综合楼施工组织设计范本-.pdf
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1、唱、吭,ztJV-t 飞吉1号t喇叭d版可自由编辑!.!.6 第一掌前言“.“.“”.6 第二掌指导思想与实施目标.u.”.6 第1页第一节指导思想.u.”.6 第二节公司简介“.“.“”.6 第三节在汉实力“.“.“”.6 第四节实施目标.u“”.7、质量目标.”.7 二、工期目标.“.“.7 三、安全目标.”.7 四、文明施工目标.”“”.7 五、科技进步目标“.7 六、环境保护目标“”“.8 七、服务目标.u.“.8 第三掌工程概况与编制依据.“.8 第一节建筑概况.“.“.”“.9 第二节结构概况.u.”.9 第三节安装工程概况.”.IO 第四节施工区域情况“.“”.IO 第五节编制依
2、据.u“”.I。第四掌施工组织机构说明.”.12 第一节项目管理机构设置“”“.12 第二节施工机构职能.“.“.“.13 第三节项目各部门职责.”“”.14 第四节项目与公司的关系.“.14 第五掌施工准备.“.“.”.15 第一节施工技术准备.”“.15 做好调查工作.H ”“.15 二、做好与设计的结合工作“.“.16 三、认真编制施工组织设ti.16 四、编制施工阁狈算和施工预算.”.16 第二节物资条件准备“.“”.17 一、建筑材料的准备“.“.17 二、构配件及半成品的加工汀货准备 ”.17 第三节施工机械远型与准备“.“.17 第四节劳动力准备.“”“.“.18 2在五节现场准
3、备.”.18 第六章施工部署.”.19 第一节施工总体部署“.19 施工阶段划分及衔接关系.19 二、工程总体施工程序.“.20 三、施工段的划分.“.21 第二节施工协调.“”“.21 一、内部协调.H.”.21 二、与其它单位的协调工作”.23 第七掌主要分部分项工程施工方法”.“.“.23 第一节施工测量.u“”.23 第2页主要测量人员及器具”.24 二、建立施工平而控制网“.“.“.24 三、主轴线的记位与放线”“.“.“.24 四、高程控制l.u“”.25 五、沉降观测.”.26 第二节植头处理.“.“.26 第三节上方工程.”“”.26 第四节险垫层施工.”.27 第五节钢筋工程
4、“.27 钢筋供应“”“.“.27 二、钢筋翻样.H.“.27 三、钢筋的加工制作及领料”“.27 四、钢筋绑扎.“.28 第六节模板工程.”.”.29 承台、基础梁模扳.”.”.29 二、幢楼饭”“.“.“.30 三、梁板模.”.30 四、楼梯模扳.”.31 第七节混凝土工程.“.“.32 险的试配与选料“.“.“.32 二、混凝土的运输.”“.”.33 三、峻的挠筑和振捣“”“.3 3 四、峻的养护“.“.“.34 3在八节脚手架工程.u.“.34 第九节砌体工程.u.35 第十节楼地而工程.“.36 防滑1也砖丽层.”.36 二、花岗岩而层.”.36 三、木地板而层“”“”.3 7 第十
5、一节装饰工程“”“.38 抹工程.”.38 二、内、外地而砖.“.“.“.39 三、内、外地涂料.“.“.39 四、内地花岗石.“”.40 五、瓷砖地而 .”.41 六、铝合金T型明龙骨矿机装饰板吊1页“.41 第十二节防水与果I,怠工程“.4 2 一、卫生闷、开水间防水”.4 2 二、展而防水平日保温.”“.4 2 第十三节安装工程.“”“.4 3 给徘水工程.”.4 3 二、强电安装工程.”.so 三、弱电工程“.“.“.56 四、设备安装工程.u.”.61 第3页五、火灾自动报警及联动控制j系统 ”.62 第八掌施工进度控制计划及施工工期保证措施“”.66 第一节施工遮度控制计划说明.“
6、.“.66 总进度控制计划说明”“.66 二、基础施工避度计划说明 .66 三、0.00m以上结构施工逃度计划说明“.“.66 四、0.00111以上装修阶段施工进度说明”.67 第二节施工避度保证措施.”.67 第九掌总平而布置“.“.”.68 第一节现场总平而布1里说明.“.68 第二节现场临时供电、供水”.”“.68 用电负荷的计算“.68 二、配电方式与现场用电布置.“.69 三、施工供水管线布置.”.69 第三节施工及生活排水.”.69 第四节总平丽管理措施“”.70 第十掌质量目标、质量保证体系及技术捎施 ”.70 第一节质量目标.”.70 第二节质量保证体系.“”“.“.71 质
7、量管理组织机构”.“.“.71 二、质量管理职责.”“”.71 三、质量监督体系“.72 第三节质量技术措施总则“.73 第四节施工准备过程中的质量控制.”.74 第五节施工过程中的质量控制.7 4 第六节质量保证技术措施“”“.7 5 施工计划的质保措施”.7 5 二、施工技术的质保措施”.7 5 三、施工操作中的质保措施”.“.“.75 四、施工材料的质保措施”.“.“.76 3在七节分项工程质量措施.”.76 模板工程.“.“.76 二、钢筋工程.“.“.77 三、舱工程.”.78 四、彻筑工程.”“”.78 五、抹灰工程“.“.79 六、防水工程”“.“.79 第八节计量管理.u.80
