骨科护士长述职报告6篇.docx

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1、骨科护士长述职报告6篇骨科护士长述职报告 篇1 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理平安 1、依据科室目前工作状况及人员构成，依据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 二、核心制度的落实 （1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理平安。 （2）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 （3）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色全都。 （4）每天严格交接

2、班，老年确定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 （5）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，乐观成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 三、责任组长每天检查病历的书写，对消逝的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。 1、人文管理，协调科室顺当进展 2、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 3、身边随时携带小笔记本，将科室消逝的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中

3、反馈，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展。 4、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家乐观性。 5、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提高护理管理力气。 6、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理学问，提升管理力气，提高管理质量。 7、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，防止过期。 8、组织科室人员乐观参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优

4、秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了确定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光线。 四、强化培训，提升护士综合素养 护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。 护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过争论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表23篇核心文章。 弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作

5、量及护士的力气和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐进展。 连续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门简洁的学问，需要大家不断连续学习，才能够提高自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家供应更多的出去沟通和进修的机会。 五、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度 1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人供应舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。 2、改革原有工作模式，科室共有XX名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士依据病房病人的数量分管23个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人

6、供应连续而优质的护理服务。 3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的关怀下，实现了药品、器械及物资的下收下送。 在辛勤的工作中，20xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感圆满的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们连续携起手来，团结全都，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力气，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的进展做出更大的贡献！ 骨科护士长述职报

7、告 篇2 春秋轮回，光阴如梭，回首自己4年来在护理岗位上度过的日日夜夜，所做的点点滴滴感慨万千这些年使我深深地体会到：护理工作在苦和累中描绘高尚、铸造辉煌，骨科护师工作总结。当我观看那些患者把生命托付给我的无助的眼神，当我看到自己用百倍的努力把一个生命垂危的患者从死亡线上拉回到生命的春天时，面对那些失而复得的生命，那些来之不易的欢快，我就会感到欣慰，我就会感到无憾，我更会感到无悔。“天使”是传奇中神仙的使者，是幸福和温和的象征。我们的职业被誉为“白衣天使”，是人们对护师形象美和内在美的深情赞誉。一袭飘然白衣，是一颗纯洁的心灵;一顶别致的燕尾帽，是一项守护生命的重任。许多个阳光绚烂的早晨，我们倾

8、听治疗碗盘的协奏曲;许多个不眠不休的夜晚，我们感受生存和死亡的交响乐章。 我们的工作不惊天动地，但是我们是春天的滴滴细雨，让生命的原野再现新绿;似深秋的一片红叶悄然飘落，天使的青春已融为患者康复的笑靥;寒冬一枝枝腊梅，阵阵暗香带给人生的希冀。我们将会连续与病人的生命同行，让病人因我们的护理而削减苦痛，因我们的健康指导而有所收获，因我们的劝慰而树立信念。 在骨科，特殊感谢科护师长对我的循循教育，充分让我感受到临床工作与人交往的重要性，沟通的技巧并非与生俱来的，而是人文学问的丰富及临床阅历积累的结果。让我渐渐明白“我们的工作不是职业，而是事业”，使我在今后工作中不管遇到什么问题，都能保持着一份乐观

9、向上的心。 骨科是一个特殊团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似亲人。护师长特殊重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，亲热护患关系，增加病人对护理工作的满意率，这对护师的学问结构和综合力气是一个考验和熬炼的机会，提升护师在病人康复过程中所起的作用，增加护师的自我价值感和学习学问的乐观性。“我们骨科每个人的分工不同，但目的都是为了骨科这个家的进展，让病人更好更快的康复，提高他们的生活质量，维护社会的和谐与进展。 今日，面对又一轮全新的医疗护理改革，需要我们每一个医务工作者保持良好的精神状态，呈现崭新的精神面貌，需要我们每一位医务工作者发扬以院为家的高尚情怀，需要我们每一

10、位医务工作者紧跟时代勇于创新。 我们医务人员肩负救死扶伤的重任，承载着国家、社会、人民的重托，悬壶济世。因此我作为一名医务工作者我感到无比的光荣，这将永久鼓舞着我在这条路上无怨无悔地走下去，以院为家是我一生无悔的选择。 让我们用勤劳的双手去装扮医院，把追求的信念放在医院，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里。 骨科护士长述职报告 篇3 一、认真落实各项规章制度 1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。 1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象 2、坚持了查对制度： （

