试用期转正述职报告14篇_2.docx
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1、试用期转正述职报告14篇试用期转正述职报告 篇1 领导您好,来咱们公司已经两个月,在紧急的工作与学习中,感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中,从技术层面,到与项目组的融合度契合度,这两方面上讲都有了确定的提高。这与公司的各位领导,同人的支持与关怀分不开。在这里说一声:”感谢您”! 在两个月工作中,初期生疏公司技术,钻研项目业务,协作项目组完成阶段性的任务。 从主要职责具体上讲: 1.负责时代项目的模块编码工作,完成功能应符合设计的功能及性能要求,符合部门相关规范。在两个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块,与部分特配单模块,正在进行主界面菜单的完善与更新。
2、在地质调查局项目组,完成了审批与全文搜寻功能,与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能,与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能。所完成功能符合设计的功能与性能要求,符合规范。 2.负责对所支配模块的单元测试,同时应协作测试人员进行系统集成测试所作模块完成时,先做测试,然后提交组内测试人员集成测试,遇到错误能够准时修改。 3.关心实施人员进行系统实施,并在项目经理的组织下进行问题的修改。还没有实施任务。 4.负责编写相关模块的开发文档,文档应符合部门的开发文档规范。能够依据模块编写开发文档,基本符合部门开发规范。 5.完成上级交办的其它工作。能够准时完成上级交办的其他工作。 从工作要求上
3、讲: 1.自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作,遵守员工守则。 2.努力学习、把握并能娴熟应用岗位相关业务学问,以饱满的工作热忱、乐观的工作态度投入到工作中,按要求完成岗位工作。在工作中,做到努力学习不懂就问,准时与项目组同时之间的沟通,避开失误。工作热忱高,不迟到不早退,能够按要求完成岗位工作。 3.高度的责任感和良好的团队合作精神。在工作中敢于担当压力,有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。 4.对公司外部的工作要高度保持公司形象,对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象。能够做到维护公司形象,与部门形象,有仆人翁意识。 5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要
4、求提交给上级部门周报,做事安公司流程规章制度。 6.按时提交项目阶段性成果。基本能够准时按质按量完成项目阶段性成果。 以上是我试用期的工作总结,还有技术与力气还有很多地方需要改进,需要加强。以后会多多学习,多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力气! 试用期转正述职报告 篇2 时间飞逝,转瞬两个月就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经受,给我留下了精彩而奇妙的回忆。各位领导和同事赐予了我足够的宽容、支持和关怀,让我充分感受到了x公司大家庭的温和。其实很久以来我都始终在查找,查找这样一个机会:能够看得到公司的将来,看的到自己的将来,有一群志同道合的伙伴为了一个目标而奋斗。很幸运,我找到了!在这里我听
5、到、看到、学到最多的是奋斗!在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为x公司的一员而惊喜并感恩。 在领导和同事们的关怀和指导下,通过不懈努力,顺当完成了试用期各项工作,现将我的工作状况做如下汇报: 首先,规划完成公司培训管理体系: 领导的指导下,结合公司中长期的进展需要,以及公司目前的现状、特点,将各模块、专业培训资源整合。以入职培训为引导;在职培训为基础;工程师、管理师培训方案为主导;管理力气提升为重点;结合新产品学问培训,外部培训(公司资质及个人资质培训等);设计了适合x公司公司进展的培训管理体系(附件一),并制定完成相关制度,为塑造研发型学习组织打下基础,使公司的核心技术得以有效传承。 其
6、次,搭建完成培训课程体系框架: 1、入职培训: 为使员工在最短时间内了解x公司、设计完成新员工入职培训手册(附件二)。规划新的入职培训主要分为两部分:一部分是由行政人事部主导的公司共通课程,主要包含:公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、工作平安等。另一部分是由各部门主导的专业技术培训。并结合试用期沟通及考核,规范新员工的管理,缩短培训周期,压缩培训时间和成本。 2、在职培训 .专业技术培训:在各部门的通力协作下,搭建完成各部门专业、技术课程体系框架(附件三),设计公司级课程38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各部领导沟通确认,估量七月中旬各部讲义资料设计完
7、成。 .四大管制系统培训:依据质量部要求,在各部的协作下完成x年体考相关培训方案(附件四),并与各部门达成共识:已发通知5月x日起全面执行,会同质量部进行监督稽核。另关心质量部完成x年体考相关资料的补充。 .素养成长培训: A.成长半小时培训:顺当完成三月至四月,共计14次课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的仆人,培训效果良好,详见时间管理培训效果评估分析(附件五)。 围绕公司年度工作重点体考及基层主管规划管理力气提升,设计完成5月至11月成长半小时课程共计29次,已在正常执行。 B.素养拓展训练:经过前期需求调查,方案对比,选择四家外部拓展机构进行领导批准后执行,时间暂定5月第三
8、周。 3.管理力气提升培训:设计完成管理技能训练蓝图(附件六),经过前期调查、分析,准备外训与中科培训机构合作,开展基层主管规划管理力气提升系列课程(附件七),共5次,21课时。此部分课程已在执行中,4月底协作中科完成第一次绩效管理实务课前需求调查,5月x日本课程开训。 最终,关心人力资源其他工作管理: 1、依据公司现状及岗位需要,设计通用岗位胜任力模型及基于岗位胜任力的结构化面试题库(附件八)。 2、拓展各类聘请渠道: 校内聘请:拓展本地生物工程相关专业争论生、本科生及大专生的渠道统计,本月中旬完成,本月下旬开头拓展。 人才市场:完成中低端人才的免费聘请渠道拓展,四周的x区人才市场及x区人才