8、 一、计量管理制度.“.“.80 二、计量管理措施.“”“.81 2自十一举安全管理措施.”.”.82 第一节安全目标.u.”.82 第二节安全生产体系“.“”.82 安全生产责任制.”.83 第4页二、安全生产制度.u ”.83 三、安全技术措施“”“”.84 第十二掌季节性施工措施“.“”.86 第一节雨季施工捎施.”“第二节冬期施工捎施.”.86 第十三举环境保护及文明施工“.“.87 第一节环境保护措施.”.87 第二节文明施工措施.”.88 一、现场文明施工管理细则”“.“.88 二、现场文明施工检查”“.90 第十四举 工程保修措施.”.”“.91 第5页第卷综合楼施工组织设计第一
9、章前言我公司对被邀请参加武汉市xx医院yy分统综合楼工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是某局某公司对yy工业园综合楼工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编审1J详细的施工作业指导书,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第二章指导思想与实施目标第节指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照
10、GB/T19002-IS09002质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,包1Jili武汉市乃至全国一流的精品工程。第二节公司简介略第三节在汉实力(略第6页第四节实施目标一、质量目标严格执行建筑安装工程质量检验与评定统一标准GBJ300-88,精心组织施工,确保工程荣获武汉市“黄销杯”工程。二、工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑、现场的实际情况,本工程剖戈1J306天完成全部施工任务。三、安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全
11、意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤蔡ii皮,轻伤频率控制在1.5%,。以下。四、文明施工目标严格按武汉市文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料雄间成行成垛,实行禁烟、无垃圾管理,保持场容、市容环榄卫生,确保武汉市优良达标现场。五、科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我公司集团技术优势,采用目前国内先进的而且是我公司多次采用的新技术、新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。本工程剖划采用的四新项目如下:1、一次抹光技术:2、电渣压力焊技术;第7页3、商品险“双掺”技术及泵送工艺;4、电脑的综合利用:5、布料机在混凝土结构施工中的应用;6、新型模板支撑架(快拆脚手架体
12、系):六、环境保护目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环填污染,自觉保护市政设施,最大限度减少对环填的污染。七、服务目标对于本工程的保修期为:地基基础工程和主体结构,为设i:I文件规定的该工程的合理使用年限,即50年:屋丽防水工程、给排水工程、房间和外墙防渗漏为5年;电气管线、给排水管道、有线电视省线、门窗制作安装和装修工程为2年;眼通工程为2个采睽期。第三章工程概况与编制依据武汉市xx医院道yy综合楼工程位于武汉市zz号,其建设单位为武汉市xx医院,设讨单位为刚建筑设讨挠。本次招标范固为:桩基以上(从桩基预算起)建筑主体,室内给排水、电源、室外落水
13、等。第8页第节建筑概况本工程为一平丽呈“L”形,立丽体现欧陆式风格的医院建筑,其建筑基!成丽积为1503m总建筑面积10892矿,建筑高度为30.00m,共八层。该建筑设有两部电梯,其中一部做消防用,飞层上设电梯机房。本工程主楼外地刷涂料和贴丽传;内墙:一层消防控制室、二、三层暗室、四、五、六层产房及手术室、各层配电问及设备管井为水泥砂浆内地面;各层厕所及开水间、七层及以上洗手更衣室及消毒洗涤室为丽砖内地;一层门厅为磨光花岗岩、二、三层CT机房及操作室、X光机及控制室、摄片室为放射线防护内地;其余内墙而刷丙烯酸系复合涂料。地面主要铺地砖施工组织、设剖,其中门厅铺磨光花岗岩,办公室、消防控制室、
