为
17、,整治层层转包、违法分包问题;三是在消防平安领域,重点打击“三合一”、“多合一”和粉尘燃爆场所违法生产经营行为,整治违规住人、消防设施缺失损坏、平安出口疏散通道堵塞封闭、生产车间通风不畅、火灾隐患突出等问题;四是在危化品领域,重点打击危化品运输车辆及驾驶人、押运人无资质非法运输行为等问题。 3.打治结合,扎实开展“六打六治”专项行动,一是统一部署。依据市、区统一部署,我镇准备,从即日起至12月底结束,在全镇集中开展“六打六治”打非治违专项行动。二是明确职责分工。即将下发我镇“六打六治”打非治违专项行动具体实施方案,具体明确牵头部门和协作协作单位的工作责任。三是坚持打治结合。要严格落实停产整顿、
18、关闭取缔。具体要认真抓好以下工作:第一,组织开展跨乡镇、跨部门的联合执法。其次,组织开展“打非治违”专题行活动。要以暗查暗访的方式在全镇组织开展“打非治违”专题行活动,并在四季度全镇平安生产工作会议上通报存在问题。第三,严格实施“黑名单”制度,对企业实行严格限制。第四,严格落实平安生产“四个一律”规定。即对非法违法生产经营建设的有关单位和责任人,一律按规定上限予以惩处并上报区安监部门;对存在违法生产经营建设的单位,一律责令停产整顿,并严格落实监管措施;对非法生产经营建设和经停产整顿仍未达到要求的,一律关闭取缔;对触犯法律的有关单位和人员,报请区安监部门和公安部门一律依法严格追究法律责任。 陈守
19、阔副镇长部署下阶段全镇平安生产工作,通报我镇二季度平安生产督查状况,分析全镇平安生产形势,进行了详细支配: (一)重点整改二季度隐患排查问题。依据“一岗双责”要求,围绕全镇排查出的“三大隐患问题”制定整改方案,并整改落实。摩托车和农用三轮车违法违章行为专项整改方案由道安办牵头,道安办制定并全面加强路面的执法监督检查;建筑施工领域违法违章行为由国土、乡建牵头,学校平安隐患由镇安办、派出所牵头,食药监所制定整改方案,并督促学校整改落实;专项整改方案和落实状况请相关办所在9月15前交由张晖忠整理归档,并上报区安监局。 (二)转变执法方式,严格程序执法。对道路交通、建筑平安等执法检查实行开单执法,下达
20、惩处准备书。 (三)扎实开展平安生产“一岗双责”落实状况专项自查工作。各“一岗双责”领导要请督促好所分管办公室做好平安检查方案备案工作,带头拟定7-12月的检查方案,督促办公室人员写好执法方案。 篇6:平安生产工作会议总结 为贯彻落实“吉林省平安生产信息化建设推动工作会”会议精神,支配部署我市平安生产信息化建设工作,市安委办召开平安生产信息化建设推动工作会议。 会上下发并解读了长春市关于推动平安生产监管信息化建设的看法。市安办副主任、安监局副局长刘胜军传达了国家安监总局对平安生产信息化建设工作的总体部署及省平安生产信息化建设推动工作会的会议精神,并对我市平安生产信息化建设工作进行支配部署。 市
21、安办主任、安监局局长张意海高度重视本次会议,会前特地争论提出:“要把建设功能完善的综合信息监管平台作为信息化推动的目标,加快推动属地、行业部门的信息化建设,尽快实现网上信息传递和办公,不断提升平安监管工作信息化建设水平和应用力气”。 下一步,全市将集中利用2年时间,建设一个中心,三个体系,三大系统(即:平安生产云数据中心;应用支撑体系,基础保障体系,应用标准规范体系;门户集成系统,平安生产监管信息系统及网络平安信息系统);并要求县(市)区、开发区和安委会成员单位要高度重视本单位平安生产信息化建设工作,要在统一标准的前提下,“先建先用、边建边用”。 今后属地、行业部门的工作状况要在综合监管信息平
22、台中体现,市安办将通过综合信息监管平台把握状况,支配部署工作和实施考核,真正使综合信息监管平台成为工作台、考核台。努力实现全市平安生产监管业务在综合监管信息平台集成办公,提升对平安生产风险管控、隐患排查、行政执法和应急预警等工作的监管效能,进而强化落实企业平安生产主体责任,为削减和预防生产平安事故供应信息化支撑保障。 各县(市)区、开发区安委办负责信息化建设主管领导、科室负责同志参加会议。 篇7:平安生产工作会议总结 近日,鸡西市召开全市平平稳定工作会议,学习贯彻全省平安生产电视电话会议精神。市委书记康志文指出,要深化落实省委书记张庆伟同志的讲话要求,切实增加抓好平平稳定工作的紧迫感、使命感和
23、责任感,确保全市平平稳定形势持续向好,为党的十九大和省第十二次党代会的胜利召开营造良好的社会环境。 康志文强调,平平稳定是经济社会富强进展的大前提,事关人民群众的福祉。要在思想上强化抓好平平稳定就是始终讲政治、就是心中有大局、就是真正敢担当的三个熟识。党的十八大以来,从中央到省委对平平稳定工作都极其重视,既有明确要求,也有具体部署,我市必需不折不扣地抓好贯彻落实。党的十九大和和省第十二次党代会即将召开,我市要着眼大局,切实做好平平稳定工作,营造一个更加平安、稳定、和谐的社会环境。平平稳定工作担负着为鸡西“转型进展兴市富民”供应保障的重要职能,我市必需始终把维护社会平平稳定作为履职尽责的“必修课
24、”,肩扛责任、狠抓落实,切实把平平稳定工作抓紧抓牢、抓出成效。 康志文强调,平平稳定是经济社会富强进展的大前提,事关人民群众的福祉。要在思想上强化抓好平平稳定就是始终讲政治、就是心中有大局、就是真正敢担当的三个熟识。党的十八大以来,从中央到省委对平平稳定工作都极其重视,既有明确要求,也有具体部署,我市必需不折不扣地抓好贯彻落实。党的十九大和和省第十二次党代会即将召开,我市要着眼大局,切实做好平平稳定工作,营造一个更加平安、稳定、和谐的社会环境。平平稳定工作担负着为鸡西“转型进展兴市富民”供应保障的重要职能,我市必需始终把维护社会平平稳定作为履职尽责的“必修课”,肩扛责任、狠抓落实,切实把平平稳
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