车间员工的管理规章制度.docx

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1、车间员工的管理规章制度车间员工的管理规章制度1 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。 2、本制度有用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1、车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。 2、车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作支配。 3、全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，谈天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。 5、对恶意破坏工厂财产的行

2、为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交行政中心严峻处理。 6、车间人员如因特殊状况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7、工作时间内，提倡全体人员说一般话，现场操作严禁使用污辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8、作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行担当; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。 10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严峻处理。 11、现场人员必需自律自觉，勇于检举

3、揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。 三、生产管理 1、车间严格按生产方案排产，依据车间设备和人员细心组织生产，工作分工不分家，各车间必需完成车间日常生产任务，并保证质量。 2、生产流通确认以后，任何人不得任凭更改，如在作业过程中发觉错误，应立刻停止生产，并向负责人报告争论处理。 3、员工在生产过程中严格依据设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 4、车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后，如有多余的物料准时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

4、5、生产过程中好坏物料必需分清楚，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要留意节约用料，不得任凭乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。 7、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。 8、车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定，确保生产平安; 9、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 四、质量管理 1、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人

5、员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。 2、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。 3、严格把握“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量精确，处理准时。 五、工艺管理 1、严格贯彻执行依据标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，依据规定进行检查，做好记录。 2、新制作的工装应进行检查和试验，判定无特殊且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。 3、合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

6、4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 六、定置管理 1、定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 2、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 3、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理准时。 4、平安通道内不得摆放任何物品，保证平安通道畅通无阻。 5、消防器材定置摆放，不得任凭挪作他用，保持清洁卫生，四周不得有障碍物。 七、设备管理 1、车间设备制定专员管理; 2、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵把

7、握系统、平安装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并依据要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 车间员工的管理规章制度2 1、目的 规范员工对生产现场的整理，实现均衡、平安、文明生产、提高业务素养，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。 2、范围 金盾压力容器生产部各生产车间。 3、内容 3、1质量管理 3、1、1各车间应严格执行程序文件的规定，履行自己的职责、协调工作。 3、1、2对关键过程按程序文件的规定严格把握，对消逝的特殊状况，要查明缘由，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。 3、1、3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做

8、到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。 3、1、4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。 3、1、5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量精确、处理准时。 3、2工艺管理 3、2、1严格贯彻执行工艺规程。 3、2、2对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行状况。 3、2、3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸

9、和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。 3、2、4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 3、2、5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。 3、2、6合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 3、2、7新制作的工装应进行检查和试验，判定无特殊且首件产品合格方可投入生产。 3、2、8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、修理、报废手续，并做好各项记录。 3、2、9合理

10、使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 3、3定置管理 3、3、1定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。 3、3、2勤检查、勤转移、勤清理。 3、3、3做到单物相符，流转卡与产品数量相符。 3、3、4加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理准时。 3、3、5平安通道内不得摆放任何物品。 3、3、6消防器材定置摆放，不得任凭挪作他用，保持现场清洁卫生。 3、4设备管理 3、4、1车间设备指定专人管理。 3、4、2严格执行公司设备使用。 车间员工的管理规章制度3 一、基本平安管理要求 1、进入车间必需穿戴好平安用品; 2、造型过程中所用工具必需就近安放不得任凭乱丢; 3、

11、不得擅自接电源，需临时用电应有电工接线; 4、造型需留出浇铸平安通道，型箱不得影响浇铸; 5、浇铸前应检查所用器械，加穿浇铸时应穿戴的防护用品; 6、浇注前应检查型箱的干燥，压箱必需够重，边缝需填实，防止铁水溢出; 7、出水应慢放，在放水结束后方可移包，浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇; 8、应按规定时间出箱，逐件依次移出; 9、必需在工件冷却后再进行清沙处理; 10、留意车间整体卫生，型箱工具用完需摆放整齐。 二、职业危害管理制度 1、职业危害防治方面应做到 (1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测; (2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业

12、危害的具体措施; (3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估，以确认职、业危、害防治措施的有效性。 2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动爱惜用品，并按规定发放 3、员工健康监护应做到 (1)企业应定期为员工体检，并建立员工健康监护档案。 (2)对职业病患者，应按规定赐予准时治疗、疗养。 (3)对患有职业禁忌症，并确诊不适合原工种的，应准时调离。 三、中频感应炉平安操作规程 1、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通，及水压是否正常。保证各水接头不得漏水。 2、在开炉前应检查炉衬和炉口，炉嘴保证完好。保持感应圈清洁。并对炉台机械运行进行检查。 3、按规定对材

