财务分析报告怎么撰写.docx
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1、财务分析报告怎么撰写篇1:浅谈如何撰写财务分析报告 浅谈如何撰写财务分析报告 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。 二、了解读者对信息的需求,充分领悟领导所需要的信息是什么。 三、报告写作前,确定要有一个清晰的框架和分析思路。 四、财务分析报告确定要与公司经营业务紧密结合,深刻领悟财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。 五、财务分析报告的分析手法。分析要遵循差异缘由分析建议措施原则,对具体问题的分析接受交集原则和重要性原则并存。 六、分析过程中应留意的其它问题,对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个精确的
2、把握,应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕获、搜集同行业竞争对手资料。 这是一篇对我关怀极大的文章,使我的报告有质的飞跃。 原文中有一段:记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感受地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应当说是花了不少心思的。圆满的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的,可事实上呢?问题出在哪?我认为,写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正想了解的信息”。受此启发,报告是要因人而异的。有时,无须用会计术语来表达。 必需遵循基本格式:“报告名目重要提示报告摘要具
3、体分析问题重点综述及相应的改进措施”。 个人认为,报告页数在5页以上就应当有个名目了,(我第一次加名目后,效果远大于我的预期)。 重要提示主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起领导高度重视;这一点有时用不着,可以忽视。个人认为,假如有什么报告范围内和前提性的东西可作为重要提示,把它放在封面上,一表示审慎的态度,二使封面更美观(通常封面就XXXX报告几个字,显得单薄)。 报告摘要是对本期报告内容的高度浓缩,你文章的第一段文字里那么多数字,领导看了不心烦才怪。列表表示,可参考上市公司的主要会计数据摘要(当然可以加一些你认为特殊重要的) “以上三部分特殊必要,其目
4、的是,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性熟识以及本期报告中将告知的重大事项。” 具体分析时,我的阅历先按财务状况、再按方案执行状况(你文章中提到有年度方案,那么对方案执行状况的分析比财务状况更为重要)。 财务状况先分类:一、资产状况(1、资产构成;2、资产质量)二、负债状况(1、负债构成;2、财务风险)三、经营状况及变动缘由(按利润构成的主要项目分别写,额度小的没必要写,变动缘由是针对去年同期写,由于方案执行在后面单写)。 然后是方案执行状况(方案多半和考核挂钩),是对年初方案合理性的验证,最能分析出经营者、决策者所关怀的信息。这一部分应按方案的组成来写。对其中与方案差异大的、同时额度高
5、的、特殊重要的项目,就成为“重点问题综述”的内容,在这部分可以直接以“详见重点问题综述*”。你文中的“业务款待费超支严峻”应成为一个重点问题。 关于财务指标的问题,我个人认为财务指标多用在外部分析上,内部分析时,除非决策者们特殊懂财务管理而留意这些指标,或这些指标对企业的管理有重要意义,否则应大大简化(不要认为那些指标有多大实际意义,不结合实际状况适当修正而简洁套用公式,很简洁偏差,比如周转率应按月加权平均余额计算才更合理)。 在你的问题综述及相应措施里,个人认为太简要,而且四到八条根本就不是财务角度分析的东西。问题综述是领导最终聚焦的地方,是对“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述,
6、旨在将零散的分析集中化,再一次给领导留下深刻印象。还有一点个人看法:措施二字改为建议为好,财务部门不是决策机构,对经营管理多是提出建议,而非制定措施。 “勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的全部结论性词语对报告阅读者的影响相当之大,假如财务人员在分析中草率地下结论,很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范,费用的实际发生期与报销期往往不全都,假如财务分析人员不了解核算的时滞差,则很简洁得出错误的结论。”个人认为在报告中应用中性词,你文中“萎缩”、“归功”等词语有感情颜色。 篇2:怎么撰写财务分析报告 财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映
7、。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点值得留意: 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。比如,供应给财务部领导可以专业化一些,而供应给其它部门领导尤其对本专业相当生疏的领导的报告则要力求通俗一些;同时供应给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时精确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对全部问
8、题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。 二、了解读者对信息的需求,充分领悟领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感受地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应当说是花了不少心思的。圆满的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的,可事实上呢?问题出在哪?我认为,写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正了解的信息”。 三、报告写作前,确定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下:报告名目重要提示报告摘要具体分析问题重点综述及相应的改进措施。
