财务的年度工作计划汇总范文5篇.docx
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1、财务的年度工作计划汇总范文5篇财务的年度工作方案汇总(篇1) 为了使财务工作更好地为统计事业的进展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长方案、短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素养,追求工作质量第一部分财务工作: 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际动身依据企业会计准则制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部把握,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发觉的问题准时上报公司,
2、并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、依据公司进展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、依据规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素养和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目 依据公司业务的具体需求,依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、全都性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的平安性、合理性,避开在支付现金环节消逝漏洞,规定经办人员务必填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并务必经公司财务部总监签字,方
3、可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避开收付风险。 3、加强财务指标分析力度 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。 20_年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 通过高质量的财务分析为企业将来经营进展和战略决策带给重要依据。 二、财务管理工作 (一)、强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的
4、库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,准时发觉,准时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,削减库存损失。 2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管 在挖潜增效方面,用心地将好的推举、看法上报公司; 对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性; 3、加强对人员调动和工作交接的监督 针对各岗位工作的特殊性,相关人员假如变动,务必履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。 (二)加强平安管理,杜绝平安隐患 平安是企业正常经营的前提和重要保
5、障,平安工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、规范化的管理之中; 1、增加全员的平安防范意识;宣扬公司各项平安管理制度,用心参加公司举办的各类平安学问讲座,娴熟把握平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生; 2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等平安; 3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消退各类平安隐患; 财务的年度工作方案汇总(篇2) 回顾过去,展望将来,_房地产公司在恢复中慢慢步入欣欣向荣,新的20_,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续持续20_年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的不足,在
6、保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的20_年作出了如下的展望和规划: 一、进一步加强员工的成本把握意识,严格把握借支的审批流程,层层把关 当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和把握的宣扬,老职工带新职工,把_严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对项目的冲账报销严格依据借支明细审批,超出借支范围的请款除共性批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。 二、加强往来款项的催收力度 需要各项目总监
7、极力协作财务的此项工作,对各个项目的正常回款,依据公司财务部制定的佣金结算管理方法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付方案。 三、配备财务人员: 财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务推举至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付方案外,加强往来款项的催要工作,成本会计负责依据公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成的核算,另关心往来款项的清欠工作。 四、配备金蝶升级版财务软件及多端口: 至少配备三
8、个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进行现金银行查询,这样就务必具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账。 这样就均衡了平常的日常工作量,不会消逝平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口能够随时了解公司资金状况,便于董事长统筹支配
9、和临时资金调配。 五、日常工作: 认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金支配,保证公司资金正常运作。 六、其他: 协作其他部门完成公司交给的其他工作。 财务的年度工作方案汇总(篇3) _年,企业财务科在_供电企业财务部、_企业党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行企业财务预算,紧紧围绕企业“四型一流”进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、
10、程序化、信息化的财务管理模式。 加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成_年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕企业的总体经营思路,从严管理,乐观为企业领导经营决策当好参谋,具体有以下工作支配和方案。 一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过企业职代会集体看法表决制订的,它反映了企业新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,乐观发挥主观能动性,时刻坚持以企业大局为重,不折不扣的完成企业支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要乐观供应全面、精确的经济分析和建议,为企业
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