13、料进行检查和部分加料。 4、通电由低逐步渐高，直到正常。增压过程巾应随时留意各仪表指示。 5、熔炼中应保证炉料按比例投入，随时除渣和松料，以保证不得出闷气，架牢现象。 6、按工艺要求温度准时出炉，在出炉前应造渣并清渣。 7、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。 四、混砂机平安操作规程 1、检查机器各部是否完好，辗轮转动是否灵敏，刮板尺寸是否调整适当，再空运转3分钟5分钟，确认各部正常后才能加砂、加料，并必需严格按规定量使用，禁上超负荷。 2、混砂机在转动时，不许用手扒料和清理辗轮，不许伸手到辗盘内添加各种物料，取样必需从取样孔去取。 3、无论新、旧砂都必需过筛防止将铁块等杂物投入辗盘内损坏机器。 4

14、、因故停车应清除辗盘内的砂及物料后再行启动，不能重车强行启动。 5、运转时，操作者不得离开，并应经常留意音响及辗轮状况发觉特殊状况应立刻停机处理。 6、当辗轮未完全停止时，不准将手及其它器械伸进辗盘内，进入辗盘内清理检修时，除了要拉开电源开关，挂上“有人检修，不准合闸的警告牌外，还要设人监护。 7、工作后，必需检查、清扫设备，做好日常保养工作，并将各操作手柄(开关)置于空挡(零位)，拉歼电源开关，达到整齐、清洁、平安。 五、砂轮机操作规程 1、开动砂轮机使用前首先检查砂轮罩壳是否齐全结实，砂轮是否有破损。 2、使用砂轮磨削时应戴好防护眼镜。 3、操作者，应站在旋转砂轮的侧面。 4、砂轮安装时需

15、两面加石棉垫，加紧结实。 5、磨削时工件应夹紧抓牢，工件应慢慢接触砂轮。不能速度太快或用力太猛，应均匀磨削。 6、磨削时发觉砂轮跳动、运转不平稳应准时修整砂轮。 7、如有特殊状况消逝立刻停止。 六、热处理炉操作规程 1、开机应认真检查各项仪表工作是否正常。 2、台车送出、进应仔细观看走线平安。 3、装料不得超重量(11吨)和炉料在进炉内前要检查稳定性，并不得超高和须离测温表10 cm2 0 cm。 4、在设定温度前须再度检查炉料捌质对设定温度应复检后方可开启。 5、对直接入水件必需在顶起前要开启油泵，并保证平安卡在位。 6、热处理过程中要随时留意温度的升、保温状况。 7、处理完后应检查内膛电阻

16、带和炉板清洁方可把台车进炉。 七、喷枪操作规程 1、使用喷枪前必需检查液化气瓶阀有无泄漏。 2、检查喷枪开关是否完好。 3、检查灭火器是否完好。 4、检查皮管有无漏气，连接各部位应严密。 5、点火时需在口后部点火。喷口不得对人和物。 6、点火前要对需烘烤得部件四周检查不得有易燃物品。 7、在对型模烘烤过程中必需从前后近的操作方法。 8、使用后必需管好气瓶开关，然后管好喷枪开关，枪瓶分别后分别放好。 车间员工的管理规章制度4 1、员工上班应着装洁净，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必需正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。 2、

17、上班时,物料员须准时把物料备到生产线,并严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行。 3、员工在作业过程中,必需保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向品检与组长反应,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格依据品质要求作业。 4、每道工序必需接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并协作品检工作，不得顶撞、辱骂。 5、小零配件必需用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发觉的不良品必需用红色胶盒盛放,全部的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。 6、全部员工必需依据

18、操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以惩处。 7、员工在工序操作过程中，不得任凭损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。 8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时特别钟内。 9、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电。 10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。 11、员工之间须相互监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严峻惩处。 12、任何会议和培训，不得消逝迟到、早退和旷会。 13、本车间鼓舞员工提倡好的建议，一经接受依据有用价值予发嘉奖。 车间员工的管理规章制度5 一、考勤事项 迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到

19、五分钟(含)以内者扣罚1小时工时，迟到三特别钟以上(4小时以内)扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。 早退：下班时间提早5分钟(含)以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟(不含)以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。 当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。 旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日(含)以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。 二、请假事项 上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。 平常请事假(除非自然因素外)，一次不得超过5天。否则，

