财务部工作总结(13篇).docx

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1、财务部工作总结(13篇)财务部工作总结 篇1 在财务部在董事长、总经理的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企业效益为核心，以增加企业综合竞争力为目标，以维系组织架构、规范作业为重点，全面落实强基础，抓规范，实现了业务制度规范化，经营管理合理化，企业效益最大化，有力地推动了财务部管理水平的进一步提高，充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将20xx年度公司财务部工作总结如下: 一、财务核算和财务管理本职工作 1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解

2、脱出来。我们在11月份引入金碟专业财务软件，进行了会计电算化的实施，经过一个月的加班加点数据初始化和2个月的手机结合，会计员江晓玲基本把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务主管刘小容大大地节约了时间，削减了工作量;还很好地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 2、财务部全体人员通过多次的学习沟通，大大地增进了业务学问，有效地改善了之前支付货款即作成本核算，以便条代账，以单代账，收支无审核，现金量过大等等不规范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危险。 同时实现了收支同步、债权债务关系准时反映并能同步做出报表向上级主管上报的

3、力气。 3、开展大规模的资产清查工作，连下脚料都有效地评估，使公司资产得到提高，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。 4、在12月份成立“清欠小组”，通过亲热电话沟通、上门商讨、利刀劈牛肉、拆门等方式开展工作，针对特别野蛮赖皮、自产品存在问题及存在其他手尾的客户进行全方位的清查解决，确保货款的回收，提升公司形象及声誉。 5、财务部虽然人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。 财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公

4、司资金流量始终很大，尤其是在年底春节前，在回收销售款和结算支付货款工作中，现金流量巨大而繁琐，财务部刘小容和江晓玲两位同事本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付平安、精确、准时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力。 6、制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。 恒中门业从无到有，从当时的三五人到今日的二百多员工，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继提出了关于财产管理、合同签定、费用把握等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽

5、的职责。 7、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成公司的目标任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。 与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，并圆满完成了对统计、工商、税务、经贸、开发区等各部门有关资料的申报。 二、财务部存在的问题及解决方法 1、有关制度和规定执行力度不够; 首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行毕竟。 2、财务各人员综合素养和业务水平不一; 每人都定立学习目标，通过学习、培训、沟通来逐步提高自我。 3、未能有效、精确地核算把握公司所生产、经营产品成本; 通过加强人手进驻生产车间统计，生

6、疏车间生产流程各个环节，严格审核仓储部上报报表及计算依据，制定严密的物料把握方案。 4、财务部的管理职能没有充分发挥; 通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起，充分与高管沟通好，为董事会做好参谋。 5、在财务部内部的自查和反检中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比如多头挂往来、多头客户的现象时有发生。 工作量大，没有时间复核是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 财务部工作总结 篇2 20xx年财务部在X总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过

7、财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力关心下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成果，为公司20xx年达成20xx万的销售目标，加强货款回收供应了良好的保障预警平台。 鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，维力谷公司已经从一个一般的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有确定的声誉，现在正接近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发觉缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回顾过去的一年，我们发觉自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简洁的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几

8、个部分组成。 一、会计报表： 财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的精确完整，并且明细化，努力为决策层供应真实，准时，有劝告力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。 在税务局的税务申报方面，财务部力求做到精确准时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在20xx年年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优待政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在20xx年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一

9、般纳税人赐予固定资产进项税可以抵扣的优待政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。 二、应收账款： 在20xx年，财务部在把握企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款准时提示，到期未付货款停止发货的处理看法，最大限度了保障公司财产平安。从会计报表上来看，在20xx年销售业绩同比20xx年翻番的状况下，20xx年年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在确定的失误，如卡货的态度不坚决，没有准时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成确定的负面影响，对业务部消逝呆坏账的状况负有监督

10、责任，信任在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。 三、费用把握： 公司全部的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的把握我们也可以从这两大方面开放。 1、单价：首先是降低选购单价，为了降低选购成本，选购时必需做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的准备，以便企业形成降价机制； 2、供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的状况下，这样公司选购回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

