车间管理制度_3.docx

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1、车间管理制度车间管理制度1 一、目的： 为了规范管理一车间员工及管理人员的工作行为，维持良好的生产秩序，建立团结、高效的生产团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于一车间全部管理人员及一线员工。 三、权责： 车间主管负责对本制度的拟定、修改及监督执行。 部门经理对本制度有修改、审核权，并监督执行。 车间组长负责对本制度进行培训，并贯彻执行，可依据实际情景，对本制度某些条款有修改提议权。 四、细则： 4、1考勤管理 4、1.1每一天早上全体员工必需提前10分钟到车间参加早会，由车间组长主持，如有特殊情景由生产主管主持。早会主要支配当日工作方案及需要留意的重

2、点事项，并提高员工工作热忱，全部员工必需准时参加，否则按迟到处理。 4、1.2迟到早退的，30分钟以内的每分钟1元钱罚款，30分钟以上按旷工半天计算，全部旷工按公司制度，扣三倍底薪。 4、1.3生产一线员工请假必需提前一个工作日详细填写请假 单。8小时以内由生产组长同意，生产主管批准。8小时以上三天以内主管同意，生产经理批准后方可离厂。三天以上须经主管副总经理批准后方可离厂，特殊情景请示总经理看法，否则按旷工处理。员工每月请假不得超过两次，特殊情景必需以书面形式申请批准。 4、1.4上班时间内未经车间组长批准不得擅自离岗，若有事需要离岗，需在车间组特长领取离岗证后方可离岗（离岗证由组长统一管理

3、发放），一次离岗时不得超过15分钟，每一天离岗不得超过三次，否则按消极怠工处理。 4、1.5上班时间，员工若需外出，需开放行条组长级以上管理人员批准方可离开厂区，否则按旷工处理。 4、1.6如生产需要支配加班，全部人员必需加班，如未按时到岗者按旷工（4、1、2）处理。 4、1.7支配值班人员无故不到岗且无请假说明者，按旷工（4、1、3）处理。 4、1.8全部员工应乐观参与公司组织的各项活动，如未按时参加按旷工（4、1、3）处理。 4、1.9禁止代打卡，违者按行政部规定予以惩处。 4、2作业纪律管理 4、2.1上班时间内必需听从直接上司的支配，如有不听从支配或未按时完成任务者，视其情节赐予305

4、0元的罚款，顶撞上司惩处100元，情节严峻者惩处200元交人事行政部处理。 4、2.2上班时间内与其它同事有争吵、嘻笑、打闹，辱骂他人等与工作无关者赐予罚款50元，情节严峻者罚款200元并交人事行政部 处理。 4、2.3各位员工假如认为上司对工作支配不当，必需先听从，事后能够依书面或口头形式向车间组长、主管、部门经理或人事行政部讲明自我看法。假如在车间内争辩造成不良影响，情节严峻者罚款100元。 4、2.4上班时间应维持良好的工作秩序，不得串岗、擅自换岗、谈天、打瞌睡，不得做与工作无关的事情，违者罚抄本制度1次，情节严峻将进行罚款50元每次。 4、2.5全部员工在车间内不得拨打或接听电话、发信

5、息等做与工作无关的事，带手机进入车间的员工必需将手机设置为无声振动，特殊情景要请示管理人员同意后，可到车间外面（如洗手间或饮水区等），违者罚款10元每次，管理人员因工作需要除外，若有谈天或与工作无关话题将处以30元每次的罚款。 4、2.6工作过程中，如有表现散漫、消极怠工者每次罚款100元，连续两次以上者罚款200元并将人退回人事行政部。 4、3车间品质管理 4、3.1新进员工必需在半个月内熟记并理解自我的岗位职责和操作方法，严格依据作业指导书、岗位说明书及作业规范进行生产作业。如有违规现象，每次赐予20元内惩处，如造成严峻品质问题，将依据公司全面质量管理规定相关项目惩处。 4、3.2生产前必

6、需按要求做好首件三检，并认真填写首件检验记录表。假如未依照要求做首检而擅自生产者，将依据公司全面质量管理规定第6、1条所规定项目予以惩处，当月累积两次者追加惩处200元，并予以辞退处理，如因首检问题造成损失过大，将作无薪开除处理。 4、3.3在未依据作业指导书作业的情景下，人为造成产品报废，按情节严峻性，处以20100元左右分罚款，特殊严峻者，为公司造成超过500元以上直接经济损失，处以补偿损失金额罚款并做辞退处理。 4、3.4有意损毁公司财物，公开不良品或半成品，处以100元以上500元以下罚款，并警告一次，情节严峻的，予以辞退，并依据具体情景，移交司法机关处理。 4、3.5生产过程中，必需

