财务工作计划15篇_1.docx

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1、财务工作计划15篇财务工作方案1 一、实施会计代理记账的成效 1、扭转了农村财务管理混乱的状况，推动了农村财务管理制度化、规范化建设 实行会计代理记账制度前，农村会计核算工作特别不规范，财务管理比较混乱，而且透亮度不高，“四多四乱”现象突出：一是银行账户多，货币资金管理混乱，有的村账户多达6个，且公款私存私借、白条抵库现象严峻，农村财务工作方案。普遍存在使用存折、现金结算等违规问题。二是各类票据多，会计核算及档案管理混乱。不少村自行设置会计科目，记“流水账”、“包包账”，凭证不装订、不编制会计报表。三是财务收支混乱，违规问题多。有的村收入不入账，设立“小金库”、“账外账”，乱发补贴，扩大报销范

2、围和标准。有的财会人员只管付款，不管审核凭证；只管记账，不管监督。 实施会计代理记账制度后，石浦镇对各村的资产、负债和全部者权益状况进行了全面清查，做到“五清五查”即清理各项开支，查是否符合规定；清理财产物资，查是否账物相符；清理承包合同，查合同是否兑现；清理各项往来款项，查债权债务是否清楚；清理现金存款，查有无短款现象。针对清理中暴露出来的问题，边改正边总结边建制。先后建立和完善了12项农村财务管理制度，即财务收支预决算制度、财务收支审批制度、财务审计制度、民主理财监督制度、财务公开制度、物资管理制度等，使农村财务管理工作做到“八个统一”，即统一设置总明帐簿、统一会计凭证、统一会计明细科目、

3、统一记帐方法、统一会计报表、统一公开财务信息、统一财务档案管理、统一财务公开日期。全镇各村的财务管理工作由此走向了制度化、规范化的轨道。 2、有效预防和阻挡了农村干部贪污的源头，促进农村干群关系的融洽和社会政治的稳定 实行会计代理记帐制度，把会计业务与原村财会人员相分别，为财会人员执行财经纪律供应了组织基础，对于加强财务管理、把握腐败现象、阻挡腐败源头具有特别重要的意义，工作方案农村财务工作方案。一是转变了过去村干部一句话准备会计人员的升降沉涪一支笔支配集体资产等独揽人事和财务大权的做法，有效地防止了贪污挪用、铺张铺张、滥开乱支等违纪现象的发生；二是避开了暗箱操作，加大了财务收支的.透亮度，消

4、退了由于强调“一支笔”审批而带来的干部之间的相互猜疑和干群关系的不融洽现象；三是推动了财务工作的规范化、制度化建设。以前一些村报账、记账，公布不准时，财务档案不齐，群众不满意，现在由会计服务所管理，分村建档、集中保存、按时公布、规范操作，群众放心，投诉和上访的大事也大幅削减，促进了社会稳定。 3、提高财会队伍素养，推动会计基础工作规范化 实施会计代理记账制度后，代理睬计通过业务部门推举和考试，向社会公开、公正、公正聘请，一批既懂财会学问，又会电算化操作的优秀的会计人员走上了工作岗位，转变了过去村级会计队伍长期存在的老龄化、低文化、无资质以及由一些村主要领导的家人或亲戚伴侣担当的状况。 二、推行

5、会计代理记账的一些体会 1、领导重视是关键。“会计代理”是对传统的会计管理体制的一次改革，对会计代理工作要高度重视，列入重要的议事日程，在人员、经费方面赐予保证。镇纪委、组织、财政、审计、农办等各有关部门乐观协作。各村干部思想统一、熟识明确，乐观主动支持和协作这项工作。正是有了各级领导的重视，各部门的协调协作，会计代理工作才能全面顺当实施。 2、制度规范是保证。建立和完善各项财务管理制度，是开展代理记账、依法理财工作的保证。几年来，镇委、镇政府依据实际，结合上级有关精神，制定、实施了石浦镇农村财务管理制度、石浦镇农村会计服务所内部管理制度等。这些制度的建立和实施，从根本上转变了过去农村财务管理