11、 3、数量：依据“以销定产”的经营原则，假如我们将全部订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所选购的原材料，在考虑备品的状况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在20xx年是由生管部和财务部两个部门在同时把握，现在维力谷所接受的具体方法是：财务审核生管选购订单，并取得了较好的效果。这个方法在防止超订单选购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的把握作用。这就是把握费用的另一个重要举措：把握选购的数量。 4、备料：现在维力谷的存在一个冲突，那就是客户要求备料，假如客户取消定单，那么多选购的原料就可能造成呆滞，增加了购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的状况下造成的呆滞品，必

12、需要客户担当，以达到削减损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不行通用，尽可能的削减备料也是降低库存的方法之一。 5、付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显削减，增加了企业的流淌资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6、呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能准时出售，基本上毫无价值。造成呆滞缘由

13、有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单选购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的缘由是进行分类处理，并提出惩处看法。 四、固定资产： 固定资产是企业的重要资源，是VLG保持正常动作的坚韧后盾与物质支持，为公司的研发与生产供应了一个良好的硬件环境。在20xx年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行： 1、验收合格并登记品名，规格； 2、设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”； 3、确定

14、管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人； 4、建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制； 5、平安保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必需执行必要的手续； 6、年底定期盘点和平常不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。 五、绩效考核 公司进行绩效考核的目的，就是激励员工制造性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条基本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管

15、部考核生产部和选购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发觉问题，反映状况，集中解决公司动作过程中发生的特殊状况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到乐观的作用。 现在公司的绩效考核分成两部分，第一部分是部门考核，其次部分是副总考核，考核小组必需具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权力，但必需听从考核结束。 财务部工作总结 篇3 财务部牢牢环绕团体公司的成长偏向，在为全公司供应办事的同时，认真组织核算，规范各项财务根基工作，连续进步财务办事质量。 严格遵守财务治理和税收律例，认真履行职责，做好管帐核算。从收费到出纳各项

16、原始出入的操作，从收费根基数据的收费核对，从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表；从各项税费计提到纳税陈诉、上缴；从提取资金方案到付出等等，我们财务人员都要勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，实现管帐处置惩处的精确性、实时性。 制订财务本钱核算体系，严格节制本钱费用，合理确认各项收入额，统一本钱和费用支出的核算标准，对科室进行绩效稽核。限定每月的本钱费用的报销限额，在财务执行历程中，严格节制各项费用，撙节各项不需要的本钱费用。财务部每月度中旬阐发经营环境和完成环境，帮忙单位负责人增加经营治理，进步经济效益。 作为财务部的员工，我严格遵守企业各项财务制度，连续寻求新的工作思路和

17、工作措施，我思索着，企业的成长还必要我做些什么？后来，我明白了，企业的成长不是靠一个人或者几个人的力气可以或许实现，它离不开任何一名员工的兢兢业业和无私奉献，而作为青年员工的我们，更是企业将来成长的中坚力气和希望地点。我们应当在工作中肯学习，善总结，连续进步本身的业务才能和开发朝上提高追求卓越的精神风貌。20xx年是我们公司晋升市场竞争力的一年，是症结的一年，为了xx能更辉煌的成长，我们xx协力同心、携手并肩，必定能共创奇妙来日诰日！ 财务部工作总结 篇4 “xha”号下水的欢腾还未散去，我的工作便在此起锚。1月20号，我在x船业开头了职业生涯的第一份工作。 不经意间的驻足，没想到会如此倾注。

18、短短三周的时间，我发觉自己已经完全融入了x船业的工作和生活。 公司领导们的深切关怀，余经理的周到支配，以及徐会计和吴会计这两位资深前辈的谆谆教育，让我收获了不止是大量的业务学问，更多的是做为一个合格会计人员所应当具备的责任、操守和品德。 我的心得 以前，我总以为自己的会计理论学问还算扎实，正如全部工作一样，把握 了规律，照芦葫画瓢准没错，那么，当一名精彩的会计人员，应当没问题了。 现在才发觉，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。没有实际操作作为基础，全部的理论都是空中楼阁。 深化现场让我切身体会了每一个坏节的操作，了解了材料的加工流程。而在仓库我更是熟识了造船所需的各种各样的原辅材料以及

