财务部目标责任书(集合15篇).docx
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1、财务部目标责任书(集合15篇)财务部目标责任书1 为强化公司财务管理,发挥财务部在公司经营管理和提高经济效益中的作用,合理调配和使用资金,加强成本把握意识,实现公司效益最大化的目标,特签署20xx年度财务部目标责任书。 一、目标: 定期上财务报告:月度报告于次月15日之前提交;季度报告于季度结束20日内提交;中期报告于7月20日前提交;年度报告于次年元月30日前提交; 精确、完整提交财务报告,明晰各项债权债务。 二、职责: 1、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务规划和收支方案,加强经营核算管理,反映、分析财务方案的执行状况,检查执行状况; 2、审核公司方案内的资金使用; 3、把握生产经营
2、成本,压缩各项成本、费用开支; 4、开拓财源,筹措资金,加速资金周转,提高资金使用效率; 5、进行成本猜想、把握、核算、分析,降低消耗、节约费用,确保公司利润指标的完成; 6、评审公司经济合同,并监督执行; 7、分析公司经营成果,提出可行性建议和措施; 三、义务 本部门人员应当遵守甲方章程及各项规章制度,忠实履行职务,维护甲方利益,全面完成本责任书第1条规定的.部门目标; 本部门人员应弘扬企业文化,传递企业精神,贯彻执行三标管理体系;严格遵守国家的政策、法律、法规、规章,端正作风,诚信做人,维护公司声誉;准时关心项目部回收工程款,确保资金运转、削减坏帐损失;向总经理或股东会汇报财务状况和经营成
3、果。定期或不定期向相关领导报告财务收支和盈亏状况,以便领导准时进行决策;不得利用工作之便谋取私利,不得侵占公司财产。本部门人员违反法律、行政法规或者甲方章程、规章制度及本责任书的规定,给甲方造成损害的,应当担当赔偿责任。 四、目标奖惩 1、本责任书的落实完成状况考评结果与浮动工资、年终奖金挂钩。 2、在目标考核中,对不能完成目标方案或经考核不能胜任工作岗位者,公司有权进行调岗、降薪及劝退处理。 五、未尽事宜,双方协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。 六、有效期:年月日至年月日 七、本责任书解释权归公司全部。 八、本目标管理责任书一式二份,双方各执一份。 总经理签署: 年 月 日 目标责任
4、人签署: 年 月 日 财务部目标责任书2 一、职责 (1)通用平安生产职责 1.贯彻公司“以人为本、遵章守纪、关爱生命、平安进展”的平安生产方针,结合工作实际,贯穿到生产、经营、服务各项活动中; 2.完善部门规章制度,落实岗位责任制; 3.提倡员工团结合作、不断进取,乐观创新、持续改进,促进公司平安进展; 4.对本部门员工平安生产业绩进行考核、评价; 5.对所管辖区域带队检查,协作整改部门做好整改工作; 6.每月至少召开一次平安生产例会,做好会议记录,上报给平安主管部门; 7.关心平安教育培训归口部门,做好本部门人员的平安生产教育培训工作; 8.关心平安管理部门做好本部门危险源辨识工作; 9.