6、混乱的现象，使管理工作逐步规范化、制度化，迈上了健康进展的轨道。 3、强化监督是根本。会计代理制是否能规范运作、取得实效，强化监督是根本。一是强化村级民主理财小组监督。村民代表会议选举产生的民主理财小组应认真审查财务收支账目，对财务公开的真实性实施监督，对群众提出的疑问和反映的问题准时向村、镇反映。二是强化会计监督。代理睬计对每一笔村级收支原始凭证入账前要进行严格审核，审核原始凭证是否符合相关规章制度，是否有证明人、经手人、审批人和监督小组的签章。 财务工作方案2 新的一年，我们将依据局下发的“”规划的各项进展要求，结合自身实际，围绕分公司总经理室的具体要求，坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工

7、作思路，在转变思维上做文章，在科学进展上使狠劲，在人才建设上动脑筋，努力完成分公司下达的年度指标，确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。 一、不断转变思维观念，增加进展信念 强化危机意识，增加进展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境，公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战，我们将在支公司广泛开展危机教育，进一步健全支公司内部绩效考试制度，真正把业绩与生存相挂勾，从而限度的调动工作的内在动力。强化创新意识，培树真抓实干的工作作风。在新的一年中，我们将结合公司的实际状况，针对车险规模大，效益基础差的问题，实行业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的

8、进展措施来提高效益，保持支公司业务的可持续的跨越式进展。强化换位意识，全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争，在新的一年里，我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中，细化服务流程，明确服务内容，规范服务质量，通过我们的服务来获得客户的认同，获得品牌的效应，获得市场的机会。 二、不断优化经营结构，实现科学进展 连续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益始终是我们亟需突破的瓶颈，在新的一年里，我们将依据对车险业务的统计数据，进一步执行分公司核保的管理规定，保优限劣，达到提高车均保费、削减赔付率，力争车险业务成为有效益的龙头险种。 一是要巩固老客户，

9、做好车险的续保工作，充分发挥“全城通赔”的服务优势，力争将续保率维持在%以上，其中长期客户续保率维持在90%以上;车队业务及团车业务维持在%以上;4S店的续保业务维持在%左右。 二是要连续以营运车辆为主，使其成为车险进展的主渠道。 三是要乐观开拓新的车险渠道，我们方案20年将拓展个车险渠道。 重点拓展非车险市场。始终以来优质的非车险业务其市场竞争特殊激烈，公司的电网及投业务，由于公司成立后份额的增加，使我支公司的.业务受到了影响，保费规模明显削减。20年我们除了要连续争取做好非车险的续保工作以外，还要乐观开拓新的非车险增长点，这对我们的经营核算和把握风险具有重要的作用。我们方案重点进展“信用险

10、+车险”的联动业务，乐观争取信用险的保费规模，力争在非车险业务续保的基础上，使非车险保费规模上个新的台阶，确保保费规模比20年上涨%以上。 大力深化人身险业务。从20年的经营状况来分析，我们的人身险业务还没有快速进展，但是在今年年末我们已经作了有效和乐观的预备，力争在20年促进人身险业务快速进展。我们方案运用营业车辆的承保特色，做好“车+人”保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道进展，争取有稳定的保费来源。 三、不断强化队伍建设，夯实进展根基 努力提升支公司班子成员驾御全局的管理力气。认真争论和分析市场，把握宏观和微观的政策，对公司经营方向做出正确的推断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研

11、制度，班子成员既做决策者，也做实践者，同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理，提高各种资源的利用率，在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人员发觉问题解决问题的力气。依据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个精神，强化二个意识，提升三个力气”的要求，我们将把管理人员力气素养的提高做为新年度工作的重中之重，坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养，利用结对承包的形式提高管理者的实践力气，发挥考核载体的作用增加管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线，达到一级带着一级干，一级干给一级看的效果，从而促进整个支公司的良性进展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培育和引进人才作为公司进展

12、的根本大计来抓，为公司持续健康进展供应强大动力。 今年，我们将连续保持队伍的持续稳定，并把新颖血液的引进作为一种常态的工作来抓。目前我们正在跟位优质展业人员进行洽谈沟通，一旦条件成熟我们将立刻引进。同时我们将加大业务培训力度，除了参加分公司组织的各项培训，我们还将依据分公司各业务部门的要求，有针对性的进行业务培训，主要是政策宣导，展业技巧等方面，不断提高全体员工对公司进展要求的理解力气和执行力气，使全体员工把公司的进展要求和自身的利益结合在一起。 四、不断规范法规意识，加大风险防范 用文件防范风险。连续贯彻落实号文件精神。号文件是公司健康进展的指导性文件，我们要连续深化学习，认真贯彻落实，坚持

