银行工作人员述职报告13篇.docx
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1、银行工作人员述职报告13篇银行工作人员述职报告 篇1 敬重的领导: xx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感受就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,精彩的完成了各项工作任务,用才智和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。现对本年度工作述职如下。 一、客户在第一,存款是中心 我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、
2、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、伴侣意注入工作中,使简洁枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。 二、客户的需求就是我的工作 我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作力气,随着银行改革的需要,我的工作力气和综合素养得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的.客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的关怀下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,实行不同的工作方式,努力为客
3、户供应质的金融服务,我对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。 三、开拓思路,勇于创新,制造性的开展工作 我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地留意争论市场,留意市场动态,争论市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,争论客户,通过对客户的争论从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。 我对待工作有猛烈的事业心和责任感,任劳任怨、乐观工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都能尽心尽力,按时保质的完成。在日常工作中,始终坚持对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,放弃双休和假期,利用
4、一切时间和机会为客户服务,与客户交伴侣,做客户情愿交往的伴侣,我通过不懈的努力,在20xx年的工作中,为自己交了一份满意的答卷。 此致 敬礼! 述职人:XXX 20xx年XX月XX日 银行工作人员述职报告 篇2 敬重的领导: 在不知不觉中,20_年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的学问并积累了很多的阅历,也同时熬炼和提高了业务力气,这让自己的人生多了一份感动,一份喜悦,一份哀痛,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感受颇多。在这里,特殊感谢公司的每一位领导和同仁的关怀和指导,现在已能独
5、立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。 一、任务完成 今年实际完成销售认购、签约、回款、佣金的状况和竞争对手的对比的状况。 二、团队管理方面 1、聘请面试方面 自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和支配,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是由于自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增加了不少麻烦。 2、团队培训工作 没有方案的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的预备 对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的方案做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候
6、每天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。 对于培训没有一个长期统筹支配和布置,自己也没有提前做好充分的预备工作。自己不但没有得到熬炼,更使整个团队褒足不前。也没有争论过老的置业顾问和新人进行区分培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。 3、监督、督促工作方面的 很多事情都是准时的支配下去,但是没有赐予准时的督促和监督,导致支配下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公
7、司难得的客户资源。 4、准时总结学习方面的 当工作期间遇到确定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切方法赐予解决但总是忽视产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断消逝,如何将 该问题在前期解决掉或避开该问题的产生自己却不做总结和传授。 5、公司制度的执行和落实方面的 例如有的工作人员间或迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格依据公司制度赐予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了确定的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格依据公司的管理制度进行相应的惩处