9、市场渠道已在正常使用中。 3、关心进行岗位分析工作:前期关心x完成岗位分析表设计,及初期岗位分析。 试用期的主要工作是围绕培训开展的,目前已经基本走上正轨。大部分工作都能依据方案执行,而且在遇到困难的时候,领导能够准时赐予教育,虽然工作压力比较大,但是感觉特殊充实欢乐。转正后希望可以介入部门其他相关工作,比如聘请和薪酬,考核以及员工关系,还有其他规划性的工作,发挥自己力气。由于在管理力气方面还有待提高,希望领导能多多批判指导,使我更快的成长。 怀着感恩的心,珍惜这次弥足珍贵的机会。x公司就像初升的太阳,而我们担当着品牌的打造、队伍的建设,光荣而宏大的使命。虽然将来还有许多已知和未知的困难,但坚
10、信我们的目标,不断努力,一切困难都可以迎刃而解。我期盼着、努力着希望能为x公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力气。 以上就是这二个月来的工作总结,最终,感谢领导给了我这次机会,我会连续努力工作,争取将各项工作做得更好。 试用期转正述职报告 篇3 敬重的xx各位领导: 大家好! 我于xx年6月20日加入xx这个大团体、试用期6个月。随着紧急而充实的工作节奏、不知不觉六个月已经过去、回顾这六个月的点点滴滴、让我对自己和公司有了一个全面而深刻的熟识、同时让我自己的的工作力气和个人价值观有了很大的提升、现在我将试用期的工作总结如下: 我在泵送服务公司从事售后服务的职位、在期间我的工作内容有: 一、在
11、泵车调试车间学习调试工作。 学习了给泵车调试的相关学问和技术、其中有给泵车加柴油、换节流弯管、换滤油车、换砼活塞、调系统压力、打水试验、换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和管理制度有了进一步的了解和熟识、知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。 二、外出到全国各地从事“一机一册”工作。 为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”、我们依据上级的指示去施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认、在工作中、对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详、能很快辨别出泵车配件的型号、在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的熟
12、识、在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、沟通、怎样和客户打好关系、在这个过程中、我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务人员的艰辛和不简洁。 通过这6个月的试用期、让我对自己的工作有很深的体会: 一、6个月的时间让我从一个懵懂的高校应届毕业生转变为三一的一个公司员工、让我从当时的对泵车一无所知到如今生疏泵车上每一个零部件、这一切都是公司领导和同事对我指导的结果、也是我自身乐观进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位、不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排解故障、还需要我们以真诚的态度为客户服务、一切以客户为上、要知道很多时候顾客买
13、的不不单单是我们的产品更是买我们的服务、所以我深深体会到作为一个售后服务人员必需以真诚的态度对待客户、和客户有良好的沟通和沟通。 二、和上级领导、同事的关系很重要、很多时候团结就是力气、在售后服务这个大团体中、只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快、在上面领导那里我可以学习领导和管理的艺术、学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工协作自己的工作、在和带岗师傅相处的过程中、我可以学到很多技术上的指导以及和客户沟通的技巧、在和同事相处的时候、更是可以一起切磋一起协商一起学习一起进步。 三、在这段时间里、我虽然在学习上和工作上有了新的进步、但是和其他同事相比还有确定的差距、且和系统
14、内的领导和同事思想和业务上的沟通还是不够、因此我希望自己在以后的工作中能够乐观留意熬炼自己的口才交际力气、应变力气、协调力气、组织力气以及领导力气、不断在工作中学习、进取、完善自己。 总之、经过这六个月的试用期、我能够尽心尽责的完成自己的本职工作、能够乐观协作上级的指示和工作、和同事妥当的处理好个人关系。我信任在以后的工作中确定会连续努力、不断超越自己、遵守“先做人、后做事、品质转变世界”的原则、为公司实现xx一千亿的幻想添砖加瓦、贡献出自己的微薄之力! 此致 敬礼 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 试用期转正述职报告 篇4 敬重的领导: 您好! 时间一晃而过,转瞬间到公司已经三个多月了
15、。这是我人生中弥足珍贵的一段经受,在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的关怀,在生活上赐予了我极大的关怀,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经受风雨,怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而傲慢。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了确定的进步,现将我的工作状况作如下述职汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对xx有了确定的熟识 在x月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,进展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了确定的.了解。通过了三个多月的亲身体会,对本职工