9、 “报告名目”告知阅读者本报告所分析的内容及所在页码; “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起领导高度重视; “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,确定要言简意赅,点到为止。 无论是“重要提示”,还是“报告摘要”,都应在其后标明具体分析所在页码,以便领导准时查阅相应分析内容。以上三部分特殊必要,其目的是,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性熟识以及本期报告中将告知的重大事项。 篇3:财务分析报告怎么撰写 1、比较分析:是为了说明财务信息之间的数量关系与数量差异,为进一步的分析指明方向。 这种比较可以是将实际与方案相比,可以是本期与上期相比,
10、也可以是与同行业的其他企业相比; 2、趋势分析:是为了揭示财务状况和经营成果的变化及其缘由、性质,关怀猜想将来。 用于进行趋势分析的数据既可以是确定值,也可以是比率或百分比数据; 3、因素分析:是为了分析几个相关因素对某一财务指标的影响程度,一般要借助于差异分析的方法; 4、比率分析:一般而言,在设计或选择财务比率时,应当遵循以下两个原则: 财务比率的分子和分母必需来自同一个企业的同一个期间的财务报表,但不愿定来自同一张报表; 财务比率的分子与分母之间必需有着确定的规律联系(如因果关系),从而保证所计算的财务比率能够说明确定的问题,即比率应具有财务意义。 更多相关阅读: 高质量的财务分析报告怎
11、么写 公司财务分析报告ppt 最新财务分析报告ppt 篇4:财务分析报告的撰写 摘要:财务分析报告体现公司的管理水平和财务运营力气,提交一份好的财务分析报告无论对投资者还是公司管理层都有着重要的意义, 要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。撰写财务报告以下几点值得留意: 1.要清楚明白地知道报告阅读的对象及报告分析的范围。 报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。 比如,供应给财务部领导可以专业化一些,而供应给其它部门领导尤其对本专业相当生疏的领导的报告则要力求通俗一些;同时供应给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时精确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。
12、再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对全部问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。 2.了解读者对信息的需求,充分领悟领导所需要的信息是什么。 记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感受地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应当说是花了不少心思的。圆满的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正了解的信息”。 3.报告写作前,确定要有一个清晰的框架和分析思路。 财务分析报告的框架具体如下:报告
13、名目D重要提示D报告摘要D具体分析D问题重点综述及相应的改进措施。 “报告名目”告知阅读者本报告所分析的内容及所在页码; “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起领导高度重视; “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,确定要言简意赅,点到为止, 无论是“重要提示”,还是“报告摘要”,都应在其后标明具体分析所在页码,以便领导准时查阅相应分析内容。以上三部分特殊必要,其目的是,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性熟识以及本期报告中将告知的重大事项。 “问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行状况的跟踪汇报,同时对本期报告“具体分析
14、”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述,旨在将零散的分析集中化,再一次给领导留下深刻印象。 “具体分析”部分,是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何,关键性地准备了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思路。例如:某集团公司下设四个二级公司,且都为制造公司。财务报告的分析思路是:总体指标分析D集团总部状况分析D各二级公司状况分析;在每一部分里,按本月分析D本年累计分析开放;再往下按盈利力气分析D销售状况分析D成本把握状况分析开放。如此层层分解,环环相扣,各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。 4.财务分析报告确定要与公司经营业务紧密结合,深刻领
15、悟财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。 财务人员在做分析报告时,由于不了解业务,往往闭门造车,并由此陷入就数据论数据的被动局面,得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要强调的一点是:各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简洁拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着特殊生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察,并具备对财务数据敏感性的职业推断,即可推断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门供应有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介,因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据,报告的重要质量特征“相关性”受挫