8、,对其违纪行为视而不见于心不忍不赐予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都由于种种缘由执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队依据制度去严格要求自己。 6、销售一线工作消逝的问题敏感性。 由于销售一线工作灵敏多变,因此需要依据实际状况准时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动乐观意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作支配完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。 7、团队之间的沟通。 曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案,但是实施一段时间后便抛向脑后,由于各种缘由落下了,在置业顾问提成方面由于没有事先沟通
9、,向团队说明公司的状况,导致了一些小的状况进展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到准时的沟通是多么的重要。、 三、案场管理方面的 1、案场谈客监督及把握方面 当问题客户消逝的时候,自己都想方法准时赐予解决,在案场自己也时常全程并准时的赐予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问赐予适当的造势来制造氛围,常组织置业顾问沟通谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都准时赐予点评,并组织其它置业顾问赐予准时的旁听来提高谈客技巧。 2、案场问题客户处理方面 当消逝问题客户的时候自己都很有急躁的赐予解释和解决,削
10、减了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。 四、执行力方面的 我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最终一刻绝不完成的想法,因此对领导支配或者其其它的.事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。 在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,兴奋信念、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习学问提高自身各方面的力气,并做出了以下工作方案。 1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的逆境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
11、 2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。 3、学习聘请面试方面的技巧,重视每次的聘请面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。 4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要依据实际状况做出下个月详细的培训方案,针对新人和老人区分做出培训方案。并尽最大努力严格依据培训方案执行。落实项目部日常的管理制度,并严格依据管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。 5、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。准时的了解并把握置业顾问的
12、心态和动态。 6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。 7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开头熬炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出惩处措施由秘书监督进行惩处。 都说公司是自己的其次个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我始终都是,忠诚牢靠,乐于奉献,一切以公司利益为动身点,忠于职守,不权为私用,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公正、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。乐观热忱、布满活力。用自己的热忱去感染自己的下属,关怀他们的工作
13、和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温顺,对团队管理阅历的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了确定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的进展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信念能够很好的解决。 学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的熟识到自身学问水平有限及力气的不足,对将来我布满着期盼和信念,信任在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。 述职人:_ 20_年_月_日 银行工作人员述职报告 篇3 各位同事: 大家好,我是xx。很兴奋能同大家一起共事,作为一个刚毕业的高校生,能够有幸来到贵银行工作我感到很兴奋
14、,也很激励。始终以来我都很看好银行这份工作,在毕业之后的这段期间我也看了很多关于银行方面的书籍,虽然现在我还没有过多的阅历,但是我有更多的学问,假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。 希望大家还会像支持前辈一样支持、协作我,让我以满腔的热忱在各自的岗位上兢兢业业地工作。 为了能够尽快赢得客户的认可,提升银行在客户心中的服务形象,特制定如下工作方案: 第一、搞好团结 我希望大家要搞好团结。“团结就是力气”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利,大家可以心情舒适地放开工作,心理不需要设防,有利于身心健康。二是对事业有利,能发挥每个人