13、把合规贯穿于经营管理的全过程，做到主动合规，自觉合规，始终紧绷“合规经营”这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探究建立把握承保风险的机制，在展业过程中要敬重保险规律，严格依据总分公司的承保规定和要求， 对保险项目认真审核，保优限劣，回避高风险项目。用细心规避失误。连续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作，数据真实性也经得起考验，但我们不能有所松怠，要连续保持下去。 财务工作方案3 1、 会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的进展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信

14、息部门，要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在200*年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。 针对浪潮国强不合作现状，我司方案重新查找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，估量200*年11月可以确定软件商和软件版本，从200*年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，20xx年1月开头在部分分（子）公司推广，在200*年6月份之前，全部下属公司实现会计电算化。 2、 会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括（总公司和分公司全都）： 日报：资金日报表、应收帐

15、款日报表、在途资金日报表 月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、 往来明细表 初步方案是在200*年增加一个报表，即“商品销售利润明细表”，该表要求各下属公司对不同商品的销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将全部下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司全部销售商品的销售利润状况有一个精确的了解。此项工作量特殊大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。 其次个方案是在200*年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数

16、据精确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。 财务工作方案4 为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本方案。 一、 月初支配 1. 依据上月已录入帐套中的记账凭证，首先编制财务报表，上 报给总经理查阅并将全部报表妥当保管。 2. 进行各银行对账工作。 3. 与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。 4. 在车辆正式运营前生疏娴熟单车核算的流程，以便在正式运营后快速精确的核算出单车成本及利润。 二、 月中支配（每月11-20日） 1、15日前进行原始票据的整理，将原始票据录入帐套并作出记账凭

17、 证。 2、原始凭证输入帐套后，将记账凭证打印出来并一一与相应的.原始 凭证进行装订。 3、上月工资的发放。 三、 月末支配（每月20-30日） 1、 25日前进行原始票据的整理， 30日前将本月原始票据录入完毕并作出凭证。 2、 进行本月固定资产折旧的计提。 3、 期末成本收入的结转。 4、 凭证的整理、装订与归档。 5、 协作相关部门做好工作。 财务工作方案5 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的方案把握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公

18、司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 20xx年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度： 1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、平安法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。 2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。 3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管

19、会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的力气去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。 5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、削减开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，关心领导做好决策工作。 6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做

20、好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;乐观协作公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素养、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作方案，学习好的工作阅历和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好进展尽到最大的职责。 青年路学校 20xx年9月1日 财务工作方案6 抓财务现场平安：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现

21、数据平安到现场平安再到本质平安的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的平安。 抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。 抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严峻执行新会计准则，严峻财经纪律，规避会计风险。 抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机

22、制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的分散力和执行力。同时要加强总会计师工作力气和职业操守的培育，促进总会计师综合素养的提高。 抓进展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、健康进展奠定基础。首先，要乐观推动财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的变化适

23、时调整进展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。 抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金平安、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。 创效益：首先要从直接效益动身，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，制造间接的管理效益。 创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平，要加强对前沿理论的争论，并将成果准时转化为实

24、践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。 20xx年我将依据公司整体战略部署，带领全体财务人员，连续发扬成果，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新贡献。 我清楚的熟识到作为一名团支书在团支部的建设中的重要性，也明白自己将要担当的责任。在过去的一年里，我清楚的看到上一届团支部成员所作的努力，也感谢了她们带领我们班慢慢由分散走向集中，已致于我能够更好的接手本班团支部的工作。同时，我也很感谢同学们对团支部工作的理解和支持，让我们能够更好的开展工作，服务同学。 50颗心分散在一起，组成一

25、个团结、和谐的班级体，我信任我们都是优秀的，我也努力把我们班打造成一个优秀的团体！ 本学期我对自己、对大家的承诺就是：尽我所能转变我能转变的，影响我能影响的人。我将对以下工作做一些规划： 一、抓好学风建设 对于我们来说学习是我们最重要的任务，考证的日子在一每天靠近，团支部将组织关于专业动向、英语三四级考试范围及对策等一系列班会，让同学们能看清目标，向自己的目标前进。 二、加强团员的理论学问学习 加强支部内团员思想教育工作和组织工作，引导团员做德智体全面进展的有理想，有道德，有文化，有纪律的一代新人；会经常了解和分析团员的思想状况，准时向党，团组织反映团员的思想看法，要求和汇报工作；会教育团员宠

