质检科工作总结.docx
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1、质检科工作总结质检科工作总结1 过去的xx年是总公司和xx公司各方面取得丰硕成果的一年。转瞬之间,xx年已经结束,xx年已经开头。俗话说一年之际在于春,在xx年的春天里,自己有必要对xx年的工作做一个全方位的总结,同时为xx年的工作作出支配和部署。 一、工作方面 我在xx年先后从事过核算员、质检员、内业员等工作,依据总公司缺人不缺岗的原则,领导支配去哪里就去哪里。无论做哪项工作,自己都能够一丝不苟,兢兢业业的做好本职工作,事无巨细,关键是以什么样的心态来对待领导支配的任务。其实无论哪项工作,对于项目部的全面工作来讲都是具有乐观意义的,所以我本着干就干好,干就快干的原则,保质保量的完成了领导交办
2、的各项任务,没有消逝过大的差错。但同时我也糊涂的熟识到,虽然自己的工作没有消逝重大失误,但还存在一些缺点和不足,俗话说的好,千里之堤,毁于蚁穴。所以对自身存在的任何一点小的毛病都不应放过,要乐观地改正,再以后的工作中做的更好。 存在的不足有: 1)工作不够主动,有时存在等、靠的思想; 2)对公司的规章理解不够精确,对领导的意图理解不深,有时工作常常偏离方向; 3)团结同事不够普遍,没有很好的发挥团结协作的精神,提高团队的整体战斗力。 针对以上的不足,自己确定认真整改,调整心态,按章办事,广泛联系干部群众,把集体的工作实力发挥到最大化,制造更大的经济效益,实现公司利润的最大化。 二、思想方面 在
3、思想方面,作为一名共产党员,应当发挥先锋模范作用,带头学习党的方针政策,学习公司规章制度,做一名先知先觉者。过去从事质检工作时,遇到问题的时候,总宠爱把问题推给领导,给领导的工作造成了很大难度。而自己却没有认真想过处理问题的方法,应当有几条处理方法,那条方法比较合适等等。所以在处理问题的时候往往过于简洁,多半没有达到预期效果。 自己在今后的工作中确定在这方面加大力度改进。 三、xx年工作方案及措施 做为xx一合同质检科内业人员,我想我在xx年的主要工作就是跟上外业施工进度,保证计量的顺当进行。我将严格遵守作息时间,充分利用工作时间,完成手头工作。同时,做为青年学问分子,我有责任做好“传”“帮”
4、“带”工作,留意自己的一言一行,在工作中起表率作用,在生活上关怀关怀新同事,在思想上相互学习,相互进步。在工作过程中,除了做好本职工作外,还应当相互关怀,树立大局意识,以集体利益为重,当集体利益与个人利益发生冲突时,我会以集体利益为重,做好分内的事。同时带头发扬和提倡团队精神,关键是树立同一个奋斗目标,使大家心往一处想,劲往一处使,众人拾材火焰高,只有大家齐心协力,才能把在建工程保质保量的完成。 质检科工作总结2 在过去的一年里,质检科全面贯彻董事长“忠于企业、吃苦耐劳、勇于担当、能打硬战”的十六字方针,认真落实工作部署中提出的设备管理及工程管理的各项工作,在各级领导的支持和其他车间部门的关心
5、下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备、新工程的增加,部门人员的重新支配变动,工作中涉及到的面又较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但质检科全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经消逝的问题中吸取教训,在困难中熬炼力气,在反思中进行自我提高,最终较为圆满地完成了全年工作。现将质检科全年工作总结如下: 一、日常工作: 1、连续完善公司大小设备检修、润滑及固定资产等各类台帐,全年共计3654条。 2、对生产单位及关心部门的费用进行每月汇总分析,深化现场实地查验,为机物料消耗考核供应牢靠的数据参照。 3、审核并汇总周方案50份,处理外修大小设备64台次(20xx年9月3日前未留记录
6、),协调处理焦炉改造及大修熄焦车等方案13份,从而有效地保障了全公司设备运行及工程改造的稳定性。 4、固定资产登记上帐并造卡片,全年增加固定资产106项。5、乐观开展修旧利废工作,充分利用库存旧机物料,严把备品备 件、设备进厂的质量关、价格关,努力做到质优价廉,有效地降低生产成本,使吨焦成本慢慢下降,截止20xx年11月份,吨焦成本下降到32.67元/吨。 二、设备安装、技改、大修项目 1、脱苯塔安装、熔硫釜、3#锅炉等技改我科室人员参与出图、参与监督且一道与相关人员共同想方法定方案并在保证平安的前提下顺当完工验收后直接投入运行。 2、保养1#、2#螺杆空压机,我科进行监督并验收。 3、大修化
