质检经理述职报告范文.docx
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1、质检经理述职报告范文质检经理述职报告范文1 20xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的成功过渡。顺当完成吨,吨。 热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历
2、,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的阅历。共完成热处理产品吨。 新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产方案,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门
3、也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量把握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部支配专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这20xx年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,
4、为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、依据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的.记录及详细的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训,保证新进员
5、工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。 五、平安生产方面 在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行平安学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日照旧发生了、xx 、因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进行了更加频繁的平安警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了严峻的经济惩处和批判警告。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当通过了ISO9000审核组对生产部
6、门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了确定的成果,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足: 一、生产现场管理方面 各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种关心用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化惩处措施,具体支配专人进行监督检查。 二、人员管理方面 由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作态度自由散漫,加之生产
7、管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消逝,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地疼惜公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训方案,对操作工的出勤率、方案达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对消逝问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 三、设备、模具管理方面 公司自06年以来,新购设备较多,特别是07年进的设备还是人机界面,接受了
8、较先进的电子把握技术。对操作、模具爱惜供应了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的疼惜设备、模具,不能准时发觉故障隐患,造成了多起模具严峻损坏事故,设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将立即面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的关心用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立即补充有相关阅历的专职修理人员,对主要模具修理人员委派培训,健全修理部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等
9、系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计方法),准时分析设备模具消逝的问题,实行相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。 四、关心用品、物料消耗及生产成本的把握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核,消逝了很多的物料铺张或关心用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;由于没有对二级品及关心用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生,鉴于目前存在的铺张现象,应当首先从培育操作
10、工的责任心、健全职能岗位人员开头,对生产班组领用的关心用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施方法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济惩处。 原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必需遵守该环节所用机械的操作规程,娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避开消逝管理上的真空。使这些职能岗位人员能够
11、时刻保持高度的责任心和仆人翁精神,慢慢为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。 五、平安生产方面 平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,平安是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的平安常识,也很简洁松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些平安学校问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦,在
