财务部门年终工作总结14篇.docx
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1、财务部门年终工作总结14篇财务部门年终工作总结 篇1 一、年初至今,财务部门整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了财务管理人员的业务培训,财务部门年终工作总结。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要
2、职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超
3、先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正,工作总结财务部门年终工作总结。 部门责任人之间明确分工职责, 依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人
4、事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的
5、责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关怀条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务; 五、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务
6、学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供应有力的财务信息支持. 财务部门年终工作总结 篇2 今日,在这个岁尾年头,我想高傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。但是,成果已经是昨天,我更关注的是今日和明天。对于成果的回顾也不是我一贯作风,领导和同事也看在眼里记在心里。 我留意到了财务工作的许多薄弱之处,作为财务部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。 一、查找的问题 1、年初至今,财务部门整个条线人员始终没有得到过稳定,
7、大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 2、人员的不够稳定使工作进入疲乏状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了财务管理人员的业务培训。 3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 4、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,消逝问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为单位的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责
8、任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,20xx年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强财务管理与财务分析这二块。 二、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考
9、核 内部管理制度通过将近一年多来的实施,照旧有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,财务部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,依据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力关心,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 三、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务生疏,真
10、正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能生疏电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关怀条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
11、 五、加大各项费用把握力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的把握,行使财务监督职能,审核把握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。 六、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老财务学习、向书本学习,量化分析具体的财务数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供应有力的财务信息支持。 以上工作是我财务部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与
12、行动,利用团队精神集思广益,财务战线全部人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本把握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部门年终工作总结 篇3 一、职能管理方面 建立了成本费用明细分类名目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。设置了资金预算管理表式及方法,为
13、公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。 二、对财务工作进行深化剖析 财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消逝纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。 三、对财务明显进行梳理 依据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,
14、并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 协作目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为确定时期内相对稳定的表式。 四、财务核算方面 针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息
15、反馈的准时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。与_公司财务进行沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。 财务部门年终工作总结 篇4 XX年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我始终就这样平平淡淡的度过了一年。 时间荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没
16、有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 作为*集团子公司的*公司,财务部是*公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力气相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点开放工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个
17、方面 一、 财务核算与管理工作 1、作为基层管理者,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。 2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,准时沟通、亲热联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 3、正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟
18、通与联系,取得他们的支持与指导。 4、在紧急的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 二、费用成本方面的管理 1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供应参考依据。 2、规范了库存材料的核算管理,严格把握材料库存的合理储备,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不论是否需要、不论那
19、个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 三、 会计基础工作 1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,乐观协作相关人员工作。 2、认真执行会计法,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期预备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司
20、财务基础管理工作赐予了确定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营
21、领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为简洁的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。 财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,由于公司立足的根本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门消逝了问题,那么公司的进展就会消逝更大 财务部门年终工作总结 篇5 各部门同事的大力支持协作下,财务部以猛烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分单位及合作方的业务工作,准时精确地
22、为单位领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。 下面对单位领导汇报一下财务部20xx年度的工作: 一、单位本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理把握成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20xx年财务部在成本把握方面比往年有了确定的提高,随着单位业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部乐观主动协作单位行政部门,在选购工作中严格把关,成本把握方面取得了确定成效。 (二)20xx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:
23、1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照单位的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及单位相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,单位每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成单位的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:单位的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等
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