销售员月工作计划15篇.docx
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1、销售员月工作计划15篇销售员月工作方案1 对于保险销售工作的进展而言3月份的到来意味着产生了新的机遇,尤其是目前自己的销售业绩并不理想的状况下自然需要想方法改善工作中存在的不足,毕竟面对工作中存在的问题唯有认真对待才能够通过自身的努力得以解决,再加上3月份的确在保险市场方面有所变化从而需要提前做好规划,基于这类目的让我在总结过去工作阅历的同时也制定了3月份的保险销售方案。 在客户资料的收集与整理方面应当更加用心些才能够获得更多机会,毕竟在保险销售工作中不能仅仅将希望寄予于客户主动上门,很多时候需要自己去查找并开发客户才能够为自己的销售工作带来效益,实际上主要还是自己在销售工作中不够主动导致身上
2、可以利用的客户资源并不多,这也意味着纵使自身的销售力气再强也很难在有限的客户资源内有所作为,连如此浅显的道理都不明白又怎能奢求在销售工作中有所成就,所以认清自身的不足以后应当在3月份加强客户资料的收集以便于更好地制造机会。 由于对保险业务不够生疏应当加强对这方面的学习才行,在以往的销售工作中便消逝过这类问题导致客户觉得自己不够专业,毕竟若是无法在保险业务的专业度上获得客户的认可则难以被对方信任,正由于没有意识到这种浅显的道理导致在销售工作中的努力方向消逝了偏差,事实上若是自己足够用心的话应当能够体会到保险业务学问对自身销售工作的重要性,因此在3月份的销售工作中应当留意业务学问的学习以便于更好地
3、获得客户的信任。 访问量不够导致原本就紧急的客户资源很难在保险销售工作中得到有效的利用,考虑到很多客户当场拒绝的缘由是由于对保险业务不够生疏,或者说是想要观望一段时间从而难以尽快作出答复,所以应当要主动上门访问并增加访问次数才能够体现出自己的诚意与对客户的重视程度,在销售行业竞争特别激烈的状况下应当明白客户资源的重要程度并做好相应的访问工作才行,尤其是目前自己的销售业绩并不理想的状况下应当明白客户的访问量不够将会造成怎样的影响。 制定的方案对我而言还是应当尽快落实下去才能够有效提升自己的销售业绩,而我在履行保险销售员职责的同时也会加强对自身的要求以便于适应职场变化的形势,希望在制定方案以后能够
4、通过销售工作中的努力弥补以往业绩差造成的圆满。 销售员月工作方案2 工作假如是没有方案的进行,我发觉是特殊没有效率的,就好像觉得自己用劲浑身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自认为我上个月的工作特殊的努力,但是不得不承认,我的许多工作都是徒劳,没有对我最终的销售业绩起到一点作用,我听取了店长的看法,对自己的4月份的工作弄了一份工作方案,我觉得我只要好好依据这份工作方案进行工作,我的成果确定能看到进展。 一、给自己更大的压力 作为房地产的销售员,我认为我的工作力气是远不止如此的,所以我准备给自己一点工作上的压力,看看自己的工作极限在哪,我会在四月份开两个网络销售端口,我目前始终都是一个销售端口
5、,能够看到我的客户总是那么些人,能够给我带来的利益是正比的,所以我准备赌一把,开两个,这样我就能更多的客户找我看房了,由于开端口是需要资金投入的,所以这让我下了很大的决心,我也是想看我就能一个月最多能成多少订单。 二、给自己制定工作目标 在这个月,我必需要达成以下工作目标。 1、出租方,算了一下自己以往三个月的租房订单的平均数,以这个为参考值,我准备这个月我要租出去十五套房子。比以往的.平均值多出三套,并没有多很多,我觉得还在自己的承受力气之内。 2、卖房,公司的楼盘和这两个月又新开盘的两个,想要在这个时候卖房会轻松很多,我给自己定了一个不是很难完成的目标,这个月我要卖出五套以上的房子,这其实
6、只要自己努力一下,还是很好完成的。 3、别墅房,我来到这里工作这么久了,我们公司手里每一套别墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。多少平方,内部结构是怎么样的等等,我都牢牢的记在脑海中,我做梦都想开一单别墅房,在这个月我确定要多跟客户推举一下,也不要错过人任何有力气购买的客户,我要填补我的职业空缺。 三、加强跟客户的沟通 我发觉我以往都是把自己工作最重要的一环,客户给忽视了,我经常把那些已经在我手里买过房或者是租过房的客户给扔下不管了。我现在意识到,他们也是可以成为我的潜在客户的啊,而且他们有成单阅历,知道我这个销售是否靠谱,成单的几率更大。还有就是已经拒绝过我的客户,我就没有再坚持了,
7、我觉得特别有必要再筛选一遍,上一刻可能别人还没有购买意向,说不定下一秒就有了。我还是要多加强跟客户之间的沟通,我不能总是把工作重心放在自己的身上,就算我的工作力气再强,我没有客户那也是徒劳。 销售员月工作方案3 针对过去一个月的房产销售,我作为一个房地产的销售员,我上一个月没有做好销售,这个4月份我要先做好方案,再去实施,这个月我要努力做到公司达标以上的成果。下面是我4月份的个人工作方案: 一、加强个人的业务力气 上个月我业务不强,所以导致我没能够拿到好的资源,这个月我要把对外的业务力气加强,要把握机缘,拉住客户,培训自己的销售技巧,便利真正的在跟人谈房子的时候把握住重点,赐予客户充分的信任,
8、对我出售的房子信任。同时好的业务力气也能够为自己争取更多的房源和客源,所以这个月我迫切的需要训练自己的业务方面的力气。 二、关注房地产在市场上的经济状况以及相关的政策 我在三月份的时候就是盲目的卖房,根本就没有关注国内市场上的房地产的经济状况,以及一些政策也没有关注到,导致我亏损严峻。这个月,我要把关全部的经济形势,深化了解状况,把握住经济的关口,为自己赢得一席销售的余地。国内对于房地产的政策也有很多,我要选取对自己有利的政策,关怀自己达到月销售量达标。 三、分析房地产销售状况,制定下一步的销售方案 房地产随时都在变化,一个月一个月都不一样,状况不同,销售情势就会变化多端吗,要让自己手中的房子