20、会倒扣本月工时，直至扣完。(注：每超过一天，就倒扣一天工时) 员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。 员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不行抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不行抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。 三、员工就餐事项 员工基本福利：依据上班时间的不同分别供应早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交确定就餐费用。 注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。 四

21、、员工离职事项 一般员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职!、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职! 注：离职员工须至管理部办理离职手续填离职工作交接表和员工离职审批表(或此二表合一表)经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。 五、奖惩事项 注：为培育和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩大事要衡量情节轻重。 (一)嘉奖范围 说明：员工具有下列事迹之一者，、车间主管可以为员工申请予以嘉奖 1)、维护公司荣誉，有具体事实者 2)、改善员工平安卫生或其他有益事项者 3)、品德端正、工作勤奋、适时圆满完

22、成主管交办之工作任务者 4)、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者 5)、拾金不昧者 6)、对生产技术或管理制度提出具体方案，、经接受后确有成效者 7)、争论改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者 8)、检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者 9)、遇有灾变，勇于负责，并处理得当者 10)、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物平安者 11)、策划、承办、执行或督导本部室内事务成果卓著者 12)、同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者 附：车间卫生嘉奖制度 、每日评比出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工;(记

23、点) 、非品控人员在生产过程中，发觉上道工序产品中有异物，避开公司损失;(记点) 、连续两个月未取得“红色圆点”的员工;(记点) 、连续一个月未被记惩处点的员工;(记点) 、非品控人员发觉产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工;(记点) 、连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工;(记点) 、非品控人员在产品出货前，发觉其中有异物或有特殊，避开公司损失;(记点) 、非品控人员发觉产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用;(记点) 、非品控人员发觉员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为;(记点) 、非品控人员对工艺

24、提出合理化改善方案，并被确认是有效的;(记点) 非品控人员发觉生产过程中的重大过失，避开公司重大损失者;(记点) 连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司赐予该团队每人另外核发奖金;(记点) 注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行嘉奖，点的基础金额为叁元; (1)、若一个自然月内累计点数为13个，则嘉奖金额=基础金额累计点数，并予以表扬; (2)、若一个自然月内累计点数为46个，则嘉奖金额=基础金额累计点数2，并予以表扬; (3)、若一个自然月内累计点数为79个，则嘉奖金额=基础金额累计点数3，并予以表扬; 当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。

25、(二)惩处范围 说明：员工有下列行为之一者，车间主管依据情节严峻程度，对此执行相应的惩处。 1)、妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则者 2)、铺张公物造成公司损失者 3)、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者 4)、经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者 5)、言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者 6)、不遵守考勤规定，一个月内超过两次(不含)以上且不按规定请假者 7)、违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者 8)、擅离职守导致变故者 9)、工作期间谈天耽搁工作者 10)、有意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者 11)、未经许可，携带不必要物品

26、(如危险或违禁物品)进入工作现场者 12)、对主管的指示或有限期性的命令，、无正值理由而未如期完成或处理不当者;对交办事项经督促仍执行不力者;拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者;执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者 13)、在工作场所喧哗、吵闹而阻碍他人正常工作者 14)、因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料患病损害或伤及他人者 15)、对同事恶意攻击、威逼、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者 16)、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有污辱威逼行为者 17)、导致较大产品品质事故的责任者;导致严峻产品品质客诉大事的责任者;疏忽监督致下属人员有不周或

27、违规情事，经查明属实者 18)、在工作时间内卧睡或伏睡者;在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者;在禁烟区内吸烟或引火者;在公司内部聚众赌博者 19)、直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者 20)、张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者 21)、有意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者 22)、严峻违反作业规程，导致重大人身或设备事故者; 附：车间卫生惩处制度 、员工进车间前若不按要求戴内帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(记点) 、员工工作靴不洁净，更衣柜不洁净或员工所负责的区域设备、工器具不洁等(即有“红色圆点”标识);(记点) 、

28、员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后，被品控员发觉身上仍有毛发者;(记点) 、员工在车间非有意的头发露出内帽外者;、(记点) 、员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油，男员工蓄胡须;员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的;(记点) 、员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻;(记点) 、员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏;(记点) 、一个月内个人卫生指标超标(指手部涂抹发觉菌落总数超标、或有致病菌)，负责的区域设备、工器具卫生指标超标;若个人卫生指标超标，负责的区域设备、工器、具卫生指标严峻超标、或发觉致病菌，或人

