财务年度工作总结(集锦15篇).docx
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1、财务年度工作总结(集锦15篇)财务年度工作总结1 年是我联社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势,我联社紧紧围绕上级的有关精神和农村信用社财务管理实施方法,不断创新财务管理工作思路,在“想干、会干、真干、实干”上大做文章,加强财务管理,努力提高会计核算水平和经营效益。现将财务管理工作总结如下: 一、办事处下达指标完成状况 (一)财务指标 1、考核利润额 实现考核利润7924万元,完成全年目标(4400万元)的180.09%。 2、资产利润率 全区资产总额平均余额511697 万元,资产利润率1.55%。 3、营业费用额
2、营业费用支出5369万元。 4、百元贷款收息率 贷款利息收入18273万元,贷款月均余额244557 万元,全年百元贷款收息率达7.36%。 5、人均考核利润额 人均实现考核利润13.85万元,完成全年目标(7.56万)的183.20%。 (二)存款指标 7、存款月均余额 存款月均余额306138 万元。 8、存款年末余额 各项存款余额315587万元,比年初增长31943万元。 (三)不良资产下降指标 9、不良贷款占比下降幅度 不良贷款余额33190万元,比年初下降14157万元,完成全年下降目标(12000万元)的117.98%,比20xx年末下降幅度56.82%。 二、财务管理工作状况
3、一年来,我们深化财务管理,狠抓内控建设,实现了利润最大化,20xx年实现净利润460万元。主要实行了以下措施: (一)强化制度建设,规范管理,防范会计风险。 会计工作是信用社的一项基础性工作,肩负着核算业务、反映经营成果、猜想业务进展前景,参加信用社经营决策的重要职责。一年之计在于春,20xx年伊始,联社即开头加大会计内把握度建设,从严治社,化险增效。 1、整章建制,完善内把握度,堵塞经济案件发生。 为了明确内部管理职责,提高各社坐班主任责任意识,对内勤主任明确责任目标及考核考评方法,以每月例会的形式进行总结、兑现、修改。 为做好20xx年度会计核算工作,真实、精确、完整地反映农村信用社的经营
4、状况和经营成果,制定了xx20xx年度会计工作质量 考核方法,并制定相应的奖惩措施,每季度对各社会计工作质量状况通报一次,确保了20xx年会计核算的真实性和合规性,上报市办报表做到了无差错。 结合近年来农村信用社发生的各类问题和案件通报,对全员进行法规、制度教育,组织全体内勤主任对本单位专业、岗位的制度建设及落实等进行清理、检查,全面查找薄弱环节和漏洞,分析、反思问题形成的缘由,提出、制定解决问题的对策和方法。年初,对在同一岗位工作超过二年的内勤人员,进行了岗位轮换,轮换状况报会计统计部备案。 三月份组织各社开展档案清理检查工作。对永久保管的会计档案,在信用社保管二年期满后,抄列清单,移交联社
5、档案管理部门;对已满保管期限需要销毁的会计档案,抄列清单后由联社核对销毁。本次清理检查工作为进一步强化内控管理打下了坚实基础。 2、加强结算账户管理、大额现金管理及人民币管理,防范金融风险。 为加强结算账户管理,组织各社内勤主任认真学习人民币银行结算账户管理方法实施细则,规范银行结算账户的开立、使用、变更和撤销,确保存款人开立银行结算账户信息的真实性、完整性和合规性,建立健全账户管理系统省级数据处理中心的开户资料信息,该项工作已届时完成。我们将会一如既往地贯彻聊银办发20xx45号文件,确保后续工作保质保量。 3、规范现金管理,做好反假币工作。 为规范现金管理,提高现金管理水平,我们依据中国人
6、民银行最新的出纳管理方法,结合自身实际出台了新的人民币整点标准。为堵塞业务操作漏洞,防范会计操作风险,依据聊农信联财20xx65号文件要求,我们每季度对各社库房管理、有价单证管理以及查库制度、现金调拨等进行全面检查。通过检查,促进了各项业务的正规化操作,使各项规章制度落到实处。 依据人行文件精神,做好反假币工作。我们分别在五月份、十月份进行了大规模的反假宣扬活动,以法制宣扬为主,在营业网点悬挂横幅、张贴宣扬画,柜台内外散发宣扬手册,网点外主干道旁设询问点现场供应反假服务。我们还在人行领导下,于七月份组织了全员参加的反假币证书考试。打击假币违法犯罪,维护人民币信誉。 (二)重管理,抓落实,巧理财
7、,创效益。 年,xx联社完成了年初制定的利润方案指标,实现全面盈余。财务管理的主题是加强核算,增收节支,支持业务的进展与创新,进一步提高经济效益。 1、认真测算财务收支方案,合理制定经营目标,在方案执行及目标实现过程中进行有效的监测与监督 年初,本着“总量把握、效益优先”的指导思想,依据以往财务收支管理的阅历,结合今年改革的实际状况,将各项财务指标细化,层层落实到社到人,月考核季兑现,为今年的利润目标的实现奠定了基础。对方案执行状况进行事前、事中及事后监督,做好联社管理工作的参谋,准时订正进程中的各种偏差。 2、深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支。 为了规范财务开支行为,联社在年初就
8、要求基层社严格执行办事处及联社下达的财务管理方法,要结实树立勤俭办社、过紧日子的思想,节省一切可能节省的费用。对信用社费用开支,详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规的惩处等,实行费用率和费用额双向把握的方法,实行逐级审批制度,对于大额费用开支实行事前申报,上会争论,公开竞价的管理方法,以对各信用社的费用开支进行有效的制约。 3、削减非生息资金的占用,提高资金利用率。连续从严把握固定资产的购建,准时处理闲置的固定资产,以削减非生息资产的占用;加强对其他应收款项的管理,实行“先申报,后列支,谁经手,谁负责清理”的管理原则,准时收回挂账款项;充分发挥联社结算融资中心作用,算好资金头寸