26、爱集体，刻苦学习，尊师守纪，关怀同志，讲究卫生，文明礼貌，养成良好的道德素养。 三、党员进展建设 目前为止，我们班已有27名同学参加了党校学习，18名同学已经顺当结业。本学期将连续在班级中乐观宣扬党的思想和精神，鼓舞的同学递交入党申请书向党组织靠拢。争取在毕业之前全班50名同学都能成为入党乐观分子. 另外，在院党组织有进展意向的条件下，本学期推选出2名已经参加党校学习的同学成为进展对象。我们也会更加留意培育同学们的思想熟识，提高个人素养，争取有的同学能够向党组织靠拢。 四、活动组织 每个月的团组织生活是必需开展的，我也会在策划上做一些改善，征求大多同学的看法和建议，尽量把每次的活动做得有新意，

27、能够让大家在玩的同时感受到团队的精神。 另外，我也会尽量协作其他团支部骨干成员和班委的工作，一起把活动组织好、开展好。 新的学期，希望我们都有确定的收获，大家一起加油！ 本人在20xx年度，完成了公司相关工作任务。20xx年，我将一如既往地依据主任的.工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、乐观主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。现制定工作方案如下： 一、人力资源： （一）建立人力资源规划工作机制。 1、关心主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。

28、 2、依据公司进展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，依据公司实际状况而定） （二）聘请与配置： 1、关心主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期聘请渠道。 2、方案与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。 3、收集和关注国内知名聘请网站的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的员工聘请操作规程、流程及相关表单。 5、关心各部门实施聘请。 6、建立聘请档案。 （三）培训： 1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理方法、流程及相关表单。 2、巩固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请XX市专

29、业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务支配、沟通协调、领导艺术等。 （四）绩效考核： 1、关心主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的具体实施供应依据。 2、关心主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、连续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟催、汇总等）。 （五）劳动关系管理 1、退休 （1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 （2）关心主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为办理退休、资遣事项供应依据。 2、辞职 （1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。 （2）关心主

30、任制订辞职管理制度，为办理辞职事项供应依据。 （3）具体执行工作。 二、行政事务。 （一）车辆管理 关心主任开展相关工作。 （二）公章管理 1、关心主任做好相关审核工作。 2、制作公章管理登记薄。 （三）会议支配 关心主任支配会议议程及相关预备工作。 （四）公司大型活动的组织策划。 关心主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。 （五）公司邮箱管理。 三点原则： 1、按时收取邮件； 2、妥当处理邮件； 3、慎重对待重要邮件。 （六）部门预算。 精确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。 （七）宿舍管理 1、准时收取、交纳每月宿舍费用。 2、合理进行卫生支配，确保宿舍干净舒适。 三、对外事

31、务： （一）证照的申办、年审。 关心主任进行资料预备及提交工作。 （二）政府扶持项目的申报。 关心主任开展相关工作。 （三）与政府部门、行业协会的日常沟通。 关心主任填制和递交相关报表、资料等。 四、其他临时交办事项 （一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。 （二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）。 （三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 （四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。 财务工作方案7 为加强公司平安生产管理，认真贯彻执行国家、上级主管部门有关平安生产的法律、法规、标准及其他要求，落实公司各项平安生产规章制度，保证公司

32、的平安生产方针和目标的顺当实现。结合本部门实际状况，制定如下平安工作方案： 一20xx年平安目标管理考核指标： 1.事故隐患整改率100%； 2各项平安教育率100%； 3.全年违章率小于10%； 4.资金使用平安率100%； 5.按时完成公司布置的各项平安工作任务。 二工作要点 1.财务部协作公司其他部门，坚持对生产各环节的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 2.严格执行公司平安生产规章制度，按规定提取平安投入经费，保证平安生产的日常开支。 3.严格依据财产物资管理制度的规定，保证公司各项财产物资的平安完整；保证货币资金的平安。 4保证财务票据、资料、凭证、帐薄等会计资料的平安完整。

33、 5.督促本部门人员遵守公司平安生产规章制度，不发生违纪行为。 本部门将认真贯彻公司平安管理制度，切实加强生产经营中各环节的平安管理监督工作，协作公司及上级相关部门组织的平安检查，做到平安检查制度化、标准化、经常化。 财务工作方案8 20xx年，校领导对我们财务部下达了新的任务，明确要求我们勤俭节约、合理利用和支配资金，做到收支平衡，现将工作方案开放如下： 一、学校财务工作任务 认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的支配和有效的核算把握。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用状况；完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有

