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1、销售年终总结通用15篇销售年终总结1 一、工作初期 我还清晰记得刚开头从事眼镜零售店门店验光服务的第一个星期,由于顾客佩戴不适消逝的三个投诉。顾客在我“专业”的验光操作下,反应的不是不清楚就是不舒适。 当时真的很苦痛,有无奈、有自责、有愧疚、有退缩的想法,可仔细想想,又能退到哪里去呢?父亲辛苦把我的四年高校供应下来,现在想去告知他,我想改行,我不想再在本专业做下去了。在进入社会还不到半个月就想将自己抽离已经花费4年时间始终在努力的专业,怎么去面对家人?又怎么面对自己?真的是没有选择,后来勇敢地走到门店经理面前,告知他,我要对我消逝的错误负责(对于公司造成的损失,应当由我自己来补偿),他只是笑笑
2、说“你先忙去吧”,他没有责怪我。我鼓舞自己,那些错误是为了让我能更好的成长。于是我每天不停的学习验光的学问,每天学,坚持半年后,有了很大的变化。 二、两年半后的我现在的我,不再迷茫于验光的错误,也不再惧怕验光的错误,而是进了一大步: 1、依据顾客的生活状态、工作状况以及用眼习惯进行光度的调整; 2、能推想到顾客在新眼镜佩戴时消逝的状况; 3、能很顺畅的给顾客进行视功能检测、关怀顾客解决日常的用眼不适的问题; 4、能给青少年配镜赐予近视把握的建议。 三、工作总结 开头学习视光学时,就以为视光学毕业的同学从事的就是简洁的验配眼镜。工作至今,发觉视光学不单单是简洁的验光配镜。视光学学校学习是集中在各
3、类光学和验配的学习,但进入社会后,状况就发生了很大的变化。 眼,是人身体器官的一个部位。它的好坏涉及到人身体是否健康、涉及到人生活是否便利。温州医学院视光学网站上有这么一句话:人获得外界信息的途径有五个途径:用眼睛看、用鼻子闻、用嘴巴尝、用手摸、用耳朵听。而通过“用眼睛看”所获得的信息在这五种途径中所占比率高达85。也就是说,眼睛在我们获得信息的器官中起得作用是最大的。相应的作为视光工作者的我们,责任也就更重大了: 1、关怀屈光不正的顾客解决视觉问题,要去教育给顾客爱惜眼睛的学问; 2、主动学习视功能检查的,主动学习和创新青少年近视减缓学问; 3、了解视光行业的新新产品,能关怀顾客选择到合适的
4、产品;此外,随着专业工作的积累,还要不断的提升自己的其他力气:将自己的学习阅历传给新同事,同时学习和了解眼镜行业的产品管理、人员管理以及活动促销的策划、市场活动的开展等。 四、工作展望 以及自我价值实现的步骤通过工作来提升自己的力气,通过力气的提升来实现自己在视光行业的工作价值: 1、勇于接受工作上的高难度挑战; 2、不断学习新的视光学问、努力创新视光学问; 3、学习更多的中医学学问和了解时政、经济信息,不断扩大自己跟顾客的沟通内容; 4、学习货品的选购和店铺的陈设学问; 5、进一步学习管理学问,将自己熬炼成为一个视光行业的综合性人才。 销售年终总结2 在全体领导和同事的支持和关怀下,我不断提
5、高工作力气,以求全存异的态度认真完成我的各项工作任务,在工作力气方面取得了长足的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础。现在我将我的一些销售工作总结如下: 1、努力学习,努力提高 由于我毕业于家具行业的基层,在工作之初就了解了家具组织,这对我目前的工作特殊有关怀。我要学习很多关于行业和销售人员的学问,这样我就不能在不断进展变化的时代中被淘汰,我们的工作也在随着时代的不断变化而变化。满足工作需要的方法是加强学习。 2、脚踏实地,努力工作 作为一名家具销售员,无论是在工作支配上还是在处理问题上,你都必需仔细思考,并且能够独立。全部这些都是推销员不行推卸的责任。要成为一名合格的直销员,你必需首先生
6、疏业务学问并进入该角色。有确定的承受压力的力气,努力工作,循序渐进,留意细节。二是认真对待自己的工作和领导交办的一切事情。认真对待,准时处理,不得拖延、拖延或敷衍。 3、存在的问题 通过一段时间的工作,我也清楚地看到我还有很多缺点,主要是: 1)未准时跟踪和回访预期客户,因此在今后的工作中应定期对客户的意向程度进行分类、标记和回访,以防止遗忘客户数据。 2)由于力气有限,有些事情处理不当。我们应当加强并认真学习销售人员规范。 总之,在我的工作中,通过努力学习和不断探究,我收获了很多,但我也有一点圆满。我坚信,只要我努力,我确定能够做好工作。祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!我也祝愿自己在新
7、的一年里有一个飞涨的表现。 销售年终总结3 尽管这一年的事情并没有做的圆满,可是自己却并不哀痛。由于总结,所以我明白这一年过的特别的充实。自己并没有白白的耗费一年的时间。自己在充实的工作中,努力了整整一年!此刻,我将这一年的总结记录如下。 一、个人的鉴定 一年来经受了太多,自己从x月的时候进入公司,从一名实习生做起,经受了学习、培训、工作、提升,最终到了此刻的样貌。尽管此刻还有不少的不足,可是我也还在慢慢的提升自己,让自己成为一名更精彩的销售人员。 在思想上,自己严守公司的规定,不作出违反公司规定的事情,在工作中努力的提升自己的水平,提高自己的服务意识。在工作之后也进取的反省,找到自己工作中的