5、参加平安生产委员会综合大检查,提出合理化建议。 (2)资金财务部经理平安生产职责 1.对资金财务部平安工作负直接领导责任,做好财务管理的平安防范工作; 2.关心平安管理人员做好平安生产投入方案,赐予资金保证和落实,监督平安生产资金专款专用; 3.平安生产资金投入或者平安费用,应当专项用于下列平安生产事项: 平安技术措施工程建设; 平安设备、设施的更新和维护; 平安生产宣扬、教育和培训; 劳动防护用品配备; 平安生产事故应急援救演练; 应急援救队伍建设或者援救服务; 其他保障平安生产的事项。 4.确保平安生产事故隐患治理、整改措施的费用; 5.确保公司伤亡事故发生后的费用保障,并负责审核事故处理
6、费用的支出状况; 6.关心平安管理部门落实兑现平安嘉奖和惩处事宜。 二、目标 资金财务部重伤事故为0; 资金财务部火灾事故为0; 资金财务部无责任交通事故; 资金财务部事故隐患整改率98%; 资金财务部平安生产培训率100; 三、奖惩考核方法 依据平安生产责任制的制定、评审、修订及考核管理制度,每年12月30号对责任制落实状况和平安生产目标完成状况进行考核,考核实行打分制,考核结果经过平安生产第一负责人认可。 四、说明 分管平安负责人和资金财务部经理签订平安生产责任书,资金财务部经理逐条完成履职和目标,由平安生产领导小组年终进行考核。 资金财务部经理签字: 分管平安负责人签字: 年月日 财务部
7、目标责任书3 一、 平安生产职责: 1、认真贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,深化平安生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,乐观关心其它部门做好平安生产工作。 4、严格执行已制定的平安投入保障制度,确定平安费用提取标准,专项用于平安生产,保证资金到位。 5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的平安与供应。 6、做好应急材料的供应工作,对于紧急状况下的应急物资,应依据实际状况和需要从快进行选购,确保应急材料准时到位。 二、目标: 1、选购物资设备和产品验
8、收合格率98%。 2、事故发生率为零。 3、万元产值能源消耗近三年降低1%。 4、重大危险源按要求辨识率100%。 5、危险废弃物按规定处置率100%。 三、奖惩方法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰嘉奖,达不到目标要求的,公司视情节赐予惩处。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生平安事故;无重大平安隐患,一般隐患整改准时;可评为消防平安工作先进集体。 3、对未达标的部门及发生平安事故的部门和个人,实行一票拒绝,公司赐予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成确定后果的人员,公司将依据情节轻重严峻处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力
9、致使区域内存在的重大平安隐患不能准时整改或造成重大平安事故的,对有关责任人员依据国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定赐予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任部门签字: 日期: 总经理签字: 日期: 财务部目标责任书4 为加强对公司平安生产的财务管理,落实“平安第一,预防为主,全员参与,综合治理”的平安生产方针,依据“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不行预防的事故”的平安理念,促进平安生产保障力气持续增加,提高财务部总体平安生产水平,确保财务部全年平安生产,特制定此责任书。 一、财务部出纳平安职责: 1、依据国家相关平安生产费用管理规定,加强平安生产费用财务管理工作。 2、负
10、责职业健康平安管理投入费用的专项列支,并监督使用。 3、负责职业健康平安项目资金的使用管理和审计、决算工作,并参加验收。 4、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支使其符合国家法律法规要求。 5、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。 6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。 7、保证劳动爱惜用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。 二、平安生产责任书保存 本平安生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。 本人签字: 日期: 部门负责人签字: 日期: 财务部目标责任书5 职责一:规章制度管理 1关心财务总监组织制定企业各项财务管理制
11、度、内部把握管理和考核方法。 2各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产平安、有效地运作。 3将规章制度交企业管理部备案。 考核重点:制度的完善与有效实施程度。 职责二:财务预算管理 1依据企业有关制度,组织有关部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审批后组织实行。 2监督各部门预算的执行状况。 考核重点:预算的科学性、合理性。 职责三:财务方案管理 1组织编制各项财务收支及资金方案,落实和检查方案的执行状况,确保资金供应。 2定期将方案的执行状况进行分析并上报财务总监、总经理。 考核重点:各项方案的执行状况。 职责四:会计核算 1组织进行会计核算和账务处理。 2编制、汇总企业会计
12、报表并准时上报有关单位。 考核重点:会计核算出错率。 职责五:成本把握 1负责组织企业的成本管理工作。 2进行成本猜想、把握、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用。 3依据企业运营的实际状况,适时提出成本把握方案并监督实施 考核重点:成本把握的有效性,费用支出的降低程度。 职责六:财务分析 1定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策供应依据。 2对新投资项目做好财务猜想与风险分析。 3参与企业重大财务问题的决策,提出看法或建议。 考核重点:每半年向董事会提交财务分析与猜想报告,领导对报告的满意程度。 职责七:财务稽核和审计工作 1依据内部把握制度,组织实施财务监督,确保
