销售经理辞职报告_1.docx

《销售经理辞职报告_1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《销售经理辞职报告_1.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、销售经理辞职报告敬重的各位领导同仁： 大家好！ 一转瞬半年过去了，我从今年4月份任销售经理以来，本人兢兢业业，忠于职守，自觉履行公司各项规章制度，较好的完成了公司下达的各项任务指标，得到了公司领导的认可，现就本人上半年的工作述职如下： 一、20xx年度营销经营目标任务完成状况 1、任职期间目标达成的具体状况及上半年完成状况： 上半年完成资金回笼x万元，按年任务计算，完成上半年任务的。四月份成交套，回笼资金：xx元；五月份成交套，回笼资金xx元；六月成交套，回笼资金：xx元；七月成交套，回笼资金：x元。 2、工作开展状况： 在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下，紧紧围围着打造品牌让产品规避单

2、纯的硬件和价格的竞争，实现利润的最大化的经营思想来开展各项工作： 准时了解市场、把握市场行情，为下一步的营销思路供应依据。为此，深化了解了与本项目有竟争力的楼盘如：、等的销售模式、性价比和开发商的目标期望值。再从整个市场的承受力及区位价值着手，并拿几套中等楼层调价试销，在部分客户接受的状况下，确定了方案的可行性，为项目销售的奠定了基础。 规范管理，量化任务。规范现场制度、相关表格报表和合理支配任务及规范置业顾问工作笔记。每月给置业顾问定任务，以平均每人为任务，让置业顾问保持100%的热忱来对待工作，让其可以看得到自己的业绩，并在一步一步向着目标前进的同时能保持高度的信念，为项目总任务的完成奠定

3、基础。 严把销控关、价格关。依据不同的销售阶段准时调整价格体系和实行严格的销控管理，做到推出的楼层、户型在组合上达到最科学、最合理，较好户型和较差户型交叉推出。在不同的销售阶段依据市场状况和项目优势，准时调整方案。改善了x局面，有效的把握了。为项目整体稳步推高，利润最大化打好基础。 以上成果的取得，是大家团结奋斗，努力拼搏的结果，分散着大家的辛勤汗水。 3、存在的问题及建议。 （一）工作中存在的问题 1、工程进度太慢，意向客户持币观望； 2、因广告投放量少，导致来电来访量稀有； （二）对存在问题的建议： 1、项目资金专款专用，以保证工程进度按方案进行； 2、加大户外广告投放量，项目宣扬资料、楼

4、书尽快进场； 二、下一步工作设想。 以经济效益为中心，通过认真争论产品、争论市场，加大销控力度，以获得最大利润的前提下循序渐进的来推盘，使公司的经济效益和社会效益得到提升。 1、销售方案：方案下半年完成资金回笼x万，力争x万。 2、关心企划营销部在9月开展的杯我的公园我的家摄影大赛活动。 3、连续强化员工的企业文化教育和业务培训，切实提高员工的团队意识和业务技能水平，努力做好前期客户的解释工作，让每个人都信念百倍的去执行任务、完成任务！ 4、在下半年的工作中，我们会集中精力，把握销售节点，全力以赴抓好项目销售及市场调查工作，不断完善、调整营销策划方案，充分做好售前、售中、售后服务等工作，强力推

5、动项目运作，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。 三、加强自身修养，带好团队 1、不断加强思想品德修养 高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。做为一名销售经理更应当不断加强思想品德的修养。我很宠爱这个行业，自从做房地产以来，就始终怀着一颗感恩惜福的心态，坚持树立正确的人生观、价值观、利益观，保持良好的心态。在任职期间，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫放松，时刻告诫自己要始终把工作摆在首位，牢记公司利益，把促进项目工作开展做为头等大事来抓。我历来以顾全大局为先，从不争名夺利，不计较个人得失，公私分明，对员工尽量做到一碗水端平。不管遇到什么困难，只要坚决自己的思想、保持乐观向上的心

6、态，就确定能够克服困难，实现既定的奋斗目标。 2、不断提高自己的技能水平 一个人综合素养的凹凸，工作力气的强弱，准备着他能否履行好岗位赐予的职责和完成好上级交代的任务。我从4月进公司以来，能够快速的对现有房源的销售把握进行调整，很快的进入角色，以致为住宅部分的高开高走奠定基础。我主要从以下几个方面提高自己的力气。 1、坚持不懈地加强学习。阅览有关房地产方面和对自我心态的调整有关怀的书籍，在网上收集相关资料。 2、与同行伴侣切磋。了解他们看市场的角度、想法，吸取他们的阅历，再结合现有市场进行整理得出自己的结论，从而加强了自己对市场的把握度。 3、参加公司组织的培训，用心去领悟。做到每次的学习都要

7、有收获，并做好记录；懂得举一反三，对学到的内容结合自己的工作进行推敲，从而提高自己的工作效率，扩大自己的思维力气。 4、做个好听众，从每个人的身上找优点。每个人身上都有亮点，不管是领导同仁还是非同行业的伴侣，找到他们身上的优点及思维方式等来提高自己。 3、不断加强自己的敬业精神 勤勉敬业是对一名销售经理最起码要求。到工作后，我始终保持良好的精神状态，决心把领导对我的重托，全体同仁对我的期望，化作工作的动力，满腔热忱地投入到工作之中。我自认可以胜任本职工作。 总之，在今后的工作中，要进一步认真学习，提高自身素养，不断提升管理水平，带领团队，团结全都，全力以赴冲业绩，为公司交上一份最满意的答卷。 以上报告，如有不当之处，请各位领导同仁批判指正。 xxx 二xx年八月五日5