9、卖得出好价钱,就必需做足预备,分析全部可变状况,把不利的情势排解,收取可用和有利的情势。每一个地方的房子价格不一样,房子本身也不一样,因此要对房产进行分析,把分析的做出一个表,便利查看。分析完,就制定销售的整体方案,每一步都尽量细致化,做到随时可顺势而变。 四、修正之前销售的问题 之前销售总是会遇到突发问题,就是由于在销售的过程中,我没有考虑到形势和客户的要求,所以这次我要转变这方面,先把客户的需求完整的了解了,再为其找房子。看到形势不对,立刻就要撤,不要强迫自己连续,不然麻烦会更大。 方案已经制定完,我信任4月份我的销售工作确定可以做的比上一个月要好,依据自己定的方案动身,确定可以达到公司的
10、标准,并且还能做得更好,至少能够达到自己的预期。 销售员月工作方案4 销售的工作不像其他工作,假如没有方案,很多时候就是没有目标的无头苍蝇,不知道自己在做什么,只有做好了方案,确定了目标,才能更好的在工作中发挥自己的力气做好,我就我的工作,为九月份制定一下工作方案。 作为电话销售,九月份除了日常的销售任务和目标之外,我也要做好老客户的回访工作,以及生疏我们的新产品,还有就是再次优化我的销售话术。 老客户回访工作是九月份工作的重中之重,不但是为了促进销量,维护客户群体,同时也是做好这次回访,了解客户在产品使用方面有什么疑问或者我们的产品有哪些可以改进的地方。经过一段时间的工作,积累了一些的老客户
11、,他们购买产品也有一段时间了,我在九月份要逐一的电话联系他们,了解他们购买了产品之后的使用状况是怎么样的,对购买了我们的产品有什么样的一个建议,而且我在回访询问的过程中,也是可以了解到是否还需要再次的购买来做二次的销售。或者有没有客户可以推举给我。很多时候老客户的回访不但是做好服务,同时也是一次销售的机会。 九月份我们公司会上一款新的产品,而这方面我要尽快的生疏起来,这样在电话销售的工作中也是好去做推举。争取可以在一周的时间里面生疏好产品,自己看资料,了解数据,同时和同事们进行探讨,总结出新产品的卖点和话术。在其次周的时候尝试推举给客户,并且总结好在销售过程中遇到的问题是需要改进的和哪些点是客
12、户很简洁接受的,今后可以重点的去使用。在第三周和第四周可以重点发力,推举我们的新产品。让更多的客户接受并且也能在销售过程中了解我们的新产品后续的销售方案应当怎么样去做。 优化销售的话术,只有不断的总结和优化,这样电话销售的过程就会节省很多时间,不用每次遇到一个新的客户,全用自己当时的话语去沟通,而话术也需要跟进状况,依据我们的产品进行优化,之前的话术已经使用了几个月的时间了,这段时间我的销售力气也是得到了一些提高,一些话语也是经常会使用到。这些加进话术里面,这样我的参考就更多了,而且一些过时的话语也是可以淘汰掉,不再使用了。 九月份的工作还是比较多的,而且销售的压力也是比较大,但是提前做好了方
13、案,这样我更有目的性,更明确了我主要要做什么。以上就是我九月份的工作方案,到时要依据具体的状况去执行,并随时做好调整。 销售员月工作方案5 一、实际招商开发操作方面 1、回访完毕电话跟踪,连续上门洽谈,做好成单、跟单工作。 2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领悟透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,准时领悟把握运用别人的先进阅历。 3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场状况 4、连续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。 二、公司人力资源管理方面 1、努力打造有竞争力的薪酬福
14、利,依据本地社会进展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体状况,准时调整薪酬成本预算及把握。做好薪酬福利发放工作,准时为符合条件员工办理社会保险。 2、依据公司现在的人力资源管理状况,参考先进人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务进展的人力资源管理体系。 3、做好公司20xx年人力资源部工作方案规划,关心各部门做好部门人力资源规划。 4、留意工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。 5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 6、规范公司员工聘请与录用程序,多种途径进行员工聘请(人才市场、本地主
15、流报纸、行业报刊、校内聘请、人才聘请网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调有用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组争辩、角色扮演、文件筐作业、管理玩耍)。 7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工聘请、人员调配、奖金支配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。 8、将
16、人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,留意培训内容的有用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。 经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所熟识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评,也取得了宝贵的销售阅历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作方案分析如下: 下面是公司xx年总的销售状况: 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的特别的失败。在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品