14、过街楼、厕所及开水间为细石混凝土地丽。楼丽铺地砖,在二、三层CT机房及操作室、X光机及控制室及摄片室楼丽销单层木地板丽铺地毯,自己电问及设备管井、电梯机房为细石混凝土地丽。顶棚为混合彤、浆顶棚,电梯厅、走泊、四层及四层以上厕所及开水间为铝合金T型明龙骨矿棉装饰板吊顶,CT机房及操作室、X光机及控制室、缀片室为放射线防护用顶。本工程屋丽防水等级为一级,采用工道访水设坊,防水材料为分别为高聚物改性沥青卷材和高聚物改性沥青涂膜,保1m材料为挤塑型聚苯乙烯保1m隔热板,外地内除混凝土 自防水外,力日设防水涂料双防水,所有卫生问及有水源房间,在混凝土板内加坊水剂一道。第二节结构概况本工程基础采用振动沉管
15、灌注桩基础,桩上承台平丽最大尺寸4900mm8700阻,最大高度为1.5m,最大:哩深为2.5m。主体结构采用金现浇框架结构,柱最大截丽尺寸为700mm700阳、400mm1300mm,门Jr圆柱D=700mm。轴轴之间在内墙及顶棚阴角处及外墙第9页平直处设70mm宽变形缝。?丘强度等级分类:基础垫层为ClO、基础和基础梁为C25、框架柱标高8.05以下为C35:标高8.0519.15为C30:标高19.15以上为C25:框架梁、现浇楼板、楼梯梁、板标高8.05以下为C30,标高8.05以上为C25。外墙(250厚及内隔墙(200厚采用加气混凝土砌块墙,用M5混合砂浆liJ筑。士0.00以下来
16、用MU20灰彤、砖,用M5水泥彤、浆lim筑。本工程抗震设防烈度为六度、抗震等级为三级。第三节安装工程概况本工程安装部分包括给排水工程、电气工程、通风工程及相关专业的设备安装工程。(1)给排水工程包括给水系统、排水系统、消火检系统、自动喷汹系统。(2)电气工程包括动力系统、照明系统、防雷接地系统、及消防报警系统。(3)通风工程包括卫生间排风及走道排烟系统。第四节施工区域情况施工区域场地平裂,交通畅通。施工用电、用水基本具备。现场正在进行施工区域内原有建筑物拆除和桩基础施工,第五节编制依据2.5.1武汉市xx医院yy综合大楼工程施工邀请招标文件2.5.2NN建筑设计院设计的武汉市xx医院道yy综
17、合大楼工程施工图2.5.3中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准第10页2.5.4建设部颁发的建设工程施工现场管理规定2.5.5武汉市颁布的武汉市建设工程施工现场综合考评标准2.5.6;!在局及本公司的企业标准2.5.7,;!在局某公司颁发的质量保证手册、程舟,文件和项目管理文件2.5.8现场和周边的实际路勘悄况2.5.9采用的主要规范及标准目录土建部分:GB50026-93 Y SJ402-89 JG J18-96 GB50204-92 JG J/Tl0-95 GB50164-92 GBJ203-98 JG J73-91 GB50209-95 GB50207-9
18、4 JG J59-99 JG J46-88 JG J33-86 JG JS0-91 GBJ300-88 GBJ301-88 安装部分:工程测量规范地基与基础工程施工操作规程钢筋焊接及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范险泵送施工技术规程混凝土质量控制标准,砌体工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范建筑地丽工程施工及验收规范屋顶工程技术规范建筑施工安全检查标准,施工现场临时用电安全技术建筑机械使用安全技术规程建筑工程施工现场供电用电安全规范建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定统一标准第11页GBJ242-82 采暖与卫生工程施工及验收规范GB50268-97 给排水管道工程
19、施工及验收规范GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范GB50184-93 工业金属管边检验评定标准GB50243-97 通风与空调工程施工及验收规范GB50168-92 电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50169-92 电器装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50259-96 电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50258-96 电器装置安装工程lKV及以下配线工程施工及验收规范GBJ149-90 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范GB50254-96 电器装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50150-91 电器装置安装工程电器设备交接实
