超市促销活动总结13篇.docx

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1、超市促销活动总结13篇超市促销活动总结 篇1 每次当存货有大量的囤积的时候，我们超市就会进行促销来清理仓库，在留出空间存放新货的同时，我们超市的名气也在一次次活动中传播开来，在周边的影响力也越来越大。就算是在没有打折促销的时候客流量也是以特殊客观的数值在保持着稳定增长。可见促销虽然降低了一时商品的收入，但却是一件特殊有利的活动。 店长总说：“得民心者，得天下”。在以我们超市为中心的周边地区，都是我们将来将要制服的“天下”。我们要在将来的时间里更加的得到周边居民们的信任，让他们信任，我们是在周边最物美价廉的超市，我们也是始终朝着这个目标去前进，去进展。 但是说毕竟超市也是为了盈利而存在的，只是用

2、促销的手段来得到的人气很简洁在不进行促销活动的时候散去。我们要时刻牢记促销只是手段，只有真正的做好，卖好，服务好才是能招来顾客的摇钱树。对于这次的促销活动我要在这里写下一份总结，要从这次的促销中得到阅历和有用的信息这次的促销才不算是失败，才进行的有意义。这次的促销活动总结入下： 一、关于商品 本次促销活动中大部分商品都进行了不错的折扣，在众多的商品之中食品和服装的销量最好。这也深刻的反映了，周边顾客最关怀和需要的商品始终都是生活方面。在之后的商品购入中因该连续加强这些商品的购入。 其次现在接近放假，在这次的促销活动中许多的顾客会带着孩子一起来超市进行购物。许多同学在考试过后会向父母索要玩具，或

3、者为了在假期学习需要文具之类的商品。玩具和文具类商品需要在近期预备新的商品来吸引同学顾客的眼光，尽量选取与其他商店中不同的，优质的文具和玩具。尤其在同学假期结束的几周内，对于书包、文具之类的商品需要大量上架，玩具类的商品可以临时缩小规模。 还有带着孩子的顾客由于换季会多在童装区流连，儿童服装商品的预备因该多多的加强。 二、关于员工的管理 在促销的时候会有许多的客流，每天的工作量都会大大的增加。对于员工来说，笑着迎接顾客是很重要的，但是假如自己都不欢乐又怎么能给顾客带来好的服务呢？对于最近这些劳碌的时间，应当对员工设立一些嘉奖机制，发放一些福利。充分的带动了员工的工作热忱，我们超市的工作才会越做

4、越好。 三、总结 在促销时间大部分的顾客都会情愿对一些铺张品进行购买，但是，生活类用品才是我们超市的重点，是客户来我们这的首要目标。只有做好了关键，认清了自己的本分，我们超市才能立于不败之地。 超市促销活动总结 篇2 20xx年x月x日x日开展了x周年大型促销活动，由于占了确定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期预备特别充分，掩盖面很广，协作各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反

5、响喧闹，完全达到了聚集人气的目的。 商品方面，我们协作季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即协作着整体xx收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的x周年广播稿，使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 x周年大型文艺晚会把整个x周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大

6、重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了确定的优势，x周年活动开头天气突然转凉使原本xx方案中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最终真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行力气，还有做不好的事情？ 但是我们在工作的方案、组织支配和活动把握过程中，照旧存在着许多不足之处：在本次x周年活动中间，有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。 2、监督表格没执行，是本次x周年的一个圆满。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的准时跟踪检讨没有做到位

7、。 5、门店在人力支配方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次x周年最大的圆满。 7、门店在x周年活动中，在一些商品的创意陈设方面明显不足，有待改进。 8、门店在x周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。 9、门店在x周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有准时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。 10、在x周年活动中，部分敏感性商品缺货严峻，影响了消费者的购物心情，这是生意中的大禁。要认真反思！