9、,把握现金库存和非营业性资金占压。 (三)加快电子化建设步伐,提高会计电子化水平。 信用社实现全省通存通兑后,初步实现了办公自动化,提高了网络化程度。20xx年联社为了充分体现真实精确、快捷的原则,乐观拓展结算渠道,强化结算功能,为下一步全国通存通兑打下良好基础,我们乐观与省市网络中心合作,进行了六次网络升级,并于11月下旬成功进行了会计科目改造。现在我们的网络功能已大大增加,资金汇划速度明显加快,提高了信用社的社会知名度,增加了社会竞争力。 (四)加强培训,强化辅导,提高会计工作水平。 目前信用社的老会计虽有丰富的实践阅历,但缺乏对财会工作的 理性熟识,年轻会计人员虽有确定的文化学问,但缺乏
10、实际的业务力气。特别是微机水平参差不齐,对操作系统缺乏全面的把握,并且时常因操作慢、乱、错造成人为的机器故障。针对这种状况,联社实行了各种措施。定期岗位轮换,并进行多种形式的培训:集中学习,以会代训,岗位练兵相结合。全年举办了三期培训班,每期历时一个多月,参加人数达到五百多人。 抓好会计检查辅导监督,为平安经营保驾护航。每季度对全区信用社的会计出纳基本制度落实、工作质量、财务制度执行状况及重要空白凭证等进行现场检查,全年对全部基层信用社检查辅导六次,对检查中存在的问题准时进行现场订正,并针对存在的违规违纪行为对有关责任人进行罚款和通报,促进基层社认真落实各项规章制度。 (五)乐观协作银监、财税
11、部门的监督管理,协调关系,促进自身进展 今年是信用社的改革之年,我们不遗余力地与银监等部门搞好协作,加班加点。尤其在股金规范过程中,会计统计部全体人员放弃了许多个节假日,领导、协同各基层信用社及兄弟部室反复修缮,最终完成了股金验收的各项工作。至年底,我们顺当完成了与各基层信用社的并账工作,实现了一级法人统一核算。 我们乐观响应国家的财税政策,贯彻相关文件,不断领悟新精神,听从领导与管理,以争取对信用社最有利的外部环境。 (六)加强调查争论,提高决策水平 1、坚持每月报表分析,每季度财务分析,对信用社的财务状况正确分析评价,总结阅历,发觉问题准时解决,正确决策。 2、每月按时向人民银行、银监局报
12、送各种报表,以精确准时地反映信用社的经营状况,为专项央行票据的兑付打好基础。 3、做好会计争论,深化基层社调查争论,从多方面着手,找差距、查缘由、想措施、促落实,围绕业务经营目标搞好核算。 4、加强上下级之间财务工作关系,准时向领导反馈工作信息,为领导决策供应牢靠的数字依据。 三、存在的问题 1、有些财务制度落实不到位,强化管理力度尚需加强。 2、检查辅导时间较少,对基层监控不够准时。 3、银行卡等业务进展缓慢,资金清算管理尚需规范。 4、会计科目应用存在不规范现象。 四、下一年工作预备 过去的一年,我们虽取得了确定的成果,可还有很多亟待完善的地方。20xx年,我们会在联社领导班子和上级财务部
13、门的领导下,着力开展以下几项工作: 1、内强素养、外树形象,全面提高会出人员的整体素养。 2、加大财务管理力度,努力增收节支,提高经济效益。 3、加强会计检查辅导,防范金融风险,使全区信用社的内部管理工作再上新台阶。 4、贯彻市办文件,搞好培训与业务技术竞赛。 5、进一步提高服务水平,为基层做好后盾。 财务年度工作总结2 硕果累累的20xx年已悄然过去,布满希望的20xx年已然来临,今日我们怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作状况和20xx年的工作方案。 一、完成工程项目及产值 20xx工以来我项目完成
14、了xx楼装修的收尾工作,依据公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持全都。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均接受600600仿石面砖进行镶贴,施工简洁,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后,结合xx楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了xx楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科院xx楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。 在下半年,经过项目部和公
15、司的多方努力,最终拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。 二、乐观推动项目科学化管理 科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不行估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度,不仅调动工人的乐观性,而且使四周的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种确定,我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 1.励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部
16、的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简洁、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的,我们在以后的工作实践中还要连续摸索不断改进。 学习应用新技术 定期进行先进个人评比、做到以点带面 只有调动工作人员的乐观性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对工作乐观主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家全都认为思想先进的个人,登报表扬并赐予物质嘉奖,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、