7、产车间鼓风机高压电机(560KW)两台,大修热电车间高压电机(250KW)一台,大修高压裂开机电机(400KW)一台,大修二电厂2#空压机一台,我科参与验收。 4、大修1、2、3#锅炉,我科人员参与监督并验收。 5、发电车间1#、2#汽轮机组大修,我科协调人员对汽轮机组检修过程进行跟踪,并在现场安装、调试后进行试运行36小时后赐予验收。 6、炼焦车间炉门、阀体、桥管等修理,在我科协调并监督下完成,并做出验收报告。 7、大修一电厂冷却器2台,我科参与验收。 8、大修D570煤气风机一台,我科现场监督并参与验收。9、大修熄焦车,我科协调处理外加工铸造件,保证了大修方案的顺当完成。 10、重新铺设炼
8、焦车间凉焦台铸铁板,我科现场监督并参与验收。 11、3#锅炉省煤器及水冷壁管安装,我科参与监督并验收。 三、工程管理工作 细化工程量、加快工程进度,实行夜间值班监督。在每日收工时,大家都会对当日工作中学到的或遇到的问题进行沟通与争辩,并将当日工程做了工程日志。 1、金鑫防腐保温工程20xx年3月26日开工,至11月20日竣工,主要对装煤车、拦焦车、炉门修理站设备,熄焦塔楼梯栏杆,初冷器、脱苯塔、熔硫釜、溶液循环罐等设备进行防腐,对厂区管道设备进行保温。在我部门监督与协调下完成防腐量297吨、4260,保温量2100外护铝皮、160方保温棉的填充。使此次防腐保温工程质量有一个较为满意的结果。 2
9、、焦炉技改工程:20xx年9月8日开头打桩,10月2日结束,共打桩176个。10月4日十三冶开头进厂施工。我科对施工材料质量严格把关,所用钢材、建材均以质检报告为准。并对现场机械设备进行核查,机械设备全由我科协调完成,保证了工程的正常进度。刚开头打桩时施工时间比较长,我部门任计龙等每天工作时间为早6点至夜里11点,连战24天,毫无怨言,这种工作精神充分体现了“吃苦耐劳、能打硬仗”的工作精神。 3、土建工程:全年共完成厂区道路地面硬化面积约6000,精煤场地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脱苯塔基础、电厂脱硫设备的基础及水池的修建、车棚加固、生活区门房的拆建、办公楼地面处理、化产车间硫磺库房的改
10、建等,我科室有关人员为保证工程质量与工队人员同时上下班,不计个人得失而静静奉献。 4、生产厂区防水层敷设工程:共敷设2466.92,所用材料为SPS聚脂肽,我科人员现场监督并赐予验收。 面对一系列公司重资金重投入的项目,我们深感自身的责任重大,在公司领导的谆谆教育下,通过全体人员的努力学习及对各工队现场人员及质量的紧盯严磨,使我公司的各项工作取得了较为满意的结果。但是我们深深知道:我们现在所做的一切离公司领导的要求还有不小的距离,我们在总结工作的同时也会深刻反思我们工作中的缺陷、失误、不足及学问层面的不深与不够。新的一年里,我科方案连续做好以下工作: 1、紧紧围绕公司领导,听从支配,听从指挥,
11、严格遵守公司各项规章制度,乐观完成好公司支配的每一项工作。 2、完善设备管理台帐,包括书面文字资料及电子版资料库。3、完善设备修理、保养台帐。 4、全科人员要连续加强业务学问、平安学问的培训学习,争取做到人人能独挡一面,各有所长,努力实现最大限度满足生产需要,培训一支高效团队的科室目标。 5、严把外购备品备件、设备的数量、质量、价格关,努力降低生产消耗,使生产成本降到最低。 6、严把外修、外加工设备、零部件的质量、价格关,连续乐观做好修旧利废工作,节支减耗,使机物料最大限度地回收利用。 7、乐观协作车间、机修、机电部门,深化车间现场,加强设备的保养、检修工作,努力降低设备事故,保证不消逝大的设
12、备事故,做到提高生产率、降低不良率。 8、连续做好对周方案的审核、落实工作,做到不漏报、不多报、不重报,实事求是,准时为生产及关心部门做好真实有效的选购方案。 9、连续做好对在建及维护保养工程的监理工作,保质保量完成工程任务。 10、加强对公司重要建筑物、基础设施及固定资产的管理及维护保养。 20xx年,是全新的一年,我们质检科全员会“视企如家,和谐相处,恪尽职守,用心工作”,努力改正过去一年工作中的不足,紧跟公司领导工作思路,迎难而上更加努力地把握有用的学问,拓宽眼界加深学问的深度,为公司的壮大供献自身的微薄力气。 质检科工作总结3 公司于X月X日X月X日组织开展了“质量月”活动。有关人员参
