项目管理实训设计世纪大桥计划书.pdf

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1、项目管理实训设计世纪大桥计划书者期作日)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版“世纪大桥川工程项目实施和管理计划书建设单位：广联达建筑公司总承包方：凯尔锋度集团项目经理E项目工期：b罢周项目造价：去回国万元人民币编制日期：昌口E圄嚣w 风险因素造成劳动效率下降：做好完善的紧急情况处理方案。圄毯口圄采购计划和控制责任人：采购经理(lo）项目资源需求：）钢筋原材采购：第b周采购画己吨，第B周采购量白吨，第四周采购古巴吨6/,w水泥原材采购：第E周采购i;:n电G第E周采购古巴吨，第周到陋巳吨，第E圈周采购古巴盹ll.lw彤、石原材采购：第E周采购E吨，第E周采购b巳吨，第四周采购窗口吨，第E国周

2、采购b巳盹（画）项目材料和机械设备的及出场计划恼合建造和恼水陷电需求计划临含建造和l临7.I陷电需求计划表临时设施名称容量需求建造费用用电量钢筋原材库房l歪巳屋画钢筋成品库房E己艺J伫J水泥库房l歪巳屋画批）石库房l歪巳屋画模板库房劳务宿舍l雪l雪噩合计？仓？企？材料采购计划j材料来购计划表时间le 画1重国13 嚣晶 tc 主5白全J采购数钢筋量原材采购金额采购数水泥量原材采购金额采购数彤、石量原材采购金银皇岛用71.量噩噩主5主5主5？主5画Iii 国！13 嚣)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版模板迸出厂计划模板迸出厂计划表时间全5！毫！亘噩理军量E。伫？伫？伫J伫J伫J伫J伫J己

3、主主画国巨型自军进场数量13 伫？全3伫？己口己丰莫出场数量:11 伫J伫J伫J板己己己运输费l毫E昌E昌E昌画画lilJ 画租凭费金主 金主E昌噩l雪l雪军军军巨型lilJ 说明：每车次最多运输古巴平米模板，价格自万元d车次，模板按照在场时间进行结算，租金为E万元i,98平方米d周机械迸出厂计划j机械需用（迸出场计划表时间巳l毫Iii 噩:11 军量Ecl？伫J伫J伫J伫J伫J己主主画国巨型自军钢筋进场巳主主加工出场机械？昆j疑进场全3土机出场伫J械小型进场全5发电出场伫J机组小型进场全5供水出场伫J泵机运输费合il军l毫画lilJ 噩保证金合i:I军l毫租凭费合i:Il亘l亘自自自1:W

4、自1:W 1:W 1:W 国国国lilJ（圈）分包形式和合同结构分包形式：劳务分包含同、材料分包含同、机械设备供应分包含同、模板分包含同。合同结构：垒-1)r)r大擅自蚁预防工程承包含间合同签订版总承包 劳务材料分包分包合同合同圄画I.量资金计划和控制责任人：财务经理(lo）项目收入计划l其他收入计划印方报量收入完成百分比（画）项目结算费用欠付计划劳务费欠付劳务费欠付还款劳务费欠付利息模板费用欠付模板费用欠付i圣款模板费用欠付利息机械费用欠付机械费用欠付i圣款机械费用欠付利息 模板机械分包设备合同供应分包合同收入计划一月二月一月国司1c7J古巴国l毫巳欠付计划j一月二月一月根据每月现金情况，本

5、工程按月支付当月结算费用，无欠付tltJ（画）项目融资i:I：地l融资计划j7月B月国月公司借款lj巳公司还款公司借还利息支巨型Ifill 巨型重飞四月J飞lo军己四月E月el巳 I 出银行贷款银行还款银行贷款利息支出高利贷贷款高利贷还款高利贷利息支出贷款合i:Ilj口还款合i:I利息合i:I噩圄毯口自成本计划和控制责任人：经营经理Co）成本预测表费用项目、分部分项工程量b、材料费昌、人工资画、机械使用费圈I、现场管理费二、措施项目E、模板费用罩、，街设费岛、大型机械费1l雨季、安全施工措施费、贷款利息一、其他项目四、规费五、税金六、合i:IC-w二注：广国四I五）七、本月收入古巴、保量收入D

6、D、其他收入八、本月利润（七面六）)r)r大擅自蚁预防工程承包含间合同签订版El巳嚣白El巳嚣白eJ 嚣J自己嚣白J自己嚣白U己J巨昌E己 I E月B月国月巨型月总讨U。古国oi画画lj叠国巳自己自己b巳画巳嚣理E白白l;Jlj 国巳？嚣7嚣DD eJ B el el 国仓？D 噩E晶ifill 7军画巨型J巨 昌？主lill 量？ifill 古画E己自3 13 13 13？主Di每E画色？叠古巴己Wl 国自D自己画画巳E昼Wl 圄IllD自己圄lill己D霍己Jl昌白白昼E13 E己国昼己E己国垒伫j（己)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版（画）计划成本利润to月B月圈月每月总t才i:

7、I划收入lJ:3 to-11口画画己I06!iD 每E巨型计划成本!Oto己后每E1塾tolfi岳古巴1!l军伫：；，to计划l利润画画E:3 E己国每巳E己国圄I!IIIIi:tl圄浇注混凝土13 自万画）天气分析：6 5 4-3 Q至2日2-1-。第3周第7周第10周第14周第15周（画）风险措施投入计划风险投入E月B月圈月画月安全投入己匮画口雨季投入l毫己画金J合i:Il毫匮噩金J（圈）沙剑；风险蔡件触发规则1字号风险触发条件风险发生方法当本周在施工！守，施工风险等级大于累i:I的安本施工工序不能开展施2 工，现场材料返回库房全施工捕施投入时或者加工区ll1I 当本周的降水等级大于累积的

8、雨季施工措施所有在施工序不能开展垒E画投入时施工，现场材料返回库房或者加工区国当自制混凝土成品当周无法使用完毕制作完成的混凝土进入垃圾场，作报废处理噩当自制钢筋成品当周无法使用完毕，并且没成品因保护不当造成损有进入成品库房失1毫口公)r)r大擅自蚁预防工程承包含阔合同签订版画毯口人力资源计划和控制责任人：项目经理Co）项目内外相关人分析业主供应商部关内相人分包商本项目争”外部 相关政府人相关行业社会公部门人士，、o)供应商：与项目部签订材料、机械等租赁合同画）业主：对项目进行监督与控制圈）分包商：与项目部签订劳务分包含同噩）相关行业人士：对项目进行监督与反馈意见13)社会公众：对项目进行监督军

9、）政府部门：对项目进行审批、控制、监督（画）项目组织结构及合同结构项目组织结构图：主业i垒E画)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版项目经理生产经理财务经理经营经理合同结构图：总承包务包同劳分合料包同材分合板包同模分合械备应包同机设供分合圄（沟通计划和控制责任人：项目经理及信息需求信息需求信息提交相关人角色项目状态（项目针对相应事项授月报、关键毒草项控制项目进展以报告等等业主使其得以有效完权给lb”也在预定时间和预工且直控项目动态算内实现项目移手人?项目负责人监控与项目经理的职项目状态lb”也团队的执行重要会议的会议项目负责人和绩效，并给予责紧密相关纪要必要支持项目经理对于协在授权的时间和

10、职能部门月报调和维护与业主预算框架内履行需要签署的项目方、政府部门、项目工作职责文件雷订单，备项目经理设计方、供应方批准和签署所有忘录，发票等等相关者之间关项目命令部门和员工周报系负有金黄批准项目工作范皇oi:filJ采!lil1经理)r)r大擅自蚁预防工程承包含间合同签订版固调整变更|（画）沟通方法和途径lo）项目月报：对每月完成的项目进行记录与跟踪，是财务经理与项目经理间的沟通画）关键蔡项报告：项目中较为关键蔡项进行记录，是生产经理与项目经理间的沟通圈）总进度计划：做出项目的总边度与工期，是生产经理与项目经理间的沟通画）项目执行ti划：项目根据此讨好l执行，是全体成员间的沟通卧项目范围描述

11、：fiJti:项目范围，根据它执行，是项目经理与各个经理间的沟通嚣）重要会议的会议纪要：记录每次会议的主要内容，是项目组全体成员间的沟通昼项目重要文件：项目过程中重要事项的文件，作为依据，是裂个项目组的沟通奇需要签署的项目文件：是项目组与政府部门以及项目组内部的沟通圄项目计划分析圄d口E策划成果分析现金流分析图成本控制基线图800 _.300.,7飞.700 I!411 200,飞600.M1.100 500。审I l月m里酝2月m量前3月报重筒4月m重前竣工前创400 呻“ll主结主80 24 256 334 262.ll豁出71 08 244 249 152 300 咱鹏班主战日9 16

12、l2 85 llO 200 现场蜜摞曲线图100 部IC ,:I l:t,=t I t I。=0月1月堕讨2月票it3月理Hl 2 J 4 5 6 7 8 9 10 ll 12 13 14 15 16 一计划收。35 215 537 呻嗣苦劳数量。l t l34444442100 一m目标咸丰。28 192 482 4甜言销量4 4 4 4 4 14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 计划咸革。67 229 462 lo温4月草叶714 641 604)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版圄画画项目策划状态.资源状态分析.资金状态分析工程量完成状态敷据判断：正确项目贷款状态总工程量究