11、1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录 （2）护理操作时要求三查七对； （3）坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错。 3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘 4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生 二、提高护士长管理水平 1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在

12、的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平 三、加强护理人员医德医风建设。 1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。 2、连续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满足。 4、对新支配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操

13、作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问 4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理 5、坚持了护理业务查房：每月进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 五、加强了院内感染管理 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。 3、一次性用品使用均

14、能准时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 4、病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：200 84消毒液）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：200 84消毒液）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。 存在问题： 1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范 3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和关怀，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了确定成果，但

15、也存在确定缺点，有待进一步改善。 骨科护士长述职报告 篇4 随着时间的推移，去年的“三大回顾”和“临床护理重点专业建设”照旧生动。转瞬间，20xx将迎来一个成功的结局。在今年的工作中，我感谢医院领导对我工作的支持和确定，感谢科室的医生和护士姐妹们的团结、合作和信任。回顾20xx年初的全面目标管理责任书，我对年底感到有点圆满。由于大家的忙和我的疏忽，我没能完成科研工作。我希望在明年的工作中连续努力，主要从建立青年礼仪号和转变培训方式、改革责任制、一体化护理和一体化医疗工作模式等方面基本完成各项工作。总结如下： 一、深化核心体系，提高护理平安质量 1、核心系统实现了各项护理工作。只有整合核心系统，

16、才能杜绝临床实践中护理差错和事故的发生，尤其是科室年轻护士较多。在今年的护理管理中，实行能级管理，我们科室零级，有很多一、二级护士。因此，应组织二级以下年轻护士重点培训核心系统定期学习，并在晨会上提问，以防消逝问题。 2、核心系统 的实施：（1）主班和治疗班每天中午检查病房医嘱，小班夜班在其次天用两班或大班夜班检查静脉滴注，护士长每周星期一和星期五检查医生的医嘱，并检查病历的书写状况。 （2）规范诊疗书、长期和临时输液卡的格式，字迹清晰，颜色全都。 （3）每天严格交接班，特别是确定卧床不起的患者，定期翻身拍背，做好皮肤管理，削减并发症的发生。在本年度护理工作中，全年无压疮、倒床、导管脱落，输血

17、反应2例，输液反应2例，过敏反应1例，均健康出院。 3、负责病案的责任护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言簿，对问题留言，监督年轻护士的成长，护士长每周不定期检查，确保病案的精确性。 4、依据医院规定，科室病历应在患者出院三天后送到病历室。由于骨科医生忙于手术，应建立出院患者登记簿，以监督、监督和检查病历的准时性。 5、严格教护生在科室实习，严格执行核心制度。在每月一轮的实习中，全部进入本系实习的护生都学习核心系统，不时提问，离开本系进行理论和操作考试，最终在“放手不看”的教学模式中做好工作。 二、改革工作模式，提高护士留意力 1、在护理部领导的号召和领导下，我科于20xx年初实施值

18、班制整体护理排班模式，按白天值班护士人数划分病房，即1名值班护士负责8-12名患者，实施全面护理，8小时内做好，24小时连续护理。 2、每天早上检查完房间后，我们的医生需要去手术室做手术。与患者接触时间短，沟通少。然而，值班护士每天都与患者接触，最了解患者的病情变化、药物反应、治疗和心理变化。为更好地促进患者康复，增加病床周转率，提高病床利用率，在岗位责任制和整体护理的基础上，实施一体化医疗合作模式，即，在查房、病历争辩、医院会诊和业务学习中，始终与医生一起进行查房和学习，使患者能够得到更优质高效的治疗，提高医疗和患者的满意度。 3、改革排班模式，实施责任制整体护理工作模式后，将负责病房的责任