8、总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的xx工作作好。我们希望以后能够把整个xx营销的方案作得更好、落实得更好。 超市促销活动总结 篇3 一、 促销过程 千盛超市冷鲜区现在有很多品牌的产品在促销，这次辉山的产品打出了元生牧场的旗号， 元乃 “ 初始、第一 ” 之意，生喻意原生态；取名元生，就是指这款牛奶产自产自辉山自营的五星级牧场，自然、不添加任何防腐剂和抗生素。而且有广告牌宣扬现在购买整箱的辉山牛奶还有玻璃杯赠送，原价 42 元，现价只需 38 元。 二、 促销策略 1、 折价类促销：现金折扣，辉山元生牧场牛奶在其好品质的基础下开放折扣促销，赐予顾客实实在在的优待，原价 42 元，

9、现价 38 元。 2、 有奖类促销：附赠销售，每箱牛奶附赠一个玻璃杯，可以用来喝牛奶或它用，让消费者觉得实惠。 三、 促销媒介 四、 促销评价 辉山元生牧场牛奶的促销活动，主要在卖场摆放促销展台，在相同竞争对手中，价格比较占优势，消费者比较关注。赠送的杯子，印有辉山的标志，很醒目。但是，在牛奶市场中，他的竞争优势还很弱，处于中低档，即使促销力度很大，也很难引起消费购买爱好。 *辉山乳业有限公司是国家、省市农业产业化重点龙头企业，是集乳品加工检测、奶牛繁育饲养、饲草种植加工、物流配送销售于一体的大型合资企业。 辉山乳业在股份制改造的基础上 20xx 年转让 52 股份给美国隆迪公司进行合资合作，

10、 20xx 年转让 28 股份，隆迪公司追加投资 2 亿元， 20xx 年将其余 20 股份全部转让给美国隆迪，变成独资企业，把鲜奶加工力气由每天. 超市促销活动总结 篇4 随着经济的进展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧学习，从实际动身，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查争论，探求解决错综简洁问题的途径。对于xx节节日期间的工作进行反思和总结如下： 一、盘点xx节日期间的工作 A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。 B、对本卖场竞争店的调研及四周消费状况的评

11、估，在尽量做到差异化经营的状况下，避开商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无预备之仗。 C、乐观组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作乐观性，并针对节日期间员工以及促销人员可能消逝或之前经常消逝的问题进行了分析。 二、存在的问题 超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：288万于元,月度销售目标360万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面： A:大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对削减，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更

12、为严峻，购买力严峻不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对削减。 B：促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10-15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用， 能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。 员工以及促销人员乐观性不高，商品只是不够全面充实，缺乏培训、促销卖点不清晰。C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢xx节月

13、份多为公历纪年中的xx月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常消逝备货不足，堆头陈设不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。 卖场商品选择性不够，同类商品额过多，造成卖场陈设过程中不能几种依据类别陈设，卖场陈设尤显凌乱。 堆头陈设位置多未能依据其所属类别分区分类，例如：酒水区消逝奶制品堆头，礼盒区消逝饮料类堆头。致使顾客购物时不能快速找到所需商品，且无法对同类商品有直观选择性的购买。另，同一堆头上虽同时陈设同一供应商的商品，但这些商品并不属同一类别。 新品引进速度较慢，开发新品力度有限，旧品淘汰率低，违反了“卖场商品都是

14、新的”这一经营理念。另，酒水堆头多为本地较为常见的品类，泸州、扳倒井等。我店已有商品竞争者均有在售，而竞争者已有商品我店并未进场。我店至少缺乏此一项上的竞争力度。 C：商品质量问题和顾客投诉高一旦商品发生质量问题，一方面担当卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要担当商品死货的责任，严峻影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和埋怨普遍，如：小家电商品质量问题，和xx节大闸蟹大事等。 D：人员流失率过高员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务学问相对生疏后消逝辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的缘由，员工流失比较

15、严峻。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。 管理人员工作不到位，未能准时并详尽的了解员工的心理活动状态以及变化。因员工更换频繁，收银、理货对商品了解的不足，业务机能不够娴熟所导致的顾客普遍在卖场滞留时间过长而引起的消费欲望降低，以及埋单时间过长造成的顾客埋怨。投诉。 E：硬件设施急需改善在xx节节日高峰期间，硬件设备突显不足。以收银口为例，断网现象时有发生，很大程度上，延误了顾客探亲访友的预定时间，顾客在等待3-5分钟左右时会有近1/4者选择别家购买，而其中绝大多数这选择了竞争者的卖场。断网修复后收银台前散落满地的购物车购物篮中的商品可见一斑，也

