销售年终总结(15篇)_1.docx
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1、销售年终总结(15篇)销售年终总结1 风风雨雨,一年奔驰而过,我们在XXXX这棵大树下静静工作!20xx是不平凡的一年,中国成功举办百年奥运,一举夺冠,震惊世界!xx-xx是困难的一年,农化行业的整合如同大浪淘沙,中小企业快速淡出市场,灰飞烟灭!xx-xx是丰收的一年,XX公司凭借过硬的产品质量和驰名全国的品牌,在市场特殊严峻的形势下,取得了优秀的成果!xx-xx是成长的一年,在全国农化格局面临大洗牌的岁月里,我们与XX同舟共济,与XX一起成长,一起开创新时代! 一年是长长的,又是短暂的,“个人农药销售年终总结”销售个人工作总结。在我加入国光这长长短短的一年里,完成了一个历史性的转变;从一个很
2、傻很单纯的同学,变成了一个有用的社会主义劳动者!不错,我干的是服务工作,服务于宽阔农夫同志,服务于中国第一产业-农业!可以说我们是光荣的,由于我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。 成果与阅历篇 成果:在公司大力支持下,在XX经理的英明领导下,在XX的细心指导下,在XX女士的认真协作下,在XX女士的严格监督下,本年度完成工作任务状况:20xx年基础销量69.58万,截止xx-xx年9月9日本年度完成销量105万,增长率超过50%。尽管增量中大部分为大产品,但是基于客户实际状况,也是无奈之举!能多卖就多卖,挖到篮里就是菜。具体缘由在后面差距与不足里面阐述。 阅历:通过一年的市场打拼,切身
3、体验得出了如下一些阅历。 一:客情关系。客情关系的好坏直接关系到客户是否进货,及进货量的大校在产品严峻同质化的今日,在价格差别不大的状况下,你与客户建立良好的客情关系,就是一种无形的服务!让客户感觉到你的热忱,以及公司对他的重视。那么,在他销售你产品的同时感到心情舒适,你的产品就会随之舒适地流向市常 建立良好客情关系的方法: (1),把客户当伴侣。你们既是合作伙伴,又是伴侣。 (2),让客户把你当伴侣。你既为公司工作,同时又关怀他工作。 (3),维护公司信誉!一个强大的公司是你的坚韧后盾。 (4),建立个人品牌。比如:恳切,守信,和善,认真等个人品牌。 (5),学习上进。经常学习,不断增长学问
4、,让客户看到你有前途。 (6),作为服务者。做工作的同时,自己又作为服务者的身份,客户是上帝,无论客户的要求或者指责,不要顶撞!通过讲道理,和气解决争端;和气生财嘛! (7),你不仅仅是自己公司的员工。在客户门市上开拓本公司市场的同时,你不仅仅是自己公司的员工,你还是客户的伙伴,关怀他分析市场,也分析其他公司产品的市常 二:市场的开拓。要亲自下到基层去观看,去学习,去体会。和批发商了解整体行情,和零售商了解小区域需求,和农夫了解具体需求。准时把握农时状况:生长状况,病虫害状况,竞品状况,农产品价格。总结种植结构及生长状况,结合公司产品,策划上市。 三:产品宣扬。产品宣扬的方法也有很多,下面具体
5、介绍一下我所体会到的一些方法。 (1),随车下乡。这是最基本的,也是最传统的方法。其好处有:节约宣扬成本,便利,快捷,有效。随车下乡要带上目标产品,做好目标产品的预备工作:生疏产品的质量,有效成分,价格,卖点,亮点,宣扬画张贴,传单发放等。随车下乡也有许多缺点:受到客户时间的限制;目标对象选择限制;避开不了当搬运工的命运。 (2),单独下乡。单独下乡要受到很多制约:主要是交通限制。可以选择交通便利的基地中心作为单独下乡宣扬的重点,运用王良经理提出的“中心造势”理论,带动周边上量。单独下乡所做的工作也有多种:门市讲解;门市建设,包括张贴宣扬画,悬挂横幅,货架整理等;挨家挨户发传单;农村街口聚众讲
6、解;深化大棚了解状况,随之宣扬公司产品。 (3),做试验。做试验必需亲自动手,否则效果可能不理想,年终总结“个人农药销售年终总结”销售个人工作总结试验目标的选择必需是当地种植能手,管理阅历好,名声好的人。试验效果出来,必需邀请零售商亲自观看效果,让他真正体会到你的产品质量,他在销售时才有底气。试验效果出来,必需召开现场会,以扩大宣扬。 (4),零售商会。优点:扩大公司知名度,提高零售商忠诚度,全面推出新产品。缺点:费用过高,纪念品风行增加了开会成本。零售商会要有针对性邀请有用的人来。 (5),电视广告。其实,目前电视广告照旧是宣扬面最广,最有效的宣扬炒做方式!惋惜费用过高。一般县级主要电视台,