19、护士纳入排班，并使用英语昼间（d）和夜间（n）进行排班订正，让大家每天都能了解主管病房的状况，从而更好地照看患者。 4、运用质控圈管理方法提高护理管理质量。目前，该科正在开展两项质控圈，一项是“提高术后伤口引流的精确性”，另一项是“提高骨科膝关节置换术后的康复效果”。通过品管圈的进展，我们赐予圈内领导和圈内成员必要的权利，鼓舞大家勇于创新和探究，发挥了良好的引领作用。 三、转变培育模式，深化连续教育，提高整体素养 1、专业学习的形式。为了提高科室护士的科研潜力，在20xx年12月的护理部会议上，要求全部护士姐妹阅读核心期刊的作品，打印成电子版，并制作成幻灯片。他们在学习之前会遇到很多科研问题，

20、在20xx的月度业务学习中，部门员工基本了解科研论文的格式，并主动询问科研意向。 2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性，每次评估都存在很多问题。自20xx年9月以来，科室每周三下午14:00组织手术演示，特别是针对二级以下护士和实习生，以规范每个人的手术流程，提高手术技能，并在学习中不断提高。 3、在上午的理论学习会上，我们一起学习理论学问，在医院组织的多次理论考试和今年医院组织的核心系统考试中，涵盖每月重点信息、医院进呈现状、核心系统等，我们科护士的合格率为100%。 4、连续教育俗话说，“活到老学到老”。医学是一门简洁的学问。我们需要连续学习，以提高我们的综合素养。学分制改革后，我

21、们在年初为科室护士设定了目标。我们利用闲暇时间学习，提高自己的素养，在护理部和病区领导的大力支持下，我有幸被医院支配到四川高校华西医院骨科学习。通过三个月的学习，我开阔了视野，转变了护理管理的观念，提高了我的业务潜力，并得到了很好的启发。 5、通过转变培训模式，护理科研使全体护理人员对科研有了必要的了解和理解。目前，该科有1-2名护士对科学争论的进展感爱好。因此，在明年的护理工作中，我们科室的科研潜力和数量应当有所增加，力争在明年的工作中带领大家发表文章，完成项目立项。 四、深化优质护理服务，提高患者满意度 1、在医院领导和团委领导的大力支持下，我科于年初成功申请了“卫生部青年礼节号”，这与各

22、科室负责人的共同努力是分不开的。“青年礼貌号”活动开展以来，我院优质护理服务也得到大力进展，创新服务方式，改善服务环境，为人民群众带来便捷服务。围绕“以患者为中心”的理念，形成“以人为本、服务为本”的服务理念，满足患者的迫切需求，思考患者的想法，关怀患者的需求，解决患者的困难。 2、今年的患者主要是四肢创伤、椎体疾病和骨质疏松症。苦痛和卧床皮肤的处理尤其困难。我们共同努力，做好卧床病人的护理工作，减轻病人苦痛，提高康复效果，为病人带来健康 骨科护士长述职报告 篇5 敬重的各位领导、友爱的同事们你们好! 在过去的一年里，本人能够踏实工作，锐意进取，认真钻研工作方法，总结工作阅历，立足本职岗位，带

23、领全科室全部护理人员，乐观参加单位建设，在取得成果的同时，也充分熟识到了自身的不足。说句实话，护士长这一职位带给我的压力还是比较大的，首先是由于我感觉作为一项工作的带头人，必需拥有过硬的本领，才能服众;其次是由于我感到自己在如何带领全部护理人员建强建好科室的方法点子还不够多。有句话说的好“路是人走出来的”，我在院领导及护理部领导的关怀下化压力为动力，一心投入到工作当中去，以高度的敬业精神回报组织对我的信任。下面，我就将本人今年以来的履职状况做如下表述，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的看法和建议。 一、主要工作 (一)依据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和支配，将各班包括护士长的岗位责任制和

24、每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人生疏并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公正对待; (二)对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理; (三)针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人; (四)不断深化平安管理，强化平安意识，做好平安护理工作，平安工作是一切工作的基础，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安护理不仅能保障护患双方的平安，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，亲热

25、巡察病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强平安管理。 (五)了解护理学科进展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新学问、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代进展的需要，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作 训练;第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急; (六)护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝铺张;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一

26、滴水、每一张纸开头，从我做起，严格把握科室支出，对一切铺张的现象，准时提出批判，必要时辅以经济惩处，虽然这样或许会得罪一些人，但是我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必需做到的。 (七)我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在工作至之余，我留意提高自己的业务水平和政治素养，同时对党的先进理论也是认真学习，深化领悟，不断提高自己的思想政治素养。 二、好的特点 (一)责任心强，一心扑在工作上。自担当护士长一职以来，我就没完整休过一个周末，没多请一次假。迟到、早退等现象更是没有发生过。大部分时间都是在科