17、价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开头工作的,在开头工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天访问的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。 2)沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程
18、度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。 3)工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的支配,工作局面混乱等各种不良的后果。 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力气还有待提高。 三、市场分析 现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个由于价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别
19、重要的问题,但面对选购数量比较多时,客户对产品的价位时特殊敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。 在郑州区域,由于xx市场首先从郑州开头的,所以郑州市场时竞争特殊激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素削减了,加上我们的销售人员的灵敏性,我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的,形势是严峻的。在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术进展飞速地今日,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有
20、抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永久没有机会在做这个市场。 四、20xx年工作方案 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1)建立一支生疏业务,而相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识
21、。 3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力气提高到一个新的档次。 4)在地区市建立销售,服务网点。 销售员月工作方案6 随着10月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,特殊感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我把握相关业务学问。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对11月分工作制定以下房产销售工作方案。 本工作方案包括宗旨、目标、工作开展方案和
22、方案评估总结,日方案,等五部分。 一、宗旨 本方案是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本方案的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二、目标 、全面、较深化地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 、依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息,搜集客户信息1000个。 、锁定有意向客户30家。 、力争完成销售指标 三、工作开展方案 众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的.重中之重。正是由于如此,我的工作开展方案也是围绕“售前服务”来进行。 、多渠道广泛地收集客户资料
23、,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问,使自己在对房产销售特点把握的基础上进一步的深化体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。 、对有意向的客户尽可能多地供应服务(比如依据其需要准时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。 其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧急,价格要上涨,等。挑起其购买欲望、 、在用电话与客户沟通的过程中,实时把握其心理动态,并可依据这些将客户分类。 、在沟通的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感爱好或希望进一步了解的状况下,可以支配面谈。 、在面谈之前要做好各种
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