纺织厂的实习报告通用15篇.docx
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1、纺织厂的实习报告通用15篇纺织厂的实习报告1 在晟佳制衣厂参观学习的两天时间里,让我对制衣行业有了或许的了解。制衣业作为制造业的其中一员,浓缩了制造业的普遍特点:以产品为中心来组织运作,而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式:工人的劳动是价值的来源。而且晟佳的生产是贴牌(OEM)生产,外商来样,企业按样版生产,所以,在这里还学到了一些国际贸易的学问。 晟佳的生产车间给人舒适的感觉:宽敞光明,每个生产区之间、每台设备之间都隔开确定间隔,并装有“简易空调”(一种降温设备,即使是盛夏,室温也保持在二十几度)。这都是为了符合外商的要求保障工人的基本权益。 作为制衣企业,缝纫机是最必要也是最主要的设备
2、。经了解,才知道缝纫机可分为三大类,有平缝机、包缝机、特种机,而这三大类里面,每类又包括150种机。缝纫机主要依据不同的衣服式样和客户要求来配置,现在生产车间有300台左右不同种类的缝纫机。在另一边的关心车间,主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、包装(贴牌,挂商标卡)这些关心工序,这里用到的设备分别有预缩机(预先对布匹进行缩水,以防止日后使用时缩水,主要用于高级衣服)、验布机、电动剪刀、整烫设备、验针机(检验出留在衣服上的针,防止扎伤衣服使用者)。 该厂的生产运作流程,成一个环形状(见下图),首先从厂房东边的关心车间开头,然后转到西边生产车间进行生产,最终回到东边的关心车间进行最终工序。当然,这只
3、是正常状况下,大致而言的。由于时装制作的特殊性,其品种多、变化大、不固定、结构简洁,导致这个环形的内部经常消逝工序间的交叉。而且有时会需要协作工厂外面的资源、工序来完成生产,例如:客人要求衣服上要刺绣上图案,那么生产到某部分必需停下来,运到外面加工,然后再运回来再生产。可见,该厂以混合组织方式进行生产。 具体地介绍一下生产流程,首先是接订单。然后制衣厂的设计人员会依据客户带来的衣服样版,用电脑排版(考虑该如何制衣样,用料才最少),试制一件,依据试制过程中得出的方法结论,制出工艺技术图,以该图与客人协商、协商修改,当客人满意后,这份工艺技术图就定下来,不许再变动,成为该厂的“天书”、“圣旨”。接
4、着就依据要求选购材料,材料五花八门,大至布匹,小至小配饰(如钉状的纽扣)。布匹运来后就要验布,这叫做“从前Q”。然后合格布匹送到裁剪间用电动剪刀依据衣样剪裁成衣服不同部分,再对这些“细块”进行“查片”,即是“前Q”。“查片”合格的“细块”送到生产车间开头主要的生产,期间要经过几次“中Q”。生产完成后就到后整部门,即进行剪线、整烫、包装工序,期间要经过后Q,合格的就进仓库,等待客户派人到厂进行最终验货。验货合格的,就可以签放行条,运输、交货。 全部工序中,工艺设计是全厂最最核心、要求最高的部分,而三者相互独立,相互联系、相互牵连(见下图)。QC品质检验与车间生产关系更表现为:车间生产过程中每到一
5、个阶段都需要QC。该厂将很大精力放在了QC上,对质量要求很高,可见在其竞争策略中,产品质量居于首位。这样做特别现实也是可行的。由于该厂做OEM,不必担忧供应链(制衣业已经成熟,有充分的供应)、库存管理(参观中发觉库存量不大)和产品销售问题,所以他有大量精力投放在QC上,只要在成本许可范围内,将质量做到最好,就不需要担忧其他问题了。 依据调查,晟佳的生产作业属于小流水作业。生产工人分为八个小组,每个组有一个师傅监督,全组人分工完成。衣服需要平缝的部分,统一由平缝工人完成, 要包缝的部分由包缝工人完成,要缝特种线的就交由特种工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平缝部分,也可以先做其他部分,三大工
