酒店前台个人工作总结5篇_1.docx
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1、酒店前台个人工作总结5篇酒店前台个人工作总结 篇1 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,以下是我今年的个人工作总结。 一、加强业务培训,提高员工素养 对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训方案:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下确定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。 二、给员
2、工灌输“开源节流、增收节支”意识,把握好成本 “开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求,前厅部员工乐观响应酒店的号召,开展节约、节支活动,把握好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用;酒店用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;把握好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些把握,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,乐观地推动散客房销售,今年来酒店推出
3、了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况灵敏把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 四、留意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如消逝问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来确定的负面
4、影响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台依据相关规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统准时的向国家平安局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的宝贵物品进行提示寄存。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。今年的收入与往年相比削减了许多,主要缘由是由于酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入削减的现象。 成果是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到:在服务上缺乏灵敏性和主动性;总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;个别新员工对本职工作操作不娴熟;酒店复印机老化,复印机效果不
5、好,影响到酒店的收入。 酒店前台个人工作总结 篇2 时间总是一瞬间。在前台工作的两个月里,我的收获和感受很多,在职以后,我努力适应工作环境和前台这种崭新的工作岗位,认真履行自己的工作责任,完成各项工作任务。(威廉莎士比亚,坦普林,时间)(从公司的第一天开头,我就把自己融入我们的团队。这两个月的工作方案总结如下。 一、日常工作信息:1.电话连接,精确的访客电话连接,委婉地对待骚扰电话,提高生产力。2、与访客接待及指导、人事部门合作,做好志愿者信息登记。3.地址簿更新,公司人员多,新人员多,不能准时更改地址簿,影响各部门之间及客户与公司之间的沟通。因此,要做好后续工作,准时更新通讯录,在今后的工作
6、中经常与各部门沟通,确保准时获得精确的信息。4、签名邮件,向各级领导发送邮件;5、每天早上、晚走10分钟,协作各部门的工作。6、每天收到报纸和邮件,准时将信件传达给相关人士。7.公司文件的分发,准时向各部门分发文件,快速传达公司的各项政策措施。8、下班时,请确认前端电脑的电源是否关闭。在实践中学习,努力适应工作,刚入职的公司,不了解对公司的任何事情,通过领导和同事的急躁指导和关怀,我能够在短时间内学到很多学问。(就是工作)。 二、存在的.问题:做事不细心,争论问题不全面,有时会变得杂乱无章。目前公司人员流淌比较大,出入人数多,频繁,发生了一些疏漏。 三、关于自我的建议:1.作为前端职员,除了踏
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