董事长与总裁岗位职责【优秀8篇】.docx

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1、董事长与总裁岗位职责【优秀8篇】董事长的岗位职责 篇一 1、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。 2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。 3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。 4、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。 5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。 6、组织协调公司内部各部门工作关系。 7。其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。 董事长的岗位职责 篇二 1、负责公司内部部门间的日常工作关系以及事务处理，做好各部门间的协调； 2、负责及时传达董事长的各项指示安排、并跟踪处理反馈； 3、负责董事长安排的各项会议的通知、准备和组织； 4、负责

2、董事长的工作行程安排、落实等； 5、负责董事长重要来宾的接待、商务随行 6、负责董事长部分文件的起草、及相关文件的传达与接收； 7、协助处理综合性工作，完成董事长临时交办的其他任务。 公司企业董事长岗位职责 篇三 1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。 2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。 3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。 4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。 5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。 6、负责公司的重大外交事务。 7、监督各部门的

3、运作关系。 8、处理公司内外的重大突发性事件。 董事长岗位职责 篇四 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公司两级董事会和监事会的决议与决议。 2、按照企业表里环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，iso9001牵头；外拓市场，质量立足；决策企业实施iso9001的贯标工作。 3、召集和组织本企业的董事会会议，检核对集团公司、本公司两级董事会、监事会决议、决议的实施状况。 4、检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。 5、签订按法律、法规、制度划定应予签订的法律文书、公告、经济合同、资产经营职责书、资产产权

4、及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及赏罚、委托授权书等文件、生产进度报表。 6、组织制定公司成长规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品研发的决策。 董事长岗位职责 篇五 1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定； 2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营方针和经营目标； 3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况； 4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项； 5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项； 6、审议和批

5、准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题； 7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况； 8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职； 9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案； 10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 11、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。 董事长的岗位职责 篇六 董事长助理 1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解； 2、起草公司各阶段工作总结和董事长交代的其他正式文件； 3、协助董事长协调内部各部门关系，尤其是业务部门与各职能

6、部门相互支持等日常工作关系以及事务处理； 4、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议； 5、接待董事长来访客人，配合董事长处理外部公共关系（政府、重要客户等），做好相关维护工作； 6、跟踪公司所有重要项目的进程进度，并及时汇报给董事长； 7、完成董事长临时交办的其他任务。 董事长助理岗位职责 篇七 董事长助理岗位职责 岗位职责 一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论； 二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议； 三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系； 四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务； 五、在授权范围内协助

7、董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况； 七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络； 九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反馈； 十、协助董事长做好工作日程安排； 十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 岗位权限 一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力； 二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力； 三、有权跟踪考核公司

8、各项工作计划内容的实施和落实情况。 工作细则 一、合理安排董事长的日程计划，及时提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议； 二、根据董事长的指示，及时向各部门传达，并且安排、协调各部门工作； 三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况； 四、安排董事长的办公会议和专题会议； 五、对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果； 六、对董事长日常工作提出合理化建议； 七、受董事长的委托参与各种会议、事务等； 八、负责董事长客人的接待工作； 九、做好董事长各项事务的保密工作； 十、工作计划、每日的工作安排及工作情况

9、进行记录； 十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。 十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。 考核重点： 一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性； 二、工作安排和回复的及时性； 三、拟写文件的及时性、完整性； 四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。 董事长的岗位职责 篇八 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议； 3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况； 6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议。 上面内容就是虎知道为您整理出来的8篇董事长与总裁岗位职责，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在虎知道。7