15、乐观性,事业才能进展。平常我们要留意主任之间、同志之间。主任和同志之间的团结,要把能在一起工作,作为是一种缘分来珍惜。只有搞好团结,才能克服一切困难,才能做好各项工作。 其次、关于服务工作 1、我对服务工作的理解。随着经济的进展和人民群众生活质量的提高,客户以从单一纯追求物质满足趋向物质和精神的双重满足,金融服务业已进入到各位客户选择和挑剔的时代,工作中任何应付之辞甚至“嗟来之食”的生硬冷漠和牵强都会使我们的服务南辕北辙、适得其反,而对日趋激烈的同业竞争,服务永久是竞争的主题。 2、关于服务技能方面的问题 第一“顾客是上帝”这是我们每个人都知道的道理,所以,今日我要号召大家在思想上换一个全新的
16、理念:把顾客当成自己的亲戚、伴侣。由于亲戚和伴侣来了你会露出会心的微笑;你会兴奋地站起来,主动迎上去;你会热忱地打招呼;你会让座并端上茶水;你会为他办理任何业务都无怨无悔而尽心尽力;你会急人所急,想人所想;即使办不成的业务,你也会急躁解释,让他兴奋而来满意而归的。这样,服务起来就多了一种温馨和自然;多了一种人情味;多了一种亲近感,从而也增加了亲和力。我们要把三尺柜台作为为客户服务的阵地,从柜面服务入手,必需开展以“假如我是一名客户”为题的争辩,探寻客户心理,大家要自觉地换位思考,了解客户心理,依据不同的客户,提出相应的服务,做到文明礼貌,服务入微,从一杯茶、一支烟、一句问候语开头,让客户享受“
17、家”的温和。 其次要在提高服务速度上下功夫。“打铁先要自身硬”,没有过硬的业务技术,优质服务如同沙滩建房。在这个问题上我想尽快进行劳动组合,从现有的位置中挤出一到两个人,交叉学习业务,使大家都能做到一专多能,同时提高操作技能,削减客户等待时间。 (三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处,削减服务时效,时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作力气,来更好的服务于客户。 (四)加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。 银行工作人员述职报告 篇4 敬重的领导: 20_年,在支行
18、领导和同志们的关怀和指导下,本人能够认真贯彻支行工作部署,坚持“增存就是增效”经营理念,把组织存款、压降不良贷款放作为中心工作,发挥自己在本职岗位上应有的作用,和同事们一道较好地完成了支行下达的工作任务,为全行扭亏为盈做出了贡献。现将20_年度工作述职如下: 一、思想作风建设状况 1、思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理学问的学习,努力提高政治理论水平和管理力气。一年来,我思想熟识有了较大提高,充实了理论学问、开阔了工作思路,丰富了领导阅历,对我们_银行改革的前景更加布满了信念。 2、学习上能不断充实自己,自觉加强基础理论和业务学问的学习,努力提高业务水平和操作力气。为更好地为_银
19、行奉献自己的聪慧才智,自入行以来,我刻苦学习,把握了较为全面的理论学问和专业学问。尤其是组织支配我主持客户部工作后,为尽快适应新的岗位,进入角色,我不断完善自身,提高业务水平,扩高校问面。 一是不管工作有多忙,坚持反复学习业务书籍,认真阅读金融法规、业务管理制度和业务操作方法,以提高自己的业务学问和业务力气。二是参加总行组织的_的贷款调研活动,并参与了_等制度的起草工作。三是亲自组织支行网上银行、外汇学问、保险业务培训班,与全行员工一起学习、探讨业务,共同进展。一年来,通过自己的努力,本人的业务水平和工作力气有了进一步的提高。 3、作风上能严格要求自己,不断增加法制观念,按章办事,廉洁自律。我
20、主持客户部工作后,作为一个部门的带头人,我以客户经理的标准严格要求自己,工作走在前头,讲求奉献,廉洁奉公。对状况简洁,政策性、敏感性强的问题,我能够加强请示汇报,未消逝越权行事的状况;针对客户部门的工作特点,能切实按要求对部门员工进行依法办事、廉洁自律的教育,坚持经常性的制度学习,平常留意加强部门管理,加强内控管理和信贷档案管理;能够严格执行客户经理制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行状况。 二、履行职责状况 在职业活动中,我把服务基层、服务客户放在首位,有了这种心境,与网点、客户沟通就能处于一种和谐的状态,许多事情便迎刃而解。大家都知道,我们客户部与机关保障部门相比,多了经营的职能,与营
21、业网点相比,多了管理的职能,我们既要管理、又要经营,上对省行全部的业务部门,下对全部网点,外对重点客户,对于仅有_名客户经理,要管理近_亿存款、_亿贷款的客户部门来说,我们的任务是相当繁重的、责任也是相当大的。20_年,我和同事们一道主要做了以下三方面工作: 1、以大户目标管理为核心,抓好存款组织工作。针对我行存款连年大幅增长,面临的困难和问题更多、更为严峻的形势。我和同事们结实树立“存款就是增效”的经营理念,认真做好年度工作方案和考核方案,定期或不定期走访_个目标大户,乐观为客户解决遇到的困难和问题;乐观拓展市场,全力以赴做好_的公关,进展了_等一批有进展潜力的客户。同时,认真处理客户埋怨,
22、降低了客户的投诉率,维护了我行的社会形象。 2、以清收压降不良贷款为重点,抓好信贷资产的管理,不良贷款占比较年初下降了_个百分点。我主持客户部工作后,针对由于历史缘由,我行不良信贷资产居高不下的现象,一是定期或不定期组织部门客户经理争论和分析管理信贷企业的状况,对信贷客户进行分类排队。二是深化_等信贷企业,了解生产、经营、产品销售和信贷资金使用状况。 3、以网上银行为突破口,以代理业务为重点,乐观推动全行中间业务的进展。一是以网上银行为突破口,为_企业安装网上银行,同时做好_的维护,促进了我行电子银行业务的进展。 三、存在的问题和今后努力的方向 本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,
23、但照旧存在以下不足:工作阅历有待丰富,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。 1、放下思想包袱,扎扎实实做好本职工作,当一名合格的客户部经理。作为客户部负责人,不同于其他保障部门和营业网点,担当管理和经营的双重职能,工作担子是很重的,需要具备把握宏观全局、处理微观事物的力气,今后本人确定会放下思想包袱,放开手脚,乐观主动关心主管行长抓好工作,当好助手,依据“三个规范”要求管理业务,进展业务。 2、刻苦学习,努力提高业务素养和管理力气,为全行业务进展贡献聪慧才智。今后,我要进一步加强学习,努力提高业务水平和管理力气,要经常深化网点,走访客户,抓好大户目标管
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