8、不足。销售的工作中,我一向心怀公司的口号,将公司的利益放在最优。 工作上,我努力向上,在销售的时候坚持这热心、急躁、进取心,努力的拉近自己与客户的关系,做好作为一名xxx人员该做的事情。同时,也在工作中不断的收集和总结阅历,提升自己的专业本事。在工作中我总是坚持这“狂人”的姿态,由于我明白自己还有太多的不足,自己与前辈们的差距深深的刺激了我,我不认为晚来就是自己消极的缘由,我会努力的加油,尽快的赶上大家。 人际关系上,这可谓是我们销售的生命线,在这一年中,我几乎有大半的时间都扑在这上头。起初只是学着和同事们打好关系,之后是电话和客户沟通。此刻,我已经在进取的维护着自己的客户群体,并且,在之后还
9、要不断的开发新的客户。 二、工作情景 在刚开头的时候,我跟在xx的手下。作为销售,我们最基本的就是要明白自己要卖什么!这是无论在多久都是我们重要的.主题。在此刻也是,当公司的商品出新的时候,我也要进取的跟进了解。而在之后,我们就在学习怎样去说,和如何说好。 和客户沟通是一门学问,更是一门艺术。好的销售,能从不行能中开拓出一条道路。在x月的时候,正在我对自己选择这个职业感到怀疑的阶段。xx却接下我手中的电话,将一门我看来没有期望的生意谈成了!这使得我深深的感到震撼,并清晰的熟识到,自己工作上的不顺当,都是由于自己本事上的不足。 三、总结 一年的工作可是是转瞬,尽管自己把握了销售的基本要领,可是和
10、大家比起来,自己还有太多缺乏的地方。而往往,销售能不能成,就是看这些细节能否把控得当。自己在接下来的一年,还要更连续留在那里,连续去探求销售这门工作! 销售年终总结4 本人来到公司就职已经近一年了,在这一年里,我从一个珠宝行业的门外汉,在同事和公司的关怀下慢慢跨进了珠宝行业的大门。珠宝在我以前的印象中是珍贵的,奇妙的,随着在公司工作时间的推移,慢慢的我开头生疏这些珠宝,把它们真正作为职业生涯中的一部分看待。 在个人的职业素养上来讲,这一年我的确学到了很多东西,了解的东西越多,就越觉得自己还需要加深学习。在进入行业的初期,以为知道了钻石是什么,铂金是什么就很了不起了。但是随着对行业了解的加深,现
11、在我深深的感觉到,要了解更多的专业学问,比如时下最热门的翡翠,销量很大的黄金,还有其他的彩色宝石等等。 在个人业绩上,负责的说,我对于这一年的销售状况我并不满意,销量不够理想,顾客临柜时间短。在卖场这个卖场中,我们虽然占据的位置相对还比较理想,但是却没有产生很好的业绩,对于这一点,我始终都有如巨石压背,一方面压力很大,另外也觉得辜负了公司对于我们的期望。 客观的分析业绩不佳这件事,我总结了三方面: 第一方面,我们的职业素养还有待提高,这里说的职业素养主要指的是专业学问和销售力气以及工作乐观性上。不得不承认在这方面我做的都不够好,对于销售我很有热忱,但是专业学问和珠宝的职业销售力气上,必需要提高
12、。在这里,真心的希望公司能在新的一年里给我们更多的提高学习的机会,一方面可以增加我们的销售力气和热忱,另外也可以增加我们对公司的归属感。 其次方面,商品的陈设上,对于主力商品和关心商品的陈设没有做到确定的完善协作,我觉得在商品道具上我们的道具状况还不错,主要是在布局上要再讲究,对于顾客简洁看到的位置,和站在柜台外的效果要更多的协作我们的主力商品来做陈设,也希望公司能赐予我们专业上的关怀,关怀我们完善我们的柜台陈设。 第三方面,商品结构,本品牌珠宝专柜上的商品数量还不够,另外就是不够精致,商品结构上有很多漏洞,这就会造成两个严峻问题,一个是绝大多数时候顾客不能在专柜上选择到他们直接需要的商品,那
13、么我们就需要花费更多的口舌来向其他方向引导顾客,但是这样明显是绕弯子的,效果也不好。另一个问题就是,柜台和背后展柜的陈设就会显得很稀疏,那么我们的柜台看相就会很差。所以我希望公司能在商品上赐予确定的调整和丰富。当然不是说要把货上的很齐全,我觉得只需要针对这个市场的主流商品做出正确的调整,就可以事半功倍了。 以上三方面是我总结的今年业绩不佳的主要缘由。总的一句话,销售是要围围着顾客发生的,毕竟卖场及四周环境的竞争激烈,我们要尽可能的服务好顾客,才能建立一个我们自己的客户圈子,才会有良性的、长期的业绩产生。 我们要看到,卖场这个卖场的潜力是巨大的,我们的位置也是不差的,占据两条边,和一个转角,假如
14、在主要层面上我们能有很好的调整,那么我还是对我们新年的业绩有很大信念的。 新的一年,我确定会把更大的热忱都投入到销售中去,我也会把信息准时反馈给公司,希望我的不足之处,公司能准时的指出,并给我关怀和提高的过程。 人无完人,我信任,只要我们能真正以一个团队的心态来工作,相互支持,那么很多问题是可以很快解决的,我们是可以发挥出我们擅长沟通,擅长销售的优势的。 希望新年里,公司的业绩会更好,卖场本品牌珠宝专柜的生意会有一个质的突破。 销售年终总结5 伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的20xx年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、布满希望和激情的20xx年。 一转瞬,来安溪铁观音集团公司已