7、按时巡检，各工位依据实际情景制定合理的巡检频率。并记录巡检数据，若发觉未按要求准时巡检、或记录虚假巡检数据、巡检时未发觉明显特殊情景，将严格依据公司全面质量管理规定6、2所规定项目予以罚款。 4、3.6各工序在接收半成品制造产品转出产品过程中，必需遵循“三不”原则，即不接收不良品、不制造不良品、不流转不良品。下道工序有检查上道工序流转出产品质量的义务，并保证本工序制造的产品为良品，产品转交时有保证产品质量合格的职责。具体要求及违反惩处规定依据公司全面质量管理规定6、36、4所规定项目执行。 4、3.7其他各工位详细品质管控要求依据公司全面质量管理规定上6、5、16、5、3所规定项目执行。 4、

8、4车间“5s”管理 4、4.1各员工应对“5s”职责区域负责，清扫频率及标准依据岗 位说明书上所规定之严格执行，检查时若发觉不达标，当月头两次赐予口头警告，两次以上者，处以每次罚款10元。 4、4.2各员工应对所支配需要保养的设备按工程部要求保养的频率，按时保养，并将保养结果记录在设备保养点检记录表上。未按要求及频率保养，一经查实，当月头两次赐予口头警告，两次以上者，处以每次罚款10元。 4、4.3各员工应保证所辖“5s”区域的洁净度，要求工具、量具应摆在规定的区域，不行压住斑马线甚至超出斑马线。并且要按区域标识对应摆放。未按要求执行，一经查实，当月头两次赐予口头警告，两次以上者，处以每次罚款

9、10元。 4、4.4车间员工需留意公共区域卫生，例如卫生间、走廊，在公共卫生区域不允许乱扔垃圾或者使用过的劳保用品。废弃物品也应当丢弃在相应区域内。 4、4.5遇车间放假或者停产下班，必需将对应管理区域内的水、门、窗、空调、电、气、除湿机等关掉。若未按要求执行，负责人每次罚款20元，监督人每次罚款10元。 4、4.6车间员工不得私自将非本公司人员带入车间，违者职责人惩处50元。 4、4.7全体员工进入厂区上班必需按公司要求穿工衣、佩戴厂牌。不行穿奇装异服，不行整惊异发型等，一经发觉，可拒绝其进入车间上班。 4、4.8有意损坏公司财物者，主要指硬件设备，例如门、窗、其他机器设备等，依据所造成的损

10、失处以20100元罚款。情节严峻者将赔 偿全部损失并做辞退处理。 4、5其他管理要求 此管理要求主要包括出入厂规定，员工宿舍管理制度，员工离职手续办理规定，员工作息时间规定等。以上全部规定均按人事行政部要求执行。 4、6嘉奖制度 4、6.1在月终时，对全体员工的工作表现赐予综合评估，对表现优秀者，赐予优秀员工的嘉奖。本车间优秀员工人数为24人，嘉奖金额为50100元。 4、6.2本月如有其他突出贡献者，依据其贡献程度赐予100200元嘉奖，具体人数视当月实际情景而定。 4、6.3鼓舞员工提出合理化提议，在综合评估其效果后，按其贡献大小进行嘉奖50500元。 4、6.4依据车间品质状况，每月提报

11、02人为车间品质标兵，嘉奖200元。 4、6.5年度累积被评6次及以上优秀员工（可加上其他嘉奖次数）并且未有罚款，年度请假未超过10天者，提名为生产部年度优秀员工，按公司规定予以嘉奖。 本制度如有任何疑问可向车间主管或生产部经理询问，生产部保留对本制度的解释权。 车间管理制度2 一、组织职工学习，贯彻执行公司和车间的有关平安生产的规章制度。 二、组织班组平安教育。 三、定期组织平安活动，认真执行交接班制度，做到班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。 四、检查岗位工艺指标及各项平安制度执行状况，做好设备和教育设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切

12、违章作业。监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 六、负责本岗位防护器具、平安装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 七、发觉隐患要准时解决，作好记录，不能解决的要汇报领导，同时实行把握措施，发生事故要立刻组织抢救，爱惜现场，准时报告。 车间管理制度3 为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的进展，结合本企业自身的实际状况特制订本制度。 1、全体员工须按要求佩戴厂牌，穿厂服。不得穿拖鞋进入生产车间。 2、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得任凭离开工作岗位相互窜岗。 3、禁止在车间谈天、嘻戏打闹，玩手机，吵口打架，私自离岗，