34、效使用。对学校教育经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的方法，做到量入为出、收支平衡。 二、加强经费使用管理 1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批，然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费，应严格依据财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支使用。 3、教职工因公出差借款，由校长批签。 4、物资选购人员为各部门购物借款，由总务部门依据使用部门供应的选购方案数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，选购人员方可到财务部门办理借款手续。 5、任何人不得因私借用公款。 三、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理 1、学校财务部门应依据财务制度和学校的有关规定，认真审核各项原始凭证

35、。符合财务规定的开支单据赐予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。 2、学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证准时记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清楚，数字精确，资料齐全。 3、财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会计供应各项经费开支的明细科目余额表，供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表，经主管校领导批阅同意后，报上级主管部门。 4、财务部门各岗位经办人员，应按财务档案管理要求，将会计凭证、帐薄、财务方案、会计报表，以及有关开支的经济文件资料，分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总，编造移交清册，送交学

36、校档案管理。 5、财务部门除向上级报送财会报表外，准时向领导反映不合理开支和超支的状况，关心领导管好、用好资金。 作为学校的一名财务人员，应认真执行财务制度，维护财经纪律，以保证学校财务方案和财务制度的正确贯彻执行。 财务工作方案9 财务部在总结20xx年7月自与建设公司分别后的财务管理中涉及的要点和难点，在做好本部门日常核算、监督、资金、合同、档案、涉税、报表与分析，以及发票管理等之外，结合公司20xx年经营管理实际，拟定年度财务工作方案： 一、充分发挥会计核算和监督职能，为公司供应数据依据和强化内控机制。 针对公司独立运营以前的经营管理定位、集团监察审计部在对20xx年12月31日前的全面

37、审计调查中提到的财务管理问题、以及独立运营以来部分职能部室组建过程中消逝管理阅历提升过程中的一些审核不到位现象，为在20xx年符合集团、公司和财务精细化管理的需要，财务部从以下方面落实： 1、财务管理制度建设。 拟定公司费用报销管理方法：以集团公司财务管理制度为宗旨，完善公司财务管理制度，规范公司各项报销行为，结合公司各部门事权划分着手拟定公司费用报销管理方法。 连续就报集团审批的公司差旅费管理方法的审批进度进行跟进。 适时出台公司固定资产管理方法和货币资金管理方法，目前这两个方法在会签中。 2、健全财务会计核算体系。 结合集团出台的内部会计制度和会计科目调整工作，以及集团全面预算管理，结合公

38、司经营管理实际，对原财务系统中设置的科目和关心核算项目进行梳理，并进行重新设置及调整，以满足不同管理层面的需要。 3、进一步加强报销审核，发挥财务监督职能。 订正以往报销中存在的报销单填写不规范和相关职能部室审核不严谨现象，需要相关部门做好各类报销事项的规范化填写和审核工作，其中特别是涉及相关部门的审核环节，只有通过相关部门审核无误的报销事项才能进入下一环节的审批流程，部门审核要对本部门报销事项负责，特别是职责范围内的事项要严格执行集团和公司发布的相关制度和规定。杜绝走形式，避开因审核不严带来管理隐患，从而起到公司内控管理的目的。 4、履行好合同会签职能。 对合同会签中涉及的相关财务结算条款提

39、出财务看法，与会签部门一起严把会签关，从源头抓起，避开因合同会签不严带来的隐患。 5、连续做好相关财务管理制度和税收政策的宣贯工作。 财务管理制度宣贯：自公司独立运营后，财务部对以前的财务管理制度间续做了修改，修改后的财务管理制度发文后，财务部对相关制度规定负责做好解析，并做好新制度的宣贯和连接工作。 税收政策宣贯：营改增全面实施以来，国家税收政策也不断出台，特别是对发票管理上要求越来越高，财务管理的难度也越来越大，为了保证公司利益不受损失和合理规避税务风险，财务部会准时做好相关税收政策的宣贯工作，也同时希望各部门能予以协作，共同努力使公司利益最大化。 二、做好公司20xx年度全面预算分解工作