19、材料的领用发送过程。原来在核算之外，财务的魅力在大放光荣。我原有的理论学问是远远不够的，还有更多的空白亟待填补。 对于自己的差距和不足，总结如下： 1、在校所学学问单 一、片面、虚无。 2、造船企业方面的学问很少。 3、税法税务实务纯粹纸上谈兵。 4、加强对excel、用友、数据库等专业学问的学习。 5、帐务处理还要细化学习。 来到x船业，我有幸参与了集团公司的年度财务会议。 窥一斑可见全豹，通过这次会议，我深深的感觉到在x船业的财务部不仅 能有所作为，而且能大有作为。仅仅是成本分析这个环节，由于从前财务部人手不够的缘由，还有诸多的地方做的不够细致和到位。正如赵总所言：“加工企业的主要冲突就是

20、消耗问题”，如何做到把消耗降到最低，把成本把握到最优，这其中还有很多的工作等待开展，这也是我们新人将来的工作重点。 诸如此类，会议上每一位会计工作者的总结和展望精彩纷呈，领导的点评也是画龙点睛、锦上添花。 通过这次总结会，我感受到了财务部上下一心的团结氛围和锐意进取的奋斗精神。 在这次实习工作中，我努力将自己在学校所学的理论学问向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合。在实习期间我遵守了工作纪律，不迟到、不早退，认真完成领导交办的工作。对于这些，我对自己赐予确定和满意的评价。 接下来，我还要再接再厉，努力学习，刻苦钻研。争取能够尽快独立担当 起相应的工作和职责。 我的建议 对于我所看到的“x船

21、业现象”，我也谈谈个人的看法和建议。由于学养所限以及阅历不足，看法难免偏颇、建议难免稚嫩。 1、首先是文化的缺失，在这里我没有猛烈地感受到公司存在某种结实的价值观或者精神。员工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。没有进一步主动充实自我、提高自我的愿望和动力。 一个公司的做大做强离不开软实力。 我的建议是可以出版公司内部的月刊报纸（成本很低），主要内容是公司进展和运行状况以及整个船舶制造行业的实时跟踪信息，当然最主要的目的是塑造公司的企业文化，这样不仅能提高员工素养开阔员工的视野，更是让我们清楚的熟识到自身的不足和差距。 2、余料积累如山、锈迹斑斑，二次利用工作没有实质性的开开放来。这 又牵扯

22、到部门间的协作问题，比如说：成本核算没有有效的数据来源，财务部门与生产部门脱钩，无法形成有效的程序化的二次利用方案。财务部要做好成本分析，力争把成本降到最低，这实际就是给公司制造价值，而这项工作最重要的数据离不开生产部门的余料数据的精确统计。就目前的情形看，很难要做到这一点。 我的建议是要树立“大财务”的全局意识，“大财务”不是全部生产经营以财务为核心，而是财务围绕全部生产经营环节供应服务、提出建议，优化生产，降低成本。财务的核算和监督职能，缺一不行。 可行方案有两种：可以组建类似于战略进展部门（sdd）的临时部门，人员由各部门的经理组成，旨在解决有碍公司进展的问题，这样有利于各部门的协调，相

23、互理解相互合作，真正发觉问题解决问题；由财务部将所需要的数据和材料排列出来，公司据此下发文件， 形成制度，一旦有了较强的约束力，则工作就易于开展起来。 3、财务部的分工不明确，每个人所担当的任务多而杂。 我的建议是重组财务部的组织结构。参照目前大型造船企业的标准，结合自身经营规模，将财务部划分为三个分中心，一部分是资金管理，负责目前的融资业务和出纳业务；其次部分是成本和预算，负责成本核算及创建预算系统；第三部分是会计业务，负责全盘的帐务处理。 财务部工作总结 篇5 一学期来，始终牢记全校工作一盘棋，以学校工作目标为中心，通过群策群力，发挥财务人员的整体力气，全面完成了本期制定的工作目标。努力完