13、威合计究成百分比Ii 金额l钢筋.l公司借款台计50 50 100li 80.模板75 75 100%.银行贷款台计140 混凝土90 90 100%.i高利贷合计。.i贷款台计220 还贷合计220 现场劳务组状态数据判断：正确尚未偿还贷款台计。h贷款利息支出台计30 i圭场出场在场i钢筋工2 2。.项目结算状态1模板工3 3。.1混凝土工2 2。.结算合计i.i劳务费用215.现场机械状态i劳务待工。1模饭费用,0 进场出i局在imt机械费用全9.i钢筋加工机械1 1。f JJjl杨管理善32 混凝土加工1 1。小型发电机1 1。.项目欠付状态.垒o罩)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签

14、订版1芙型发百机。！小型供水泵机1 1。；大型供水泵机。进场35 出场35 在场。金额 1欠付合计。1欠付归还合汁。l尚未偿还欠款台计。1欠付利息支出。现场模板状态革且现场材料状态现炀临状态购买总计现场剩余1l钢筋原材50。水混原材45。h砂石原材45。l钢筋戚昂。Ii昆凝土戚品。理mzmm4垒白昼)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版圄圄项目现金计划分析Jil月第2月第3月第4月一报里首现金渎（1.1+1.2)80 80 60 一。1.1 公司首敦80!.2 银行贷款。80 60。二、月初现金结余一上月l)80 85 70 116、报量自面现金滚出（l:(3.1-3.8)守169 58

15、31 3.1 临i主建造11 3.2 劳务班组渔、.f.场运输费10 10。8 3.:3 周转材料（模板）造、出场运输觅2 6 2 6 3.4 机械造、出场运输费和保iiE金16。2 6 3.5 原材料（i冈筋、水泥、砂石采购30 50 50 10 3.6 风险投入2 3 4 3.7 i自志晶钢筋或戚晶混：挺立。3.8 出待工费。四、周末报量前现金结余t二 g 16 12 g5 五、报皇后现金渎（5.1+5.2)35 180 322 ITT 5.1 阳为报里35 180 320 160 5.2 资产主变卖、冥它l投入。2 17 六、月中现金结余t四丑】44 196 334 262.七、报量后现

16、金滚出（l:(7.1-7.9)39 186 218 152 7.1 税金交出l 5 6 5 7.2 劳务结i才10 55 100 50 7.3 周转4盖板租贫羹）结算支付2 10 22 6 7.4 机械结算支付（租赁ilt)14 16 12 7.5 现场官理费交出8 8 8 8 7.6 偿迈货。80 60 80 1.7 货；在利息交出4 12 10 4 1.8 劳务莞、舆他费用欠付涯敦。7.9 欠付利息交出。7.10 冥也交出。）飞、月末现金结余4六七35 10 116 110 垒11:rO合计80 140 I I 28 16 24 140 10。695 19 I 7 215 40 41 32

17、 220 30。)r)r犬擅自蚁预防工程承包含间合同签订版圄噩项目成本基线分析威草好忻月二月工目四月目标民革计划脆在目标威在面划晴在目标戚在计划咸丰目标脆在访划民在险21.0 43.0 126.0 116.0 224.0 176.0 126.0 109.0 1 1，材倒要6.0 5.0 42.0 35.0 7 2.0 60.0 48.0 40.0 t2,AI费l 2.0 20.0 66.0 65.0 l 2 0.0 l 00.0 60.0 58.0!3 附属要1.0 JO.0 T.O 8.0 1 2.0 8.0 8.0 3.0 t4、现场官理员2.0 8.0 I!.0 8.0 2 0.0 8.

18、0 l 0.0 8.0 l5 精0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0-.,.1 6.2 22.6 Jl.9 41.8 56.6 51.1 28.3 21.5 ts,I饭都3.l 4.0 16.I 16.0 28.5 24.0 14.3 12.0 jl、幅i要0.1 0.6 3.q 2.8 6.0 5.1 3.0 2.5(B、大型机报费I.9 12.0 9.8 8.0 11.5 8.0 8.1 8.0 j9飞雨季飞安全施工措施费0.5 2.0 2.6 3.0 q,6 4.0 2.3 1.0 胁货款利里0.0 4.0 0.0 12.0 0.0 l 0.0 0.0 4.0，、蝉项目。.00.0。.0。.0。.0。.0。.0。四、规要。.00.0。.0。.0。.0。.0。.0 0.0 1 n,主1.I l.0 5.q 5.0 9.7 6.0 4.8 5.0 1木、台计三四nl28.3 66.6 163.3 1 62.8 290.3 233.I 159.2 141.5 垒ol.目标而在话划丽在合诗合计49?.0 168.0 l40.0 258.0 243.0 28.0 29.0 4J.O J2.0 0.0 0.0 123.0 62.0 56.0 JJ.0 11.0 38.0 36.0 10.0 1 0.0 0.0 JO.0。.0。.021.0 641.0