13、加了“质量月”活动动员会,听取了公司领导对质量月活动的要求,在动员大会上XX做了重要讲话,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 为有效地开展“质量月”活动,XX处室召开了质量月动员大会,对会议精神进行了宣贯,并制定下发了技术中心质量月活动方案,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置。下面就质量月中自己所做的具体工作简要总结一下。 1、抓好日常基础工作。 质量月期间XXX的日常工作比较繁忙,有XX项目、XXX项目、XXX项目等。这些项目工期都特殊紧,这就要求工艺员日常做好工作记录(工作日志),以免发生不必要的错误,认真对预算、施工过程卡、焊接工艺等焊接具体工作进行细化、争论,做出最合理的焊接工艺
14、方案,进而确保公司的产品焊接质量。 2、做好工艺纪律检查工作,为一线服好务。 经常下到车间现场进行工艺纪律检查(软硬件),其中最主要的是按工艺施工问题,对车间的习惯性干法予以制止,协调解决施工中车间提出的技术问题,尽最大努力服务一线,进而提高公司的产品质量。目前车间在工作细节上还有一些问题有待解决,比如焊前预热、工期紧工作量大时盲目施工等。 3、坚持专业技术学习工作。 从去年底到现在,我们XXXX始终坚持每周二XX下午进行专业技术学习,通过共同学习,提高了工艺员的业务水平和素养,协调解决了一些工作中的技术难点,技术工作质量大大加强。 几点建议: 1、补充技术工艺人员力气,这样才能最大限度把预算
15、、工艺做强、做细,还能有较大空间去车间解决实际技术问题。 2、加强生产车间施工技术力气,能车间自己解决的技术问题尽量自己解决。 3、增加焊接争论室焊接设备种类和数量,增加焊位,聘请优秀教练,定期对焊工进行实际操作的培训和考核。 4、加强职工思想教育和责任心教育工作,增大对职工培训力度,增大奖惩力度,坚持按施工力气上岗。 5、增加质量奖惩力度,奖罚分明。 质检科工作总结4 自项目部成立以来,依据项目部内部分工及质检科工作需要,乐观主动投入到工作中去,在项目部领导的指导下为工程进度与质量作下了保障,现将半年来的工作状况总结汇报如下: 一、开工前的预备工作 自进场后就乐观复核生疏图纸,生疏施工现场。
16、依据本项目的实际状况,制定了项目质量方案、创优规划、质量保证措施、质量管理方法。并依据实际需要召开了工程质量管理睬,对各队工班长以上人员进行工程质量教育。在开工前以提高全员质量意识,为今后工程质量的保证打下了基础。 二、Qc活动 进场后,依据本项目特点及项目进度状况,针对项目中重点难点工程隧道中导洞施工,适时组织Qc小组,选定课题,并按程序上报注册。在施工中带领全体成员乐观活动,针对消逝的问题准时分析解决,以便加快工程进度,提高工程质量。现Qc小组活动结束,成果已整理完毕,预备在公司Qc成果评比会上进行发表。 三、日常质量管理工作 工程开工以后,以质量保证体系为基础,以工程质量管理方法为依据进
17、行工程质量管理。确保工程质量目标的实现。 施工过程中严格施工程序,对工程中每道工序都严格执行“三检制”,并实行报检制,自检合格后方可报请监理工程师复检。严把自检关,确保报检合格率达100%。施工中严格工序质量把握,严禁消逝不合格工序未经处理就转入下道工序的现象发生。对消逝不合格工序准时分析提出处理方案,并督促落实,确保工序合格率达100%。 在本年度工程质量目标全部实现,砼、砂浆、土方密实度合格率均达100%,分项工程检验合格率达100%,优良率达95%。 每月按时、实事求是上报公司质量月报,并每月组织一次质量大检查,并下发检查通报,平常还不定期进行检查,对工程质量起到了很好的把握,并推动了贯
18、标工作。 自进场后就乐观推动贯标工作,依据本项目中工程量大、工期紧、外包队伍多等特点,分期支配贯标培训,要求各队在施工中严格依据ISO9000标准化管理,使施工完全处在受控状态。同时还乐观督促项目部内的贯标工作,乐观协作各科室做好贯标工作。 队伍进场后就文明施工、建立标准化、规范化施工现场外还各方面协作办公室作了大量预备工作。 四、其他 1、依据项目特点及施工队伍的技术水平,就本项目的重点、难点工程及特殊作业、工序制定了切实可行的培训方案,并督促实施执行,并得到了良好的效果。 2、依据项目部内部分工,主管路基土石工程施工管理工作,在20xx年9月4日召开了路基土石方工程技术交底会为路基土石方工