16、,对决策的“有用性”自然就难以谈起。 本网原创文章未经本网允许,私自者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源深圳人才网 篇5:如何撰写医院财务分析报告 如何撰写医院财务分析报告 财务分析不是一种有固定程序的工作,也不存在惟一的通用分析程序。在实际工作中,经常涉及到的有医院财务状况分析和经营成果分析。财务状况分析主要包括偿债力气、资产管理力气、现金流量等方面的分析,经营成果分析主要包括收入力气、盈余力气、设备利用力气等方面的分析。另外,还有一些综合性的分析如人力资源利用力气分析、社会效益分析以及一些专题分析等。医院财务分析是指以医院会计报表及其他有关资料为基础,接受特地方法,对医院确定时期
17、内财务状况及财务成果进行的分析、总结和评价。它包括的内容相当广泛,不同时期、不同的人以及不同的目的,就会使用不同的分析方法。 一个好的医院财务分析,至少应具备以下几个要素: 1、要有明确的分析目的 确定分析目的很重要,由于它统领全局,全部信息的收集、分析方法的接受以及结果的解释,都要围绕分析目的来完成,它是财务分析的核心和灵魂。财务分析目的的确定方法一般是依据医院管理者的需要,或者依据财务高管的分析和推断。 2、要有科学合理的分析和解释 依据财务分析目的,将收集来的信息资料,运用特地方法进行科学合理的分析和争论。探求事物本质,找出事物间的联系,是财务分析的主要过程和内容。财务分析方法主要有比较
18、分析法和因素分析法两种。比较分析法是将两个或几个有关的可比数据进行对比来揭示冲突和差异的一种方法。因素分析法是依据财务指标与其驱动因素之间的关系,从数量上确定各因素对指标影响程度的一种方法。分析时具体应接受哪种,要视状况而定。分析挨次一般接受倒查法,即依据结果去追溯缘由,在追溯过程中,总结阅历,发觉问题,找出规律。 财务分析能否做到科学合理,一方面取决于分析人员对财务分析指标体系的深刻理解和把握,同时也取决于分析人员对待事物的看法和观点。所以,在进行分析时,确定要坚持实事求是,坚持用全面的、联系的.和进展的观点看问题,要定量分析与定性分析相结合。 3、要对医院管理有关怀 财务分析所供应的数据和
19、结论,对于加强医院管理、改善经营决策能够切实起到指导或关怀作用。对医院管理有效,是财务分析的根本目的和要求,也是衡量财务分析质量凹凸的一个标准,更是准备财务分析能否被接受的一个重要条件。所以,财务人员在进行财务分析时,确定要紧紧围围着医院管理这个中心。 4、要符合医院管理者的思路和爱好 一个财务分析能否被医院管理者理解和接受,一方面取决于分析质量,同时也要看其是否符合医院管理者的思路和爱好。假如符合了,被接受的可能性就大,否则,即使你写得再好,分析得再透彻,建议再合理,生怕也不会被接受。由于医院管理者根本不想做这方面的工作,也就不需要这方面的信息。为院长供应无用信息,就象是在冬天里送羽扇,夏天
20、里送火炉,礼物虽然宝贵,但不是对方想要的东西,结果可想而知。 所以,我们在写财务分析报告时,确定要充分了解院长的管理思路和爱好,要一切围着院长或管理者的思路转。由于,只有院长或管理者才是最终决策人,院长的管理思路和爱好,就代表着医院今后的管理重点和进展方向。把握住院长的管理思路,就等于正确确定了财务分析方向。这时你所供应的信息,对于院长或管理者已经做出的决策能起到验证作用,对于将要做出的决策能供应可行依据。 5、要有恰当精确的文字表达 财务分析要求结构严谨,语言简练;条理清晰,规律性强;分析透彻,有理有据;层层深化,环环相扣;观点鲜亮,前后照应。 财务分析写作的一般格式是: 标题部分:如“某医
21、院财务分析与评价”; 开头部分:概述医院总的财务状况及成果,所取得的主要成果或存在的问题; 分析部分:围绕开头部分所提到的内容进行分析和解释。可以分成几个部分进行详细分析,也可以对重点问题作重点分析。假如数据较多或需作对比时,最好以表格方式来体现。同时,对于重点数据还要进行说明。 结论部分:依据分析结果,作出相应结论,确定成果,提出问题。 看法和建议部分:对于存在的问题,提出自己的看法或建议,为医院管理者决策供应科学的决策依据。 篇6:怎么撰写高质量财务分析报告 怎么撰写高质量财务分析报告 一般来说,分析财务报告应由浅入深,循序渐进:首先应就单张表进行相关分析,把握企业的基本状况。然后再将全部
22、财务报表结合起来计算相关比率,通过纵向比较和横向比较,分析企业的偿债力气、盈利力气和营运力气。 分析财务报告常用比较分析法,通过比较本企业不同时期的财务指标,从指标的增减变动状况中发觉问题,查找缘由以达到改进工作的目的,通过连续数期的趋势变动分析,评价出企业的管理水平,同时猜想企业将来的进展趋势;通过与行业指标比较,推断该企业在行业中所处的位置,通过同类先进企业比较,找到差距,达到吸取先进阅历的目的;通过与预算或者方案指标比较,分析企业完成预算的程度,揭示差异产生的缘由,找出管理漏洞。 (一)单表分析 单表分析就是针对资产负债表,利润表、现金流量表及其附表分别进行相关分析。 1、资产负债表分析
23、 (1)打开资产负债表后,首先扫瞄资产总额,结合利润表中的销售额和统计指标中的从业人数,推断企业的经营规模,单从资产总额方面考虑,4亿元以上为大型,4000万元以下为小型,介于二者之间为中型(资产总额作为企业经营规模的衡量指标仅适用于工业企业和建筑企业)。再看一下资产的来源即负债总额和全部者权益总额的凹凸,把握企业债务规模和净资产的大小,然后通过计算资产负债率或者产权比例,进而分析企业的财务风险。 (2)了解了总体状况后,再对资产的结构进行分析,计算流淌资产和长期资产在总资产中的比重,推断企业类型。长期资产比重大的企业一般都是传统企业,而高新技术其企业一般不需要很多的固定资产。 (3)通过计算
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