27、里，时刻保持与同事和病人的紧密联系，准时把握科室进展的第一手资料。 (二)思维灵敏，为单位建设出谋划策。护士长这一岗位，既是管理者，又是基层建设者，怎样能发挥好它的作用是我们每个护士长都应当认真思考的问题。今年以来，本人在科室进展中，乐观协调、勤于动脑，将好的想法汇报上级，将上级的.思想落实到实际当中去，起到了较好的纽带作用。 (三)工作标准高，树牢争第一的思想。我们的目标只有一个，那就是最好。即使现在不是最好，我们也要前进在向第一进发的路上。所以在平常的工作中，我坚持要干就要干的最好的工作理念，严格把握工作标准，为科室的长远进展打下坚实的基础。 (四)严格管理，关怀部署。我坚持严在格内，管在

28、理中的管理理念，把握管理的尺度。同时，在生活方面，对部署的关怀细致到位，使每位员工都能感受到科室的温和。 三、存在问题 (一)个别护士的专业素养还不高，主要缘由还是在于我个人平常对她们 的传帮带不够，业务标准要求低。 (二)整体护理的水平还不高，护理书写方面有差距。 (三)病房管理方面尚不能尽如人意，个别病房有时存在秩序不规范、卫生部到位等现象。 (四)在凝心聚气方面做的工作还不够深化，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应当思考的问题。 四、下步预备 (一)连续学习专业素养，明年争取在专业素养方面有个质的飞跃，以自身的素养带动部署，提高全科室的护理水平。 (二)

29、在管理的学问和技能上要有更多的进步。这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，乐观向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。 (三)乐观参加科研活动，加深对护理事业的争论。争取在论文发表方面再有建树。 (四)乐观支持和参与护理部的各项工作。 虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的关怀与支持下工作慢慢的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔

30、的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就确定会把工作开展的更好。 骨科护士长述职报告 篇6 一、深化核心制度，提高护理平安质量 1、核心制度贯彻护士工作的每一项，只有把核心制度融会贯穿，在临床中才会杜绝护理差错事故的发生，尤其科室年轻护士较多，且在今年的护理管理中，实行能级管理，我科零级、一级、二级护士较多，故对二级以下年轻护士重点培训核心制度，定期组织学习，晨会提问，防患于未然。 2、核心制度的落实 （1）主班与治疗班每天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对其次日静滴液体，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题。 （2）规范诊疗本、长期及临时输液卡格式，

31、字迹清晰，颜色全都。 （3）每天严格交接班，尤其对确定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤管理，降低并发症的发生，在今年的护理工作中，全年无压疮、坠床、导管脱落，有2例输血反应，2例输液反应，1例过敏反应，均健康出院。 3、分管病历的责任护士不定期检查护理文件的书写状况，建立温馨留言本，对消逝的问题，进行留言，督促年轻护士成长，护士长每周不定时检查，保障病历的精确性。 4、依据医院规定，科室病历在病人出院后3天送至病案室，由于骨科医生忙于手术，建立出院病人登记本，督促、监督、检查病历的时效性。 5、对科室实习的护生严格带教，严格落实核心制度，在每月一轮的实习中，凡进入我科实习的护生，均学习核心制度

32、，不定期提问，出科进行理论及操作考试，最终做好放手不放眼的带教模式。 二、改革工作模式，提高护士乐观性 1、在护理部领导的号召及带领下，我科在20xx年初实行责任制整体护理排班模式，依据白天责任护士的人数进行病房分管，即1名责任护士分管8-12个病人，实行整体护理，做好8小时在岗，24小时照看的连续护理。 2、我科医生每天早晨查完房后便需到手术室做手术，与病人接触时间较短，沟通较少，而责任护士每天与病人接触，对病人病情变化、药物反应、治疗以及病人的.心理变化了解最清楚，为了更好的促进病人康复，增加病床周转，提高病床使用率，在责任制整体护理的基础上实行了医护一体化医护合作模式，即在查房、病历争辩