17、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都熟识到自己在项目上的地位和职责,全心全意为项目服务。 2.完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。 3.化成本管理、严把材料关 我项目部依据公司的指示精神实行成本核算,自石科院21楼工程开头,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、
18、材料进场验收、使用完全按公司制度进行,没有消逝因材料不合格消逝事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 4.全生产与文明施工 平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中xx楼装饰施工、21楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未消逝打架斗殴大事,更没有消逝伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与平安生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手大胆的去干。xx楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21楼工程。 然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善平安制度
19、、文明施工管理制度。 5.结xx楼的施工阅历,保证21楼稳步提高 xx楼工程我们取得得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特殊好,我们在施工过程中乐观接受新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的乐观性,这些都是我们在21楼施工时应连续发扬的地方;但xx施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。 三、20xx目标 20xx值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20xx布满希望的一年,
20、她正迈步向我们走来。20xx年xx局面的一年,xx开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争力气势在必行;就我项目而言,除了连续21楼的施工外,还乐观运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程,连续发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力气! 最终,我代表xx部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与关怀,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。 财务年度工作总结3 20xx年,在公司领导的正确领导和其他部门大力
21、支持下,财务部全体工作人员紧紧围绕年度重点工作目标和目标责任书,依据公司年初工作会议要求,坚决信念,统一思想,团结协作,以饱满的工作热忱,着力从工作的方案性、针对性和前瞻性入手,留意质量、讲求实效,努力完成年度各项工作任务。 (一)公司董事会下达的全年重点工作目标完成状况 1、xx竣工决算报告编制以及审计协作工作 完成吉惠园竣工决算报告编制以及审计协作工作,并取得xx市20xx年xx市级统建公共租赁住房项目竣工决算审计报告,下一步我们按审计要求做好审计整改、账务调整工作。 2、xx竣工决算报告编制以及审计协作工作 因市审计局将xx项目调整至20xx年审计方案,目前该项目竣工审计主要是开展前期对
22、接和预备工作,下一步我们将按要求做好该项目竣工决算报告编制以及审计协作工作。 3、强化资金方案管理 已按重点工作目标完成项目建设所需资金(月度、季度)方案、偿债资金月度方案,并依据公司融资状况、项目投资、偿还债务、对外投资等等状况,完善资金调度支配。 4、加强公司税务管理,协作税务稽查 于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的税务状况进行自查,并按要求上报自查报告,同时补缴税金,接受市地税稽查局对公司20xx-20xx年的税务状况进行稽查。 5、完善公司预算管理工作 完成公司20xx年度企业预算报表(按国资委要求)编制工作、20xx年度公司日常费用预算执行状况分析工作、20xx年度
23、日常费用预算编制工作、20xx年度日常费用预算的调整工作,并上报公司党委会、经理办公会、董事会审议通过。 6、加强公司会计决算管理工作 做好年终对帐、盘点工作,完成20xx年度公司个别财务决算报表及集团合并财务决算报表(报国资委、报市财政局)编报;依据国资委绩效考核指标,融资部门人员协作,测算目标年度内的综合融资成本率、亿元净资产融资额、投资收益率等指标,结合其他指标(如100%偿还到期债务、融资总额等)的实际状况,完成国资委20xx年度经营业绩考核指标完成状况的自查报告;协作会计师事务所完成20xx年度财务决算报表及经营业绩考核完成状况的审计工作,并按审定结果做好软件的填制上报工作。 7、连
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