2022地税局机关党建工作总结_地税局工作总结及.docx
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1、2022地税局机关党建工作总结_地税局工作总结及 地税局机关党建工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“地税局工作总结及”。 一、围绕党建抓主线,全面落实岗责体系 -理思路、抓主线。遵循州直地税历年确定的“基础建设年”、“巩固提高年”、“求实发展年”、“挖潜争先年”、“税收征管年”、“管理增效年”五个字工作主题的惯例,我们将今年的工作主题浓缩为“建制履责年”。围绕主题和思路,根据精简、高效、可操作性强的原则,全面修订制度,全面落实责任,全面加强管理,全面执行规定,全面实施领导,力争实现制度健全、程序严密、责任明确、管理精细、廉洁高效、保障有力的工作运转体系。 为了保证
2、三个文明建设的顺当实施,局党组在每年确立新的工作主题时,除了组织收入中心工作不变外,均将思想建设、作风建设、队伍建设、制度建设等作为突出各阶段工作的重点。今年,依据区局党组“健全制度、创新机制、落实责任”和州党委年初工作会议精神,我们刚好探讨实行工作主线的详细措施,让全体干部相识到区局党组确立的工作主线是一项“打基础、建平台、利长远”的系统工程,是保证地税事业精又好又快发展的根本保证。局党组针对各种思想苗头,组织广阔干部进行探讨,统一思想,提高相识,确保执行区局工作主线不动摇,改革方向不能偏,创新劲头不能减,最终达到了全系统领导和干部职工相识明确,看法坚决,信念十足。 其次是完善学习考核制度,
3、保证政治业务学习落实到位:规定政治业务学习日,做到时间落实;规定学习篇目,做到内容落实;实行学习考勤制度,保证人员落实;规定摘抄字数和撰写心得篇数,达到明显的学习效果;规定学习笔记每季度收缴检查评比,确保学习标准统一;规定心得体会定期上墙,营造良好学习氛围。领导干部领先垂范,学习笔记每年不少于2万字。由于制度的落实和领导的带头作用,实现了学习由软任务向硬任务转变。 依据区局的要求和“建制履责年”工作主题,根据“管用、统 一、革新”的要求,大刀阔斧地将过去制度数量多、重叠多、执行标准不统一进行彻底整改修订。把多年来形成的193项制度分为党务、政务、业务三大类,按类再整合成50项。整合及重新修订后
4、的制度体系涵盖税收管理、干部管理、财产管理、监督制约、系统保障、文明创建和组织建设等七个方面,将部分原来只适用于州局机关的制度,完善为全系统通用的制度。 - 抓岗责、夯基础。岗责体系建设是一项浩大的系统工程,在这一点上,州局党组相识到位,思路清楚,起步早,领先在全疆先行试点。根据一人一岗、一岗一人的设岗方式,将全部的工作职责融入各个岗位之中,突出了部门之间、业务与行政之间、组织与组织之间的横向联系,增加了岗责之间的连接,形成了纵横关联、环环相扣的岗责体系。对一些工作流程和考核方法进行再次修订和完善,将税收执法质量评价体系、综合岗责考核方法、绩效目标管理考核方法有机整合,削减考核名目和考核次数,
5、达到了岗位设置合理、责任明确清楚、评价标准统一的目标。 今年7月,区局党组钱勇书记一行来我局考察时,对我局在岗责体系建设上敢为人先、勇于实践、擅长破解难题的精神和做法赐予了充分确定。在看了我局的加快和深化岗责体系建设若干看法方案后,钱书记作出重要批示:“*州地税局党组落实工作主线和年中会议精神抓得紧、行动快,有较强的实践性和广泛性。工作支配亦有章有法,安排性较强,应在全系统提倡这种抓落实的主动看法和方式方法”。我们在加强基层局岗责体系建设的同时,主动探究机关的岗责体系建设和岗责质量考核方法。目前已取得初步成效,待时机成熟,将在系统内全面推开。 二、团结共事,和谐带队,发挥党组班子整体合力 一是
6、加强州局党组班子自身建设。领导班子建设的重点是贯彻民主集中制,核心是集体领导。州局党组班子坚固树立集体领导的意识,成员之间常沟通,大事讲原则,小事讲风格,力求看法一样,思路一样。根据区局党组提出的“分工明确、权责清晰、互动科学、评价有效、问责严明”五要素,主动探究班子自身岗责体系建设,不断提高班子的学习力、执行力和凝合力。党组中心组坚持政治理论学习,加强党性修养,每一位中心组成员都根据学习安排完成了不少于两万字的学习笔记。10月份,依据上级批复,州局成立了机关党委,整合了各个支部力气,使机关党建工作的活动范围和权限得到延长,增加了党组织的向心力和凝合力。 二是加强对基层局党组工作的指导。各县市