13、窜岗等行为。 4、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须穿好鞋套，将钥匙、手机等私人物品放进储物柜，确保产品质量。 5、任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 6、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 7、员工领取物料必需通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。 8、员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作,需带静电手环的工位，严格佩戴静电手环，不得擅

14、自更改产品生产工艺或装配方法。 9、生产流程经确认后，任何人均不行任凭更改，如在作业过程中发觉有错误，应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 10、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。 11、车间员工必需做到文明生产，乐观完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配,关心工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理。 12、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产平安。 13、员工有责

15、任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。 14、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生洁净，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。 15、下班时应清理自己的工作台面。当日值日员工打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。 16、加强现场管理随时保证场地洁净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要准时拆除，不得遗留到其次天才清理。 17、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况需领导批准外），若有此行

16、为且经查实者，将予以辞退。 18、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，开除或送公安机关处理。 车间管理制度4 1、目的 对消防平安进行把握管理,保障车间的健康、稳定进展及员工的人身平安。 2 、适用范围 适用于水汽车间消防平安工作的组织管理、责任划分、明火管理、电源电气管理、消防器材管理、消防平安检查、突发平安大事响应等过程。 3、职责 3.1车间主任对消防平安工作全面负责; 3.2综合办负责实施消防平安宜传教育和培训。 3.3各班组负责所管工作范围内的消防平安管理。 4、内容 4.1方针和原则 4.1.1消防平安管理以“预防为主

17、,防消结合”为基本方针;实行“谁管理,谁负责;谁使用,谁维护”的原则。 4.2组织管理 4.2.1车间要建立、健全职工岗位消防平安责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责。 4.2.2车间要对职工进行经常性的消防平安宣扬教育,普及消防学问,增加平安观念:让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。 4.3消防平安责任 4.3.1车间主任作为水汽车间消防平安第一责任人,应当履行下列消防平安职责: a、执行消防法规,保障本单位消防平安符合规定,把握车间的消防平安状况。 b、统筹支配车间的消防平安管理工作。 c、逐级落实消防平安责任,组织开展消

18、防平安检查,督促落实平安隐患整改,准时处理涉及消防平安的重大问题。 4.3.2综合办作为车间消防平安管理的归口部门,应当履行下列消防平安职责: a、组织实施日常消防平安管理工作; b、拟订消防平安资金投入及组织保障方案; c、组织实施消防平安检查和火险隐患整改工作; d、组织实施对车间消防设施、灭火器材和消防平安标识的维护保养,确保其完好有效; e、组织防火和应急疏散预案的实施和演练; f、组织开展消防学问、消防操作技能的宣扬、教育和培训。 g、督促各班组落实消防平安责任制,明确消防平安职责; h、负责公司消防器材的统一申报、选购和配挥工作。 4.3.4各班组的组长,应当履行下列消防平安职责:

19、 a、车间各班组组长的是各自主管区域的消防平安第一责任人,对管理区域内的消防平安负有主要责任; b、在其负责区域内落实消防平安管理制度,明确消防平安责任; c、负责管理区域内消防平安的自查与隐患整改工作; d、对管理区域内重大消防平安隐患应准时上报平安科; e、负责管理区域内消防器材的管理、维护和保养,严禁将消防设施设备挪作他用; f、准时将车间内损坏、失效、己使用的设施设备上报备案; g、确保消防设施设备的洁净完好。 4.4明火管理 4.4.1车间各班组因工作需要使用电焊、气焊(割)时,必需事先申请,办理相关手续并有专人监护,严格执行平安操作规程,必要时,应实行相应的消防平安措施。 4.4.

20、2严禁在车间、仓库等重点区域内使用明火。 4.4.3车间库区、易燃易爆物品作业场所.应设立明显禁烟、火警标志,严禁吸烟。 4.5电源电气管理 4.5.1车间仓库、泵房内严禁擅自乱拉、乱接电源线路,不得任凭增设电器设备。如需转变或安装线路,必需由持合格证的电工负责。 4.5.2车间库房、泵房的电源线路、电器设备应保持清洁,配电箱、立式配电柜内应保持干燥,不得有灰尘积累,不准堆放物品。各电气设备的导线、接点、开关不得有断线、老化、暴露、破损。禁止使用不合格的保险装置,电气设施严禁超负荷运行。 4.5.3电工组负责车间电气平安管理,合理安装电气设备,做到平安操作,经常检查,准时修理,保证用电平安。

