董事长与总裁岗位职责【通用10篇】.docx

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1、董事长与总裁岗位职责【通用10篇】董事长的岗位职责 篇一 1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。 2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。 3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。 4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。 5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。

2、7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 11、处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长的岗位职责 篇二 1、根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。 2、召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建

3、议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。 3、召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。 4、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。 5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长决议的落实和执行情况进行监督、检查。 6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。 7、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。 8、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文

4、书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。 9、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 董事长的岗位职责 篇三 1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标。 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标。 3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议。 4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。 5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督。 6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动。 7、负责对企业的高层人员的考

5、核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。 董事长的岗位职责 篇四 1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议； 3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施； 5、全面监督公司管理体系的运行情况； 6、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议。 董事长岗位职责 篇五 1、主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待重要客户来访；负责会议决策的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中的重大事项。 3、决定总经理及

6、其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。 4、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 6、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同协议。 7、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 8、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 董事长的岗位职责 篇六 一、在董事长的领导下，完成董事长、董事会下达的工作计划 、任务； 二、主持公司的日常经营管理工作，召开工作会议，并向董事长报告工作； 三、组织实施公司重大决议、公司年度计划和招商方案等； 四、主持制订公司年度预、决算报告；听取各部门经理工作汇报； 五、拟

7、订公司内部管理机构设置方案； 六、拟订公司的管理规章制度 ； 七、根据董事长的授权，代表公司对外签署公司合同和协议； 八、定期向董事长提交工作报告、财务报表等； 九、签发公司日常管理、业务和财务等文件、资料； 十、向董事长提名任免公司高级管理人员、部门经理等； 十一、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘； 十二、完成由董事长授权处理的其他有关事宜。 公司企业董事长岗位职责 篇七 一、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合同和协议。 二、指导公司的决策实施以及重大业务活动。 三、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 四、主持股东大会职责和使命 1

8、、全面负责企业长远规划的制定。 2、督促企业完成既定的目标。 3、协调完善企业外部经营环境。 董事长岗位职责 篇八 第一条主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。 第二条召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。 第三条提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 第四条决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式井报董事会批准和备案。 第五条定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。 第六条签署批准调入公司的各级管理人员。 第七条签署对外上报、印发的各种重要报表、文件

9、、资料。 第八条处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长的岗位职责 篇九 1、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 2、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 3、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 4、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 5、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。 董事长助理岗位职责 篇十 董事长助理岗位职责 岗位职责 一、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公

10、司重大决策的讨论； 二、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议； 三、协调董事长及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系； 四、协助董事长开展各项工作，处理日常事务； 五、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作； 六、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况； 七、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况； 八、在董事长授权范围内与新闻媒体进行沟通联络； 九、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料，负责董事长文件的督办、处理与反

11、馈； 十、协助董事长做好工作日程安排； 十一、完成董事长授权与交办的其他工作任务。 岗位权限 一、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力； 二、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力； 三、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。 工作细则 一、合理安排董事长的日程计划，及时提醒，并对董事长的日常工作提出合理化建议； 二、根据董事长的指示，及时向各部门传达，并且安排、协调各部门工作； 三、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等日常工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况； 四、安排董事长的办公会议和专题会议； 五、对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果； 六、对董事长日常工作提出合理化建议； 七、受董事长的委托参与各种会议、事务等； 八、负责董事长客人的接待工作； 九、做好董事长各项事务的保密工作； 十、工作计划、每日的工作安排及工作情况进行记录； 十一、完成董事长临时交办的其他工作任务。 十二、所有岗位职责范围内应当负责的工作，如果出现失职，即使制度未予制定，也可追究其必要的失职责任，具体处罚由董事长办公会研究后决定。 考核重点： 一、执行及贯彻董事长工作批示的准确性和有效性； 二、工作安排和回复的及时性； 三、拟写文件的及时性、完整性； 四、对各级管理人员工作关系协调的有效性。8