6、种的编排有很大灵敏性,每批货都不同,所以三大类缝纫机的摆放可以经常依据需要变动。通常一个缝纫工序完成后,就会有一次QC,检验合格后,直接进入下一个工序。各个工序所需的时间主要依据该衣服的式样变动,就单单以生产步骤来说,最简洁的只要一分钟,最简洁的一个小时也不愿定可以完成。通常一批货从客人下单到完成,要半年。实行小流水作业的缘由主要是由时装的式样加上该厂客观状况准备的:时装工序短,交货期短,品种多,结构简洁,不固定,而且厂小人少,不行能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比较适合。 纺织厂的实习报告2 工作的时间越长,学习的东西就越多,我们开头做的事情也越多,由于面料间续到货,我们办公室的跟单
7、员们也间续到加工商那里。 真正接触到工作才能了解其中的零碎,面料到后要裁一花型循环送检,然后验布,拉布,裁剪,缝制,但是要做的又不止如此,从出去的跟单员的状况来看,我们了解的产品跟单阅历太少了,很多问题都不敢做主,打电话向朱总询问确认后才敢实行。比如最终一步的封箱,一般紫罗兰的封箱法规是“工”字形。但是跟单员觉得“十”字形更保险些,毕竟她们家的产品要经过长途运输才能达到。像这种问题初出茅庐的我们真的没有一个衡量的标准。什么重要什么不重要,什么能改什么不能改。 我负责的单子面料还没有到货,所以有时也跟着其他人到他们的加工商那儿。我去的是叫雅韵的一个加工商,他们应当是新成立的小厂,家庭作坊式,人员
8、也不固定,所以老板不允许我们接近员工,我们想看他们的做工,就让老板去拿,有问题告知老板,老板娘帮她们修。由于老板担忧让员工返工会把不稳定的.他们给吓走。但是他们的做工实在不能让人恭维,六角长短不一,商标位置错乱,卷边宽窄不一。有时候真替他们担忧,现在做的少的返工还来不及,但是成千件的产品做成,退货再返修也就铺张多了,但是他们又不听我们的说辞,一意依据他们自己的标准生产,有点无奈。 纺织厂的实习报告3 实习时间:xx年11月18日至xx年2月18日 实习地点:广东兆联纺织有限公司 实习内容:生产技术实践 报告编写:唐小青 前言: 不知不觉就在广东兆联有限公司已工作了三个多月,对本厂的一些基本状况
9、也有了些了解。下面是我的实习报告,也是一个工作总结。在报告中我将对本厂所做的产品及其工艺以及成品检测方法等做详细描述,另外我还谈一谈我的个人看法与体会。 生产品种及其工艺流程: 主要工作程序是: 客户留样化验室打样客户确认工厂开单投胚前处理染色(印花)后整理成品包装 我厂生产加工品种: 主要产品是具有弹力的高质量流行服饰锦纶、涤纶面料,广泛用于泳衣、内衣、婚纱礼服、运动服装、时装、鞋材、玩具等。产品立足国内,拓展海外,行销欧美、澳洲、中北美洲、东南亚及港澳台等地区。 实习目的: 毕业实习是同学在校期间的最终一次实习活动,是进行工程训练的重要实践教学环节,是理论联系实际的现场学习,是进一步的理解
10、、消化、把握课堂上所学习的专业基础学问的重要步骤,通过毕业实习,可以开阔眼界,了解本行业的生产现状,并要求 1. 通过实习,使同学了解相关课题的实际生产和应用状况,进而培育同学从实践中发觉问题的力气,为进一步的设计工作打下基础; 2. 通过实习,使同学把握做同类课题的实践阅历; 3. 加强理论和实践的联系,学习分析和解决生产实际问题的方法,培育自学和同学猎取学问的力气; 4. 通过深化生产现场,学习工人阶级的优秀品质和先进思想,提高学习的自觉性,做到德、智、体全面进展; 5. 了解同类课题的进展动态,为今后参加工作积累阅历。 实习内容: 为了全方面的了解公司的生产及工作状况,在前一个多月,我们
11、分别在经编车间,纬编车间,定型车间,染色车间,印花车间,生管处,研法中心,开发部,质检部及qa部进行了轮岗学习。后两个月就正式定岗位。我被支配在了染色小样式。小样室的主要工作是:染一小块布即打小样,让客户确定颜色,手感,色牢度等还要为做大货供应原始方,另外还要做一些测试及试验。如:耐摩擦牢度,耐海水牢度耐汗碱牢度等等测试。染色小样室的主要染色设备是利用红外线染色机及甘油水浴锅。由于我厂的主要产品是涤纶和锦纶织物,我厂用的染料主要是酸性燃料和分散燃料。主要用到的助剂有匀染剂,硫酸氨及硫酸。小样室的工作主要分为两部分,即打复板和打新样。打新样是争对客户新来样,客户供应样版,我们要选用相同批号,布种