15、经过了一年了,而担当店长工作。回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的大半年的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个进展的平台,和用心培育;感谢经理赐予工作上的鼓舞和督促。让我学到了很多的业务谈判学问和商谈技巧,并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的熟识到了,一个销售人员的学问面、社交力气和商务谈判技巧准备了销售人员的销售力气。为此,通过这8个月的工作积累。我熟识到自己现有的不足和特长。 以下我将
16、从专业力气、个人力气、管理力气三个方面总结: 一、专业学问力气方面: 1) 产品学问方面:加强生疏热铁观音各个系列茶叶产品的生产工艺、加工特点、规格型号。了解各个产品的特性及冲泡方法;了解本行业竞争的有关状况; 2) 公司学问方面:深化了解本公司和其他竞争厂家的背景、主打茶叶产品、生产技术水平、设备状况及服务方式、进展前景等。 3) 客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及买茶的基本要求目的等。 4) 市场学问方面:了解本地茶的市场动向和变化、顾客购买力状况,进行不同区域市场需求分析。 5) 专业学问方面:进一步了解与茶有关的种植、加工、冲泡方面的学问,以便能更好的和不同的客户达成共识和
17、业务范畴的沟通,了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。 6) 服务学问方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、快速地处理客户状况;有效地传递各类市场信息及获得新老客户的信任,建立良好的联系方式。 二、个人综合力气方面: 1) 工作中的心里感言。感谢公司给了我一个这样的进展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判力气,有了这些阅历做铺垫,信任在以后的.工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的赐予关怀。这些都是我财宝的积累。 2) 职业心态的调整。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己 定的欢快
18、激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比态度、比服务。 3) 客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客伴随着新年钟声的接近,我们依依惜别了紧急、劳碌的20xx年,满怀热忱和期盼的迎来了光明绚烂、布满希望和激情的20xx年。 一转瞬,来安溪铁观音集团公司已经过了一年了,而担当店长工作。回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感受。在过去的大半年的时间里,首先感谢公司赐予我这样一个进展的平台,和用心培育;感谢经理赐予工作上的鼓舞和督促。让我学到了很多的业务谈判学问和商谈技巧,并顺当的为下一步的公司业务进展迈出
19、了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方,我从他们身上学到了不少学问,让自己更加的成熟。 通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的熟识到了,一个销售人员的学问面、社交力气和商务谈判技巧准备了销售人员的销售力气。为此,通过这8个月的工作积累。我熟识到自己现有的不足和特长。 以下我将从专业力气、个人力气、管理力气三个方面总结: 一、专业学问力气方面: 1) 产品学问方面:加强生疏热铁观音各个系列茶叶产品的生产工艺、加工特点、规格型号。了解各个产品的特性及冲泡方法;了解本行业竞争的有关状况; 2) 公司学问方面:深化了解本公司和其他竞
20、争厂家的背景、主打茶叶产品、生产技术水平、设备状况及服务方式、进展前景等。 3) 客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及买茶的基本要求目的等。 4) 市场学问方面:了解本地茶的市场动向和变化、顾客购买力状况,进行不同区域市场需求分析。 5) 专业学问方面:进一步了解与茶有关的种植、加工、冲泡方面的学问,以便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通,了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。 6) 服务学问方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、快速地处理客户状况;有效地传递各类市场信息及获得新老客户的信任,建立良好的联系方式。 二、个人综合力气方面: 1)