16、叫人触目惊心。 另，购物车的严峻不足，大型购物车本店现有18辆，这远远无法满足x节x节日高峰期时的顾客需要，因此消逝的顾客在卖场查找购物车的现象屡有发生，对xx节这样的节日而言，这无疑会损失许多客单价较高的顾客到店选购。 F：超市目标不够明确目标不明确，导致员工工作的乐观性不高，员工在经营理念上未树立起确定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严峻。 贯彻目标不仅仅止于制度，应旨在培育并营造员工的工作心态和工作状态，环境影响人，而人又都是环境的产物，营造一个良好的工作状态和工作氛围

17、应尽早纳入卖场经营理念中来。 一、促销主办方 xxx超级市场 二、促销主题 “20xxxx”回报社会大赠送。 三、市场效果 据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次。 四、分析本次促销活动 xx超市是xx市的一个大型连锁超市，xx超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“xx”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“xx”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。 1.现场特价销售： 现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮

18、料，家具、化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。 2.游动宣扬赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣扬单。 3.现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比较灵敏，中奖率100%，利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法 1.广告宣扬， 在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里，经过不

19、同的街口就要放不同的音乐. 2.员工乐观性 “xx”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会消逝一些员工的消极性.应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐.所以，员工的乐观性直接影响到促销效果. 3.增加竞争力 a.建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。 b.健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。 c.完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进

20、行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育准时、奖惩分明。 d.充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，乐观开拓市场、巩固市场。 e.做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会，总结阅历，进行员工激励，制定进展目标等。 超市促销活动总结 篇5 一、促销主办方：xx超级市场 二、促销主题：“xx”回报社会大赠送 三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均xx人次。 四、分析本次促销活动 xx超市是xx市的一个大型连锁超市，xx超市是它的一个子超市，拥有员工xx多名，这次“xx”黄金周，超市搞了一个大型的促销活

21、动，把全体员工的三分之一投入这个“xx”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。 一、现场特价销售 现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。 化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打x折。 二、游动宣扬赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进xx派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣扬单。 三、现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比较灵敏，中奖率1

22、00%，利用变形促销各类产品。 我通过一天的观看与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。 四、我就从以下几点说说我的看法 1、广告宣扬 在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。 2、员工乐观性 “xx”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会消逝一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的乐观性直接影响到促销效果。 3、增加竞争力 a建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位

23、。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和进展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育准时、奖惩分明。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，乐观开拓市场、巩固市场。 e做好日志、月志工作。 管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发大事的发生与处理。超市还应定期进行员工大会，总结阅历，进行员工激励，制定进展目标等。 超市促销活动总结

24、篇6 目前，国内婴幼儿奶粉市场竞争照旧激烈，国外品牌与国内品牌虽然在价格、配方等上面略有差异，但在促销力度上却不相上下，各种买赠、减免等方式层出不穷。下面我将近段时间在几大超市所见的各奶粉品牌的促销活动做个总结： 1：买产品送其他促销品 品牌雀巢买产品送其他促销品满200元送图书1本或玩具闹钟一个备注1阶段不参满399元送宝宝披风1件或保龄球玩具1套加活动满899元送爬行玩耍毯1个或皮皮熊一个满1499元送宝宝三轮车一辆或草莓沙发1个或学习桌一台惠氏2罐或六盒送托马斯学习背包4罐或12盒送拖箱6罐或18盒送托马斯学能文具礼盒8罐或24盒送托马斯活力篮球架12罐或36盒送托马斯志趣音乐毯施恩澳优

25、满1200元送电动车或学步车买一听送早教机买两听送玩耍机或牛初乳咀嚼片买三听送电子琴或溜溜车买四听送伞车买七听送自行车。 接上：品牌买产品送其他促销品备注1阶段除外贝因美满100元送响铃棍棍球1个满300元送积木盒1个满600元送学步车1台满1000元送扭扭车1台伊利购金装金领冠满600元送篮球架或爬爬毯购金领冠满1200元送旱冰鞋1双购金领冠满1800元送小龙哈比自行车1辆购金领冠满20xx元送电动汽车1台购同学奶粉4袋送文具盒1个或笔筒1套。 2：买产品直接减免现金 品牌惠氏买产品直接减免现金任意买惠氏产品900g系列4罐立减80元伊利金装婴幼儿买100元立减10元备注启赋系列产品除外多美