12、,规格的布来打样以确定一个处方,等客户确认了后再进行打复板。同一个处方不同的人,微小的条件变化都会有不同色差。每打一个样都要在客户指定的灯箱下对色。有特别要求的要电脑对色。通常状况下我们都是人工对色,每个人对色的敏感度都是不同的,这就存在着确定的误差,只要我们把握在客户接受的范围内就可以。由于刚来,我们临时只负责打板,对色调方由主管或领班指导。小样室的对色灯箱主要有:s灯箱,v灯箱以及g灯箱。最常用的是d65,tl84。当客户样与小样色差把握在客户接受范围内,对于中深色我们还要进行固色及检测其各项牢度,各项指标合格了我们才确定用这个处方生产大货。 纺织厂的实习报告4 在晟佳制衣厂参观学习的两天
13、时间里,让我对制衣行业有了或许的了解。制衣业作为制造业的其中一员,浓缩了制造业的普遍特点:以产品为中心来组织运作,而且更兼具了劳动密集型工业的生产运作方式:工人的劳动是价值的来源。而且晟佳的生产是贴牌生产,外商来样,企业按样版生产,所以,在这里还学到了一些国际贸易的学问。 晟佳的生产车间给人舒适的感觉:宽敞光明,每个生产区之间、每台设备之间都隔开确定间隔,并装有“简易电脑”(一种降温设备,即使是盛夏,室温也保持在二十几度)。这都是为了符合外商的要求保障工人的基本权益。 作为制衣企业,缝纫机是最必要也是最主要的设备。经了解,才知道缝纫机可分为三大类,有平缝机、包缝机、特种机,而这三大类里面,每类
14、又包括150种机。缝纫机主要依据不同的衣服式样和客户要求来配置,现在生产车间有300台左右不同种类的缝纫机。在另一边的关心车间,主要进行验布、剪裁、剪线、整烫、电脑(贴牌,挂商标卡)这些关心工序,这里用到的设备分别有预缩机(预先对布匹进行缩水,以防止日后使用时缩水,主要用于高级衣服)、验布机、电动剪刀、整烫设备、验针机(检验出留在衣服上的针,防止扎伤衣服使用者)。 该厂的.生产运作流程,成一个环形状,首先从厂房东边的关心车间开头,然后转到西边生产车间进行生产,最终回到东边的关心车间进行最终工序。当然,这只是正常状况下,大致而言的。由于时装制作的特殊性,其品种多、变化大、不固定、结构简洁,导致这
15、个环形的内部经常消逝工序间的交*。而且有时会需要协作工厂外面的资源、工序来完成生产,例如:客人要求衣服上要刺绣上图案,那么生产到某部分必需停下来,运到外面加工,然后再运回来再生产。可见,该厂以混合组织方式进行生产。 具体地介绍一下生产流程,首先是接订单。然后制衣厂的设计人员会依据客户带来的衣服样版,用电脑排版(考虑该如何制衣样,用料才最少),试制一件,依据试制过程中得出的方法结论,制出工艺技术图,以该图与客人协商、协商修改,当客人满意后,这份工艺技术图就定下来,不许再变动,成为该厂的“天书”、“圣旨”。接着就依据要求选购材料,材料五电脑八门,大至布匹,小至小配饰(如钉状的纽扣)。布匹运来后就要
16、验布,这叫做“从前Q”。然后合格布匹送到裁剪间用电动剪刀依据衣样剪裁成衣服不同部分,再对这些“细块”进行“查片”,即是“前Q”。“查片”合格的“细块”送到生产车间开头主要的生产,期间要经过几次“中Q”。生产完成后就到后整部门,即进行剪线、整烫、电脑工序,期间要经过后Q,合格的就进仓库,等待客户派人到厂进行最终验货。验货合格的,就可以签放行条,运输、交货。 全部工序中,工艺设计是全厂最最核心、要求最高的部分,而三者相互独立,相互联系、相互牵连(见下图)。Qc品质检验与车间生产关系更表现为:车间生产过程中每到一个阶段都需要Qc。该厂将很大精力放在了Qc上,对质量要求很高,可见在其竞争策略中,产品质
17、量居于首位。这样做特别现实也是可行的。由于该厂做oEm,不必担忧供应链(制衣业已经成熟,有充分的供应)、库存管理(参观中发觉库存量不大)和产品销售问题,所以他有大量精力投放在Qc上,只要在成本许可范围内,将质量做到最好,就不需要担忧其他问题了。 依据调查,晟佳的生产作业属于小流水作业。生产工人分为八个小组,每个组有一个师傅监督,全组人分工完成。衣服需要平缝的部分,统一由平缝工人完成,要包缝的部分由包缝工人完成,要缝特种线的就交由特种工完成。由于每件衣服要求不同,可以先做平缝部分,也可以先做其他部分,三大工种的编排有很大灵敏性,每批货都不同,所以三大类缝纫机的摆放可以经常依据需要变动。通常一个缝