33、、全院会诊、业务学习中时刻与医生一起查房、一起学习，使病人得到更加高质高效的治疗，提高了医护及患者满意度。 3、改革排班模式，实行责任制整体护理工作模式后，将责任护士分管病房纳入排班中，运用英文的Day(D)和Night(N)进行排班的整改，让大家知道每天分管病房的状况，从而更好的护理病人。 4、运用品管圈管理方法提升护理管理质量，目前科室开展品管圈两项，都在进行 中，一项是提高术后伤口引流量精确率，一项是提高骨科膝关节置换术后康复效果的品管圈。通过开展品管圈，赐予圈长、圈员确定的权利，鼓舞大家勇于创新，勇于探究，起到了良好的带头作用。 三、转变培训方式，深化连续教育，提升整体素养 1、业务学

34、习形式为了提高科室护士科研力气，在20xx年12月的护理科务会上，让各位护理姐妹翻阅核心期刊论著，打印为电子版并做成幻灯，在学习之前会遇到很多科研问题，20xx年每月的业务学习中一一解答，目前科室人员基本了解科研论文的格式并主动提问科研意向。 2、护理操作在以往的工作中忽视了操作的重要性，每次考核中总是存在很多问题，从20xx年9月开头，科室在每周三下午14:00组织操作演示，尤其对2级以下护士及实习同学，规范大家操作流程，提高操作技能，学习中不断进步。 3、理论学习晨会时间共同学习理论学问，涵盖月重点把握内容，医院进展时势动态，核心制度等，且在今年医院组织的多次理论考试及院区组织的核心制度考

35、试中，我科护士考试合格率100%。 4、连续教育俗话说活到老，学到老，医学是一门简洁的学问，需要大家不断连续学习，才能够提高自身综合素养，在改革学分制后，年初为科室护理姐妹制定目标，大家利用自己闲暇时间进行学习，提升自身素养，且在护理部领导及院区领导的大力支持下，我有幸被医院支配去四川高校华西医院骨科进修学习，通过三个月的学习使我开拓了视野，转变了护理管理理念，提升了自身业务力气，得到了良好的启发。 5、护理科研通过转变培训模式，使各位护理人员对科研有了确定的了解及熟识，目前科室已有1-2名护士有意向往科研方向进展，故在明年的护理工作中，我科的科研力气及科研数量应当会有所增长，争取在明年的工作

36、中带领大家发表文章，完成立项工作。 四、深化优质护理服务，提升患者满意度 1、在医院领导及团委领导的大力支持下，我科在年初成功申报了卫生厅青年文明号，这离不开科室全部人的共同努力，自从开展创建青年文明号活动以来，咱们的优质护理服务工作也得到了大力进展，创新服务方法，改善服务环境、供应便民服务。围绕以病人为中心，形成急病人所急，想病人所想，帮病人之所需，解病人之所难，体现了以人为本，服务至上的服务理念。 2、今年的病人中以四肢外伤、椎体疾病及骨质疏松疾病为首，对苦痛及卧床皮肤管理尤为麻烦，大家齐心协力，共同做好卧床患者的各项护理，减轻患者苦痛，提高康复效果，为病人供应舒适环境，在今年的截瘫患者护

37、理中，我科成功治愈一例院外截瘫压疮一月的患者，得到了病人及家属的好评，目前科室截瘫患者无一人发生卧床并发症。 五、科室明年工作方案 1、组建科研团队，完成科研立项，撰写科研论文； 2、希望能够选派或支配科室护理人员出去进修学习； 3、连续做好品管圈工作，将此管理方法持之以恒运用的骨科病房的管理中，提升护理质量，提高护理平安。 4、做好能级护理工作量的支配及培训工作 5、量化绩效考核，做到多得多劳。 6、强化责任制整体护理，对病人康复熬炼工作做到亲力亲为。 在辛勤的工作中，20xx年已尽年底，在完成护理综合目标的同时，咱们本着以病人为中心，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，全年科室无护理不良大事发生，无护理差错事故发生，希望在新的一年里，咱们连续携手，团结全都，踏实敬业，在圆 满完成工作的同时，大力开展科研工作，组建科研团队，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的进展做出更大的贡献！21