行政人事的月工作总结通用怎么写5篇.docx
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1、行政人事的月工作总结通用怎么写5篇行政人事的月工作总结通用怎么写(篇1) 以下是我个人九月份各项工作总结: (一)人事工作 1、依据集团批准的_年海天编制规划,全面开放各聘请岗位的聘请工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的聘请工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新颖血液; 2、策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施; 3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合; 4、编制_年海天公司各部门职责与岗位职位说明书; 5、完成8月绩效考核
2、评定工作,以及9月人力资源动态报告; 6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作; (二)行政管理 1、做好日常行政管理、后勤保障、信息平台公文流转等工作; 2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作; 3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告; 4、确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面看法; 5、新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者,修改办公楼设计方案; 6、与浦东政府落实5号地文件审批进度,跟进盖办公
3、楼地点的选址; 7、完成新车购买和拍牌相关手续; 8、人事行政手册相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批; 9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成状况; 10、参加季度经营分析会,汇报人事行政部其次季度工作; 11、完成其次季度预算差异分析及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者; 12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析; 13、做好网络设备日常维护,保证平安、正常使用。 (三)完成其他工作 出差天津协作海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式; (四)未完成工作及说明 1、“三大手册定稿、排版、印刷工作”,由于三大手册始终未通过公司总办
4、会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷; 2、“福利方案下发执行”,由于最近公司领导出差或外出公干频繁,此方案始终未上总办会争论,待八月份公司领导争论通过后下发执行。 行政人事的月工作总结通用怎么写(篇2) 自年3月23日来公司上班,被担当人事助理,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,依据公司实际状况及本职工作进行了一个初步方案,现实告知我“只有管好人,才能管好事”,所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边照旧用我的初步方案认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际
5、状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下,依据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路开放工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路
6、。 现将工作总结如下: 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人
7、对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严峻劳动纪律。 、加强考勤管理,在全公司上下关心下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。、严格考勤制度
8、责任的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严峻性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。 6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此
9、我向公司的领导以及全体同事表示最诚意的感谢!有你们的关心和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关怀,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。 行政人事的月工作总结通用怎么写(篇3) 时间又过了一月,本月完成了一些工作,也存在着一些问题,现将个人总结汇报如下: 一、本月工作 1、聘请工作。本月还是连续在华西人才网上招人,打了一些电话,但来面试的只有2个,其中一个由于性格缘由不适合呆在公司,另一个感觉面试时还比较自信,但没有文秘阅历,自己的说法和实际相冲突。 2、连续完善制度。办公室现已完成了一部分制度,但还有许多制度还需要完善,这月完成了一个办公用品的管理和领用,对
10、办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记,将现有的办公用品全部登记,以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。 3、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,便利以后归档。 4、开头着手写公司进展规划,但不知道该如何下手,提纲和内容方面都还存在着很大的问题。 5、到材料市场去走了半天,了解到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都有了确定的了解。 6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地方,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目标。 7、参
11、加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多,知道了和客户沟通时应留意哪些礼节,应怎样沟通。 二、存在的问题 1、聘请方面:聘请渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上查找资源。 2、文档方面。文档归档应以季度为单位归档还是以年为单位归档我还不很明确,在编档案号方面我也很迷茫,不知道该怎样下手,现在我手上的档案比较少,其他部门也没有档案移交,我下一步将作出档案管理制度再明确一下。对于财务部这边的档案是否也应移交到行政部? 3、对于公司的进展规划。现在我也不知道应当怎么来写,目前我正在想一个提纲,再来装内容,但是手里没有一些基础数据
12、,进展规划应涉及市场分析、行业分析、财务状况等等,所以目前对这一块还是很迷茫,只有多查查资料再来慢慢写。 4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了,行政就是一个大管家,什么都要管,但是我现在才似乎刚刚要进入角色,以前始终没摆正位置,虽然我是个行政助理,但是行政部就我一个人,所以我应当担当行政部的责任并履行行政部的义务,但是运用到工作中我确不知道该怎样来管,怎样运用好手中的权利很好的去执行公司的制度,这一点我会去买书再慢慢争论。 5、通过两次培训,进展公司的确应当统一服装,转变精神面貌,所以应当要求员工拿出公司的精神面貌,留意细节方面的礼仪。 6、自身弱点。始终觉得自己算是一个
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