18、纫工序完成后,就会有一次Qc,检验合格后,直接进入下一个工序。各个工序所需的时间主要依据该衣服的式样变动,就单单以生产步骤来说,最简洁的只要一分钟,最简洁的一个小时也不愿定可以完成。通常一批货从客人下单到完成,要半年。实行小流水作业的缘由主要是由时装的式样加上该厂客观状况准备的:时装工序短,交货期短,品种多,结构简洁,不固定,而且厂小人少,不行能大批量、用大流水方式去完成,所以小流水比较适合。 该厂的问题: (1)人手不足。晟佳的最理想状态(要达到最大生产力)应当要配置500台缝纫机,但由于现在工人不足,所以现在不足300。该厂的生产量为每月8万件,但据了解,同规模的成熟的厂的总产量最少应为1
19、2万件,可见工人的不足对本厂影响有多大。我认为,除了连续聘请员工,还应当对在厂的缝纫工人培训,提高技能。从专业技校聘请确定量有专业技术的同学,让工人相互学习,使专业技能得到最大范围的利用。 (2)排班问题,即是书本所说的mRP问题。该厂有时会消逝闲忙不平衡的现象:有的工种要加班,有的工种却没事干。参观那天,烫整工人就没有上班,原来是昨晚刚刚赶工交货,所以今日没有工作。该厂的排班有问题,工序与工序之间连接得不通畅,以致铺张了资源,造成空闲。 (3)Qc导致鉴定成本提高。解决方法:培育员工的“质量为本”的思想,使员工在生产过程中自觉发觉和防止质量问题的消逝,不放过任何一个已发觉的质量问题,不让有问
20、题的衣服进入下一个生产工序,准时对问题进行补救。快速发觉质量问题的根源,有效减低因出错而造成的沉没成本,降低反复Qc带来的成本。 纺织厂的实习报告5 目的:通过三年的学习,我们最终把纺织工艺的全过程学完,这次三周的实习相比以往更全面,通过实习,加强理论和实际的联系,学习分析和解决生产实际问题的方法。对纺织工艺的各个流程进行细致的观看, 加强同学们的感性熟识, 为以后的学习和工作打下基础。 实习内容:我就以下几个方面进行总结:实习单位的简洁介绍、实习过程的所见所闻以及自己的个人看法。 本次实习的单位是江苏悦达纺织集团有限公司,它是悦达集团投资兴办的集纺织、印染、家纺、针织服装和产业用纺织品于一体
21、的高科技纺织企业。 引进德国绪森、 意大利舒美特、日本村田、津田驹等世界最先进设备。 厂址是在江苏省盐城市世纪大道,厂址的选择明显远离居民区,我想这主要考虑到纺织厂的各种污染会影响人们的正常生活,当然厂址的选择还要考虑很多因素如:节约用地、水源充分、交通便利等。进入厂区,我特地观看了一下厂房的设计状况,它主要是无窗厂房,是一种封闭式厂房,优点是不受朝向的限制,厂房保温隔热性好,受室外气候变化影响小,适于酷热、寒冷或多风沙地区,而盐城的四季温差大适于此厂房。缺点是空调要求高,车间换气次数多,车间内荧光灯照明,耗电量大。 在正式进入车间前,相关平安部门人员对我们进行了平安学问培训,尤其强调穿戴要整
22、齐并演示灭火器的使用方法。纺织厂的平安很重要,主要是纺织厂有较多的高速运转的机器以及所生产的材料是易燃品。进入车间,明显感觉有粉尘和噪音,但是相比以往的实习单位,粉尘量大大削减,这也说明他们的除尘设备较先进。 对于纺部,我主要是在纺一实习,实习的流程是:开清棉梳棉精梳并条粗纱细纱后加工(络筒、并线、加捻) 。 下面我就各个工序进行详细的介绍: 开清棉是将大团的棉块加工成小块、小束同时除杂的过程。纤维的开松除杂是在一系列的机械上完成,它包括抓棉机械、开棉机械、棉箱机械等。本车间由 FA002A 圆盘式自动抓棉机抓棉并输送到 FA113B 单轴流开棉机 (FA106B 和 ZF1056 豪猪式开棉
23、机)进行开棉,再由 FA022B 多仓混棉机进行混棉, FA046 棉箱给棉机给棉,由 FA141 成卷机形成棉卷。 梳棉工序的任务是将初步开松的纤维进行微小松解、除杂、均匀混合并支撑适合后道工序加工要求的条子及便于喂入、运输、储存的卷装。梳棉机主要有两种:郑州生产的 FA224 和青岛纺机厂生产的 FA203 型梳棉机。精梳工序的实质是握持梳理,它能有效的去处短纤维、 细小杂质并提高纤维伸直平行度。 本厂用的是山星纺机厂生产的 E62 精梳机。 并条工序的目的和任务是将若干个条子并合、利用罗拉牵伸将喂入条拉细、使不同性状的纤维得到充分的混合,并将制成的纤维条有规律地卷绕成适当的卷装,供后道工
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