26、滋金盾盒装400g/350g任意15盒减120元。 3：买产品送产品 品牌施恩伊利雅士利惠氏买产品送产品满1听送1听180g购全优满80元送全优奶粉试饮装买系列三盒/三袋送金装300G一听买5盒健儿乐送一盒幼儿乐备注如上，现阶段的奶粉促销基本接受的就是以上三种方式：买产品送其他促销品、买产品直接减免现金及买产品送产品。 一、从促销品的主体定位看各品牌促销活动 奶粉，尤其是婴幼儿奶粉是典型的产品购买者和使用者相分别的商品。在选择婴幼儿奶粉的促销品时首先要明确促销品主体是父母、爷爷奶奶这些产品的购买者还是作为产品使用者的婴幼儿。 纵观我调查的几个超市，无一例外每一个品牌的促销品都是针对婴幼儿设计的

27、。在促销品的选择上各大奶粉品牌也都对婴幼儿类玩具特别青睐，几乎90%的促销品都是玩具类型的。虽然在促销品的材质等方面的选择上各大商家都无一例外的选择了对婴幼儿无害没有平安隐患的产品，以求体现本品牌在婴儿培育方面的专业性和细致性、及对消费者的理解。但明显的是促销品的差异化不足。如雀巢满899元送爬行玩耍毯，而伊利购金装金领冠满600元就送爬爬毯。更加的是这样促销活动是消逝在同一个卖场里面的。这样同质化的促销品竞争明显的会减弱所买金额较高的产品的销量。再有，从导购的那里得知，的确有一些消费者会由于所送的促销品而购买本品牌产品的，但一般这样的消费者忠诚度不高，当别的竞争品牌送更多促销品或所送促销品刚

28、好是自己想要的时候又转向了别的品牌。还有虽然最高级别的促销品很多时候很迷人，但很大一部分的消费者会考虑到给宝宝所喝奶粉的新颖程度而不会一下买那么多。导购还告知我一般最受欢迎的促销品除开那些电动汽车啊学步车之类的，还有一些外面很难买到或买不到的促销品最受青睐。 二、浅析买产品直接减免现金及买产品送产品促销方式 从我调查的几个超市来看，这两种促销的方式要不就是一起组组合使用的，要不就和送其他促销品组合使用，基本没有单独使用。我想这或许是由于这两种促销方式都或多或少的有各种各样的缺陷吧。假如大肆的使用减免现金和买产品送产品的促销，很有可能给消费者甩货的错觉，损害品牌形象。在买产品送产品方面，假如是送

29、同类产品，我看了很多品牌包括我们南山自己的，送的也是市场没有单独出售的小听装，要送市场上有出售的也是送的不同类型的产品，如惠氏买5盒健儿乐送一盒幼儿乐。这样可以很好的避开促销对品牌的负面影响。但是买本品送本品还有一个最大的缺点就是有可能影响后续产品的销量。由于毕竟每个婴儿每天喝的奶粉量是基本固定的，父母也不会由于多送了就给宝宝多喝点。 三、写在最终如上，除贝因美和雀巢明确在PoP广告上写明“一段不参加活动外”，其他各家品牌都没有特别说明。 而依据国家所颁布的条例明确规定一段奶粉是严禁促销的。我想这也是各品牌奶粉做促销活动时应当留意和避开的。在这个信息时代每个人都可成为信息的传播者，假如不留意，

30、你也不知道哪一天在博客或论坛就给你爆料了。这样的话，对品牌形象无疑是无法估量的损失。 超市促销活动总结 篇7 为了更好的迎接中秋节这个中华民族的传统节日和20xx年建国六十四周年，我超市为与宽阔消费者共迎佳节，让新老客户在本超市拥有欢快购物的体验，特制定以下商品促销活动方案： 一、活动前期的策划与宣扬工作。 任何活动都要在实施前形成宣扬效应，这样，当别人事先知道活动的时间和地点后，总有一种参与的冲动。作为我们华润苏果超市，超市的规模也不算小，老客户也应当很多了。所以前期的宣扬显得至关重要。对于宣扬工作，特此做出如下建议和看法： 第一：尽快制作出超市节日活动的宣扬彩页，彩页的设计确定要明确确立主