20、验标准GB50171-92 电气装置安装工程盒、柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ303-88 建筑电器安装工程质量检验评定统一标准GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ303-88 电气装置安装工程质量检验评定标准JBJ23-96 机械设备安装工程施工及验收通用规范第四章施工组织机构说明第一节项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成武汉市xx医院综合大楼工程的建设任务,本工程中标后,按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成立住公司经理任领导小组组长,有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以
21、确保该工程施工所第12页需的各种资源的及时刻位和全丽履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是自己备我公司有丰富施工经验的一级项目经理AA同志担任项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”,自II工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室,组成项目管理层。由中建局公司统一组织劳务作业层施工承包范固内的土建及安装工程。项目组织机构图见附阁1。项目经理部主要施工管理人员见附表1。项目经理简历见附表2。第二节施工机构职能1)贯彻
22、执行国家和武汉市政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。2)项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设讨、项目进度讨划及自己套讨戈1J、协调程序等文件。3)做好施工准备,落实具体讨划,形成切实可行的实施讨划系统。的协调好各方丽的关系,预见问题,处理矛盾。的建立高效率的通讯指挥系统。的 对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、金丽负责。7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。的组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各自只能部门的业务联系和经济往来,每月向公司
23、经理报告工作。10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。第13页11)按照企业法人代表与业主签定的工程承包含同,严格履行全部合同条款。第三节项目各部门职责工程技术部:对施工范固内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,解决图纸及设计上的问题,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质量安全部:对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范回内的工程质量进行监督控制、-Jf定,对工程
24、施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验舱验、t才量管理。器材物资部:对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。经营财务部:对工程用款有讨戈1J、有测算,并迦行成本控制,对施工范围内的工程预泱算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。安装部:负责整个工程水、电等安装,监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设讨的要求。综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。第四节项目与公司的关系我公司的本部是常设机构,项目经理部是非常设机构。项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与且在督,日常工作受项目经理的统一领导,项目
25、经理部代表公司全商履行项目承包含同。公司与项目的关系主要体现在以下几个方商:1)质量控制:公司要求项目严格按公司质量体系文件和项目管理文件组织项目的生产活动,公司每月进行一次全面检查、考核,对不符合要求的项提出黎改和处罚。公司领导还不定期对项目进行检查。第14页2)工荒IJ控制:公司每周对项目进度情况进行一次检查,对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产i:I划,以保证项目按讨划完成工程任务。3)资金管理:公司凭借自身实力,在资金方面为项目提供保障,同时监督项目的资金使用情况。的工程合同管理:公司每月对项目履约情况进行一次栓查,对合同管理中存在的问题提出整改要求
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