24、善我校财务管理制度，不断提高我校经费管理和资金合理利用水平，创办人民满意学校。 一、领导重视，建全财务机构和财务制度 在县校财局管工作深化推动下，我校领导对财务工作也特别重视，按“校财局管”要求，学校财务工作校长亲自牵头，由财务人负责学校财务工作，严格履行财务审批制度。在教育局经管中心的组织下，在学校领导的关注、支持下，制定了适合我们自己的学校财务管理制度，时时提示学校财务人员依法依规办事。 学校财务人员对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清晰、帐实相符。资金是学校正常教学活动和学校进展的血液，我们开源节流，较大的绥解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。 二、明确职责，搞好报账员基础

25、工作 财会人员必需依法依规设置会计科目，正确核算，妥当保管学校收支所取得的原始凭证，在经费管理中心规定的时间内按时送审，对于经费管理中心票据审核提出的整改看法，返校后，准时整改到位。按时上报各项资金的用款方案，按要求将资金拨付到位，严格执行专款专用制度；学校收据管理规范，坚持财务“收支两条线”，严格资金的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。 三、依法理财，提高资金管理水平 依据局收费规定，学校取得的收入全额入账，不设账外账。严格执行学校的年度预算，按年初预算执行开支，确保学校正常运转。 四、依法保障，限度发挥资金使用效益 依据镇教办学统一要求，学校经费开支严格执行校长一支笔审批，报销时必需

26、凭原始凭证明报，手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。 我校的财务工作，在各级领导的高度重视下，在“校财局管”新机制的推行下，取得了进一步进展，学校领导以及学校财务人员尽努力不让财务工作拖后腿，但是也面临许多新问题：制度有待进一步完善，方法需进一步改进，力度需进一步加强。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将努力工作、抓住机遇、总结阅历、查找不足，我们信任在中心校领导的关注下，确定能够促使我校财务工作再上新台阶，向财务规范管理迈近。 财务部工作总结 篇6 20xx年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”进展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、兴奋精神、扎

27、实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革进展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体状况如下： 一、经营目标完成状况 1-6月主要经济指标完成状况表 二、做好清产核资实施工作 依据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面开放，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结阅历，提出相关的整改措施。 三、做好工程财务管理工作 依据省公司要求，

28、做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。准时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。 四、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象消逝，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报批判，不断提高宽阔干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序进展。 五、搞好成本把握、电费回收和资金上交工作

29、。 在全社会经济下滑状况下，我们加大了成本把握、增供扩销力度，接受多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作连续保持双结零。 面临的问题： 为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧急，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。 20xx年下半年财务工作预备： 1、按省公

30、司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作需要，须尽快落实人员。 2、连续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。 3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确使用资金支配，做好成本把握、核算和分析工作，为20xx年决算做预备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必需用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。) 6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清

31、理工作，做到准时清理。 在x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成x单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督x单位财务完成状况，方案资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成x年上半年x单位财务各项工作，同时很好地协作x单位各项工作的开展。现对x年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了x单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理把握成本(费用)，有效地发挥x单位内部监督的职能上起到了乐观

32、、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、x地方财务管理暂行规定，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到结算x单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行x单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。统计如下(统计时间为：x年1月至5

33、月)： x单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，x年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为30.4%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入164.62万元，比去年同期的134.77万元增加29.85万元，增长22.15%，完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元，比去年同期的177.65万元削减16.88万元，减幅9.5%，完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元，比去年同期的67.55万元增加0.79万元，增长1.17%，完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训x单位和影剧院)收入17.

34、36万元，比去年同期的19.71万元削减2.35万元，减幅11.92%，完成全年经营目标的21.7%; 财务部工作总结 篇7 20xx年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的大力支持与协作下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务工作，始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了确定的成果。 为了能够很好的总结过去，方案将来，现对20xx年度财务工作做如下总结与汇报： 20xx年度财务工作状况 1、调优绩效考核方法，引导公司业务乐观均衡进展。 在今年的绩效

35、考核方法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础，以方案的执行状况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核，利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行确定条件下的嘉奖，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的争论对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的把握，从而实现削减业务支出把握业务成本的目的。