31、题，在语言描述上能充分激起消费者的购买欲望，同时，对参加活动的特价商品还有各项活动要一一列举，确定突出两点，一是最实惠的价格，二是最有乐趣的购物体验。 其次：在节日前开放宣扬，可以将彩页放到收银台处，对购物的每一个客户发放。也可以在周边小区和银行等人最多的地方散发。把活动的声势先搞起来，信任很多客户会有所期盼。 第三：假如市区有相关的报纸，可以花很少的钱去做个活动的广告，主要是面对全市的消费群体，让更多人知道超市总会吸引客户的。 第四：不间断在市区相关的群和论坛等发布超市的相关活动广告，要求说清楚超市的规模和活动内容，以及详细的地点和坐车路线等。 总之，还有其他的宣扬方式，就多宣扬，活动之前的

32、宣扬工作至关重要! 二、活动内容策划活动期间，我们以时间为主线，开展一系列策划。 第一：限量销售，从一早上就吸引客户排队争抢。 这一招在活动期间特殊管用。超市可以推出这样的活动，比如每天早晨9点超市开门营业，要求每天早上在营业前50名购物的客户，都将获得由超市送出的超值月饼或者其他物品，或者获得在活动期间全部物品8折的超值优待。这样一种促销方式有个很大的好处，就是会吸引一大批老头老太太很早来超市排队。不但每天有一个良好的开端，更让他们做了广告，由于老头老太太一天在一起的很多，往往能把广告做出去。 其次：商场全部特价商品实行限时购买，形成争抢效应。 先将超市需要做特价活动的商品归类下，在中秋节和

33、国庆节期间，立即推出限时销售。打个比方，月饼和其他物品的销售，我们规定，中秋节当天购物的客户享受超值优待，超市不赚钱，打6折扣，其次三天购买的打7折扣，后续购买的不打折;始终到国庆节，推出新的商品促销，也是当天购物的打6折扣，其次三天购买的打7折扣，后续购买的不打折。这样一种限时购物的形式能极大提高客户购物的乐观性。一想到后续不打折，而活动期间打折很大，会消逝争抢的局面。到时候，超市要确定好商品的价格。 第三：多种乐趣活动吸引客户，参与活动有惊喜礼物好多人其实很宠爱超市快乐购物，有意外惊喜往往乐此不疲。活动确定要推出更多让客户参与的活动项目，通过活动，让他们获得更多意外的收获。特此，我思考如下

34、几个活动，请选择使用。 第一个活动：全部购物的客户，在购物前和购物后，都可以免费参加抽奖活动。购物前，超市可以设置好几个抽奖的平台，由专人管理，比如以乒乓球抽奖为例，放置好多乒乓球在大箱子里，里面的中奖项目有：免费赠送购物袋;一楼商品打折;二楼商品打折;赠送其他各种小物品等。没有抽的客户就显示购物快乐，下次再来!这样，有个很大好处，好多客户购物前，总要试试运气，能拿到相关的优待，对他们来说将特殊兴奋。超市要严格限制抽奖的几率，主要是吸引客户。购物后的抽奖会更有意思，可以这样设置，凡是购物达到x元消费的客户，均可参加人人有奖的抽奖活动。对购物达到确定消费的客户都可以赠送购物袋或者小礼品等，设置少

35、量的奖项赠送饮料或者其他物品。 其次个活动：乐趣多多，玩耍多多。建议在超市开出一个小的区域来，特地吸引人做玩耍。玩耍的规章很简洁。在地面上，一头放置一个带球门的椅子，由客户在另一头用脚轻轻把球踢进球门，连续5次全部踢进的就赠送小孩子宠爱的小物品。这个玩耍很简洁，但是可以吸引好多孩子们来参加，孩子们往往会告知其他孩子，这样家长就会带孩子来购物，形成口碑效应。 下面再供应一些活动策划需要留意的资料：节日营销须知事项: 一是精确的定位。 主要表现在主题鲜亮,明确是传达品牌形象宣扬还是现场售卖,不要陷入甩卖风,折价风的促销误区.另外也需要了解竞争对手的动态,特别是在几个大的节假日,竞争对手最新的.促销