12、人人心中树立平安就是效益的理念,促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。 质检经理述职报告范文2 各位领导、各位同事:大家好! XX年已经过去大半年了,这一年,酒店经受了几件重要的事情,餐饮部的经营交接、四月开头推行新的企业理念、酒店客房的扩容改造;这一年,质检工作依据酒店整体经营、管理的调整和要求,认真履行了质量检查和监督的岗位职责,较好的完成了各项任务。作为质检经理,现将上年度的工作状况和今后的预备给大家汇报,请给与评议。 一、XX年完成的主要工作: 1、依据领导要求,结合酒店实际状况和部门看法,先后补充、修改制定了酒店部分管理制度、规程及警示语近50项,如质检制度、手机管理规定等,使酒店管
13、理规范化、标准化、制度化有了必要的依据。 2、六月中旬开头,组织酒店礼仪训练134次,对部门礼仪训练状况进行了监督检查。 3、全年组织了每周的质量联合检查45次,从12月份开头对检查结果实行评比奖罚;从5月份开头日常质检150次(1524项问题),对各项检查均实行邮箱报告并跟进整改;较严格的执行了酒店的各项规章制度,6月份起,嘉奖人员或部门34次(1490元),惩处164次(4025元)。 4、从5月开头,依据领导要求,接管酒店对讲机的日常管理,每月对对讲机信息更新并通报相关部门。 5、做好食品平安管理相关工作。接待了重大活动期间政府相关部门的检查并上报整改状况,5月邀请了郑东新区食品药品局专
14、业人员来店培训;6月、7月两次对酒店相关人员进行视频培训;对日常大型宴会接待进行食品平安取样的督导。 6、11月底和12月,依据领导指示,对四楼改造工程的进度进行每日跟踪上报;对四楼开业前卫生、装修遗留问题进行验收和报告。 二、虽然在此期间做了确定的工作,但是与酒店的长远进展,与领导的要求和期望还有确定的差距,不足之处有以下方面: 1、酒店专业学问不够,在处理某些问题时比较被动。 2、开拓、创新意识不强,工作效果和高度提升较慢。 3、制度的执行还存在面子问题,有时候会瞻前顾后,不够坚决。 4、和其他部门的协调沟通及处理问题时的方式方法需要完善。 这些问题在以后的工作中必需得到改进和解决。 三、
15、假如XX年我连续就职于此岗位,将主要在以下几个方面加强工作: 1、结合酒店进展,连续完善各项规章制度,加强执行的广度、深度、力度,达到既能规范员工的各种行为,也使员工准时得到激励的效果。 2、通过学习和对外沟通,全面提高质量分析会的作用。质量分析会从10月份开头每月进行,但由于没有阅历,总体感觉效果不太好,希望本年度有所突破。 3、加强对各部门质检小组的监督检查和沟通,使酒店层级检查制度落到实处,取得成效。 4、连续深化对企业文化理念的学习,使之落地生根;在日常具体的管理工作中乐观推动规范化、制度化,各项工作要有文字记录、有制度上墙、有表格检查。 5、改进工作方法,提高质检整体效果。在具体工作
16、方法上,尽量少触皮毛,多挖根源,乐观服务于一线部门,与各部门合作,找出解决问题的最佳方案。 6、适时邀请专业人士对酒店进行暗访,并出具暗访报告和评分报告,对暗访中发觉的问题召开酒店服务质量分析会,逐项予以整改,达到更大提高酒店服务质量目的。 各位同事,新的一年新的起点,新的一年里,不管在哪个岗位,我都会格尽职守,勤奋工作,为我们“制造河南服务一流的酒店品牌,打造百年老店”的进展目标贡献力气。 最终,祝xx酒店鹏程万里,蒸蒸日上;祝各位同事身体健康,万事如意!感谢大家! 质检经理述职报告范文3 不知不觉一年就过去了,20xx年是我人生中很重要的一年,这一年我结束了我四年的高校生涯,走向社会,开头
17、工作。 从20xx年二月份进入公司以来,在领导及同事们的支持和关怀下,依据各方面的要求更好的完成了自己的本质工作。通过这段时间的工作与学习,我发觉自己所学的只是九牛一毛,我所需要学习、积累的阅历还差很多。在这一年里,我学到了很多,同时也有很多的不足,现将20xx年总结如下: 进入公司之前,我对自来水的生产工艺及其处理方法等几乎没有熟识,但是在进入公司后,我有了很深的熟识,自来水行业关乎着千千万万人的生命平安,它比其他的食品德业更为重要,它是一个很严谨的行业,要求工作人员具有求真务实、严谨认真的工作态度,更重要的是要有高度的责任心。 从二月份到六月份在化验室及生产部之间轮番实习期间,我学到了很多
18、。在生产部领导及同事们的关怀与指导下,我们对自来水的生产工艺有了更深刻的了解,通过在泵房、膜车间、中控室的实习,我们对各个工艺的原理及需留意的地方都有所把握。在化验室我认真的学习水质分析工作中所接触到的各项指标及其意义,也在主任及同事们的指导下学习日常分析相关的各种仪器及其使用方法。做到规范的进行试验,精确的报告结果。另外我们也在主任的指导下学习水质化验的各项规章制度及试验室的各种平安制度,牢记各项平安措施,遇事不能慌,对常见事故能够准时妥当的处理。 实习期间我有了很大的收获,无论是在工作上,还是在生活中,领导及同事们都会很急躁的教育我们,关怀我们树立正确的人生观、价值观,让我们在公司也能感受
19、到亲人赐予的关怀和温和。当听到转正消息时,我们感动之余更多的是感谢,初入社会的我们无论是在工作上还是思想上都有很多不成熟的地方,是领导及同事们在我们的成长道路上指导我们前进。 转正之后,我们被支配在化验室,作为化学专业毕业的我,也正好可以将自己所学习到的专业学问与工作结合起来,化所学为所用。而胡主任也对我们的工作作了具体分工,我每天的.工作除了与同事们一起完成日检、周检、月检外,还负责每个月的水源水报表、月报、台账的填写以及使用离子色谱对各种阴离子进行分析检测。从十月份开头,我也接手在线综合毒性仪的日常维护工作。另外在工作的同时,我也加强对各种大型分析仪器的学习,在娴熟把握离子色谱的同时,学习
20、好原子吸取、气相色谱等仪器的简洁操作。 化验室的工作连接着生产与供水等环节,自然也就不仅仅局限于试验室,每天我们都会对公司内部的出厂水、水源水、进膜前水、膜产水做多次多时段监测,确保水质合格。当用户对我们的水质提出质疑时,我们也在第一时间赶到现场,为用户讲解水质的基本学问,并且取水试验,通过数据让用户对满意,并放心用水。当增加供水管时,我们要随时跟踪监测水质,确保准时供水,平安供水,让用户满意用水。夏天洪水期时,我们也会时刻取样分析,为平安供水作保障。 化验室的工作特别严谨,牢靠的数据供应说话的依据,所以,我认真地对待每一项工作,在胡主任及同事们的手把手带领下,规范自己的试验技能,依据各项试验
21、要求进行分析检测,乐观参加公司供应的学习机会,努力提升自己的专业技能。 总结这一年来的工作,尽管有了很大的进步,但在一些方面还存在着不足,比如在做事的条理性方面还有待提高,对个别试验原理不是很生疏,这有待于在以后的工作中加以改进。公司的桶装水项目也正在建设中,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要把握的专业学问也更广,为此,在以后的工作中,我将更加努力的提高自己的专业学问水平及工作技能,争取成为一名优秀的化验员,为公司的进展献出一份力气。 质检经理述职报告范文4 20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。河新材料有限公司
22、给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓舞和关怀。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,认真学习公司质量管理把握流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1、原辅材料的取样和储存 我严格依据公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 2、抽样检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节准备成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。 3、数据处理 在记录数据时我本着“务实求真”
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