19、程施工供应了技术支持,因本工程段处山区,施工难度较大,工作中乐观协作各施工单位想方法出方法,为加快工程进度方面做了许多工作。 五、工作中存在不足与明年预备因本项目工程上马快,所以进场后Qc小组活动只就隧道方面选定了一个课题,活动范围较小。开工前土方施工难度大,现场杂乱,平常对桥、隧道施工现场检查较少,大规模的质量检查组织较少。 在明年的施工中,质检科制定方案如下: 1、加强现场质量管理,路基工程走向正轨,工作重点也有转移,抓住全面质量管理,为工程创优打好基础。 2、加大Qc小组活动范围,多选课题,多活动。3、连续推行质量检查定期与不定期检查制度。 4、加大工程质量管理,待公司新的工程质量管理方
20、法实施后再修订本项目部工程质量管理方法。 5、进一步加大推动ISO9000标准贯标执行工作,使ISO9000标准化管理渗透到项目施工中的每一道工序中去,使整个施工完全处于受控状态中去。 6、做好质量的订正和预防措施的制定实施和验证工作。 7、加大现场质量检查力度,确保工程质量。 8乐观预备迳古潭隧道创优工作的资料整理,为该隧道创优打下基础。 质检科 20xx年xx月xx日 质检科工作总结5 20xx年成为过去,过去的一年,是不寻常的一年,是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时,现总结过去一年质检科的相关状况: 在我厂各位领导的有力组织下,通过各科门亲热协作,随着新
21、产品不断开发成功,使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深化到日常生产中。作为担当公司质量把握的职能科门,我科门虽然进行过成员调整,但全体成员照旧保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,科门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、新产品生产质量把握方面:在公司总工程师的带领下,在技术科门和质检科门的协作下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检科门能针对各产品准时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺当地进行,为产品的质量奠定了
22、良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检科门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量把握的难关一一被克服。 2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的关心工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使科门各人员都把握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求科门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了科门工作的正常运转。 3、在生产流程的把握方面:严格把握原材料、半成品、成品
23、的检验,留意过程体系的监控。生产能够正确连接往往需要各科门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产科、经销科等科门的沟通工作,排解沟通不准时现象,产品把握过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的把握,主要实行全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延长,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的.监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检科20xx年的目标是:顾客满意度85%以上,在用
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