21、 工作中的心里感言。感谢公司给了我一个这样的进展的平台,通过和大家一起工作的 机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判力气,有了这些阅历做铺垫,信任在以后的工作当中我才能更顺当的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的赐予关怀。这些都是我财宝的积累。 2) 职业心态的调整。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充分、欢快的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比态度、比服务。 3) 客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次
22、重点客户上。 4) 自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意, 主要表现在业务阅历不够丰富,目标不够明确。韧性力气和业务技巧有待突破,市场开发力气还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信念。希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信念和业务销售技巧。 三、日常管理力气方面: 1) 资料整理: 首先,对于顾客,我们日常通过与顾客交谈中发觉,不同层次的顾客对茶的口味有不同需求,铁观音本属于乌龙茶类,但有些初尝茶的顾客并不太清楚了解其中的特点,我公司的茶产品分为
23、韵香、芳香、陈香三类,在销售过程中,我们针对不同客户的口味来介绍不同茶品,然后接受Excel的数据库功能,对不同层次的顾客信息分类管理,通过自饮、送礼、机关选购、潜在加盟商等不同客源建立分类顾客资料档案,以便在日后联络追踪管理。 其次,对于员工,我店做好支配支配、排班等工作的记录和管理,准时理清工作工程中消逝的各种倒班、加班、请假、调岗、培训等事情,对于突发的变化,准时做好协调和调配,并认真记录,避开由于自身员工问题影响我店的营业。 最终,对于产品的记录,我店一般备足日常销售量数倍的货品,或乐观与总店和周边四周的店加强联系,乐观补货,满足潜在销售力气,每日清点销售量,准时核对数量,避开消逝缺货
24、、断货的状况发生。对于潜在节假日消费高峰期,我店提前进行备货。 2) 订单跟踪: 在下订单后要确认库存是否满足需求,假如需要增补调配货源,我店还进一步了解补货进程,确定新茶是否能够按时到货,最终对于外送的茶,我们还要确定客户是否准时收到,同时在日后依据顾客所留下的联系信息,做好日常回访,不仅可以做好日常销售反馈,而且还能了解顾客口味需求推举适合各种层次顾客需求的口味的产品; 3) 货款回笼: 目前本店销售产品基本上以现金或是刷卡形式消费的,较少消逝签单拖欠货款的状况,对于签单的顾客,我们将在商定时间准时提示应付货款,对于接受提货卡的顾客,我们也准时记录提货卡选购的茶品,并在通我司财务人员核对账
25、款是准时供应货款型号等信息; 4) 了解市场需求: 维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。在与客户沟通过程中,我们发觉,不同客户对于不同层次的茶叶需求特殊明显,而且很多时候接受赠送和搭售的方式更适合他们的选择。对于新开头品茶不久的顾客面对五花八门的茶产品并不生疏的时候,我月坛店经常乐观做讲解,同时邀请客人来我店现场品茗,在品茗过程中不仅推销了产品,更加加强了联络工作,为即将到来的中秋和国庆两节的销售起到了乐观的作用。 5) 新员工培育: 人才流淌最为我公司新陈代谢的一个重要过程,有利于我公司人才的逐步提升,销售水平的提
26、高,服务水平的提高,接受优胜劣汰的模式是月坛店乃至全公司始终以来最有利的人才管理方式之一。茶本为消费尚品,档次高,对于我公司而言,北京地区,特别是月坛三里河片区更是国家机关部委林立,购茶顾客往往是高层次有学问文化的人群,因此在销售过程中新人素养必需提高,对于个人而言还有加大提升空间。整个811月份,月坛店人员流淌较大,员工进出频繁,为保证服务质量保证员工素养,我店对于新员工接受以点带点和以点带面的方式,接受一对一帮扶带练,以及定期集体培训的方式。同时还乐观选派优秀有潜力的员工送往中心店进行技术培训。这不仅大大提升了员工的工作素养,更激发了新老员工的工作热忱,提升了企业文化内涵,加强的员工之间的
27、沟通沟通和团结。 6) 环境卫生及形象建设工作: 日常卫生以及店面管理工作是月坛店日常必需每日强调的工作,作为连锁经营的企业,更作为销售一线的专营店,我月坛店不仅是公司的一个销售网点,更是我集团的一个重要的对外形象窗口,特别是在月坛南街国家部委及各大金融机构林立的地方。因此日常管理过程中,我店乐观组织形象建设工作,着力打造精品专营店,努力成为我公司在北京地区的一个旗舰店。 20xx年的展望及规划: 20xx立即就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为自己播好种,做好规划,期盼明年的年终会有更好的表现。 公司在进展过程中,我认为要成为一名优