40、的设想。 依据集团全面预算管理“二上”“二下”的工作要求，公司20xx年全面预算编制工作已于20xx年11月13日启动，并于同年12月8日上报了公司“一上”预算方案，目前正处于集团各预算管理责任部门按职责分工对公司“一上”的预算方案审核中，公司最终20xx年全面预算指标要依据集团“二下”确定。为了全面落实集团下达的20xx年预算工作，依据集团全面预算管理方法的相关考核要求，公司拟定就集团下达的全面预算指标分解下达给预算管理部门进行把握管理，预算管理部门要结合公司各职能部室及项目监理部实际，细化制定相应的.预算目标管理方法，并将部分预算指标分解到相关使用部门。 具体预算指标分解管理初步设想：（二

41、次分解、报销管理及考核） 1、集团2月份“二下”预算指标，并经公司董事会或股东会批准后，由公司预算管理委员会将预算年度内预算项目指标下达给预算管理部门，预算管理部门分管的预算项目（带x为分解指标）如下： 1）办公室（党工团）：负责公司固定资产购置（含无形资产）x、人工成本（含多元化用工和借用人员）、车辆使用费（燃料费、交通费、修理费）x、业务款待费x、会议费x、协会费、宣扬广告费用（宣扬片制作、标识标牌制作费）、低值易耗品购置x、水电费（含项目部）、电话费（含网络费/项目部）x、车辆外修理费x、租赁费（班车、办公用车、办公用房、项目部临舍、盆花）、办公费（报刊费、打印装订费、办公耗材、办公用品

42、、快递费、工具书资料费、刻章费）x、团员经费、退休经费、计生经费、年金账户年费、食堂经费（含项目部食堂）x、本部门中介服务费（资质、档案）、信息服务费（支付信通公司）及差旅费等预算。 2）工程管理部：负责平安生产费用（依据集团平安生产费用使用范围）x、本部门中介服务费（平安标准化技术服务费）及本部门差旅费等预算。 3）总工室（中心试验室）：本部门中介服务费（ISO询问费/认证费/专家评审费、科技查新费）、中心试验室设备检定费、委外检测费x、检测系统年费、养护室改造费及差旅费等预算。 4）经营企划部：负责工程监理收入、联合监理作业费、招投标费（投标前打印装订费）及本部门差旅费等预算。 5）项目监

43、理部：本部门差旅费等预算 6）方案财务部：固定资产折旧、无形资产摊销、保险费、财务费用、税金及附加（增值税、城建税、教育费附加、地方教育费附加、房产税、土地使用税、车船税、印花税）、水利基金、企业所得税、个人所得税、本部门中介服务费（审计）、信息服务费（税控系统）、差旅费及其他未列入上述费用的预算，其他职能部室协作。 2、预算管理部门按预算管理委员会下达的预算进一步分解（预算项目中带x号）下达给使用部门，使用部门按分解下达的预算实施把握使用。 3、预算项目报销管理：使用部门对预算管理部门下达的预算项目发生费用时，由使用部门作为经办部门，经预算管理部门核实、财务部审核后报公司领导审批。 4、台账

44、与考核：预算管理部门与使用部门要做好年度内各预算项目的使用把握工作，并分设台账进行管理。预算管理部门按季度对分管的预算项目进行汇总、分析后上报公司预算管理办公室（财务部），年度终了公司预算管理办公室对预算管理部门和使用部门预算执行状况进行汇总、评价，评价结果作为预算管理委员会对预算管理部门和使用部分执行状况精确性的考核。 财务工作方案10 20xx年下半年公司财务工作方案(上)在公司领导的支持和关怀下，在其他部门的有效协作下，财务部以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，基本按时精确完成会计工作。为了更好地实现对公司业务进展的监督服务，下半年工作方案支配如下:

45、针对工作中存在的问题，下半年我们将重点抓好以下几个方面: 一、乐观参与企业管理，做好公司财产物资的清点工作。 随着公司的进展，财务管理的作用越来越明显。财务治理涉及到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度，经得起各种审计、税务部门的财务检查。 其次，保持学习，从而提高部门员工的业务技能水平和法律意识。 随着财税新规的出台，财务人员需要准时加强专业学问的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。，财务部门要多做培训，多学习，多争辩，争取企业利润最大化。培育公司财务人员既能做好资金收付工作，又能充分发挥财务管理的作用，增加独立解决问题的力气。 第三，欢迎国税检查的检查。 7、8月份，国税审计将按方案对公司财务工作进行审计。对于敏感问题，我部将进行自查自纠，确保供应数据的合理化，统一口径，提高会计信息报告的.精细度，确保审计工作的顺当进行。 二、完成20年预