7、30秒广告在黄金时间播出要6000元/月。 差距与不足篇 我个人感觉与别人的差距与不足主要在于实际阅历;由于从业年限短,市场实战阅历不足,市场把握不够精确,植保学问有待提高。下面从一些方面具体论述一下我所负责的市场 状况。 (1),客户。乐亭县客户孙树明,男,今年58岁,健康状况良好,存款丰厚,没有儿子,两个女儿已嫁人。基于孙树明状况,年龄大了,推广力度有限。后代无人,进去心磨灭,缺乏拼搏精神!年总销量400/500万左右,属于吃老本的客户。今年给国光销售55万以上,主要是大产品,由于他只宠爱销售大路货,大路货销售顺畅,无须费劲推广,新产品推广困难,且新产品大都价格高。基于这种状况,一个老客户
8、,大客户,推广不开小产品,实在头疼!只有,我们帮他宣扬。他拿钱进货,我们关怀推广,这是唯一的出路! (2),交通工具。其他厂家基本没有XX市场做的细致,他们基本都是业务员负责大区域,很少有时间和精力下乡,城市间的交通特殊便利,可是乡下的交通不行同日而语!相对来说,我所负责唐山-乐亭县,秦皇岛-昌黎县两个县,需要下乡宣扬,而且公司也要求我们下乡!交通就是一个头等大事!没有工具怎么下乡,凭借两条肉腿就可以下乡吗?只有坐客户的车下乡,这样受到很多限制!曾经写过申请让公司供应一辆电动车作为交通工具下乡,可是XXX总经理没有批准。希望公司能够解决交通工具,明年才能完成任务! (3),宣扬工具。当时公司聘
9、请会上承诺的是:工作满一年后,公司供应手提电脑,数码相机,投影仪。可是,现在似乎变化了!我是农村孩子,当时上高校带了款,现在必需先还国家贷款,没有经济力气自己买电脑,投影仪等!所以下乡放科技电影及宣扬片就受到限制。希望公司能够供应宣扬工具!我们是为公司工作,公司希望我们好好工作,那么就完善自己的条件吧! 方法和方案篇 假如公司政策支持的状况下,在今年的基础上,明年连续增长50%的销量并不是幻想,是可以实现的。 一:公司必需解决交通工具。 二:公司必需解决宣扬工具。 三:制定一套详细可行的个人销售方案! (1),昌黎市常其实,昌黎不仅仅是昌黎,下面还辐射了卢龙,抚宁,山海关,北黛河。市场比较大,
10、当然也存在一些问题。比如:客户精力有限;这就需要我们扩大宣扬。下面是简洁方案: A,狠抓葡萄基地,冬季进行大量前期宣扬工作。利用冬季闲暇时间,一个村庄一个村庄的放科技电影,讲课!科技下乡的形式,让国光在农夫心中根深蒂固,深深的抓住农夫的心! B,春季在葡萄开花前,选定定点客户,大力支持!建立专卖点。 C,重点推广产品施行嘉奖制度,对武宝悦门市上业务员进行激励政策。可针对重点产品负责到人,销售一件赐予RMBXXX嘉奖!来增加推广力度,提高销售激情!他们收入都不高,假如能给他们带来额外收入,在同类产品中他们会很情愿地大力推广你的产品的。当然,费用从提价费用以及促销费用运做。必需事先与武宝悦沟通好。
11、 D,20xx年昌黎销量38万,20xx年武宝悦处,目标销量50万,实现两年翻一翻。 (2),乐亭市常乐亭市场可以简洁的这么概括:“大,杂,汇”!所谓大,就是市场空间大;一个乐亭县销售空间相当于同等规模的种植大田作物的三个县。所谓杂,就是种植结构杂;在乐亭县你能看到全部适合在河北省生长的植物:水稻,小麦,玉米,棉花,花生,红薯,豌豆,豆角,黄瓜,甜瓜,番茄,芹菜,韭菜,白菜,西葫芦,苹果,梨,葡萄,油桃,桃子等应有尽有,就没有你找不到的,只有你想象不到的!所谓汇,就是全部厂家的汇合,在这里厂家多如牛毛,全部厂家都抢滩乐亭市场,分一杯羹。竞争是特殊激烈!20xx年春季内蒙古一个公司,在这里推广一
12、种叫做“生命素”的产品,投入力气之大,历史罕见!据说最多的时候,业务员加上其他工作人员达20-30人之众,免费为选定零售商做门牌,配三条横幅,宣扬画,报纸N多。电视广告每天18遍之多!竞争激烈可见一斑。在乐亭能找到你所知道的任何一个厂家;一肥肉块,众多狼。 简要方案如下: A,客户老化,僵化。必需我们多家宣扬推广。方案主抓乐亭规模以上作物:大棚黄瓜,大朋甜瓜,大棚油桃,韭菜,番茄等作物。 B,乐亭明年施行一个嘉奖政策。暨,客户完成目标任务报销运费,完不成目标依据实际比例报销。完成任务后赐予确定嘉奖,现金或者实物。嘉奖费用从提价里运做出来! C,孙树明20xx年销量55万,20xx年目标销量80