36、意图,比如新品状况,折扣状况,赠品分派,新产品引进等. 二确定最佳的行动方案。 除了事前周密的方案和人员支配,还要有一个好的方案,发挥团队作战优势,团结全都,齐心协力方能做好工作;其次是有较强的执行力气,再者全部的活动支配和物料预备要紧扣活动主题,总负责人要清楚活动的每个环节,了解各块的进度,准时发觉和解决活动现场消逝的新问题;要对参与活动的人员进行详尽的培训,把活动的目的和主旨深化传达到每个人心中,充分调动每位员工的乐观性和仆人翁责任感. 三确定时间支配和规划预算。 卖场促销时间宜早不宜迟,特色活动最好比对手早三四天,以免被对手抢先.再好的策划,再好的时机,假如没有完整精确的规划预算,届时产

37、品不充分,促销品不到位,顾客该买的买不到,该拿的拿不到,也必定影响整体活动的效果. 四是现场氛围营造。 节日活动气氛包括两部分,一是现场氛围,包括气氛海报,pop张贴,装饰物品的布置,恰到好处的播音与音乐,这些将会在很大程度上刺激顾客的购买欲望.具体而言,做好主题广告宣扬,从颜色,标题到方案,活动等均突出节日氛围,以主题广告营造节日商机;另外一种氛围就是员工心情,这就要看组织者是否能够调动员工的乐观心态.其中最有效的方法就是制定一个恰当的任务与销售目标,活动结束后依据达成率状况进行奖赏。 五是严格把握促销成本。 理性猜想和把握投入产出比,切不行盲目跟谁,挥金如土;尽量不要和强势厂家正面对抗,尤

38、其是不要和强势对手大打价格战,应当独辟蹊径,突出自己的优势和卖点;事实上,节日促销活动的设计,要因己制宜,这样才能取得好的效果.六是评估总结每次节日营销整体活动都需进行一番很好的评估总结,才能提升节日营销的品质和效果.比如本次活动销量状况,执行有效性,消费者评价比,同业反应概况等.分析每次活动的优点和不足;总结成功之处,借鉴不足教训.评估总结的目的,就是为今后规避风险,猎取更大的成功. 超市促销活动总结 篇8 这次促销活动结束了，我们超市也是达到了一个预期的目标，真的感觉特殊的有意义，在这个过程当中的确还是有特殊多的值得去深化的，十一长假期间，由于人很多我们超市也是的推出了一系列的活动，来提高

39、消费者购买欲望，包括大量商品打折，买一送一等等，由于十一期间超市每天的人流量也是特殊的多，在这个过程当中我们超市推出的一系列活动得到了大量消费者的参与，这次活动时间一共是八天时间，也是有很多值得一提的事情。 首先我们超市的工作人员，都是特殊的努力，在活动期间急躁的预备了很久，准时的关注顾客在超市的需求，随时供应关怀，这一点是特殊明确的，时刻关注顾客们的需求才能够在第一时间供应关怀，再有就是在活动期间，为顾客们讲解一些活动的相关事情，宣扬商品，为顾客讲解活动期间的优待，让顾客明白了解，这是活动期间的一些基本原则，在这个过程当中当然顾客也会有一些疑问，我超市的员工都是急躁的为其解说，回答，短短八天

40、的时间还是有特殊多的事情是可以去做好的，这次促销活动整体来讲还是比较成功的，有很多可以去做好的。 活动期间的确是有特殊多的事情可以去做好，也卖出了很多的东西，但是这些都是少不了前期的预备工作，的确还是需要有进一步了解，在宣扬的时候的确还是花了一番功夫，花了整整半个月的时间在宣扬，各个商场，还有周边的街道，包括海报，还有广告都是预备了很多，这八点的.活动期间的确还是取得了不错的成果，这让我也是感觉很有动力，这方面这是毋庸置疑的，有很多还是需要有进一步的了解，在这方面应当要有足够多的规划，通过这样的方式，我们超市也明白了接下来需要怎么的去做好，有了特殊多的阅历，这一点是确定的，需要做出确定的探究，

