财务科长的述职报告【最新7篇】.docx
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1、财务科长的述职报告【最新7篇】财务科长述职报告 篇一 尊敬的院领导: 下午好! 非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任,也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来,在院领导的正确领导下,我院财务工作紧紧围绕医院总体目标,严格按照“规范化、精细化”管理要求,着力加强收支管理、提升资金运营效率,促进医院各项工作有序开展,财务管理工作取得了一定成效,多次迎接xx总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、 完善财务制度,规范工作流程 为规范财务会计行为,提高财务管理水平,做到有法可依、有章可循,进一步建立、健全内部财务管理制度,在不断
2、参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上,完善原有财务管理制度,收集相关法律法规,整理装订成册,使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。 二、强化成本核算,注重实施成效 按照“统筹兼顾,量入为出、收支平衡”的原则,认真编制和执行医院财务成本核算。同时,为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况,财务科实行“月报制”,及时向相关领导汇报科室收入完成情况。按照要求进行成本核算,分析医院的经济运行形势及执行情况,查找问题,提出应对措施,为院领导决策提供可靠依据,保证了各项工作的顺利实施。按照要求在股东会通报财务执行情况,增强财务公开透明度,让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经
3、济运行状况和未来发展趋势。 三、积极筹集资金,加速资金周转 通过对资金的合理调配,确保医院正常运转,同时协助科虹总公司融资。为了缓解资金压力,财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接,按时拨回医保、农保补偿款。并与医保办、农保办等相关科室通力协作,在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款,加速资金回笼,确保职工工资、奖金、福利的按时发放。 四、加强资产管理,提高设备使用效率 随着医院竞争不断增强,在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元。我们进一步加大了资产管理力度,与相关科室组成清查小组,每年对全院的固定资产进行全面、细致的清查,并对报废、闲置资产制订了严格的审批流程和管
4、理制度。同时,强调申购设备时必须多方论价和成本效益分析;为了减少浪费,堵塞漏洞,财务科将建立贵重耗材监管盘存机制,对设备和高值耗材的使用进行全程监控。 五、加咳嗽倍游榻瑁岣叻褚馐丁 财务人员队伍庞大,岗位众多且分散,特别是收费窗口一直是医院的热点和焦点问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识,按时组织财务人员参加科虹公司的培训学习、定期考试,极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。 六、完善物价管理,履行服务承诺 为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格,增强医院价格透明度,财务科主动与相关科室衔接,以多种形式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准向社会和患者进行公示;通过公开投诉电话、设立价格
5、咨询服务台等渠道,认真接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询,受理群众举报投诉、解答患者问题,及时化解各种矛盾。 过去一年,虽然取得了一些成绩,但仍有不少困难和差距,财务人员业务能力和整体水平还有待提高,仍需提高认识,创新思维,开拓进取。 20xx年的工作思路主要有以下三点: 1、加强资产管理,收集整理资料 对医院的固定资产进行统计,建立电子档案,进行成本效益分析和监测,为提高设备使用效益提供切实可行的依据。 2、合理控制费用成本,加强核算监督 针对医院目前运营成本较高的情况,我们将进一步细化成本管理,开源节流。财务科将各科室的成本进行信息化管理,分科室设置台账,充分发挥财务工作核算监督职能。
6、 3、科学管理人员队伍 为有效调动工作积极性,强化服务意识,我们将对窗口收费人员进行绩效考核,依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指标制定一系列绩效考评制度,考核结果与科室绩效分配挂钩。 20xx年在企业化管理模式的基础上,我们将组织财会人员按时参加各种培训,更新知识,以适应新一轮会计改革需要,用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估,用财务会计理念做好事中控制和运营分析,科学化管理、精细化操作,使财务管理在真正起到出谋划策的作用。 谢谢大家! 认真完成好上级部门和领导交办的其他各项工作 篇二 按市局要求,XX年1-10月按时、保质完成了下列工作:党政领导干部拖欠公款的清理、在用车辆情况清
7、理、专项资金使用情况、行政性收费和罚没款收缴情况清理、财政供养人员信息报送、XX式工商制服的发放工作等。 财务科长述职报告 篇三 20xx年财务科在各科室的协助下,在馆领导的大力支持下,团结一致,紧密配合,圆满完成了参观接待及各项财务核算工作,主要包括以下三个方面。 一、参观接待工作 游客服务中心是我馆参观接待第一站,担负着发放门票、换发票、咨询、预约参观电话、提供残障服务等工作,20xx年接待观众102万余批次,为观众提供轮椅五十余次、童车四十余次。捡到手机35部、钱包3个、汽车钥匙20余个、身份证60余个归还失主,得到失主的赞誉。 帮助走散人员归队70多次。其中帮助两个小孩归队,家长是山西
8、大巴司机,大车停在卓达广场,孩子找不到车,也找不到导游,最后经游客服务中心人员帮助联系找到家人,家长深表感谢。 河北四方旅行社带河北省儿童医院32人来我馆参观,游客服务中心人员了解到其中一位是毛主席的保健医生,后任省儿童医院院长。服务人员了解到信息后,马上汇报给办公室,由我馆进行了接待。 财务科本着各负其责,互相协作的精神,在清明、五一、十一等参观接待高峰,全科人员积极到游客服务中心一线帮忙,在旧址门口设置临时取票处,方便了观众取票,有效分流了观众高峰,达到了“健康、安全、有序、文明”的参观目标。 二、财务工作 加强业务基础知识的学习,提高业务水平,认真学习了会计法和有关的财务制度,提高会计人
9、员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依、违法必究,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律。在掌握基础知识的同时,加强对计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。 多年来,我馆一直沿用手工财务核算,20xx年7月份,我们安装使用了金蝶财务软件,实现了记账电算化,使收款、付款、转账等凭证自动生成,自动记账,自动生成总账,明细账和财务报表,提高了财务核算效率。配合上级部门完成了各专项资金的使用审核及小金库检查。积极与财政局、支付中心沟通、联系,保证资金及时到位。配合社保局完成了我馆20xx-20xx年的养老保险稽核工作。做好日常的财务报销、记账、算账、报表、账务处
10、理等基础工作。完成领导交办的其他工作。 三、其他工作 由于我馆远离市区,本地职工较多,多年来,工资统发难以解决,20xx年,经多次与银行沟通联系,安装了自动取款机,实现了发放工资银行化。 20xx年,在馆领导的帮助下,经与财政局多次沟通,使我馆更换大客车及客货车资金得到大力支持,方便了职工生活,使职工能够工作、生活两不误。积极参加我馆组织的各项活动,在“中国梦、赶考行”知识竞赛活动中,参赛人员获得二等奖。 20xx年,我们一定发扬成绩,克服不足,加强学习相关法规和准则,努力提高自己的业务水平和专业素质,信守职责,积极工作,保持良好的工作态度和积极性,把我们的工作做的更好。 财务科长的述职报告
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