36、2、夯实会计基础工作，努力提高财务工作质量。 财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量，我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机，组织部门员工排查风险点，通过排查，财务部共查找出10大项工作中简洁消逝问题或消逝差错的地方作为风险点，针对风险点我们制定了治本抓源头责任制岗位责任，并提出相关把握要求和惩处措施，在把握风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点，对财务部各项工作流程进行了重新疏理，通过组织员工对流程学习，使大家进一步生疏404的要求，在了解

37、了404要求后又对20xx年发生的财务收支行为与404要求进行对比检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。 3、乐观组织模拟404项目遵循工作。 依据工作方案，4月下旬在省公司内控合规部的协作下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露，从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范，最终避开造成制度上的设计缺陷，提高了我公司的风险管理力气，强化了我公司404条款遵循以及内部把握等工作，从源头抓好依法合规经营的各项工作。 4、加大资产管理力度，优化

38、系统资源配置，提高资产使用效率。 对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级，启用了全国系统固定资产的电子化模块管理，提高了资产核算的效率。另一方面我部门协作综合管理部对全辖的固定资产进行了一次全面的清理，同时规范了资产日常的管理流程，使资产的选购和使用逐步走向规范化管理。加强固定资产的效益化管理，通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局，优化资产质量。留意财务管理，实行有效措施，不断提高资产管理水平。 集团公司资产属于股份公司代管的资产，今年为了能够更好的管理好这部分资产，集团总公司成立了国寿投资控股公司，并就股份公司代管的资产与业务进行了多次的清查与整顿，为了能够做好相关工作我部门组织人

39、力对代为管理处的集团公司资产与业务进行了全面的清查与整改，并照实向上级公司上报了清查与整改的结果，为进一步管理好集团资产及业务打下了基矗 5、强化全面预算制管理，确保财务预算收支方案的顺当执行。 依据公司进展的目标，年初财务部对省公司下达的各项财务指标进行了合理的测算，亲将省公司的财务预算指标编制到了各基层单位。在预算方案的执行过程中，严格按月供应财务预算指标的执行状况，并就主要财务事项作出分析、推断和猜想，充分利用财务信息准时总结经营中取得的成果和存在的不足，提出进一步的改进看法和建议，为基层公司适时实行有力的措施，保证预算的顺当实施供应牢靠的财务依据。强化费用成本核算，降低财务经营风险。二

40、季度依据工作需要重新修正了大额费用报批制，出台了加强财务管理的通知，丰富了预算内容，细化了预算指标，严峻了预算制度，严格把握了预算外支出项目;三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际状况，针对各经营单位的财务状况分别对各经营单位赐予了财务扶持，在考虑实现全辖财务指标的前提下全力支持各经营单位的业务进展，为全面达成预算指标奠定了基础。 财务部工作总结 篇8 时间过得真快，转瞬之间，加入财务部已经快两个多月了时间了。这两个月，我学到了很多。从通过财务部面试的那一天起，我就以自己是财务部的一员而傲慢。或许这话有点虚，但的确是我内心的感受。每次开例会，我都感受到了财务部成员的乐观与认

41、真，感受到部长和副部长对待工作认真负责的态度。 两个月的财务部工作经受使我真正了解了财务部这样一个组织，低调、沉稳、深藏不露，在这两个月中我懂得了如何与他人沟通，也使我坚信自己当时选择财务部没有错。 从开头到现在我们始终没有做什么实际意义上关于财务方面的工作，临时只是负责通知各个社团财务部长开会，或许听起来很简洁， 但实际做起来却有很多留意的方面。比如说通知短信里面要注明：收到请回复。但是假如发出去以后财务部长不回复，就得必需打电话，确认社团财务部长收到通知，而且打电话语气还要得客气的。 自进入财务部来，我们集体参与的活动貌似也只有社团文化节开幕式上的非雷勿扰，剧本，道具什么的几乎都是我们自己