21、4.5.4电气线路、电器设备必需由持合格证的电工进行安装、检查和修理保养,操作时必需严格遵守各项平安操作规程. 4.6消防器材管理 4.6.1公司应依据消防平安管理的需要,配备适当种类和足够数量的消防设备和器材,且不得挪作他用。 4.6.2车间综合办应建立本公司消防器材管理记录,详细记录公司消防器材的名称、规格型号、数量、安装地点、有效状况等。 4.6.3管理要求要点: a、消防设备器材和工具应放置在醒目、取用便利的地点。放置在室外的要实行防雨、防晒、防锈蚀、防霉烂、防结块和防冻措施。 b、消防设备、器材的四周不准堆放杂物和挂放其他物品.车间综合办对消防设备、器材要建立定期修理保养制度,保证完

22、好有效。 4.7消防平安检查 4.7.1车间必需建立、健全逐级消防平安检查制度,准时发觉和消退平安险患。 4.7.2车间综合办应每月组织消防平安检查,班组实行日检查。消防平安检查内容应包括: a、用火、用电有无违章状况; b、消防水压是否正常; c、消防器材是否到位、有效; d、是否存在线路私拉乱接、开关暴露等平安隐患; e、电气等关键设备运转是否良好,有无易燃易爆物品摆放或粘附; f、库房区域是否有吸烟现象,地面是否有烟头; g、火灾等平安隐患的整改状况及防范措施落实状况。 4.7.3车间每次检查后,应形成消防平安检查记录准时通报,并要求责任人整改。对查出的平安隐患或违章作业应认真争论,有条

23、件的立刻实行措施整改、消退:对一时难以解决的要准时上报,同时实行有效防范措施限期整改; 4.7.4平安隐患或违章作业整改完毕,负责整改的部门或责任人应准时将整改完毕的工作报送车间综合办验证、存档。 4.8发生平安大事响应 4.8.1发生火灾、爆炸等消防平安突发大事时,车间在职人员应乐观参与突发大事的处理工作,实施灭火和应急疏散方案,确保火险事故得到准时有效处理,尽量避开或将损失降低到最小。 4.8.2一旦发生火灾、爆炸等平安突发大事时,相关人员应立刻实行坚决的应急措施,快速扑灭火灾,紧急疏散人员,以把握事故集中。 4.8.3应对消防平安突发大事过程中,有下列行为之一者,公司将视情节轻重赐予通报

24、批判、降级、开除或实行经济惩处: a、不执行、不听从公司领导的应急指令; b、供应错误、虚假的消防平安信息,导致公司决策失误的; c、玩忽职守,对突发平安大事隐瞒、缓报或置之不理的; d、麻痹大意,处置不准时的; 4.9激励 车间将对在消防平安管理工作中有显著成果的班组和个人予以表彰和嘉奖: a、模范执行消防平安法规、规章和岗位防火责任制,在消防平安工作中做出突出贡献的; b、乐观参加灭火战斗、抢救车间财产和爱惜员工生命平安表现突出的; c、刻苦钻研消防平安业务,提出合理化建议被接受的; d、发觉和消退重大火险等平安隐患,避开火灾等重大损失的; e、准时发觉和扑救火灾,避开了重大经济损失的。

25、f、适当时依据,公司制度进行相应的嘉奖。 车间管理制度5 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。 范围：适用于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1员工每天上班必需提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3各条线的班长每天上班必需提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。 4各条线的班长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产方案，时间应把握在15分钟。 5班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得任凭批判和责骂员工。 二、请假制度 1如

26、特殊事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)否则按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。 3员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。 4员工请假核准权限：（同厂规全都） （1）一天以内由班长批准；三天以内由车间主管批准； (3)超过三天必需由生产部经理批准； (4)连续请假依据累计天数依上述规定办理。 三、车间卫生管理制度 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间必需穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；

27、头发不得外露；工作服和工作帽必需保持清洁且每天必需更换。 3、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。 4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。 5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。 6、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必需达到加工人员的要求后方可进入。 7、新参加工作的生产人员，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等状况，必需立刻调离食品加工岗位并妥当治疗。 8、车间生产人员和进入车间的

28、其他有关人员遇下列状况之一时必需洗手: （1）、开头工作之前 （2）、上厕所以后 （3）、处理被污染的原材料之后 （4）、从事与生产无关的其他活动之后 （5）、在从事操作期间也应勤洗手 9、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需接受无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。 10、车间内必需有用于工器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。 11、在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记

29、录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应达到80以上。 12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需再用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。 13、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时清除，并准时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应准时清洗消毒。 14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。 15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。 16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品