13、万。 总结: 通过一年的打拼,我们更加成熟,更加自信!更加信任我们的公司是最有前景的,更加信任我们的营销团队是最优秀的!我们通过认真地工作,努力地完成了任务。尽管市场形势是严峻的,竞争是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,那么明年又是一个漂亮仗给你看!明年的XX更强大! 销售年终总结2 一、告辞懵懵懂懂 上周末几个同学调侃说:制定了20_年学习方案、工作方案、结婚方案、攒钱方案、旅行方案和其他方案的人,还有七天时间来实现未完成的方案。坐在旁边的我不禁深有感受。 来_的半年多是一段弥足珍贵的时间,虽然经常起早贪黑的,离家也比较远,初来乍到也曾睡眠不好,不过在这里我经受了参加工作以来遇到
14、的团队,在这里熟识的上司、同事、队友身上布满了闪光点,工作也是学习,能熟识大家,我很感谢,在这里工作不仅仅是工作,更是成长,进步,自我价值实现!成长是历练,也是财宝。 进入房地产行业说起来有一年多的时间,来到公司慢慢接触到_、_等项目,不同的项目接触让我学到很多,成长不少,在深化、有效地参与_项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足: (1)对项目整体把握不够到位:在具体项目的推广和策划工作中,对项目整体调性和营销方向的把握和把控不够到位,主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。 (2)对具体营销策略熟识不够清晰:针对具
15、体项目的策划活动熟识不够清晰,思考不太全面,考虑不够周全。 (3)文字表现张力不够:很多时候对于项目推广要表达的内容熟识很清晰,但一旦用文字表现就会消逝表达不到位、力度不够、画面感不清晰等状况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。 二、展望多姿多彩 新的一年,新的动身点,我很欢乐可以在_策略团队里,沿着我的职业规划道路连续前进。20_年,要更清晰的熟识自己,发挥优势,弥补不足: 全面熟识项目策划活动:在后期工作中,对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑,把别人想到的考虑进去,别人没有想到的也要考虑进去,每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的,怎么能更好的实现营销目的,促进项目
16、销售,而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台,了解其他项目策划活动及执行效果,取其精华去其糟粕,实现自我成长。 最终,预祝公司的明天更奇妙,龙年腾飞进展! 销售年终总结3 在已过去的一年中,经过营业部全体员工的努力,并在郑州营销管理中心等有关部门的大力支持协作下,取得了长足的进步。 回顾20xx年,我们致力于营销系统内部管理关系上挖潜增效,乐观建设以效益为中心的多渠道营销活动,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的分散力增加了。各位客户经理都乐观主动,有责任心的经营一个个渠道网点,并取得了总体水平较好的成果。 一、销售业绩状况 (市场部去年销售状况概述) 二、销售渠道状况 1、
17、强化与各银行渠道关系。银行是我们最重要的营销渠道,20xx年,营销管理团队连续加强对银行渠道的关系维护,目前,北京市区全部银行网点均有我公司客户经理驻点工作,各个银行同我们关系融洽,尤其是12月份,在中国银行的有效协作下,营业部开户数迅猛增长,为此市场部的全体成员克服了常人难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为营业部的进展,作出了重要贡献。 3、加强品牌宣扬力度。在上级领导的大力支持下,20xx年6月份我们开展了高考送水活动,赢得了社会各界的广泛赞誉;随后在北京片区大力策划宣扬中投证券年中投资报告会,7月份投资报告会的成功举办也为总部和各兄弟营业部的所称道;同时我们不断留意同媒
18、体的联系,长期在北京电视台进行广告投放,大力协作政府部门做好各项迎宾活动。这些活动的有效开放,使中投证券的品牌知名度获得巨大提升,为渠道营销工作的开展造就有利环境。 2、建设各种新销售渠道。去年我们开展多项营销活动,旨在拓宽营销渠道,主要方向是对党政机关,本地大型企业以及富有乡镇等进行多点开发,发掘优质客户。如X月份到中美铝业。 X月份到国土资源局。X月份对大冶镇优质客户开展“开户有礼”等活动新营销渠道的有力拓展,是我们在市场竞争激烈的环境脱颖而出的一个重要“法宝”,并为最终占据区域主要市场,扩大市场份额供应一个坚实的基础。 3、强化支持,制度保障。通过实施任务分解,责任到人制度,加强业务追踪