28、秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才能充分溶入到公司的进展当中,才能更加有条不紊的开展工作。 第一,从理念上:我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和熟识,关心公司促进企业文化方面的建设。 其次,意识上:无论在铁观音的销售还是产品生产工作学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用乐观向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上级、伴侣、同事更加融洽的相处;最终我希望公司和及个人都有更大的进展空间。 第三,业务上:首先要规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、爱好爱好、人脉状况等,挖掘客户
29、需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。其次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最终还要了解高端茶叶销售行业的将来进展趋势及要面临的问题。提前猜想,为面临的机遇及挑战做好充分的预备,特别是季节变化、人员流淌变化等要提前预备,让自己永久都比别人快一步。 最终,在这新年来临之际,祝公司将来进展一路顺风!大家事业有成,心想事成。 销售年终总结6 现在进入公司已经将近有半年的时间,这半年的学习过程对我来说是至关重要,在这段时间里我学到了很多新的东西,比如业务上的谈判,产品学问的实际运用以及新环境下同事之间的和谐相处等等,现就本周的一些心得与体会写一下。 X
30、月份截至目前出了六单的成果,完成了自己的初步任务目标,在这里我要感谢XX,XX的帮忙。没有她们的关怀这个单子是不会这么顺当拿下来的。 经过半年的电话销售,自己也总结了一下小小的心得阅历: 1.首先确定产品的使用目标,在和客户沟通之前,要充分的了解客户,由于我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品特别排斥,或者他们本身特别健康,根本不需要这些。此刻作为最大的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。 2.其次要有
31、正确的决策者。在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要暴露自己的身份,可以从旁去询问出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他(她)们在不是很忙的状况下会很热心的告知你一些状况,假如在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的感谢立即挂电话。 3.再者要有乐观地心态和正确的话术。虽然平常会受到许多质疑甚至污辱,但我明白,自己必需承受压力和调整好个人心情的变化,每天工作时都要保持一个很热忱很乐观的心态,用你的热忱去打动对方。 4.对于意向客户。对于意向客户要时时准时的跟踪,坚持不懈的跟踪。目前我的客
32、户中自己感觉有意向的,有30个。我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的缘由,从根本下手,争取一举拿下。 5.但经过长期的训练,本人认为要做到取舍。对于钉子户,要敢于放弃,或许一个人的时间可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不愿定永久卖不出。 销售年终总结7 时间过得真快,转瞬间20xx年已经结束,我很荣幸能进入xx店这个大家庭,在这x年的时间里我也学会了很多学问,让我感觉到做每件事只要用心去学确定会成功!在新年年初,回顾xx的工作,具体总结如下: 作为配件专员,我的日常主要有 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定
33、期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月关心财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按订单的要求,对已到货物应立刻进行外观质量、数量和质量检验,并做好相关记录。 4、合理做好产品进出库。出库单必需有领领料人签字,接受货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会任凭操作。 6、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、等问题,准时反馈并关心领导妥当处理。 7、协作好临时顾客的需求。当接到临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要准时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能准时发放的