42、支配的，最终的总体效果也是特殊不错的，轰动全场，每一个干事都感到满意。其实，我们最珍惜的是那份集体意识，让人感觉到这是个温和的部门。大家合作完成一件事后，会有很强的满足感。不是要干的多精彩，多引人留意，而是要有自己的特色，做到特别努力。 财务部工作的历练，我变成了一个有责任感、使命感的人，做事时能为整体的的利益而思考，为自己的工作而努力。我懂得了合作、向他人求助、虚心接受指导的重要，也学会了在某些时候急躁等待的必要，并在处事过程中积累了许多宝贵的阅历，在与人合作交往中学到了平日从未涉及的学问。 我很荣幸自己加入财务部，我们财务部成员之间的友情早已在这短短的两个月的工作中变得深厚。我诚意希望院团

43、委社团联合会财务部能越做越好。 财务部工作总结 篇9 20xx年，财务资产部在日常工作中认真贯彻落实党风廉政建设责任制的各项规定，严格遵守国家财经纪律，自觉维护企业经济利益，扎实开展财务管理和会计核算，不仅为企业经营起到了反映、监督和把握的作用，同时在党风廉政建设中也发挥着重要作用。现将相关状况汇报如下： 一、履行部门职责，坚守财务关口 1、强化制度建设，以具体制度的执行促进廉政建设的全面落实。健全的内把握度是防范企业经营风险的有效措施，今年以来，我局间续修订完善了一批内把握度。一是加强资金管理，出台货币资金管理方法、资金审批管理方法等资金管理制度，规范了各项资金费用的审批权限和审批程序，有效

44、地把握了各项费用支出行为。二是规范银行票据管理，防范企业资金风险，制订了银行票据管理规定、财务印章管理方法等制度，对银行票据、企业印章的购买、保管、使用与作废等行为做了具体详细的规定，防范了企业的资金风险。三是开展企业内控环境评价工作。对内把握度中描述的重要风险把握节点、把握措施予以有效性评价，查漏补缺，有效降低了企业潜在的风险损失，为企业的健康、平稳进展保驾护航。 2、夯实财务管理基础，从源头上确保廉政建设的有效开展。 今年以来，财务部不断加强措施，推动财务基础工作管理。一是建立健全入账手续，规范会计核算。财务资产部加强了原始票据的审核力度，。确保原始票据正规、合法，签字审核手续完整，不合格

45、、 一是不规范的票据禁止入账。特别严格了外部民工费、业务款待费、其他特殊规性费用的报销要求，。确责任，层层落实，有效地防止了违法违规现象的发生。二是加强了固定资产的盘点清理，防止国有资产流失。今年财务部牵头，在完成对变电资产清理核对的基础上，连续开展对线路资产、信息资产的清理，并探究引入RFID技术应于于日常资产管理。通过资产的清理核对，进一步理清了家底，也对推广固定资产全寿命周期管理工作打下良好基础。 3、乐观组织实施各项财务检查，努力提高管理规范化水平。 以提升财务管理水平，夯实会计信息质量，防范经营风险为目的，结合年初的财务工作方案，今年我们一是做好税收检查的收尾工作，乐观与国地税部门做

46、好沟通协调，力争做好税收检查的.收尾工作，取得了令人满意的结果。二是依据省公司统一布置，我们开展了对工程项目核算的专项稽核，针对稽核过程中暴露出的问题加以认真整改，提高基建项目的管理水平。三是结合现实工作，组织实施了对全市供电系统资金管理、人工成本核算及会计基础工作等方面的财务专项稽核，发觉问题并乐观督促整改，进一步提高全市各县局的管理水平。四是乐观协作“小金库”自查工作，杜绝财务风险。 4、规范主多关联交易，有效降低企业经营风险 电力企业主多关联交易一向是外部监管部门和内部稽核检查的重点，为了有效降低企业的经营风险，今年财务部进一步规范主业与多经企业经营往来的行为。一是依据以往审计、稽核提出的整改看法，规范主多合同签订行为，确保各项关联交易行动公开公正；二是加强主业资产租赁行为，为涉及多经企业租用主业资产的，依据国网公司成本补偿加适当回报原则收取租赁费；三是加强费用结算标准管理，对主业与多经企业间的经济往来，严格参照市场价格、定额标准进 行结算。 二、紧抓思想教育，强化队伍建设 今年，财务资产部把党性党风和廉政教育作为党风廉政建设的主要内容，坚