19、督导,依据上级领导的部署,强化营业部后援支持保障措施,同时加大了对客户经理的考核力度。营销渠道建立健全了客户经理跟踪维护制度,对业务进展相对滞后的网点和客户经理,实行深化剖析,奖惩相符的方式,强化督促,靠前指挥,将业绩目标细化分 解到每月每周,落实到个人,加强业务追踪督导,保证了开户数的持续、快速进展。 4、强化人才引进方案。针对20xx年市场部岗位不齐,对外驻点偏少的状况,20xx年,营业部大力开展人才引进方案,一批素养高,战斗力强的营销人员,有效的促进了营销队伍的建设,截止20xx年12月份,北京团队今年共引进客户经理X名,对市区原人员空缺的各银行网点进行的重新派驻,对银行渠道的整合,一方
20、面充实了营销队伍,另一方面也促进了营销渠道同银行的关系,实现的双赢的局面。 三、销售渠道存在的问题 1、部分营销人员对公司的指示精神理解不够,营销业绩不够稳定,没有严格依据终端思路开拓客户,在客户开发方面存在确定失误! 2、部分营销人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况。营销人员更多的只想让客户开户交易,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。 3、客户选择公司开户时更多考虑的是低佣金,相对郑州等一线城市我们缺乏该项优势,因此也损失了部分客户。 4、部分营销人员的“等”“靠”“要”观念存在,眼光仅留驻在银行网点上,缺乏开拓创新意识。 5、临时缺乏新渠道的长期开发策略,不能促成品
21、牌的热销。 6、营销人员的观念、思路、方法无统一和协调,工作执行力有待加强。 四、20xx年营销渠道开拓方向 1、连续加强对银行渠道的维护,争取在乡镇银行渠道上取得突破。 2、加强对营销人员工作的过程管理,留意提升工作实效。 3、调整营销思路,争取营业部的支持,用开发新客户赐予额外嘉奖的“经济激励”手法,关心开户礼品等经济手段的支持,促成营销团队业绩的有大幅提升。 4、乐观开发新营销渠道,20xx年新渠道开发取得了一些成果,20xx年将重点向区域内大型企业厂矿进行渗透,在有效户完成上取得新突破。 销售年终总结4 时间如天上流星一闪即过,我希望自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来*医药公司
22、一个月了,回顾这段时间的工作,我作如下总结: 一、观念的转变 观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要转变自己原有的观念,必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是,不同的产品面对的适应人群不一样,消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必需由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。 二、落实岗位职责 作为一名销售业务员,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务; 2、努力完成销售管理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的各项手续; 4、乐观广泛收集市场信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守公司的各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人
23、翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格依据职责中的条款要求自己的行为,首先自己能从产品学问入手,在了解产品学问的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 销售年终总结5 本人20xx年x月x日接到市场业绩不太理想,当然这其中确定有许多不足和需要改进、完善的地方,今年我将一如既往
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