34、产品,会准时和服务顾问沟通,以取得客户的理解。 8、做好每天的x工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗的工作。整理、整顿、清扫、清洁、素养,一个不漏。 9、做好各种入库产品型号的分类,包括配件和专用工具。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但有些欠缺的地方,在新的一年里我确定连续努力工作。 二、明年工作方案 1、尽快进入角色,开展工作;对公司,产品,客户及市场,还有既有销售模式进行充分了解。 2、协作负责人初步制定老产品市场巩固和新产品市场拓展的方案并执行。 3、搭建销售部框架,制定基本制度及流程 4、做好培训工作,组织好,协调好,达到理想效果培训(这是初期方案,详细培训方案将依据实际状况
35、适当调整)、培训目标。要让业务人员了解公司的产品,业绩,卖点,基本销售模式,行业状况,公司的管理制度,怎么开展业务等一些基本学问,组成为一个有战斗力的团队。 以上为本人的工作总结,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导批判指正。 销售年终总结8 20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20xx年02月份进入xx公司,在职期间,我特别感谢公司领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位同事的支持与帮忙下,我很快融入了我们这个群众当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和转变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20xx年的工作总结如下
36、。 一、 本半年的职责履行状况 1、派工的落实 针对订单,详细落实技术参数,保证以最快的速度下派工,以便能保证在派工这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程,准时与客户沟通,即使在现在派工完成率不高的状况下,也让客户了解我们的“设身处地为客户着想”的企业宗旨。 2、出库、合同统计及提成预、结算 准时统计出库、合同,随时把握出库的完成状况,合同履行状况,以便使领导能够更好的决策。做好月提成预算工作,关心主管会计更好的做好财务分析;同时做好提成结算工作。 3、做好一系列销售服务工作 依据业务实际需要做好业务员的支持工作,包括报价、整理资质、标书、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。 4、各种售后服务
37、报表的整理归档及报销单的处理 留意准时收集客服人员的各种表格(售后信息反库卡、验收报告、顾客满意度调查表及下井证明),并留意实行各种方式了解服务具体过程,保证报销单的真实性。 5、做好返修产品的跟踪落实 返修的产品依据实际状况,制作了产品故障登记表,对返修产品的数量、返修日期、客户联系方式和发回日期都做了详细记录。 6、客户回访工作 依据实际需要和回访方案,每月做好客户的回访工作,发觉的问题准时通过相关渠道反应给相关部门。 7、客服报告 每月定时制作客服报告,对本月消逝的质量问题、客户和客服人员提出的看法和建议、回访中发觉的问题在质量分析会议中提出,并与生产质量部门争辩,最终索要解决方案。 8
38、、做好与新内勤的交接工作 依据近两年的工作积累,逐步对客服内勤的工作有了新的理解,在交接的时候把平常的积累写下来,让新内勤对这个工作开头便有全面的了解,同时对工作要达到的程度有了目标和方向。但是今后还要连续团结协作、相互关怀,才能把煤矿仪表的销售和售后服务工作做好。 二、 工作中的不足和改进方案 1、有些细节性的工作要加强 服务工作是永久没有止境的,所以要求我在今后的工作中,必需设身处地多为客户和业务人员着想,多为他们考虑现场遇到的困难,把工作做的更细致。 2、工作效率需要进一步提高 繁忙的事务性工作,要求我连续调整工作思路,才能保证工作有条不紊,同时每天的工作要有方案性,依据“领导优先”的原
39、则支配工作挨次。 3、对新产品的学习性需要加强 现在开头我们新产品的开发进程正在加快,要求我不断加强对自己的学习性要求,不但要了解本单位产品性能和技术参数,还要对同行业产品性能精确把握,做一个略懂技术的内勤人员。 三、 工作职责履行过程中的创新 1、为了加强事务性工作的条理性,对出差在外需要打款的业务和客服人员的借款时间和打款时间进行详细规划,以提高工作效率。 2、为了加强跟业务、客服人员的联系,经常发短信,告知他们公司的最新通知和活动,或进行慰问。 3、准时对比效率手册总结工作程序,发觉不合理的准时进行改进和补充。 四、 明年的主要工作思路和方案 1、日常工作严格依据ISO9000要求程序执
40、行 日常的合同评审等工作确定依据ISO9000的要求和合同评审补充规定执行,规范合同运作的风险性,规范工作程序。 2、 亲热关注派工的执行状况 依据客户的实际需要和生产进度把握好每个产品的出厂时间,每一个星期汇总一次派工的完成状况,汇报给相关领导,以便使我们能及早发觉问题,随时处理。 3、准时结算业务提成等服务工作提高业务人员工作乐观性。准时落实客户的收货状况,留意准时传真提货单等细节性工作,使产品的销售过程更加和谐。 4、 经常与业务人员沟通,了解他们的市场信息及同行业的产品和市场信息,发觉较先进的产品信息反馈给相关部门,新的产品信息和开发进度也介绍给业务人员,加强整个部门的沟通性。 各位领