13、企业各项业务在受控的状况下运行。 2组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支状况,并依据考核标准对各子公司(工厂)财务工作进行定期考评。 考核重点:年度财务效益指标的完成程度。 职责八:疏通融资渠道 1依据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作。 2依据企业对日常资金的需求量,关心财务总监查找融资渠道,疏通融资渠道。 3与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。 考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成状况。 职责九:部门内部管理 1负责财务人员队伍的建设、选拔、配备工作。 2组织对部门员工进行财务学问培训。 3指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考
14、核。 考核重点:员工绩效考核结果。 xxx 20xx年xx月xx日 财务部目标责任书6 为贯彻国家平安生产法律、法规和政策,落实“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,依据“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不行预防的事故”的平安理念,促进平安生产保障力气持续增加,提高项目部总体平安生产水平,确保项目部全年施工平安生产,特制定20xx年度财务部平安目标责任书。 一、平安生产目标 防止资金流失、被盗、被抢事故发生,确保项目部财务平安。 二、平安生产工作要求 1、教育本部门职员提高平安责任意识。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督。 3、财务部要
15、做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,乐观关心其它部门做好平安生产工作。 4、严格执行平安投入保障制度,确定平安费用提取标准,专项用于平安生产,保证资金到位。 5、依据项目实际状况及平安技术措施经费的需要,按方案准时提取平安技术措施经费、劳保爱惜经费及其它平安生产所需经费,保证专款专用。 6、依据国家对劳动爱惜用品的有关规定,负责审查购置劳动用品的合法性,保证其符合标准。 7、关心平安主管部门办理平安奖、罚款的手续。 8、依据平安生产的需要,制定平安设施的经费预算。 9、对审定的平安生产所需经费,列入年度预算,落实资金并专项立账使用,督促、检查平安经费的使用状况。 10、
16、负责平安生产奖、罚款的收付工作,保证奖罚兑现 三、责任形式 1、部门负责人和项目经理签订本责任书 2、部门负责人向项目部缴纳平安抵押金 四、考核方法 年终,项目部平安生产领导小组结合工程局平安生产考核目标进行考核。 五、奖惩方法 1、参照工程局平安责任考核嘉奖制度有关规定进行奖罚。 2、对所缴纳平安生产风险抵押金按比例进行奖罚。嘉奖主体为部门第一责任人。 3、当年不发生本部门范围内的重大平安责任事故,以部门日常平安隐患整改状况及平安把握状况的好坏,作为本部门评先的综合依据,被评为平安先进部门的,项目部通报表彰,并进行嘉奖。 4、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故,依据项目部平安主管部门的处理
17、看法对部门负责人实施处理,取消评比资格,记入年终目标考核。 5、凡当年发生本部门范围内的平安责任事故,部门负责人及部门职员的年终奖金将受到确定程度的影响。 6、在半年之内不发生本部门范围内的平安责任事故,部门负责人将受到适当的嘉奖。 本责任书从20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,期限一年。 财务部目标责任书7 财 务 部 : 为确保完成我院20xx年工作任务,特制定本目标责任书。 考核的重点工作: 1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务把握为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部把握制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。 2、建立健全财务
18、内把握度,有目标地进行成本核算。实行把握、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。 3、依据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的猜想、决策、把握、分析的.工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策供应牢靠依据。 4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合
19、法性。 5、准时学习把握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本把握到如何增加职工收益,削减企业负担方面出谋划策。连续做好监理的财务、劳资统计工作。 6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。 请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。 考核人 被考核人 签字: 财务部负责人签字: 20xx年元 月 日 20xx年元 月 日 财务部目标责任书8 总经理: 财务部责任人: 签订日期:20xx年x月x日 财务部目标责任书 为全面完成20xx年度生产经营目标,明确工作责任,更好地发挥目标管理责任制的推动和激励作用,提高工作效率,结合公
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