29、员手部涂抹一个月内连续3次发觉不合格、或半年内累计5次不合格;(记点) 、员工在工作时间没有征得在线主管的准许任凭离开岗位的行为;员工在工作期间没有征得在线主管的准许任凭串岗，甚至到其他区域的行为;(记点) 、员工在工作时未依据标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷，但能够准时发觉，没有流入下道工序，没有造成大的影响的状况下;(记点) 员工没有依据更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作;(记点) 员工对落地产品不按规定处理;(记点) 员工手部受伤(即头部帽沿上贴有绿色圆点标识)没有适当包扎，且未汇报上级主管知晓，照旧接

30、触食物;假如汇报了上级主管，但主管并没有对此员工的工作做适当调整，其上级主管负连带责任同时受到处罚;假如现场品控没有准时查出，品控也一并同时受到处罚;(记点) 员工的个人缘由造成产品保存不当变质或过保质期;(记点) 若成品抽检时发觉数量不符、内容物与外标示不符，库房管理没有遵循先进先出原则，在出厂前被准时发觉返工;(记点) 由于员工个人问题，造成产品抽检时发觉有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人缘由造成产品质量严峻超标，例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发觉;、(记点) 工作完毕后，没有准时清理现场，清洗设备，或清洗后结果不符合要求，被其他人员发觉的行为;设备、场地清洗马虎，屡次

31、发觉员工工作时消极怠工，影响恶劣;(记点) 员工在车间内严禁打闹玩耍，不论上班时间还是非上班时间;员工不得拉邦结派;任凭讲脏话粗话者;员工有意挑起事端冲突，不利于团结的行为和各区域之间协作、极端不利，影响他人正常工作的行为;员工有盗窃公私财产，他人财物的行为;工作场所辱骂员工、质保、主管，举止行为不当，造成恶劣影响，打假斗殴，有意假、造、哄骗上层主管，威逼或向他人索取钱物的行为;(记点) 员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物;(记点) 在工作场所内任凭吐痰、车间内任凭取下帽子、脱去工作服的行为;(记点) 注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行罚款，点的基础金额为叁元; (1)、若一个自然

32、月内累计点数为13个，则罚款金额=基础金额累计点数，并予以口头警告; (2)、若一个自然月内累计点数为46个，则罚款金额=基础金额累计点数2，并予以口头警告; (3)、若一个自然月内累计点数为79个，则罚款金额=基础金额累计点数3，并予以口头警告; 当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。 车间员工的管理规章制度6 第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的进展，结合本企业的实际情景，特制定本制度。 其次条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。 第三条、工作时间内全部员工提倡一般话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。 第四条、全体员工须按要求佩戴

33、厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第五条、每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，包经理批准并送人事部门作考勤依据。 第六条、按时上下班(员工参加早会须提早5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上下班时间依据车间支配执行)，有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴

34、离岗证方能离岗。 第八条、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。 第九条、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问好或有必要的伴随，作业员照常工作，不得东张西望。团体进入车间要相互礼让，特殊是遇到客人时，不能争道抢行。 第十条、禁止在车间谈天、玩耍打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为(注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事)，违者依员工奖惩制度处理。 第十一条、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换号防

35、静电服(鞋)，将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号全都的保险柜，确保产品质量。 第十二条、未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。 第十三条、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。 第十四条、车间严格依据生产方案排产，依据车间设备状况和人员细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 第十五条、车间如遇原辅材料，包装材料等不贴合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如连续生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责

36、。 第十六条、员工领取无聊必需经过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。 第十七条、员工在生产过程中应严格依据质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。 第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带动身)。 第十九条、生产流程经确认后，任何人均不行任凭更改，如在作业过程中发觉有错误，应立刻停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 其次十条、在工作时间内，员工必需听从管理人员

37、的工作支配，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。 其次十一条、车间员工必需做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，关心工作并听从用人部门的管理，付不听从支配的将上报公司处理。 其次十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产平安。其次十三条、修理员在修理过程中、坏物料必需分清楚，必需做上明显标志，不能混料。设备修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行。 其次十四条、员工有职责维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生