41、导,我的汇报完毕。 销售年终总结9 转瞬间,20xx年已成为历史,但我们照旧记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的寒冷,但大街上四处飘飘的聘请条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的熟识。 一、任务完成状况 今年实际完成销售量为xx万,其中一车间xx万,基本完成年初既定目标。 球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(方案是在万左右),大口径xx销售量很少,软
42、密封蝶阀有少量增幅。 总的说来是销售量正常,oem增长较快,但公司自身产品增长不够理想,xx品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的问题 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,假如这两方面做不好,企业的进展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况:质量不稳定,退、换货状况较多。如xx客户的xx,xx客户的xx等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节留意不够:如大块焊疤、表面不光滑,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不准时:生产周期方案不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4
43、、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如白旗、开运等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今日和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不回答或者模糊其词,造成客户对公司埋怨和误会,xxx等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 三、销售中存在的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺当,相处融洽;销售人员已把握了确定的销售技巧,并增加了为客户服务的思
44、想;业务比较娴熟,都能独当一面,而且工作中的问题擅长总结、归纳,找到合理的解决方法,廊坊在这方面做得尤其突出。各相关部门的协作也日趋顺当,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、人员工作热忱不高,自主性不强。上班谈天、看电影,打玩耍等现象时有发生。究其缘由,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门,公司应当有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。 3、发货人员的.观念问题:发货人员仅
45、仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,准时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。 4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动铺张,而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供应报表,告知库存状况以便准时预备货品和告知客户具体生产周期。 5、销售、生产、选购等流程连接不顺,常有造成交期延误大事且推脱责任,相互指责。 6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。 7、部门责任不清,本未倒置,导致销售部人员没有时间主动争取客户。 以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的将来进展带来重大的损失。 四、对于公司管理提出我自己的一点想法 我们双达公司经过这两年的进展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在xx乃至阀门行业都小出名气。应当说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是特殊奇妙的。 “管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件简洁的事。我感觉公司比较留意感情管理,制度化管理不够。严格说来公司应当以制度
限制150内