7、局设立党组,是地税体制上的重大改变。为了实现区局设置党组的初衷意图,我局特地举办了副科级以上干部参与的组织建设培训班,局领导撰写了加强基层党组织凝合力,发挥领导核心作用的专题辅导报告,对党组的功能和作用,党组与党委、党支部以及行政之间的关系、民主集中制原则、党组书记和成员应具备的基本素养等问题进行了专题授课,澄清了一些模糊相识。各局党组书记还代表其局党组发了言、表了态。为了进一步指导各局党组工作,州局党组制定了党组议事规则,以便统一执行。基层党组的民主集中制落实比较到位,核心领导作用起先得到有效发挥和显现。 三是加强对干部的选拔任用工作。州局党组历来特别重视领导班子建设和对干部的培育,坚持用好
8、的作风选作风好的人,努力构建充溢活力、能上能下的选人用人机制,形成良好的用人导向。今年,科级领导干部的其次届任期已满,为增加基层领导班子的执政实力,州局党组结合现有干部配备现状和税收工作须要,制定了*州直地税系统科级干部选拔暨竞争上岗工作实施方案,明确了干部选拔任用原则、基本条件和方法步骤。经过民主测评、群众举荐和组织考察,部分科级干部即将走上新的领导岗位。 三、创新机制,推动地税事业科学发展 科学发展观的核心是以人为本。局党组始终把提升干部素养,激发干部工作热忱当作其次税源,常抓不懈。实行正面引导和奖学激励的方法,激发干部学习热忱,干部队伍学问结构和综合素养有了较大的提升。大专以上学历者由x
9、x年的52%上升到95.7%。目前已有396人获得国家计算机等级证书,85%的少数民族干部通过国家hsk四级以上考试,获得各种专业资格证的共有28人(其中注册税务师9人,注册会计师2人),还有45人报名在学。5月中旬,在系统内进行了税收征管、办税服务、税务稽查、公文写作和少数民族国语5个项目的业务与智能竞赛活动。不仅在全系统兴起了“争当业务尖子、争当岗位能手”的热潮,而且营造了广阔税务干部比学习、比创新、比技能、比贡献的良好氛围。事实证明,在抓干部培训中,抓与不抓不一样、长抓短抓不一样、抓紧抓松不一样、奖与不奖不一样。今后,我们将接着抓好干部的教化和培训,实现以素养促制度的创新和责任的落实,以
10、素养促地税科学发展的目的。 科学发展观的最终目的是全面协调可持续。地税事业的可持续发展不仅依靠干部过硬的业务技能,还要依托先进的科技手段。今年,我们借助综合征管软件上线的东风,根据区局的要求,对相关人员进行了专业培训,出台了与新软件上线工作相关的“一个看法、五个方案”,明确了各部门各阶段的职责和任务。截至目前,全面完成了数据采集、录入以及审核的各项工作任务,各局数据互审也已全面绽开,为新征管软件的正式运行做好了充分的打算。同时,为今后创新税收征管机制,实行网上办税打下了良好的基础,也为地税的科学发展搭建了信息共享的平台。 四、强化监督,不断深化党风廉政建设 党风廉政建设和反腐败工作关系到党的生
11、死攸关,是一项长期而艰难的任务。局党组高度重视,长抓不懈,每逢廉政教化月,开展多种形式的廉政警示教化。 一是在廉政教化方面,局党组用身边发生的人和事,开展正反两方面的典型示范和警示。以各项活动为载体,把住干部职务犯罪的“总开关”。依据区局通报的“四个案例”,组织全系统干部职工仔细探讨,深刻剖析,从中吸取惨痛的教训。领导班子能坚持民主决策,坚持重大事项集体探讨决策,党风廉政和反腐败教化工作做到了常常化、制度化。在州直党风廉政建设现场会上,州直地税系统有多幅以廉政建设为主题的书画作品、专题片和手工艺品亮相,成为现场会上一道亮丽的风景线,有力地推动了地税廉政文化建设。 共4页,当前第2页1234 二
12、是为了激发和增加干部的责任感、荣辱感,树立廉洁奉公的法制意识。今年7月,召开第四届“贤内助”表彰大会,充分发挥家庭助廉作用,把对干部的监督管理从八小时内延长到八小时外。会议期间,组织州局机关、市局全体干部、基层县(市)局副科以上干部及部分家属代表共计200余人前往达达木图劳教所进行廉政警示教化,参观了服刑人员劳动改造的封闭式工厂。3名服刑劳教人员现身说法,讲解并描述了自己世界观改变和失去工作、家庭以及走上犯罪的人生经验和失去自由的苦痛,宣扬警示教化达到了预期效果和目的。干部职工对本单位反腐倡廉工作的满足度达到95以上。 三是在内部管理上,局党组依据去年制定的*州地税局纪检监察部门监督检查实施方
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- 2022 地税局 机关 党建 工作总结
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