38、产过程中药留意节俭用料，不得任凭乱扔物料、工具，掉在地上的原件必需捡起。 其次十五条、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境卫生洁净，工作台面不得杂乱无章，生产配件必需在明确的标识区内放置。 车间员工的管理规章制度7 一、认真遵循公司各项规章制度，认真执行本车间现场管理制度。 二、组长在开货前必需认真对比制单、物料卡、衫办是否统一，有疑问需询问车间主管或跟单员。开货前须召集全组人员开产前会议。依据工序流程表合理支配人力资源。 三、每个员工应当知道自己进行的工序质量要求，包括在此道工序以前有可能影响到本道工序的质量要求，组长、中查应赐予具体质量要求，演示样品如何

39、制作，车缝时位置的进出，手势以及针距、珠路等把握。 四、必要做事先已经做坏的衣服，当发觉疵点衣服应当把它给本组组长看，来准备如何处理这一捆有疵点的衣服。车位应当检查和有责任的对待这些衣服的疵点，不管这些疵点来自机械设备缘由，还是由于操作不良所引起的疵点。假如是由于机械设备引起的疵点，应当停止工作，同时立即找本组的组进步行处理。 五、假如衣服被中查查到有工序需返工，应挂上跟踪卡，当车位返工完成后应在返工标签上签上自己的名字，返修后的衣服需经过组长再100%的检查之后方可放回到大货生产中。 六、衣服由于做工不良，机械设备不好或前道工序做坏，假如没有把它查出来，全部这些均属于该车位的错误，假如被查的

40、疵点无法计算到具体员工的头上，(即某些特殊问题)需要组检、组长、或主管担当责任。 七、保持工作环境的洁净和整齐，当有做清洁时，应必需留意不要让棉绒，机油、污渍沾到衣服。 八、每月一次组检应当汇报该组员工的月质量状况，这个报告应包括全部员工，不仅仅是那些做的不好的工人。这个报告能用于让生产出次品质量的工人去对比那些合格产品的工人，转变潜意识在以后的生产中能够生产出合格的产品。 九、节约用电、用水。养成顺手关电、关水的良好习惯。发扬团队精神，乐观推行和参与“5S”现场标准管理运作。 十、每月底评比12名无违章、无请假、并且工作乐观的先进员工和先进工作者，并赐予确定数量的奖金。 十一、每周日下午5:

41、30车间以小组为单位开会，回顾总结上周工作状况，制定下周工作方案。 车间员工的管理规章制度8 为了维持良好的工作生产秩序，提高生产效率，保证生产、经营等各项工作的平安顺当进行，员工必需履行以下义务并遵守共性规章制度。 一、员工义务 遵守国家相关法律法规和各项条例；遵守公司的各项规章制度和纪律；爱惜公司的名誉、财产、资料平安，努力维护公司各项利益，坚决保守公司商业、财务、技术等各项机密；敬重领导，听从管理，团结合作，为公司进展和辉煌共同努力。 二、管理制度 实行班前会制度，各车间主任每日7：10集合员工召开班前会，进行纪律强调，人员以及工作任务支配，所缺物料上报及领取，员工反应前一天消逝问题并提

42、出解决方法。 1、员工必需严格依据公司工作作息时间上下班，不得迟到、早退； 2、员工请假须填写书面请假条，车间主任签字后方可离厂，无特殊缘由不得电话、微信请假，无故旷工者每次罚款50元，旷工三天以上者予以开除； 3、员工必需佩戴相应的劳保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入车间工作； 4、车间内严禁吸烟，员工必需在规定区域吸烟，违者罚款50元； 5、禁止携带易燃易爆物品进入车间，违者罚款50元，造成人员损害及财产物料损失，担当全部责任； 6、严禁酒后上岗，违者罚款50元； 7、工作时间严禁脱岗、串岗，禁止玩耍打闹，做与工作的无关事情，违者罚款50元；对打架斗殴者予以开除； 8、员工下班前必需清理打扫自

43、己的工作区域，保持工作区域的清洁卫生； 9、员工必需严格把握产品质量，保证产品合格率，消逝质量问题将给与相应惩处（详见质量问题惩处明细表）； 10、公司一切物品禁止私自带出厂区，如有发觉，立刻开除并追究其经济责任和刑事责任。 车间员工的管理规章制度9 一、劳动纪律： 员工务必遵守厂规厂纪，违反者按违反厂规厂纪惩处条例处理。 员工上班应做到不迟到、早退，严格依据三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5、00元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，谈天，擅离岗着10元/次。 上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗务必向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发觉一次罚款20.00元。 上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发信息，打玩耍，吃零食，抽烟，如发觉一次罚款20.00元。 有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休