16、作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:xx。我对这一文化理念特殊认同,公司进展不忘回报社会的壮举,令人鄙视。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能进展壮大的重要缘由。 二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高 爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热忱乐观、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节准备成败让我豪情万丈,一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此
17、重要,并最终准备一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能,工作力气得到了确定的提高 依据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我熟识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作力气、灵敏的处理问题力气。 四、不足和需改进方面 虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿娴熟程度也不够,问题还很多。随着对公司和工作的进一步生疏,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多
18、看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作制造性做好做扎实,为公司的进展贡献自己的力气。 五、几点建议 公司正处于企业转型期,是一个特殊关键的时期,这一时期应当从管理上下功夫,企业管理的好坏,会准备企业转型的成败。 首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要转变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。 其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可
19、以转变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。 第三,要做好后继人才的培育工作。成立xx年了,当年创业的壮年人已经慢慢变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。 第四,既要引进人才,还要用好人才,特别是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。 来到公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作力气上都得到了很大的进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的奇妙明天要靠大家的努力往制造,信任在全体员工的共同努力下,公司的奇妙明天更辉煌。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年
20、x月x日 试用期转正述职报告 篇5 我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx,我于XX年10月21日进入公司,开头为期三天的无薪试用,XX年10月26日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报: 一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是:1、把握按揭借贷的相关学问,并给销售部人员培训;2、关心我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中,我的业务目标是在15天内有力气给销售部人员培训按揭借贷的学问
21、;在20天内关心我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行方案 为了实现工作目标,我的执行方案如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭借贷的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成ppt。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料,拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历,
22、关心我们的首位按揭客户预备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有力气为销售部人员培训按揭借贷的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容全都。 6、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工
23、,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲热相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭借贷的八个问题,包括按揭借贷的含义、按揭消逝的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。实际上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,
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- 试用期 转正 述职 报告 14 _2
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