项目部长岗位职责优秀7篇.docx

《项目部长岗位职责优秀7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部长岗位职责优秀7篇.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目部长岗位职责优秀7篇项目部长岗位职责 篇一 职责描述: 1、负责各项目工程进度、质量、安全监督与管理工作，协调公司各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进各项目快速开发； 2、建立健全工程部各项管理规章制度，组织编写工程策划书，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划； 3、结合公司战略，做好全集团工程管理，统筹集团工程巡检工作，制定施工标准，合理安排和推进各项目里程碑节点，确保项目现场的。施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。做好营销的配合工作； 4、积极推动项目的各项验收工作，确保项目合法依规通过验收； 5、积极推动项目的交楼工作，确保交楼满足里程碑节点要

2、求； 6、定期同集团研发、成本、设计院、监理、施工等单位沟通，定期向公司领导和集团职能中心汇报工程项目的实施情况，做好项目开发的闭合工作。 任职要求: 1、 大专及以上学历，工民建、土木工程、建筑工程等相关专业； 2、 8年以上现场施工管理、监理工作经验，有大型房地产公司工程巡检工作经验和综合体项目实施经验优先考虑； 3、 熟练操作电脑，熟练使用office、autocad等软件； 4、 善于组织协调，沟通表达能力强，具有较强抗压能力，有多批次施工管理经验； 5、 具有团队管理经验，统筹与协调能力强。 工程部长的岗位职责 篇二 1、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策

3、和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要

4、做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。 5、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。 项目部长岗位职责 篇三 1、在项目经理的领导下负责项目的征地拆迁、施工环境保护工作。 2、负责协调项目施工与当地群众的关系，给项目施工创造一个良好的外部环境。 3、主持项目职工日常生活管理工作。 3.1负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，起草本部门各岗位的职责。 3.2负责项目生活用品的配备，

5、建立相应台帐，搞好项目生活物资管理，定期向财务部门提供成本核算资料。 3.3搞好职工食堂、经常变换花色品种，努力提高饭菜质量，保证职工上下班的热、开水供应。 3.4负责对外来客的接待工作。 3.5负责项目职工的住宿管理工作，搞好职工宿舍及生活区的环境美化。 3.6做好分房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。 3.7建立健全小车使用制度，合理安排用车。 3.8建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。 4、密切联系群众，关心职工冷暖，做到上情下达，下情上报。 4.1倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导解决职工的合理要

6、求，维护职工的合法权益。 4.2关心职工生活，做好困难职工的救济和互助工作。 4.3抓好职工的业余文化生活及文化学习等工作。 5、组织布置项目经理部的会议场所，通知有关人员参加会议，做好会议记录。 6、严格项目公章使用制度，及时登记公章使用情况，做好项目的公章管理工作。 7、做好项目的工地宣传和对外宣传工作。 工程部岗位职责 篇四 一、工程部部门职责： 1、配合公司领导、外协部等部门进行项目前期运作。 2、工程部负责工程开工前的准备及审查工作。 3、负责工程设计单位、监理单位和施工单位的招投标工作。 4、负责工程投资的控制管理。 5、负责工程竣工验收工作。 6、负责项目的目标管理：对项目的整体

7、目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 7、对工程施工准备、投资控制进行审核、监督检查。 8、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。 二、工程部经理岗位职责： 1、负责工程部的全面管理工作。 2、配合公司领导、外协作部门进行项目前期运作，提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 4、对设计单位、监理单位、承包商进行考察、评价。 5、组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。 6、组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 7、组织评标和开标工作，确定中标单位。 8、参与合同谈判与合

8、同的签订。 9、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 10、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 11、监督检查工程和项目文件资料的管理。 12、负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 13、负责监理费用控制与结算。 14、负责与设计单位协调。 （1）参与设计单位的选择。 （2）参与设计方案的选择工作。 （3）组织工程技术人员进行图纸预审。 （4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 （5）协调设计单位与相关单位之间的关系。 （6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。 （7）对设计费用进行

9、控制。 15、负责工程停工、复工的管理。 16、负责控制工程项目施工过程投资，按合同进行工程款拨付。 工程部部长岗位职责 篇五 1、协助工程部长，负责工程部各项工作安排， 2、收集、整理、保管部门的各项资料， 3、登记、保管各项目部等专项发票， 4、协助工程部长做好与公司内部各部门、各分公司的日常事务联系。 要求：做事细心认真、能吃苦耐劳、能经常出差。 建筑工程专业者优先！ 工程部长的岗位职责 篇六 1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设

10、进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、在总工程师的指导下，对项目的工程技术和施工状况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的推荐。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本

11、费用的推荐和措施，用心研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。 7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施状况，组织编制年度工作总结。 8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料，

12、参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及

13、工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用推荐。 15、参与公司房地产项目发展计划的制定，协助开发经营部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作。 16、完成公司及领导交办的其他工作。 工程部部长岗位职责 篇七 1、负责公司各店面装修过程中各项工程的施工和管理； 2、根据施工图纸及施工规范，对各分项工程进 行预检和专项检查； 3、对工程部工作定期提交合理化建议； 4、负责质量安全教育保证各项管理制度的正常进行； 5、深入各施工现场快速完善解决各类现场问题； 6、对工程部人员的工作的安排、监督和管理8