30、，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必需移开或遮挡好生产线上的空罐，以免沾污。 17、每天工作结束后(或必要时)，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。 18、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得消逝大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。 19、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等，应经常进行清洗及消毒，保持其清洁。 20、车间四周应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间使用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避开污染设备，工器具和容器，使用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂。 21、厂房、设备、排

31、水系统、废物排放系统和其他机械设施，必需保持良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到洁净、空气新颖。无明显水汽、积水。 车间管理制度6 第一章总则 第一条为确定生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本企业的进展，结合本企业的实际状况特制订本制度。 其次条本规定适用于本公司生产相关全体员工。 其次章员工管理 第三条工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8：30前各班组的出勤状况报

32、给人事部门，若晚上需加班，在下午17：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条按时上下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间依据车间支配执行)，有事要请假，上下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。 第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗者，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天

33、处理。 第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。 第十条禁止在车间谈天、嘻戏打闹，吵口打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，违者依员工奖惩制度处理。 第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换好防静电服(鞋)，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号全都的保险柜，确保产品质量。 第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间

34、，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十三条任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条车间严格依据生产方案排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十五条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 第十六条员工领取物料必需通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十

35、七条员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩处)。 第十九条生产流程经确认后，任何人均不行任凭更改，如在作业过程中发觉有错误，应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。 其次十一条车间员工必需做到文明生产，

36、乐观完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配,关心工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司处理。 其次十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产平安。 其次十三条修理员在修理过程中好、坏物料必需分清楚，必需做上明显标志，不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行。 其次十四条员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。 其次十五条操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生洁净，工作台面不得杂乱无章，

37、生产配件须以明确的标识区分放置。 其次十六条下班时应清理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究值日生及车间主管的责任。 其次十七条加强现场管理随时保证场地洁净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要准时拆除，不得遗留到其次天才清理。 其次十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊状况需领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。 其次十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论 公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照

38、盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 第三章员工考核 第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： 1.“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 2.“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 3.“能”主要是指技术力气，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 4.“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展制造性的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理; 第三十一条考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各

39、负其责，破除“干好干坏一个样，力气凹凸一个样”的弊端，激发上进心，调动工作乐观性和制造性，提高公司的整体效益。 第四章附则 第三十二条生产部全面负责本管理制度的执行。 第三十三条本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。 第三十四条本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。 第三十五条本制度自20xx年9月1日起施行。 车间管理制度7 为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺当进行特制订以下管理制度。 一生产员工责任 1员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。 2员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。 3员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的

40、利益。 4员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。 5员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。 6员工应认真履行本职位的工作责任，听从工作支配，不分分内非常工作，完成工作要求。 7员工应阻挡一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。 8员工应相互敬重、团结合作。 9员工应敬重领导、听从管理。 二生产员工日常工作生产秩序管理制度 1.遵守岗位职责。 2.遵守上班时间及考勤卡制度，不得代打考勤卡。因故迟到和早退时，必需事先和厂长请假 3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人 4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；上班时间不准多人同时聚在一起抽烟、谈天。 5.不

41、随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。 6.上班时不得耍手机玩玩耍。 6.厂房内要保持安静，不在过道，生产区内大声喧哗，不影响他人工作。 7.员工上班应着装洁净，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。 8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。 9.办公文件、借阅资料要妥当保管，使用后立即归还所管理部门，并且保证洁净，严禁涂改，留意平安和保密 10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必需得到主管领导或部门负责人许可 11.上班时,厂长确定要坚守工作岗位,离岗必需经得厂长的同意。 12.上班时,厂长应对每道岗位的员工急躁指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。

42、13.上班时,库管员须准时把物料备到生产车间,并严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。 14.上下班时,车间各岗位管理人员必需遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款惩处。 15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动协作，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要立即要求厂长再支配工作。 16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与厂长反映,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格依据品质要求作业,否则将视情节轻重赐予确定的惩处。 17.每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关

43、，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。 19.上班留意细节。 20.车间内物品必需按指定位置整齐放置，不得任凭乱堆乱放。 21.车间内员工必需听从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应准时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，乐观进取。 22.上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立刻开除，并追究其刑事责任。 23.员工在工序操作过程中，不得任凭损坏物料，造成物料、半成品、成品破损，违者按原价赔偿。 24.员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。 25.员工不经允许不得任凭靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。 26.全部员工必需依据操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以惩处。 27.本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经接受依据有用价值予发嘉奖。 28.员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩处，对举报者查经属实赐予适当嘉奖。 29.生产车间必需随时保证干净.不行将杂物任凭丢放。 30.有功能障碍的工具、设备不得使用，必需由其负责人申请检修，并作好标识。 31.上班所必需的配件必需按规定的位置摆放.小零配件必需用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零