41、对下一次的活动也是有特殊多可以借鉴的地方，十一国庆期间的这次促销活动整体来讲还是做的比较好的。，也是有很大的提高，对我们超市全部员工来讲都是一个熬炼，也丰富了我们超市各方面的一个多样性。 在活动结束之后也是反馈了的很多消费者，比如一些抽奖活动，推出可很多奖品，深受大家的宠爱，在这方面确定是需要认真去保持下去的。 超市促销活动总结 篇9 这次促销活动结束了，我们超市也是达到了一个预期的目标，真的感觉特殊的有意义，在这个过程当中的确还是有特殊多的值得去深化的，十一长假期间，由于人很多我们超市也是的推出了一系列的活动，来提高消费者购买欲望，包括大量商品打折，买一送一等等，由于十一期间超市每天的人流量

42、也是特殊的多，在这个过程当中我们超市推出的一系列活动得到了大量消费者的参与，这次活动时间一共是八天时间，也是有很多值得一提的事情。 首先我们超市的工作人员，都是特殊的努力，在活动期间急躁的预备了很久，准时的关注顾客在超市的需求，随时供应关怀，这一点是特殊明确的，时刻关注顾客们的需求才能够在第一时间供应关怀，再有就是在活动期间，为顾客们讲解一些活动的相关事情，宣扬商品，为顾客讲解活动期间的优待，让顾客明白了解，这是活动期间的一些基本原则，在这个过程当中当然顾客也会有一些疑问，我超市的员工都是急躁的为其解说，回答，短短八天的时间还是有特殊多的事情是可以去做好的，这次促销活动整体来讲还是比较成功的，

43、有很多可以去做好的。 活动期间的确是有特殊多的事情可以去做好，也卖出了很多的东西，但是这些都是少不了前期的预备工作，的确还是需要有进一步了解，在宣扬的时候的确还是花了一番功夫，花了整整半个月的时间在宣扬，各个商场，还有周边的街道，包括海报，还有广告都是预备了很多，这八点的活动期间的确还是取得了不错的成果，这让我也是感觉很有动力，这方面这是毋庸置疑的，有很多还是需要有进一步的了解，在这方面应当要有足够多的规划，通过这样的方式，我们超市也明白了接下来需要怎么的去做好，有了特殊多的阅历，这一点是确定的，需要做出确定的探究，对下一次的活动也是有特殊多可以借鉴的地方，十一国庆期间的这次促销活动整体来讲还

44、是做的比较好的，也是有很大的提高，对我们超市全部员工来讲都是一个熬炼，也丰富了我们超市各方面的一个多样性。 在活动结束之后也是反馈了的很多消费者，比如一些抽奖活动，推出可很多奖品，深受大家的宠爱，在这方面确定是需要认真去保持下去的。 超市促销活动总结 篇10 盘点整个光棍节日期间，有得有失，有关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题，更有岌岌可危的人力基础管理方面的问题。 随着经济的进展和形势的变化，零售市场如今到处生根发芽，竞争日趋惨烈。面对这种局面，我已深知需完成角色转换，修正态度，抓紧

45、学习，从实际动身，从细节着手，以图加强职能培训，整顿卖场氛围，调整员工心态，狠抓顾客忠诚度，加强调查争论，探求解决错综简洁问题的途径。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下： 一、盘点光棍节日期间的工作 A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。 B、对本卖场竞争店的调研及四周消费状况的评估，在尽量做到差异化经营的状况下，避开商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无预备之仗。 C、乐观组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作乐观性，并针对节日期间员工以及促销人员可能消逝或之前经

46、常消逝的问题进行了分析。 二、存在的问题 超市在总部领导下，年度11月份月合计销售：288万于元,月度销售目标360万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面： A:大环境受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对削减，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严峻，购买力严峻不足，因高新区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对削减。 B：促销场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10-15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用， 能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。 员工以及促销人员乐观性不高